車間機(jī)修工段年度的工作總結(jié)

1、車間機(jī)修工段年度的工作總結(jié) 關(guān)于車間機(jī)修工段年度的工作總結(jié) 20xx年即將過去，回憶這一年來，我們車間機(jī)修工段在公司、分廠、車間領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司及分廠、車間下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，通過全體機(jī)修工作的不懈努力，始終做好效勞后勤兵，保障了開松車間生產(chǎn)搬遷兩不誤，現(xiàn)將這一年以來的如下： “平安第一”是企業(yè)生產(chǎn)的根底；我們工段現(xiàn)在維修工8名，主要擔(dān)負(fù)著開松車間機(jī)械設(shè)備的維護(hù)工作和新進(jìn)設(shè)備的安裝工作，平安生產(chǎn)對(duì)我們工段尤為重要。為此、工段逢會(huì)必講平安，廣泛宣傳平安生產(chǎn)的重要性，時(shí)時(shí)提醒和催促機(jī)修工必須重視平安，使平安警鐘長(zhǎng)鳴，同時(shí)積極參加公司組織的平安知識(shí)培訓(xùn)。鼓勵(lì)大家通過學(xué)習(xí)，積極結(jié)

2、合實(shí)際情況、仔細(xì)查找身邊的平安隱患和危險(xiǎn)源，將平安隱患扼殺在萌牙狀態(tài)，從而杜絕平安事故的發(fā)生，xxxx年全車間僅600元的工傷費(fèi)用。 xxxx年開松車間進(jìn)行了一次整體搬遷。引進(jìn)了一流的設(shè)備，多筒式除塵機(jī)組3臺(tái)；自動(dòng)打包機(jī)一臺(tái)；我們工段人員都未曾安裝和調(diào)試過。我們工段在滿足車間日常維修任務(wù)的同時(shí)硬是克服重重困難，安裝、調(diào)試至直一切正常。而且我們積極響應(yīng)車間節(jié)能降耗的原那么，對(duì)設(shè)備勤保養(yǎng)，全年設(shè)備完好率93.5%，超方案完成任務(wù)，可利用的決不浪費(fèi)，可維修的一定修好，這樣使得全年機(jī)物料消耗應(yīng)是245493元，實(shí)際消耗202947元，實(shí)際節(jié)約42456元，修舊利廢xxxx元為公司節(jié)約本錢作出了一定的奉

3、獻(xiàn)。 培養(yǎng)一支德才兼?zhèn)涞臋C(jī)修隊(duì)伍是機(jī)修工段工作的重點(diǎn)。為此、我們工段積極參加公司的技能培訓(xùn)，理論考試，操作考試，讓培訓(xùn)不走過場(chǎng)。 1、隨著企業(yè)規(guī)模開展，設(shè)備維修日益增加，在人員少，任務(wù)多的同時(shí)，臨時(shí)性任務(wù)較多，打亂正常的生產(chǎn)安排。 2、工段引進(jìn)新設(shè)備、新技術(shù)、沒有經(jīng)過系統(tǒng)的培訓(xùn)對(duì)設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng)還存在難度，希望公司、分廠在今后職業(yè)培訓(xùn)著重于技術(shù)工人的專業(yè)培訓(xùn)，使機(jī)修工有時(shí)機(jī)學(xué)習(xí)新技術(shù)，新知識(shí)，提高他們的整體技術(shù)水平，更好地為公司、為分廠、為車間多做奉獻(xiàn)。 3、有的設(shè)備已經(jīng)老化，雖長(zhǎng)期保養(yǎng)和維護(hù)，在工作中也未能到達(dá)最正確狀態(tài)，影響產(chǎn)品質(zhì)量。 4、工資分配還需要不斷完善和加強(qiáng)，合理表達(dá)多勞多得、按技術(shù)等級(jí)分配的原那么。 1、我們將繼續(xù)和車間、分廠、公司一起面對(duì)一切，努力做好本職工作。 2、機(jī)修工段將繼續(xù)圍繞平安生產(chǎn)為中心，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司及分廠、車間下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方案，把平安生產(chǎn)放在首位，保質(zhì)保量完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。 3、合理安排作業(yè)場(chǎng)地，現(xiàn)場(chǎng)管理繼續(xù)推行“7s”管理，實(shí)現(xiàn)清潔生產(chǎn)。 4、維護(hù)好工段的所有設(shè)備，使它們隨時(shí)都能保持一種高效、優(yōu)質(zhì)的