強化房建工程施工質(zhì)量的管理與控制

1、    強化房建工程施工質(zhì)量的管理與控制    韋衛(wèi)紅【摘要】：近些年來，我國建筑行業(yè)的發(fā)展隨著經(jīng)濟的加快也不斷地壯大，各種建筑物在各省如雨后春筍般不斷涌現(xiàn)，成為城市規(guī)模和文化的代表，房建工程建設(shè)作為其中的重要內(nèi)容，也受到了廣泛關(guān)注，但是目前我國房建工程建設(shè)和發(fā)展受到一定的制約，工程施工質(zhì)量管理方面還存在一定的問題，本文從房建工程管理的缺點入手，并提出解決措施，希望能為房建工程的發(fā)展獻計獻策?！娟P(guān)鍵詞】：房建工程 質(zhì)量管理 措施中國建筑歷史悠久，我國建筑行業(yè)發(fā)展速度突飛猛進，房建工程作為其中的建筑行業(yè)的重要內(nèi)容，也隨著城市的發(fā)展不斷壯大，技術(shù)的發(fā)展和進步

2、，對房建工程的質(zhì)量有了更高的要求，房建工程施工過程中的質(zhì)量管理必不可少，是保證施工過程安全、實用的標(biāo)準(zhǔn)，也是廣大人民群眾生命財產(chǎn)安全的重要保障。因此，要求房建工程質(zhì)量管理精益求精，并借鑒國外先進理論經(jīng)驗和我國實際情況，提高管理水平，保障工程的實用性。一、房建工程施工質(zhì)量管理中存在的問題1.施工圖審查環(huán)節(jié)問題施工圖的審查是房建工程施工質(zhì)量的重要保障，因此國家很注重對施工圖設(shè)計文件的審查，且不斷完善事前審查制度，但實際操作過程中，由于一些審圖機構(gòu)管理的不規(guī)范及房建工程的人才短缺，房建工程施工人員實際操作能力欠缺，沒有系統(tǒng)的房建工程施工圖審查辦法等各方面因素的限制，致使在房建工程施工圖審查過程中，房

3、建工程施工圖審查機構(gòu)沒有完全按照施工圖審查制度執(zhí)行，導(dǎo)致施工圖審查不夠深入，存在一定的不足和缺陷。2.缺少必要的房建工程施工質(zhì)量監(jiān)管組織體系目前我國的房建工程施工企業(yè)較多，存在著管理上的不規(guī)范，各種硬件軟件之間技術(shù)差異較大，因此很難形成有效的施工質(zhì)量監(jiān)管體系，也不易形成有效的施工技術(shù)管理，現(xiàn)代的施工質(zhì)量管理實際上是總包部門的技術(shù)管理，操作過程中，利用分包合同將總包建筑單位和分包建筑單位連接在一起，但是目前的連接存在偏差，制定完善的施工技術(shù)不能落實，延誤工期，造成經(jīng)濟損失，加大成本。3.房建工程施工制度體系存在缺陷我國房建工程建筑企業(yè)較多，相互之間差距較大，施工過程中不能夠完全遵照國家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)

4、規(guī)范，由于各種原因無法達到有關(guān)部門制定的相關(guān)技術(shù)要求，企業(yè)技術(shù)人員和實際操作人員之間溝通不暢，對于出現(xiàn)的技術(shù)問題，責(zé)任不明，很多工作環(huán)節(jié)無人負(fù)責(zé)，加上一部分施工人員人員無證上崗。同時由于施工設(shè)備老化，沒有對設(shè)備進行定期的維護和檢修，更新速度慢，導(dǎo)致房建工程施工技術(shù)達不到標(biāo)準(zhǔn)，因此要健全房建工程施工技術(shù)體系，明確各方責(zé)任，對一線工作人員按照施工技術(shù)管理要求進行培訓(xùn)。4.房建工程施工技術(shù)監(jiān)管不嚴(yán)我國的房建工程施工技術(shù)的相關(guān)監(jiān)管機制尚未完善，從自身而言，企業(yè)內(nèi)部也未完善 嚴(yán)格的工程施工技術(shù)監(jiān)管體系，對于個別崗位的人員沒有嚴(yán)格按照施工人員管理的相關(guān)規(guī)定進行有針對性的監(jiān)管，從外部原因來看，現(xiàn)存的監(jiān)管機制

5、魚目混雜，資質(zhì)不明，惡性競爭普遍存在，加上專業(yè)的工程施工監(jiān)管人員較少，監(jiān)管人員業(yè)務(wù)素質(zhì)低、管理水平有限，這也是導(dǎo)致我國房建工程施工質(zhì)量得不到保障的一個重要原因。三、提高房建工程施工質(zhì)量的監(jiān)管的措施1.完善房建工程施工現(xiàn)場的質(zhì)量監(jiān)管制度房建工程施工技術(shù)監(jiān)管是保障工程施工質(zhì)量和安全的關(guān)鍵，不斷加強施工質(zhì)量監(jiān)管制度建設(shè)，嚴(yán)格工作程序，堅持用制度管人、管事，細(xì)化項目法人、施工、監(jiān)管等單位質(zhì)量管理各環(huán)節(jié)的工作程序，全力保質(zhì)量的工作格局。建立房建工程施工質(zhì)量監(jiān)管例會和專家咨詢制，定期召開監(jiān)管例會，與設(shè)計、施工等單位共同商討解決工程建設(shè)中發(fā)現(xiàn)的問題；發(fā)揮專家作用，為保證工程質(zhì)量提供技術(shù)支持；確保工程現(xiàn)場質(zhì)量

