企業(yè)工會(huì)工作計(jì)劃模板_1

1、企業(yè)工會(huì)工作計(jì)劃模板工作計(jì)劃是行政活動(dòng)中使用范圍很廣的重要公文。機(jī) 關(guān)、團(tuán)體、企事業(yè)單位的各級(jí)機(jī)構(gòu)，對(duì)一定時(shí)期的工作預(yù)先 作出安排和打算時(shí)，都要制定工作計(jì)劃。的企業(yè)工會(huì)工作計(jì)劃范文模板，供大家參考。XX年，公司工會(huì)在總廠工會(huì)及公司黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下， 深 入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，以努力完 成全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)為目標(biāo)，充分發(fā)揮橋梁紐帶、參謀助手 作用，組織和引導(dǎo)員工支持公司的改革、發(fā)展、穩(wěn)定，深入 貫徹落實(shí)廠九屆三次職代會(huì)精神， 發(fā)揚(yáng)“傳承、 拼搏、務(wù)實(shí)、 求強(qiáng)”的風(fēng)尚，動(dòng)員和組織廣大員工解放思想，振奮精神， 堅(jiān)定信心，頑強(qiáng)拼搏，為公司全面完成 09 年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù) 做出了應(yīng)有的貢

2、獻(xiàn)。為了總結(jié)成績(jī)與經(jīng)驗(yàn)，分析不足，找準(zhǔn)差距，做好明年 工作安排，現(xiàn)對(duì)一年來(lái)的工作完成情況進(jìn)行總結(jié)并暨 XX 年 的工作進(jìn)行安排。一、 指導(dǎo)思想和工作重點(diǎn) 指導(dǎo)思想：全面貫徹黨的十七大精神，深入貫徹落實(shí)科 學(xué)發(fā)展觀，不折不扣貫徹執(zhí)行國(guó)家法律及總廠經(jīng)營(yíng)方針，立 足實(shí)際，以“挖潛增效、控虧增盈”為中心，以自主創(chuàng)新建 功立業(yè)為主線，圍繞企業(yè)生產(chǎn)抓活動(dòng)，推進(jìn)企業(yè)民主管理， 突出維護(hù)員工權(quán)益， 深化職工之家建設(shè)， 不斷加強(qiáng)自身建設(shè)， 增強(qiáng)活動(dòng)動(dòng)力，團(tuán)結(jié)凝聚員工，努力促進(jìn)企業(yè)全面完成生產(chǎn) 任務(wù)。工作重點(diǎn)：一是高高揚(yáng)起“工人先鋒號(hào)”的旗幟，組織 員工開(kāi)展各類勞動(dòng)競(jìng)賽，彰顯工人階級(jí)主力軍作用；二是根 據(jù)公司實(shí)際

3、，認(rèn)真組織開(kāi)展開(kāi)展以“六賽”為主題的勞動(dòng)競(jìng) 賽活動(dòng)，大力提升企業(yè)精神文明建設(shè)水平；三是切實(shí)發(fā)揮橋 梁紐帶作用，為促進(jìn)企業(yè)發(fā)展?fàn)I造和諧穩(wěn)定的工作氛圍與生 產(chǎn)環(huán)境；四是認(rèn)真履行職能，不斷加強(qiáng)自身建設(shè)，始終站在 黨支部助手、行政伙伴的位置，融入企業(yè)生產(chǎn)、改革和發(fā)展 抓工建；五是推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，工會(huì)組織要培育員工廣為 認(rèn)同的價(jià)值觀，規(guī)范員工行為，豐富員工的文化生活。二、“建家”情況概述、組織建設(shè)1、現(xiàn)況解到公司現(xiàn)有員工 人，其中：正式員工 人，臨時(shí)用工 人。 建立車間級(jí)分會(huì) 個(gè)，工會(huì)小組 個(gè)，設(shè)立工會(huì)小組長(zhǎng) 人， 工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督員 人，工會(huì)小組勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督員 人。合 格職工之家 個(gè)，合格職工小家

