淺析建筑工程施工安全監(jiān)督

1、    淺析建筑工程施工安全監(jiān)督    摘 要：隨著經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展，我國(guó)城市化建設(shè)項(xiàng)目逐漸增多，各種工程開(kāi)始出現(xiàn)在人們的生活中。但建筑工程在施工過(guò)程中仍然存在著各種各樣的安全隱患，施工單位的不規(guī)范作業(yè)會(huì)導(dǎo)致重大安全事故的出現(xiàn)，給工程建設(shè)帶來(lái)嚴(yán)重威脅。因此，在建筑工程施工建設(shè)的過(guò)程中，開(kāi)展安全監(jiān)督管理工作十分有必要。其不僅可以影響施工單位日后的發(fā)展生存空間，還會(huì)直接威脅工作人員生命安全，降低工程質(zhì)量。本文便針對(duì)安全監(jiān)督管理工作進(jìn)行分析，期望可以促進(jìn)建筑工程安全施工。關(guān)鍵詞：建筑工程;施工安全;安全監(jiān)督建筑工程行業(yè)在發(fā)展進(jìn)程中，已經(jīng)由單一化向多元化

2、方向發(fā)展，在工程施工過(guò)程中，進(jìn)行安全監(jiān)督是一項(xiàng)系統(tǒng)性工作，會(huì)涉及多方面內(nèi)容，需要在各個(gè)管理工作方面保證質(zhì)量，才可以有效提升建筑工程質(zhì)量，保證施工安全，促進(jìn)施工單位向著制度化與規(guī)范化靠攏，為施工單位帶來(lái)經(jīng)濟(jì)效益。一、 在建筑工程施工過(guò)程中安全監(jiān)督工作現(xiàn)狀（一）管理制度松散很多施工單位在開(kāi)展施工管理工作時(shí)，往往過(guò)于關(guān)注工程施工效率與質(zhì)量，而對(duì)施工過(guò)程中的安全性有所忽視，這樣便會(huì)嚴(yán)重影響工程質(zhì)量。這種現(xiàn)象出現(xiàn)的關(guān)鍵原因便是施工單位并沒(méi)有制定嚴(yán)格的管理制度以及安全監(jiān)督制度，對(duì)工作人員安全管理松散，在實(shí)際工作過(guò)程中，工作人員也并沒(méi)有按照制度嚴(yán)格履行自身職責(zé)。如此，便會(huì)導(dǎo)致安全監(jiān)督管理工作在施工現(xiàn)場(chǎng)并沒(méi)有

3、落實(shí)到位，給建設(shè)工程留下極大安全隱患。（二）缺乏專業(yè)管理人員大部分施工單位在工程實(shí)際建設(shè)過(guò)程中，并沒(méi)有配備專業(yè)安全監(jiān)督人員，部分單位雖然有人員崗位設(shè)置，但也僅限于走個(gè)形式，并沒(méi)有確切落實(shí)工作，直接影響施工建設(shè)安全管理工作質(zhì)量，極其容易在施工過(guò)程中產(chǎn)生安全問(wèn)題。（三）監(jiān)督人員能力不足監(jiān)督管理人員的能力水平也會(huì)影響工程質(zhì)量，在實(shí)際建設(shè)過(guò)程中，大部分安全監(jiān)督人員并沒(méi)有豐富的現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)與專業(yè)技能，無(wú)法按照制度要求有效管理建筑工程施工安全。部分安全監(jiān)督人員并沒(méi)有充分的監(jiān)督意識(shí)，監(jiān)督力度在工程開(kāi)展中較為薄弱，甚至存在部分違規(guī)操作，對(duì)工程質(zhì)量造成威脅，使安全監(jiān)督工作失去意義。（四）管理模式落后部分施工企業(yè)仍沿

4、用傳統(tǒng)安全管理模式，沒(méi)有與時(shí)俱進(jìn)，導(dǎo)致安全管理模式嚴(yán)重不符合現(xiàn)代要求，在開(kāi)展安全監(jiān)督工作時(shí)，無(wú)法有效及時(shí)對(duì)各類問(wèn)題進(jìn)行排查，無(wú)法發(fā)揮安全監(jiān)督作用，導(dǎo)致建設(shè)工程現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量無(wú)法得到有效保障。二、 在建筑工程施工過(guò)程中安全監(jiān)督管理策略（一）制定嚴(yán)格管理制度施工單位應(yīng)根據(jù)自身實(shí)際情況以及工程實(shí)際施工要求制定或健全安全監(jiān)督制度，在施工過(guò)程中不斷積累經(jīng)驗(yàn)，對(duì)制度進(jìn)行優(yōu)化完善。與此同時(shí)，施工單位應(yīng)當(dāng)在實(shí)際工程建設(shè)中將安全責(zé)任細(xì)分到個(gè)人身上，并對(duì)管理人員按照規(guī)章制度進(jìn)行嚴(yán)格考核，保證考核的公平、公正、合理性。施工單位應(yīng)當(dāng)完善自身意外傷害保險(xiǎn)的規(guī)章制度，保證因施工過(guò)程中不慎受傷的工作人員可以得到有效生活保障。

