淺析電力安全生產(chǎn)管理的對策

1、    淺析電力安全生產(chǎn)管理的對策    夏海龍摘 要：本文研究分析了電力安全生產(chǎn)存在的問題，提供了增強電力企業(yè)全員安全意識，提升電力安全生產(chǎn)的管理水平，建立電力安全生產(chǎn)的監(jiān)督機制等方法和對策，為電力企業(yè)有效地實施安全生產(chǎn)管理提供了參考。關(guān)鍵詞：電力企業(yè)；安全生產(chǎn)；監(jiān)督機制；管理水平；安全意識：f272 ：a0.前言近些年，各行業(yè)的發(fā)展也都需要電力的支持，隨著企業(yè)規(guī)模和數(shù)量的不斷擴大，對電力的需求也越來越大，電力的安全生產(chǎn)會直接關(guān)系到電力企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展，雖然說我國對電力企業(yè)實行了壟斷經(jīng)營的模式，而且也非常重視電力的安全生產(chǎn)問題，但是電力這種危險系數(shù)極高的

2、企業(yè)，其電力安全生產(chǎn)水平一定要達到國家的安全標(biāo)準(zhǔn)，就目前來看，電力安全的生產(chǎn)水平與我國當(dāng)前的電網(wǎng)要求還是有一定差距存在的。對電力的安全生產(chǎn)管理是當(dāng)前電力企業(yè)工作的重心，我們此次主要列舉了當(dāng)前我國電力企業(yè)安全生產(chǎn)中存在的一些問題，并對這些出現(xiàn)的問題提出了相對完善的解決對策。1.電力安全生產(chǎn)存在的問題安全是企業(yè)永恒而根本的主題，電力安全生產(chǎn)不僅與電力企業(yè)生存息息相關(guān)，而且與電力企業(yè)社會認同度和經(jīng)濟效益密切相連，特別是電力安全生產(chǎn)會直接對社會生產(chǎn)和公眾生活帶來直接作用和影響，因此全面而準(zhǔn)確地剖析電力生產(chǎn)環(huán)節(jié)，確定電力安全生產(chǎn)隱患，是當(dāng)下的關(guān)鍵要務(wù)。1.1 電力安全生產(chǎn)意識不足由于電力資源長期處于需求

3、緊張的狀況，這導(dǎo)致電力生產(chǎn)和管理中更多的精力被放在生產(chǎn)任務(wù)完成和生產(chǎn)目標(biāo)保障之上，電力企業(yè)上至領(lǐng)導(dǎo)層面，中至管理層面，下至普通員工對電力生產(chǎn)沒有足夠的安全意識和安全認知，導(dǎo)致電力安全生產(chǎn)存在不足，電力生產(chǎn)留有隱患和風(fēng)險。出現(xiàn)因意識和認知方面的原因?qū)е码娏Π踩a(chǎn)資金、人力投入不足，電力安全生產(chǎn)體系建設(shè)不系統(tǒng)，出現(xiàn)了落后的電力生產(chǎn)管理觀念和管理方式，引發(fā)電力安全生產(chǎn)的隱患和問題。1.2 電力安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)不力電力安全生產(chǎn)不單單是技術(shù)、管理和安全部門的專職工作，而是涉及到電力生產(chǎn)各環(huán)節(jié)和各單位，可以說電力安全生產(chǎn)涉及面非常廣闊，這就給電力安全生產(chǎn)帶來了組織上、體系上的協(xié)調(diào)難題，一些職能部門沒有對安全

4、予以正確而完整的認知，忽視電力生產(chǎn)的整體安全，形成了部門利益對電力安全生產(chǎn)目標(biāo)的侵占和擠壓，進而不能達到電力安全生產(chǎn)的體系建設(shè)目標(biāo)。此外，沒有對電力安全生產(chǎn)的監(jiān)督機制，不能在更高的層面協(xié)調(diào)、管控電力生產(chǎn)實際，這樣的一種管理模式就會使電力安全生產(chǎn)逐漸淪為一個大家都會說的口號，并不會真正落實到實處，也就是說電力生產(chǎn)的隱患被無限地擴大，造成嚴(yán)重電力安全事故的頻率也會越來越高。2.實現(xiàn)電力安全生產(chǎn)管理的方法和對策生產(chǎn)是電力企業(yè)經(jīng)濟效益取得，社會價值獲得的基礎(chǔ)，同時也是電力安全生產(chǎn)目標(biāo)的核心出發(fā)點，因此只有通過電力安全生產(chǎn)的系統(tǒng)性建設(shè)手段，提升電力安全的作用，電力安全價值才能夠得到穩(wěn)定發(fā)揮，使電力企業(yè)的

