07-成本費(fèi)用控制管理制度

1、精品 word 文檔 值得下載 值得擁有精品 word 文檔 值得下載 值得擁有|江陰港成本費(fèi)用控制管理制度第一章 總則第一條 為了加強(qiáng)成本費(fèi)用控制管理，規(guī)范成本業(yè)務(wù)處理，根據(jù)中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法、內(nèi)部會(huì)計(jì)管理規(guī)范-基本規(guī)范（試行） 和水運(yùn)企業(yè)會(huì)計(jì)核算辦法等法律法規(guī)，結(jié)合本公司實(shí)際情況，制 定本制度。第二條 成本費(fèi)用控制應(yīng)遵循的原則：勤儉節(jié)約、效益優(yōu)先、提 倡開(kāi)源節(jié)流。第三條 各控股公司可以根據(jù)本制度，結(jié)合自身特點(diǎn)，制訂適合 本公司的財(cái)務(wù)成本費(fèi)用控制管理制度。第二章基本任務(wù)第四條 進(jìn)行長(zhǎng)期和短期的、定期的和不定期的、綜合的和專項(xiàng) 的成本、費(fèi)用預(yù)測(cè)、研究成本、費(fèi)用變化規(guī)律，預(yù)測(cè)成本、費(fèi)用發(fā)展 趨

2、勢(shì)，確定成本、費(fèi)用目標(biāo)。第五條 編制切實(shí)可行的成本、費(fèi)用計(jì)劃，提出和制定降低成本、 費(fèi)用的任務(wù)和措施。第六條控制和監(jiān)督營(yíng)運(yùn)生產(chǎn)過(guò)程中的各項(xiàng)支出，確保成本、費(fèi)用 計(jì)劃的完成。第七條正確及時(shí)地計(jì)算各項(xiàng)業(yè)務(wù)的實(shí)際成本，反映公司經(jīng)營(yíng)成 果，為公司精品 word 文檔 值得下載 值得擁有精品 word 文檔 值得下載 值得擁有|經(jīng)營(yíng)管理決策提供成本資料。第八條 分析、考核成本、費(fèi)用計(jì)劃的完成情況，研究成本、費(fèi) 用升降的原因，為進(jìn)一步挖掘成本、費(fèi)用潛力提供措施。第三章要求第九條全面反映營(yíng)運(yùn)生產(chǎn)過(guò)程中的各項(xiàng)支出，以便公司領(lǐng)導(dǎo)和 各職能部門了解公司的經(jīng)濟(jì)效益，發(fā)現(xiàn)存在問(wèn)題，做出有關(guān)決策。第十條 控制成本、費(fèi)用

3、開(kāi)支范圍，監(jiān)督各項(xiàng)燃料、材料、低值 易耗品消耗定額、勞動(dòng)定額和各項(xiàng)費(fèi)用定額的執(zhí)行，促使公司在營(yíng)運(yùn) 生產(chǎn)過(guò)程的各個(gè)環(huán)節(jié)厲行節(jié)約，降低成本、費(fèi)用。第十一條歸集各項(xiàng)營(yíng)運(yùn)支出，正確計(jì)算各項(xiàng)營(yíng)運(yùn)業(yè)務(wù)的總成本、 單位成本和期間費(fèi)用，反映公司的成本、費(fèi)用水平，為編制成本、費(fèi) 用計(jì)劃提供資料。第十二條 通過(guò)成本、費(fèi)用計(jì)算，為成本、費(fèi)用分析提供資料， 以便找出差距，采取措施，改善經(jīng)營(yíng)管理。第四章職責(zé)建立和健全成本管理責(zé)任制，使各職能部門、各單位之間，在成 本、費(fèi)用管理中，做到分工明確、職責(zé)清楚，賞罰分明。第十三條 總裁的成本、費(fèi)用管理職責(zé)：（一）貫徹執(zhí)行國(guó)家方針、法令、法規(guī)，遵守財(cái)經(jīng)法律制度。精品 word 文

4、檔 值得下載 值得擁有精品 word 文檔 值得下載 值得擁有|（二）組織各職能部門和基層單位建立成本、 費(fèi)用管理責(zé)任制，按部門、單位分解落實(shí)成本、費(fèi)用指標(biāo)，實(shí)行歸口、分級(jí)管理。（三）組織各部門、各單位努力增產(chǎn)節(jié)約，提高質(zhì)量，降低成本、費(fèi)用，完成各自負(fù)責(zé)的成本、費(fèi)用計(jì)劃。第十四條 各職能部門的成本、費(fèi)用管理職責(zé)：（一）財(cái)務(wù)部：負(fù)責(zé)制定本公司的成本、費(fèi)用管理制度；配合其 他職能部門制定各項(xiàng)消耗定額；分解下達(dá)有關(guān)成本、費(fèi)用指標(biāo)；進(jìn)行 綜合平衡，編制成本、費(fèi)用計(jì)劃；指導(dǎo)和組織成本、費(fèi)用核算、分析、 預(yù)測(cè)、控制等綜合工作；提出降低成本、費(fèi)用的措施；加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)工作， 廣泛搜集統(tǒng)計(jì)資料，按時(shí)、準(zhǔn)確、完整地編

