水利工程施工管理的重要性和對策措施分析

1、    水利工程施工管理的重要性和對策措施分析    項華昌陳文匯【摘要】 水利工程是國家履行經(jīng)濟(jì)建設(shè)職能的重要體現(xiàn)，水利施工管理關(guān)系到水利工程價值的發(fā)揮，關(guān)系到水利工程的使用壽命。在水利工程建設(shè)中，施工管理水平的高低直接影響著水利工程建設(shè)質(zhì)量、工期、成本和安全，所以必須加大對施工管理的重視程度。本文對水利工程施工管理的重要性和對策措施進(jìn)行分析，供大家參考?！娟P(guān)鍵詞】 水利工程 施工管理 重要性1.前言近年來，國家不斷加大對水利建設(shè)的投資規(guī)模，為保證水利工程質(zhì)量，水利工程施工管理也變得越來越重要。水利工程施工管理系統(tǒng)組成十分復(fù)雜，影響因素多變，其組成也非

2、常多樣，因此，施工管理相對復(fù)雜。水利工程施工管理的目的是盡快在保證質(zhì)量的前提下，盡量用最小的投入獲得最大的回報。水利工程施工管理的目標(biāo)是組織高效益的施工，使生產(chǎn)要素優(yōu)化組合、合理配置，保證施工生產(chǎn)的均衡性，利用現(xiàn)代化的管理技術(shù)和手段，以實現(xiàn)生產(chǎn)出合格工程產(chǎn)品和使企業(yè)獲得良好的綜合效益。作為施工企業(yè)，要想在日益激烈的競爭中立于不敗之地，必須從水利工程施工管理的重要性出發(fā)，加強(qiáng)水利工程的施工管理，不斷發(fā)現(xiàn)施工中遇到的問題，并尋找有效的解決方案。2.水利工程施工管理的重要性（1）有利于確保水利工程整體質(zhì)量水利工程包括電力水利、農(nóng)田水利、防澇水利、供排水水利等多種類型的工程，也有一部分水利工程是集多種

3、功能于一體，被稱為綜合利用水利工程。由于水利工程施工質(zhì)量關(guān)乎整個工程的使用功能能否真正實現(xiàn)，所以必須加強(qiáng)施工質(zhì)量管理，確保水利工程運行安全和使用壽命，充分發(fā)揮水利工程的各項功能。（2）有利于協(xié)調(diào)處理好各方關(guān)系水利工程施工管理是一項復(fù)雜的工程。在實際施工中，需要綜合考慮工業(yè)企業(yè)、周邊環(huán)境、氣候狀況、地勢條件、交通城建、環(huán)境保護(hù)等各方面因素。同時，水利工程建設(shè)涉及多種學(xué)科領(lǐng)域，如法律法規(guī)、環(huán)境保護(hù)、園林經(jīng)濟(jì)、地質(zhì)氣象等學(xué)科知識， 增加了工程施工管理的難度。所以， 水利工程施工單位必須要從整個工程建設(shè)的全局出發(fā)，制定科學(xué)的工程規(guī)劃， 加強(qiáng)對施工質(zhì)量、進(jìn)度和安全地控制，確保建成利于民生的百年工程。（3

4、）有利于降低施工風(fēng)險在水利工程施工中存在著各種不確定性因素，如泥石流、山體滑坡、洪水等自然災(zāi)害，這些不可抗力因素給水利工程建設(shè)帶來了極大的施工風(fēng)險。尤其對于大型多功能水利工程建設(shè)而言，往往具備建設(shè)周期長、工程量大、投資金額大以及工程技術(shù)復(fù)雜的特點，只有加強(qiáng)工程施工管理才能降低施工風(fēng)險，確保工程投資效益。3.水利工程施工管理中的主要問題分析3.1安全管理問題在水利工程施工現(xiàn)場存在著諸多的安全隱患，安全管理人員配備不充分，安全檢測儀器等配套設(shè)施不足，在施工過程中安全技術(shù)方面經(jīng)費投入的力度不夠，沒有建立完善的施工安全管理體系，這些都制約了安全管理工作的順利開展。3.2施工過程中的成本控制在水利工程施

5、工項目管理中，成本控制方面仍然存在著嚴(yán)重的問題，表現(xiàn)在以下幾方面：因為建筑行業(yè)的市場競爭越來越激烈，企業(yè)在工程項目招投標(biāo)階段的投標(biāo)報價的風(fēng)險日趨加劇，對下投標(biāo)費用的控制較難把握；在企業(yè)內(nèi)部管理制度方面，工程項目的成本管理與控制通常浮于表面、流于形式，缺乏有效的約束力和執(zhí)行力。4.水利工程施工管理的對策措施4.1 加強(qiáng)水利工程施工質(zhì)量管理施工質(zhì)量管理是水利工程施工管理的關(guān)鍵所在，直接影響著水利工程功能的實現(xiàn)，為此必須加大施工質(zhì)量控制力度，具體應(yīng)從以下幾個方面入手：（1）構(gòu)建施工質(zhì)量管理體系。水利工程施工應(yīng)以現(xiàn)場施工建設(shè)管理組織機(jī)構(gòu)為主，并與施工企業(yè)質(zhì)量管理機(jī)制相結(jié)合，構(gòu)建施工質(zhì)量管理體系，主要包