5、生產(chǎn)得到進一步規(guī)劃，在有效防范事故和隱患的同時，以科學(xué)的電力安全生產(chǎn)管理體系建立起電力企業(yè)生產(chǎn)和管理的新結(jié)構(gòu)，做到對電力生產(chǎn)、電力企業(yè)發(fā)展的進一步強化。2.1 增強電力企業(yè)全員安全意識電力企業(yè)要從各個層面和各個主體上提升安全意識，將傳統(tǒng)安全管理、安全理論、安全方法加以整合和再加工，將“電力生產(chǎn)，安全第一”的思想和意識落實在生產(chǎn)、管理與操作的細節(jié)和過程之中。除此之外我們的電力企業(yè)還要創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)安全責(zé)任體系，這一體系的建立主要是讓電力企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層們都能夠真切地意識到安全問題的重要性，并結(jié)合電力安全生產(chǎn)的實際問題將主要的領(lǐng)導(dǎo)干部任命為電力安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，明確電力企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層的安全生產(chǎn)職責(zé)和需要履行

6、的任務(wù)。這也是建立電力企業(yè)重視電力安全生產(chǎn)的意識基礎(chǔ)。在管理者層面，電力企業(yè)要加強對安全職能部門和相關(guān)單位的安全培訓(xùn)，展開電力安全生產(chǎn)的目標(biāo)討論，制定電力安全生產(chǎn)的應(yīng)急預(yù)案，實現(xiàn)對電力安全生產(chǎn)隱患的快速識別、及時跟蹤和有效化解，將電力安全生產(chǎn)的縫隙控制在最低的水平。在員工層面上，電力企業(yè)要加強安全人員的培訓(xùn)和相關(guān)人員的安全教育，積極地組織我們的電力企業(yè)有經(jīng)驗的工作人員開展經(jīng)驗交流，互相學(xué)習(xí)，互相促進，并定期或者不定期地舉辦一些電力安全生產(chǎn)競賽及相關(guān)活動。這樣一來就可以形成電力安全生產(chǎn)的企業(yè)共識和意識，將電力安全生產(chǎn)內(nèi)化于電力員工的頭腦和認知當(dāng)中。2.2提升電力安全生產(chǎn)的管理水平管理是電力安全生

7、產(chǎn)的根本保障，在安全科學(xué)和電力基礎(chǔ)理論飛速發(fā)展的今天，各種電力安全生產(chǎn)管理思想，先進電力安全生產(chǎn)管理方法正在不斷地創(chuàng)新和涌現(xiàn)。電力企業(yè)應(yīng)該對各種安全管理方法和觀念進行全面實踐，以電力行業(yè)特點、市場經(jīng)濟要求、企業(yè)生存發(fā)展作為前提，有計劃、有步驟地進行電力安全生產(chǎn)管理的創(chuàng)新，不斷地提升電力安全生產(chǎn)管理的質(zhì)量，提高電力企業(yè)工作人員的整體素質(zhì)水平，尤其是對電力安全生產(chǎn)管理的制度要進行及時有效地創(chuàng)新，電力企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層更要給予高度地重視，以科學(xué)化、規(guī)范化的管理體系建設(shè)作為電力安全生產(chǎn)的保障基礎(chǔ)，電力企業(yè)發(fā)展的目的就是在提升電力安全生產(chǎn)管理水平的同時，有制度性、體系性地來確保電力安全生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn)。2.3

8、建立電力安全生產(chǎn)的監(jiān)督機制監(jiān)督體系是企業(yè)內(nèi)部以專業(yè)部門和專職機構(gòu)對企業(yè)生產(chǎn)和活動進行監(jiān)控和監(jiān)管的職能體系。新時期電力安全生產(chǎn)中也離不開監(jiān)督單位、監(jiān)督機制、監(jiān)督體系對電力安全目標(biāo)的維護和監(jiān)管。當(dāng)前企業(yè)要加強對電力安全生產(chǎn)的全面監(jiān)督，利用監(jiān)督體系的組織功能來對電力安全進行監(jiān)督和管理，并開展對電力安全生產(chǎn)隱患的檢測及排查，進一步落實電力安全生產(chǎn)責(zé)任，保證電力安全生產(chǎn)能夠穩(wěn)步進行，除此之外，電力企業(yè)還要加強對電力安全生產(chǎn)的各個細節(jié)上的監(jiān)督和管理。創(chuàng)建一個系統(tǒng)性的全面性的監(jiān)督管理機制，這樣就能夠更早更及時地發(fā)現(xiàn)電力安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題。防止電力安全生產(chǎn)隱患的出現(xiàn)，以監(jiān)督的特殊方式和手段實現(xiàn)電力安全生產(chǎn)的