4、個(gè)。2、制度建設(shè)建立健全了工會(huì)工作制度 個(gè)，工會(huì)崗位責(zé)任制 8 個(gè)， 民主管理網(wǎng)絡(luò)圖及民主管理制度 5 個(gè)，工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查工作制度，建立了學(xué)習(xí)制度 個(gè)。制度的建立健全，為工 會(huì)各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展，奠定了基礎(chǔ)。日常工作1、制定了 xx 公司 XX年工會(huì)工作計(jì)劃，各項(xiàng)工作有 計(jì)劃、有步驟的開(kāi)展。2、貫徹落實(shí)廠九屆三次職代會(huì)精神，廠工會(huì)工作會(huì)議 精神，廠第四屆代表大會(huì)第三次會(huì)議上所作的兩委工作報(bào)告 以及經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)議精神。3、定期向總廠工會(huì)報(bào)送 “貴州鋁廠各二級(jí)工會(huì)月報(bào)表” “安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)季報(bào)表、“宣教工作季報(bào)表”以及各類 統(tǒng)計(jì)報(bào)表和工作小結(jié)。4、夯實(shí)基礎(chǔ)工作，建立健全了班組建設(shè)臺(tái)帳、二

5、 級(jí)工會(huì)工作臺(tái)帳及工會(huì)小組工作臺(tái)帳。5、組織完成了上級(jí)工會(huì)安排的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)。、民主管理1、建立了民主管理網(wǎng)絡(luò)及民主管理制度，堅(jiān)持每月或 不定期召開(kāi)工會(huì)委員會(huì)工作會(huì)議，及時(shí)傳達(dá)總廠工會(huì)工作部 署、小結(jié)當(dāng)月工作完成情況、討論和安排下月工作計(jì)劃等。2、堅(jiān)持廠務(wù)公開(kāi)，疏通民主管理渠道，營(yíng)造民主管理 氛圍。廠務(wù)公開(kāi)實(shí)施細(xì)則全面具體、操作性強(qiáng)；臺(tái)帳記錄全 面、規(guī)范、及時(shí)，定期公布主要或重大事項(xiàng)。、群眾生產(chǎn)工作1、以“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)促安全 一是加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，層層簽定安全責(zé)任書(shū)，建立健 全了安全互聯(lián)網(wǎng)。二是舉辦了二期安全知識(shí)培訓(xùn)及工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督員 培訓(xùn)。三是在員工中組織開(kāi)展了“危機(jī)來(lái)臨我為企業(yè)做點(diǎn)啥

6、” 金點(diǎn)子征集活動(dòng)。共征集“金點(diǎn)子” 條。其中，已采納并 已實(shí)施完成 項(xiàng)，已采納并正組織實(shí)施的有 項(xiàng)；提交總經(jīng)理 辦公會(huì)討論的有 項(xiàng)。四是組織開(kāi)展了“查隱患、杜誤操、保安全、促生產(chǎn)” 的自查自糾活動(dòng)，努力做到“四不傷害”，形成“人人講安 全、事事講安全、時(shí)時(shí)講安全”的良好安全氛圍。五是結(jié)合班組開(kāi)展“六賽”活動(dòng)中的“賽安全，零事故”競(jìng)賽目標(biāo)，將親情文化、企業(yè)文化 融入安全生產(chǎn)之中， 避免“我說(shuō)你聽(tīng)” 大道理滿堂灌的情況， 而是通過(guò)親情感染、寓教于樂(lè)以及交流討論等方式，使大家 主觀上真正建立安全意識(shí)、接受安全教育。用喜聞樂(lè)見(jiàn)的形 式，激發(fā)渴望安全生產(chǎn)、 家庭平安之情， 從而確保實(shí)現(xiàn)了 “六 個(gè) 0

7、 ”的競(jìng)賽活動(dòng)目標(biāo)。2、以勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)降本增效 一是堅(jiān)持科技創(chuàng)新，大力開(kāi)展技術(shù)革新活動(dòng)。充分發(fā)揮 員工的聰明才智，共進(jìn)行小改小革項(xiàng)目 項(xiàng)，創(chuàng)經(jīng)濟(jì)價(jià)值 萬(wàn) 余元。二是根據(jù)廠工會(huì) 關(guān)于在中鋁貴州企業(yè)班組開(kāi)展 “五賽” 勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的通知精神，結(jié)合公司實(shí)際，在全公司范圍 內(nèi)開(kāi)展以“六賽”為主題的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。通過(guò)“六賽”， 產(chǎn)值產(chǎn)量均有不同程度的提高，工業(yè)用煤、電、水的單位產(chǎn) 品成本大大降低，平均每噸比上年下降了約 元。綜合能耗 有了較大幅度降低，平均降低成本 %以上。同時(shí)，精心制作 了以“控虧增盈、班級(jí)先行”為目標(biāo)的“六賽”活動(dòng)成果幻 燈片。組織參加了“控虧增盈、班級(jí)先行”推進(jìn)會(huì)暨“金牌 員工表彰