5、（二）強(qiáng)化工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督工作在工程實(shí)際建設(shè)過(guò)程中，施工單位要向現(xiàn)場(chǎng)工作人員不斷強(qiáng)化安全監(jiān)督制度，對(duì)安全監(jiān)督管理人員進(jìn)行安全教育與業(yè)務(wù)培訓(xùn)，定期對(duì)其進(jìn)行安全考核，促使安全監(jiān)督管理人員在工程建設(shè)過(guò)程中嚴(yán)格履行自身職責(zé)，保證施工過(guò)程的安全性以及工程質(zhì)量。（三）提高安全監(jiān)督管理人員專業(yè)素養(yǎng)施工單位在工作人員上崗之前要對(duì)其進(jìn)行培訓(xùn)，提高工作人員安全意識(shí)，對(duì)其進(jìn)行安全培訓(xùn)的內(nèi)容應(yīng)盡可能廣泛、覆蓋多個(gè)方面，比如：施工技巧、工程建設(shè)基礎(chǔ)理論知識(shí)以及如何辨別施工現(xiàn)場(chǎng)安全隱患等等。與此同時(shí)，施工單位要對(duì)工作人員進(jìn)行一定程度的思想教育，保證工作人員在工作開(kāi)展過(guò)程中嚴(yán)格按照施工規(guī)章制度施工，有效保證工程質(zhì)量。（

6、四）創(chuàng)新優(yōu)化安全監(jiān)督模式施工單位在工程建設(shè)過(guò)程中要對(duì)安全監(jiān)督工作的管理模式進(jìn)行有效改革創(chuàng)新，運(yùn)用動(dòng)態(tài)的模式對(duì)其進(jìn)行管理，要及時(shí)準(zhǔn)確的把握施工現(xiàn)場(chǎng)的各種施工行為，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)資源進(jìn)行有效合理分配，保證現(xiàn)場(chǎng)施工操作安全。（五）引入先進(jìn)設(shè)備與技術(shù)施工單位如若想要有效保證施工現(xiàn)場(chǎng)安全，就需要引入部分先進(jìn)設(shè)備與技術(shù)進(jìn)行安全監(jiān)督工作，提升工程建設(shè)質(zhì)量，保證工程施工建設(shè)過(guò)程中的安全性，在工作中展現(xiàn)現(xiàn)代技術(shù)與科技的優(yōu)勢(shì)。三、 在建筑工程施工過(guò)程中開(kāi)展安全監(jiān)督工作的必要性城市化建設(shè)的推廣促使建筑工程快速發(fā)展，建筑工程項(xiàng)目的種類與數(shù)量也在不斷提高，工程質(zhì)量不斷提升。目前雖然我國(guó)建筑工程安全監(jiān)督工作不是很完善，但隨著

7、現(xiàn)代科技的發(fā)展，此技術(shù)水平也在不斷進(jìn)步。在建筑工程施工過(guò)程中開(kāi)展安全監(jiān)督工作可以對(duì)工作人員的人身安全進(jìn)行有效保障，同時(shí)大幅提升工程質(zhì)量?，F(xiàn)今工程現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)督工作增長(zhǎng)速度較快，建筑投資方向也向多元化發(fā)展，因此，對(duì)安全監(jiān)督管理人員提出了更高程度的要求。人口的快速增長(zhǎng)以及社會(huì)工業(yè)化進(jìn)程的加快，都讓人們對(duì)生活環(huán)境有了更高的需求，但與此同時(shí)，安全監(jiān)督工作存在一定程度的滯后性，難以適應(yīng)時(shí)代的快速發(fā)展，因此需要建設(shè)單位加大力度對(duì)安全監(jiān)督制度進(jìn)行及時(shí)優(yōu)化、完善，保證施工過(guò)程中的人員安全。四、 結(jié)束語(yǔ)在工程實(shí)際建設(shè)過(guò)程中，會(huì)由于各種各樣的因素受到影響，將會(huì)直接導(dǎo)致工程質(zhì)量降低，帶來(lái)危險(xiǎn)元素。只有保證做好建筑工程施工安全監(jiān)督工作，才可以有效提升工程質(zhì)量，保證施工過(guò)程安全。在施工現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展安全監(jiān)督工作時(shí)，需要施工單位制定嚴(yán)格規(guī)章制度，引進(jìn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)與技術(shù)，制定合理科學(xué)的管理模式，才可以有效保證工作人員人身安全，提升建筑工程質(zhì)量