9、目標(biāo)。 電力安全生產(chǎn)并不是一句空話，而是與電力企業(yè)、電力員工、電力產(chǎn)業(yè)息息相關(guān)的重要工作，必須結(jié)合電力生產(chǎn)的需求、實際和變化實施最為嚴(yán)苛而標(biāo)準(zhǔn)的電力安全生產(chǎn)，要把握系統(tǒng)安全和與時俱進的思想，提升企業(yè)對電力安全生產(chǎn)的關(guān)注度和參與度。不斷完善電力安全生產(chǎn)管理體系，建立科學(xué)有效的電力安全生產(chǎn)制度，并以規(guī)范化和系統(tǒng)化的發(fā)展作為最終電力企業(yè)安全生產(chǎn)的基準(zhǔn)，將電力安全生產(chǎn)的相關(guān)方法和措施真正地落實到具體的操作、管理、監(jiān)督和實施層面，已達到電力安全生產(chǎn)的終極目標(biāo)。結(jié)語電力是一個國家生產(chǎn)經(jīng)營活動最主要的輔助工具，社會各個領(lǐng)域的發(fā)展離不開電力，人們的生產(chǎn)生活更離不開電力。電力企業(yè)是我國社會經(jīng)濟發(fā)展的重要組成部分

10、，雖然長期處于壟斷發(fā)展的狀態(tài)中，有效避免了電力企業(yè)與其他工業(yè)企業(yè)的競爭，這也給電力企業(yè)充足的發(fā)展空間，但是這樣的一種做法有好處也有壞處，電力企業(yè)由于沒有了競爭，自身的創(chuàng)新力度也在這樣的一種大環(huán)境下逐漸被消磨殆盡，自身的安全問題也逐漸被忽視掉了，而且電力企業(yè)的工作人員還缺乏相應(yīng)的危機意識，這對于我們電力企業(yè)的發(fā)展是非常不利的，現(xiàn)階段我們要在發(fā)展電力企業(yè)的同時還要進一步穩(wěn)固電力企業(yè)的安全生產(chǎn)，緊抓安全生產(chǎn)問題才是電力企業(yè)當(dāng)前最需要去做的工作，安全第一，經(jīng)營第二，只有安全問題解決了，電力企業(yè)才能夠急需向前發(fā)展。參考文獻1王欣，高海軍，付濤.淺談工程技術(shù)人員在安全生產(chǎn)管理中的綜合管理a.河南省建筑業(yè)行

11、業(yè)優(yōu)秀論文集（2007）c.2007.2郭新.淺談選礦廠的安全生產(chǎn)管理a.安全責(zé)任重在落實第四屆吉林安全生產(chǎn)論壇論文集c.2011.3孫兆柏，袁宏偉.耐火材料行業(yè)安全生產(chǎn)管理問題的探討a.2011年全國冶金安全環(huán)保學(xué)術(shù)交流會論文集c.2011.4劉瑩.建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理監(jiān)督過程中存在的問題a.建設(shè)工程安全理論與應(yīng)用首屆中國中西部地區(qū)土木建筑學(xué)術(shù)年會論文集c.2011.5俞廷標(biāo)，馮祥軍.掌握事物規(guī)律搞好安全生產(chǎn)a.施工機械化新技術(shù)交流會論文集（第十一輯）c.2010.6李宏魁，王輝.建設(shè)安全文化完善安全生產(chǎn)管理a.建設(shè)工程安全理論與應(yīng)用首屆中國中西部地區(qū)土木建筑學(xué)術(shù)年會論文集c.2011.7方曉.電力安全生產(chǎn)形勢差距和對策a.全面建設(shè)小康社會：中國科技工作者的歷史責(zé)任中國科協(xié)2003年學(xué)術(shù)年會論文集（上）c.2003.8陳玉基.新形勢下的電力安全生產(chǎn)工作（改革深化、國際接軌、缺電局面）a.全國火電大機組（300mw級）競賽第三十