8、大會(huì)，本公司在會(huì)上進(jìn)行了題為簽約員工的華彩 人生幻燈片經(jīng)驗(yàn)交流。三是為了確保 XX 年各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的完成，響應(yīng)廠 工會(huì)提出的 “大干 100 天，以控虧增盈的優(yōu)異成績(jī)向建國(guó) 60 周年獻(xiàn)禮”活動(dòng)的倡議，結(jié)合本公司實(shí)際，至6 月起，在全公司范圍內(nèi)開(kāi)展了為節(jié)能降耗作貢獻(xiàn)的 “大干 100 天”活動(dòng)。 通過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展，緊緊抓住本公司生產(chǎn)過(guò)程中能耗大、消耗 高、效率低等薄弱環(huán)節(jié)，發(fā)動(dòng)員工積極開(kāi)展技術(shù)攻關(guān)、技術(shù) 革新等技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，降低了綜合能耗，提高了產(chǎn)值產(chǎn)量， 為公司降低經(jīng)營(yíng)成本、獲得三季度“流動(dòng)紅旗”單位做出了 應(yīng)有的貢獻(xiàn)。公司因此獎(jiǎng)勵(lì)各車間及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部所屬的兩個(gè) 輔助班組各 元。3、工團(tuán)組織

9、攜手促生產(chǎn)一是根據(jù)公司生產(chǎn)之所急，工團(tuán)組織充分抓住生產(chǎn)間 隙，聯(lián)合開(kāi)展了多次義務(wù)勞動(dòng)及降本增效競(jìng)賽活動(dòng)：協(xié)助車 間做好生產(chǎn)前的準(zhǔn)備工作，對(duì)直供電解鋁液主干道進(jìn)行清 理，確保道路暢通；對(duì)生產(chǎn)場(chǎng)地里的原有產(chǎn)品及物品進(jìn)行合 理堆放，以便擴(kuò)大產(chǎn)品的堆放空間；對(duì)主要設(shè)備進(jìn)行清洗與 維護(hù)，以保證主體設(shè)備的正常運(yùn)行；對(duì)室外護(hù)欄進(jìn)行除銹、 刷漆，以確保車間外觀的整潔與安全；對(duì)待機(jī)室、工作間等 輔助設(shè)施進(jìn)行清掃整理，共建美好的內(nèi)部環(huán)境。工團(tuán)活動(dòng)得 到了行政的高度肯定與贊賞。二是為了支持生產(chǎn)一線生產(chǎn)工人戰(zhàn)高溫、斗酷暑，堅(jiān)決 打贏控虧增盈攻堅(jiān)戰(zhàn)，工會(huì)與團(tuán)支部聯(lián)合組織送清涼到崗位 活動(dòng)。連續(xù)三天把自制的清涼冰粉送到迎

10、著陣陣熱浪，堅(jiān)守 崗位的三班倒工人手中。工團(tuán)組織把清涼送給員工的同時(shí)， 把酷暑中的和風(fēng)與關(guān)愛(ài)也送給了員工。三是助推“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的有效開(kāi)展。在“安全生 產(chǎn)月”及“六 ?五”世界環(huán)境日活動(dòng)期間，工團(tuán)組織開(kāi)展形 象生動(dòng)、視覺(jué)鮮活的予以表現(xiàn)的安全知識(shí)趣味答題賽活動(dòng)。 活動(dòng)主要以圖例、警示標(biāo)記、安全常識(shí)問(wèn)答等形式的展示、 解說(shuō)和討論，通過(guò)寓教于樂(lè)以及交流討論等方式，一些不識(shí) 字的員工也能對(duì)“安全常識(shí)”的內(nèi)涵一目了然，從而加強(qiáng)了 宣傳教育的針對(duì)性和實(shí)效性，增強(qiáng)了感染力和說(shuō)服力，變抽 象為具體， 變空泛為實(shí)在， 力求在內(nèi)容上求深、 方式上求活、 氛圍上求濃、效果上求實(shí)，使“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)入耳、入 眼