6、管理人員責(zé)任到位，避免工程糾紛。2.嚴(yán)格審核房建工程施工設(shè)計方案設(shè)計方案作為工程施工的重要環(huán)節(jié)，施工方案的科學(xué)性和合理性是建筑物質(zhì)量的保障，因此在施工前要嚴(yán)格審核施工單位和設(shè)計方案是否滿足建設(shè)的要求，確保施工的安全性和經(jīng)濟性，確保工程質(zhì)量和資源的合理利用，原材料的采購量、工程期限等問題都需要通過設(shè)計方案的具體內(nèi)容獲得，因此首先，要求房建工程的建筑方案設(shè)計人員要有一定的知識儲備和經(jīng)驗，具有正確的工作態(tài)度，設(shè)計過程中認(rèn)真負(fù)責(zé)，一絲不茍，確保房建的施工方案的科學(xué)性、合理性并且符合實際情況，其次要保證房建的設(shè)計方案內(nèi)容詳實、準(zhǔn)確，同時還要具有一定的預(yù)見性，對于工程中可能存在的問題要提前預(yù)警，做出解決方

7、案；最后設(shè)計方案的審核人員要嚴(yán)格審核，及時發(fā)現(xiàn)設(shè)計方案中存在的問題并及時整改，避免因方案不完善所造成的房屋質(zhì)量出現(xiàn)問題，施工過程中，施工人員要嚴(yán)格按照施工方案程序進行。3.協(xié)調(diào)房建施工現(xiàn)場各方力量在實際的施工過程中，常常會出現(xiàn)施工方案與設(shè)計方案有差別的問題，這些原因主要是由于施工單位與設(shè)計人員之間溝通不暢出現(xiàn)的。對于這樣的問題，兩者之間要積極溝通，明確要求和設(shè)計理念，以便及時調(diào)整。施工人員不能盲目的全盤按照施工方案進行，以免造成質(zhì)量隱患和糾紛；另外在組織施工過程中，既要有一定水平的技師，還要有操作能力的基建工人，按照施工方案要求合理分配工作，使施工人員熟悉掌握各種先進的施工技術(shù)工藝，提高施工單

8、位的人員整體素質(zhì)和技術(shù)水平，從長遠(yuǎn)來說，有利于施工單位的發(fā)展，提高其競爭力。4.優(yōu)化房建施工技術(shù)房建施工技術(shù)是關(guān)系到工程質(zhì)量的重要內(nèi)容和必不可少的環(huán)節(jié)，隨著我國經(jīng)濟的進步，經(jīng)過多年來的發(fā)展、完善已經(jīng)初步建立了一個比較系統(tǒng)的施工技術(shù)管理體系，技術(shù)施工管理包含了建筑施工的各個環(huán)節(jié)，要降低或者消除施工過程中各要素的風(fēng)險性，降低事故發(fā)生率，避免大的安全事故的發(fā)生，實現(xiàn)房建施工技術(shù)管理首先要建立一個完善的技術(shù)管理體系，規(guī)范建筑施工中的具體行為，使工程項目正規(guī)化；同時還要對施工的各個環(huán)節(jié)進行詳細(xì)的了解，明確房建施工工藝和施工技術(shù)措施，只有這樣才能順利的進行技術(shù)管理工作，優(yōu)化房建施工技術(shù)。5.提高施工人員素

9、質(zhì)實行建筑施工技術(shù)管理最重要的是要提高施工人員的素質(zhì)，這直接關(guān)系到建筑質(zhì)量的高低，因此要加大對建筑施工相關(guān)人員素質(zhì)的培訓(xùn)，針對不同崗位的人員要進行區(qū)別培訓(xùn)，對于設(shè)備操作人員要加大他們的實際操作能力培訓(xùn)，提高他們的熟練度和安全性；對于現(xiàn)場施工人員要提高他們的知識水平、職業(yè)道德水平和應(yīng)急水平；同時要增加專業(yè)設(shè)計人員，完善他們的知識構(gòu)成，提高他們的實踐能力。四、結(jié)語總之，現(xiàn)代城市經(jīng)濟的發(fā)展，高樓林立，交通便利，為現(xiàn)代人們的生活帶來了極大的便利，我國歷史悠久，建筑文化淵源流長，房建施工技術(shù)的監(jiān)管關(guān)系到整個建筑工程的成敗，因此要進行科學(xué)的施工技術(shù)管理，這樣才能使房建工程施工達到預(yù)期效果。建筑的發(fā)展與人的生活密不可分，它的發(fā)展有利于促進我國經(jīng)濟的進步，隨著經(jīng)濟的發(fā)展，房建工程也隨之增加，對于目前存在的問題要積極解決，從提高施工單位、提升技術(shù)水平、完善管理機制和施工人員的素質(zhì)，只有這樣才能降低房建工程的風(fēng)險和隱患，提高建筑的質(zhì)量，只有這樣才能保證我國經(jīng)濟的長遠(yuǎn)發(fā)展