探討建筑工程造價(jià)管理現(xiàn)狀及完善措施

1、    探討建筑工程造價(jià)管理現(xiàn)狀及完善措施    李娜摘要：伴隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，我國(guó)建筑工程開始實(shí)施有效的深化程度分析，加強(qiáng)建筑工程綜合技術(shù)水平的應(yīng)用，分析國(guó)內(nèi)與國(guó)外造價(jià)管理的具體情況和關(guān)系。依照建筑工程造價(jià)管理的實(shí)際情況，重點(diǎn)分析其中存在的諸多問題，結(jié)合工作經(jīng)驗(yàn)，實(shí)施有效的建筑工程管理，逐步完善建筑造價(jià)管理水平，確保參考意義符合實(shí)際建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)要求。本文將針對(duì)建筑工程造價(jià)實(shí)施的整體管理形式和水平進(jìn)行分析，重點(diǎn)判斷管理中的各類問題，從各個(gè)階段加強(qiáng)建筑工程造價(jià)的有效管控。關(guān)鍵詞：建筑工程;造價(jià)管理;措施以有效的建筑工程造價(jià)管理標(biāo)準(zhǔn)為形式，設(shè)置有效的投資管

2、理標(biāo)準(zhǔn)和價(jià)格管理標(biāo)準(zhǔn)。依照實(shí)際預(yù)測(cè)和監(jiān)控標(biāo)準(zhǔn)要求，實(shí)施有效的準(zhǔn)備，從中獲取必要的收益。結(jié)合實(shí)際要求，實(shí)施有效的計(jì)劃參考分析，加強(qiáng)價(jià)格管理的制定和判斷。一 建筑工程造價(jià)實(shí)施管理的分析依照全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的情況，重點(diǎn)分析市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展管理的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)依照建筑材料的價(jià)格幅度情況，分析建筑工程的利潤(rùn)水平和波動(dòng)范圍。準(zhǔn)確的判斷相關(guān)問題，分析建筑專注的工程造價(jià)控制標(biāo)注作用。依照建筑施工項(xiàng)目的整體造價(jià)管理情況，不斷提升經(jīng)濟(jì)效益的發(fā)展和意義。結(jié)合建筑施工工程管理的意義，重點(diǎn)分析交易中的價(jià)格預(yù)算范圍，分析雙方可以接受的價(jià)格范圍。通過必要的部門分析，實(shí)施公開招標(biāo)管控，確保建筑工程造價(jià)管理的實(shí)現(xiàn)。二 建筑工程造價(jià)管理中

3、可能存在的各類問題（一）建筑綜合市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)管理水平不足建筑行業(yè)發(fā)展管理過程中，市場(chǎng)范圍不斷擴(kuò)展，建筑市場(chǎng)的整體競(jìng)爭(zhēng)激烈。一些企業(yè)為了獲取施工任務(wù)，需要從總承包商中獲取較低的價(jià)格，依照市場(chǎng)整體水平，實(shí)施有效的項(xiàng)目工程造價(jià)管理，明確具體的控制標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)建筑市場(chǎng)發(fā)展過程中的具體問題進(jìn)行具體分析，明確具體政策控制的關(guān)鍵要素，分析沒有獲取的相關(guān)約束，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)，規(guī)范管理不足，影響市場(chǎng)建設(shè)的公平競(jìng)爭(zhēng)和發(fā)展。（二）工程造價(jià)實(shí)施全過程的問題分析工程實(shí)施過程中，需要實(shí)施足夠的定額制度管理分析，重視新材料、新生產(chǎn)工藝的分析，從定額轉(zhuǎn)換為項(xiàng)目成本管控，在工程造價(jià)管理過程中容易出現(xiàn)工程造價(jià)偏離實(shí)際問題的情況。施工單位需

4、要專注自身效益的分析，尋求最大的可靠操作投資方式。施工中，需要加強(qiáng)項(xiàng)目建筑設(shè)計(jì)的設(shè)計(jì)分析，結(jié)合相關(guān)估計(jì)過程，分析其中存在的客觀評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)必要的評(píng)估分析，研究與實(shí)際成本之間的差異。（三）建筑工程造價(jià)管理綜合管理人才的素質(zhì)水平較低建筑項(xiàng)目工程實(shí)施操作過程中，往往管理素質(zhì)水平不足，造價(jià)管理人員往往更加重視配額制度，造成造價(jià)過程中預(yù)算造價(jià)與實(shí)際成本之間的差距較大。工程造價(jià)管理過程中，需要重點(diǎn)分析市場(chǎng)變化的具體情況，對(duì)不同的市場(chǎng)采用不同的客觀要求進(jìn)行參考分析，準(zhǔn)確的判斷市場(chǎng)價(jià)格的波動(dòng)變化，及時(shí)處理建筑造價(jià)市場(chǎng)的變化。（四）施工變更問題分析在實(shí)際的施工過程中，建筑工程施工往往想要盡量的滿足建筑目標(biāo)需求