11、、入腦、入心，從而確?！百惏踩闶鹿省蹦繕?biāo)的實(shí)現(xiàn)。四是為了喜迎建國(guó) 60 周年，烘托節(jié)日氛圍，工團(tuán)組織 開(kāi)展了以愛(ài)國(guó)主義知識(shí)、三大規(guī)程、工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查 及青安崗為主要內(nèi)容的知識(shí)搶答賽。通過(guò)競(jìng)賽，加強(qiáng)了愛(ài)國(guó) 主義教育，加深了對(duì)工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查及青安崗主要內(nèi) 容的了解。五是組織召開(kāi)了“樹(shù)信心、知形勢(shì)、比貢獻(xiàn)”懇談會(huì)。 就面臨的金融危機(jī)，結(jié)合自身實(shí)際工作，從如何肩負(fù)起責(zé)任 和使命， 在當(dāng)前形勢(shì)下進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念， 如何圍繞提高產(chǎn)量、 降低消耗認(rèn)真開(kāi)展“六賽”競(jìng)賽活動(dòng)，等方面進(jìn)行了熱烈的 討論。紛紛表示要立足崗位，做有目標(biāo)，干有成效，激發(fā)活 力，拼搏進(jìn)取，挑戰(zhàn)自我，在平凡的崗位上做出不平凡的

12、業(yè) 績(jī)。4、以“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)提素質(zhì) 一是大力倡導(dǎo)讀書(shū)活動(dòng)，鼓勵(lì)自學(xué)成才，努力打造一支 德才兼?zhèn)?、掌握現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)、具有較高勞動(dòng)技能的新型職 工隊(duì)伍。這對(duì)公司實(shí)施“素質(zhì)工程”起到了推動(dòng)作用。二是創(chuàng)造條件，建設(shè)活動(dòng)陣地。因地制宜，就地取材建 立了員工讀書(shū)活動(dòng)室，購(gòu)置了活動(dòng)用具，添置了各類書(shū)籍， 為積極開(kāi)展“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)創(chuàng)造了一個(gè)良好的學(xué)習(xí)氛圍。三是各車間與班組均制定了符合本單位實(shí)際的“創(chuàng)爭(zhēng)” 規(guī)劃，制定了車間、班組愿景，使“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)有計(jì)劃、有 組織、有內(nèi)容、有措施、有落實(shí)、有檢查。每個(gè)員工均根據(jù) 自身情況， 對(duì)自己的職業(yè)生涯進(jìn)行合理規(guī)劃， 擬定個(gè)人愿景 同時(shí)，將“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)融入到企業(yè)文化建設(shè)活動(dòng)中。

13、員工自學(xué)成才已蔚然成風(fēng)，目前 已經(jīng)有兩名員工通過(guò)自學(xué)取得了大專文憑，有兩名正在自修 本科文憑。5、以班組建設(shè)強(qiáng)管理一是以班組建設(shè)為抓手，充分發(fā)揮班組建設(shè)的“源頭” 作用，不斷優(yōu)化企業(yè)“細(xì)胞”，通過(guò)標(biāo)化管理、班組崗位自 主創(chuàng)新、班組奪標(biāo)計(jì)劃，把員工個(gè)人和企業(yè)團(tuán)隊(duì)崗位創(chuàng)新能 力的提升作為素質(zhì)工程的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。二是重點(diǎn)推進(jìn)從原來(lái)注重檢查班組上墻板塊、班組記錄 是否齊全、班容班貌是否整潔，物品擺放是否整齊等項(xiàng)目， 逐步轉(zhuǎn)向著眼于班組管理機(jī)制是否健全和強(qiáng)化，管理措施是 否切實(shí)可行、有效，班組執(zhí)行各項(xiàng)管理制度、班組記錄內(nèi)容 的真實(shí)性、針對(duì)性和實(shí)用性等，以此來(lái)實(shí)現(xiàn)班組建設(shè)工作 “質(zhì)”的轉(zhuǎn)變。三是深入推進(jìn)創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”活動(dòng)。使創(chuàng)建“工人 先鋒號(hào)”活動(dòng)和班級(jí)建設(shè)活動(dòng)齊頭并進(jìn)，充分發(fā)揮“工人先 鋒號(hào)”的示范、引領(lǐng)、帶動(dòng)、創(chuàng)新和激勵(lì)作用，最大限度的 激發(fā)員工勞動(dòng)熱情和創(chuàng)造活力，使“工人先鋒號(hào)”成為引領(lǐng)發(fā)揚(yáng)工人階級(jí)優(yōu)良傳統(tǒng)