6、括質(zhì)量管理組織體系、質(zhì)量管理控制體系、現(xiàn)場施工質(zhì)量管理目標(biāo)體系、質(zhì)量管理溝通協(xié)凋體系等。（2）健全施工質(zhì)量管理機(jī)制。在水利工程施工管理的全過程中，要嚴(yán)格執(zhí)行招投標(biāo)機(jī)制、項目法人機(jī)制、工程終身負(fù)責(zé)制等。在工程施工中，施工單位要嚴(yán)格按照合同約定進(jìn)行施工，并健全內(nèi)部檢查系統(tǒng)，加強(qiáng)施工質(zhì)量自檢。（3）實施事前、事中、事后控制。水利工程要建立全方位的施工質(zhì)量控制流程。在施工質(zhì)量事前控制方面，嚴(yán)格審查施工單位的施工技術(shù)方案、施工質(zhì)量管理制度以及質(zhì)量保證體系，為水利工程規(guī)范施工提供有力保障；在施工質(zhì)量事中控制方面，要嚴(yán)格控制施工人員、原材料、構(gòu)配件、機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量，嚴(yán)禁不合格的施工材料和機(jī)械設(shè)備進(jìn)入施工現(xiàn)場

7、。對施工工序的質(zhì)量管理要落實二級三檢制度，其中二級是指施工單位自檢、監(jiān)理工程師總檢，三級是指班組初檢、施工隊復(fù)檢、施工單位終檢，從而保證每一道施工工序均符合設(shè)計要求和施工規(guī)范，實現(xiàn)對工程施工質(zhì)量的層層把關(guān)， 杜絕存在質(zhì)量事故隱患；在施工質(zhì)量事后控制方面，要認(rèn)真收集工程施工相關(guān)資料，深入施工現(xiàn)場調(diào)查，對已完工的整體工程進(jìn)行質(zhì)量驗收。4.2 加強(qiáng)水利工程施工進(jìn)度管理水利工程要加強(qiáng)施工進(jìn)度管理，確保工程建設(shè)按期保質(zhì)完工，施工進(jìn)度控制流程如圖1所示。首先，確定施工進(jìn)度控制總目標(biāo)，編制施工進(jìn)度總計劃，各部門要根據(jù)施工進(jìn)度總計劃編制各自的工作計劃，如材料供應(yīng)計劃、人力資源供應(yīng)計劃、機(jī)械設(shè)備安排計劃等；其次

8、，認(rèn)真落實施工進(jìn)度計劃， 對施工進(jìn)度計劃的執(zhí)行情況進(jìn)行全程監(jiān)控。通過比較分析實際施工進(jìn)度情況與施工進(jìn)度計劃存在的偏差，進(jìn)而落實相應(yīng)的技術(shù)措施、組織措施逐步縮小偏差，避免對施工進(jìn)度控制總目標(biāo)的實現(xiàn)造成影響；再次，協(xié)調(diào)處理好各方關(guān)系，施工單位要與設(shè)計單位、建設(shè)單位、材料供應(yīng)商做好協(xié)調(diào)溝通工作，化解施工中可能存在的矛盾，確保工程建設(shè)順利進(jìn)行。保證施工原材料、機(jī)械設(shè)備等施工資源及時供應(yīng)， 以滿足工程正常施工的需求。4.3 加強(qiáng)水利工程施工成本管理為了實現(xiàn)水利工程成本控制目標(biāo)，應(yīng)當(dāng)實施全面的施工成本管理，對施工過程中發(fā)生的成本進(jìn)行實時監(jiān)測、分析和控制，確保各項費用支出嚴(yán)格執(zhí)行成本計劃。首先，編制施工成本計劃。成本計劃是成本控制的基礎(chǔ)，必須在成本預(yù)測的基礎(chǔ)上進(jìn)行編制，并充分考慮影響成本控制的各種因素，尤其對于材料成本而言，要做好材料價格調(diào)研工作，盡可能選擇今后發(fā)生的價格；其次，實施施工成本動態(tài)控制。每周、旬、月對實際費用與計劃費用進(jìn)行比較分析，找出產(chǎn)生成本偏高的原因，并采取有效措施防止類似問題再次發(fā)生。如果在施工中因出現(xiàn)新情況而增加新的成本費用，必須對這部分成本費用進(jìn)行預(yù)測、分析和實時控制。5.結(jié)語水利工程施