5、制各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表，為進(jìn)行 成本、費(fèi)用預(yù)測(cè)，進(jìn)行成本、費(fèi)用核算，采取降低成本、費(fèi)用措施提 供各種資料；（二）審計(jì)部：負(fù)責(zé)審計(jì)、監(jiān)督計(jì)劃、定額的制定和執(zhí)行情況；（三）人力資源部：負(fù)責(zé)制定、控制、審核考核定額和人員定額; 編制工資、員工教育培訓(xùn)和勞動(dòng)生產(chǎn)率計(jì)劃；加強(qiáng)工資的日常管理，正確計(jì)算各種工資和獎(jiǎng)金，改善勞動(dòng)組織，平衡、調(diào)劑勞動(dòng)力；制定 并嚴(yán)格執(zhí)行勞保用品的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)和范圍；與辦公室、財(cái)務(wù)部等考評(píng)部 門按期提供工資費(fèi)用核算及分析資料。（四）辦公室：負(fù)責(zé)制定業(yè)務(wù)招待費(fèi)、汽車修理費(fèi)、小車使用費(fèi)、 辦公用品、電話費(fèi)等定額并及時(shí)提供有關(guān)核算、分析資料，負(fù)責(zé)辦公 用品的統(tǒng)計(jì)和辦公設(shè)備的采購(gòu)以及對(duì)辦公用品類低值

6、易耗品的實(shí)物管 理，及時(shí)提供有關(guān)的統(tǒng)計(jì)、核算、分析資料，與人力資源部、財(cái)務(wù)部 等考評(píng)部門按期制定、修改、控制、考核各部門職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)消 耗定額。（五）后勤服務(wù)部：負(fù)責(zé)制定低值易耗品、燃潤(rùn)料、水電費(fèi)消耗 定額，精品 word 文檔 值得下載 值得擁有精品 word 文檔 值得下載 值得擁有|加強(qiáng)對(duì)低值易耗品采購(gòu)管理。（六）技術(shù)發(fā)展部：負(fù)責(zé)對(duì)基本建設(shè)、固定資產(chǎn)的購(gòu)置和更新改 造項(xiàng)目進(jìn)行可行性研究，保證投資后收到顯著的效益；編制用款計(jì)劃（七）裝卸作業(yè)部、船舶拖帶部：努力做好設(shè)備的管、用、養(yǎng)、修工作，提高設(shè)備完好率，利用率，推廣使用新工藝、新工具、新技 術(shù)；加強(qiáng)對(duì)固定資產(chǎn)實(shí)物管理，及時(shí)提供有關(guān)的統(tǒng)

7、計(jì)、核算、分析資 料，制定主要物資消耗定額，編制用款計(jì)劃。第五章實(shí)施第十五條實(shí)行定額管理制度。（一）各部門應(yīng)根據(jù)部門管理職責(zé)，制訂有關(guān)成本、費(fèi)用定額， 如：業(yè)務(wù)招待費(fèi)、辦公用品、低值易耗品、勞保、工資費(fèi)用等。（二）各部門制定的各項(xiàng)費(fèi)用計(jì)劃，由財(cái)務(wù)部會(huì)同辦公室綜合平 衡，經(jīng)分管總裁審定后，報(bào)董事會(huì)批準(zhǔn)，于每個(gè)會(huì)計(jì)年度初下達(dá)。（三）年度下達(dá)的成本、費(fèi)用定額，在一個(gè)會(huì)計(jì)年度內(nèi)一般不予 調(diào)整。（四）各有關(guān)部門的成本、費(fèi)用支出嚴(yán)格在定額內(nèi)使用，有關(guān)審 批手續(xù)按財(cái)務(wù)審批制度的規(guī)定辦理。精品 word 文檔 值得下載 值得擁有精品 word 文檔 值得下載 值得擁有第十六條實(shí)行成本、費(fèi)用計(jì)劃管理（一）不能制

8、訂定額的各項(xiàng)支出，各部門要定期編制預(yù)算，納入 成本、費(fèi)用計(jì)劃，實(shí)行預(yù)算管理。（二）成本、費(fèi)用計(jì)劃由各成本、費(fèi)用管理部門制訂，由財(cái)務(wù)部 會(huì)同相關(guān)部門綜合平衡，經(jīng)分管總裁審定，報(bào)董事會(huì)批準(zhǔn)，于每個(gè)會(huì) 計(jì)年度初下達(dá)。（三）年度成本、 費(fèi)用計(jì)劃， 可根據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)實(shí)際情況予以調(diào)整，成本、費(fèi)用調(diào)整計(jì)劃由董事會(huì)審批。（四）各有部門的成本、費(fèi)用開(kāi)支嚴(yán)格在計(jì)劃內(nèi)使用，有關(guān)審批 手續(xù)按財(cái)務(wù)審批制度的規(guī)定辦理。第十七條實(shí)行計(jì)劃用款制度（一） 為保證成本、 費(fèi)用支出的事前控制。 在成本、 費(fèi)用發(fā)生前，實(shí)施“計(jì)劃用款”制度，各用款部門填報(bào)用款計(jì)劃申請(qǐng)單，詳見(jiàn)財(cái) 務(wù)審批制度有關(guān)規(guī)定。第十八條加強(qiáng)成本、費(fèi)用的基礎(chǔ)管理工作（

