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文檔簡介

1、人防物防技防措施中交一公局有限公司“人防、物防、技防”措施根據(jù)安監(jiān)局對社會(huì)治安綜合治理和安全生產(chǎn)形勢的要 求，為提高我公司防范能力，強(qiáng)化安全管理，明確落實(shí) 責(zé)任，做好安全保衛(wèi)工作，杜絕發(fā)生各類案件，制定如卜措施:一是按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”原則，層層簽訂責(zé)任 狀，加強(qiáng)人防管理體系建設(shè)，樹立全員動(dòng)手綜合治理的 大安全意識(shí)。公司領(lǐng)導(dǎo)與各工區(qū)負(fù)責(zé)人要分別簽訂好安 全責(zé)任書，落實(shí)“一票否決”制度，把安全責(zé)任落實(shí)到 每個(gè)員工，把嚴(yán)格執(zhí)行制度放在員工心上，強(qiáng)化安全就 是效益意識(shí)，保證各個(gè)崗位、各個(gè)環(huán)節(jié)、各項(xiàng)措施都要 為做好社會(huì)綜治工作和創(chuàng)建“平安單位”保駕護(hù)航，形 成自上而下人人有責(zé)，處處保安全的人防體系。

2、二是加強(qiáng)物防設(shè)施建設(shè)，樹立良好的公司形象。我公司不斷加大對各個(gè)要害部位的安全設(shè)施建設(shè)力度，本著 度，將責(zé)任落實(shí)到人，定期組織人員對現(xiàn)場機(jī)具、實(shí)驗(yàn) 設(shè)備、辦公室、宿舍、庫房、值班室進(jìn)行巡查，針對查 出的安全隱患，下達(dá)隱患整改通知單，并確保在規(guī) 定時(shí)間內(nèi)進(jìn)行整改，加固防范設(shè)施，提高物防能力。“預(yù)防為主,防重于治”的原則,建立健全隱患整改制三是逐步加強(qiáng)技防設(shè)施建設(shè)，發(fā)揮技術(shù)防范作用。公 司項(xiàng)目部逐步投入資金，安裝安全報(bào)警器、電子監(jiān)控系 統(tǒng)，與當(dāng)?shù)毓?10全面實(shí)現(xiàn)聯(lián)網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)安全防范設(shè)施 的科技化、信息化、智能化，以便提高了技防能力。通過“人防、物防、技防”以及制度執(zhí)行全方位安全 系統(tǒng)建設(shè)，提高員工的整體防范意識(shí)，加大防范科技含 量，確保安全制度有效落實(shí)

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