5、，逐步縮短工期，從而獲取最大的利益和利潤(rùn)。建筑施工單位不按照設(shè)計(jì)圖紙的規(guī)章要求施工，認(rèn)為可以得過且過，施工變更不做處理，建筑監(jiān)督管理不到位，這不利于建筑施工整體造價(jià)的有效管控。需要實(shí)施有效的措施分析，及時(shí)處理建筑項(xiàng)目中的監(jiān)督管控，防止施工變更的隨意性嚴(yán)重問題。三 建筑工程造價(jià)管理各方面實(shí)施的造價(jià)措施（一）完善投資決策實(shí)施階段標(biāo)準(zhǔn)按照建筑工程投資的各個(gè)階段內(nèi)容，實(shí)施工程的規(guī)模化操作。根據(jù)建筑工程的標(biāo)準(zhǔn)水平，準(zhǔn)確的分析建筑面積、項(xiàng)目地址、工程技術(shù)實(shí)施方案等。依照工程建筑造價(jià)的各個(gè)方面因素，準(zhǔn)確的分析建筑項(xiàng)目實(shí)施的整體造價(jià)和項(xiàng)目建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，重點(diǎn)分析其實(shí)際的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)影響標(biāo)準(zhǔn)。按照投資決策標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)工

6、程造價(jià)進(jìn)行控制，明確造價(jià)咨詢階段下，需要充分考慮的優(yōu)先內(nèi)容，采用合理的投資估算方法，對(duì)建筑工程項(xiàng)目的整體投資進(jìn)行控制分析，實(shí)施權(quán)衡化項(xiàng)目收益風(fēng)險(xiǎn)的分析，明確具體的編制標(biāo)準(zhǔn)，建立有效的可行性實(shí)施報(bào)告內(nèi)容。根據(jù)具體實(shí)際投資和決策標(biāo)準(zhǔn)，重點(diǎn)分析數(shù)據(jù)和理論內(nèi)容，明確項(xiàng)目實(shí)施過程中的各類風(fēng)險(xiǎn)問題，做好必要的估計(jì)和預(yù)算判斷。結(jié)合綜合要求，確定決策投資的決算標(biāo)準(zhǔn)結(jié)論。（二）實(shí)施統(tǒng)一化建筑工程制度的管理按照建筑工程的整體市場(chǎng)管理水平，對(duì)工程審計(jì)進(jìn)行監(jiān)督管控，不斷完善政府項(xiàng)目各項(xiàng)內(nèi)容的控制分析，完善投資競(jìng)爭(zhēng)規(guī)范性管控，以公平公正的建設(shè)要求，對(duì)不正當(dāng)?shù)母?jìng)爭(zhēng)投資提供高工程造價(jià)水平的分析，為企業(yè)建立有效的咨詢管控平臺(tái)

7、，提供必要的公共信息支持，提供公開的應(yīng)用平臺(tái)。（三）嚴(yán)控工程造價(jià)管理體系的建設(shè)按照有效的管理體系標(biāo)準(zhǔn)，從實(shí)際工程造價(jià)管理出發(fā)，加強(qiáng)對(duì)成本與質(zhì)量的調(diào)控。準(zhǔn)確的識(shí)別科學(xué)化管理基礎(chǔ)處理措施，實(shí)施有效的操作，逐步加強(qiáng)建立科學(xué)化的工程造價(jià)管理辦法。按照環(huán)境資源水平加強(qiáng)優(yōu)化，創(chuàng)造符合現(xiàn)代造價(jià)數(shù)據(jù)信息分析的數(shù)據(jù)庫(kù)管理體系，實(shí)施強(qiáng)化的咨詢服務(wù)建設(shè)和職能分析，加強(qiáng)整個(gè)過程的計(jì)算機(jī)技術(shù)拓展，不斷完善計(jì)算機(jī)技術(shù)的應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)管理體系水平的制定。（四）建筑工程造價(jià)人員綜合素質(zhì)的管理建筑行業(yè)發(fā)展過程中，需要以多元化、綜合性的科學(xué)化管理為標(biāo)準(zhǔn)，重點(diǎn)分析工程造價(jià)管理綜合素質(zhì)水平建設(shè)的基本原因。按照工程造價(jià)管理的相關(guān)要

8、素，實(shí)施有效的知識(shí)基礎(chǔ)管理，完善工程項(xiàng)目相關(guān)知識(shí)的處理。按照技術(shù)、材料、機(jī)械等多方面知識(shí)，實(shí)施有效的工程管理素質(zhì)建設(shè)，提高管理人員綜合素質(zhì)水平。在工程造價(jià)的實(shí)際管理過程中，需要不斷加強(qiáng)人才的綜合技術(shù)水平，掌握施工工程的專業(yè)價(jià)值和預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)施有效的控制分析，培養(yǎng)專業(yè)的技術(shù)人才，分析工程造價(jià)管理的重要性和重要價(jià)值，提升工程造價(jià)管理過程中各方面的主動(dòng)性和創(chuàng)造性，不斷提高工程造價(jià)整體預(yù)算質(zhì)量的有效管控。四、結(jié)語：綜上所述，建筑工程造價(jià)管理過程中，需要及時(shí)分析工程造價(jià)管理中可能存在的各類問題，結(jié)合建筑市場(chǎng)和工程制度的管理標(biāo)準(zhǔn)水平，對(duì)各類問題實(shí)施有效的操作措施，及時(shí)完善建筑工程制度的綜合管理，提高有效的評(píng)估控制，提高建筑經(jīng)濟(jì)綜合效益的管控，提升社會(huì)效益綜合管理水平，實(shí)現(xiàn)我國(guó)建筑工程整體水平的提升。參考文獻(xiàn)