9、一）根據(jù)全員管理的原則， 將成本、 費(fèi)用計(jì)劃及各支出項(xiàng)目指 標(biāo)歸口、分級(jí)落實(shí)。（二）各部門對(duì)成本、費(fèi)用的每項(xiàng)支出，應(yīng)建立基礎(chǔ)臺(tái)賬，為成 本、費(fèi)用分析提供原始材料，并提出降本節(jié)支的具體措施。第六章成本分析第十九條 建立各級(jí)成本分析制度，按月、季、半年、年度定期進(jìn)行成本分析，對(duì)一些影響成本較大或?qū)ν瓿沙杀居?jì)劃可能產(chǎn)生重大 影響的問(wèn)精品 word 文檔 值得下載 值得擁有精品 word 文檔 值得下載 值得擁有|題，應(yīng)及時(shí)組織專題分析，查明原因，提出整改措施。第二十條 企業(yè)的成本分析應(yīng)納入企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析的制度。企 業(yè)成本分析工作，以財(cái)務(wù)部為主，組織其它部門和相關(guān)經(jīng)營(yíng)部門共同 進(jìn)行。第二一條 企業(yè)成

10、本分析應(yīng)針對(duì)成本計(jì)劃和目標(biāo)成本與實(shí)際數(shù) 的差異進(jìn)行分析，內(nèi)容包括：（一）成本計(jì)劃完成情況的總括分析。（二）按成本項(xiàng)目進(jìn)行分析，燃、材料項(xiàng)目中的柴油、鋼絲繩要 分析耗用數(shù)量的節(jié)約或超支情況和采購(gòu)價(jià)格變動(dòng)情況。（三）管理費(fèi)用等相對(duì)固定費(fèi)用，要按發(fā)生數(shù)結(jié)合部門責(zé)任進(jìn)行 分析，對(duì)完成成本指標(biāo)有較大影響的費(fèi)用超支項(xiàng)目還必須責(zé)成有關(guān)部 門進(jìn)行重點(diǎn)分析。（四）企業(yè)的成本分析可采用本期實(shí)際數(shù)與計(jì)劃定額數(shù)對(duì)比，與 上年同期數(shù)對(duì)比，與同行業(yè)先進(jìn)水平對(duì)比，以及因素分析法等。各級(jí) 成本分析都要寫(xiě)出書(shū)面報(bào)告，要有數(shù)據(jù)資料和文字說(shuō)明，達(dá)到重點(diǎn)突 出，原因清楚，措施具體的要求。月度分析可適當(dāng)簡(jiǎn)要。（五）對(duì)于成本分析中提出的

11、主要問(wèn)題，要有整改措施和實(shí)施責(zé) 任人，并列入成本分析會(huì)議決議，實(shí)行跟蹤檢查考核。第七章?tīng)I(yíng)運(yùn)成本費(fèi)用的構(gòu)成第二十二條 本公司成本核算業(yè)務(wù)的處理，除了依照企業(yè)會(huì)計(jì) 制度及有關(guān)政策、法規(guī)等規(guī)定辦理外，均按照本制度處理。第二十三條 本制度所指營(yíng)業(yè)費(fèi)用，是指企業(yè)在從事運(yùn)輸、裝卸、 堆存、港務(wù)管理和其他業(yè)務(wù)等日常營(yíng)運(yùn)活動(dòng)中所發(fā)生的經(jīng)濟(jì)利益的總 流出。 營(yíng)運(yùn)費(fèi)用不包精品 word 文檔 值得下載 值得擁有精品 word 文檔 值得下載 值得擁有|括資本性支出、對(duì)外投資支出、營(yíng)業(yè)外支出及國(guó) 家規(guī)定的不得列入費(fèi)用的其他支出。第二十四條營(yíng)運(yùn)費(fèi)用按照其是否歸屬于某項(xiàng)業(yè)務(wù)的耗費(fèi)分為營(yíng) 運(yùn)成本和期間費(fèi)用兩部分，期間費(fèi)用

12、包括營(yíng)業(yè)費(fèi)用、管理費(fèi)用和財(cái)務(wù) 費(fèi)用。（一）營(yíng)運(yùn)成本：是指能歸屬于某項(xiàng)營(yíng)運(yùn)業(yè)務(wù)的耗費(fèi)的營(yíng)運(yùn)費(fèi)用， 是企業(yè)為從事運(yùn)輸、裝卸、堆存、港務(wù)管理、港作業(yè)務(wù)和其他業(yè)務(wù)所 發(fā)生的各種耗費(fèi)。包括運(yùn)輸支出、裝卸支出、堆存支出、港務(wù)管理支 出、港作支出、理貨支出、代理支出和其他業(yè)務(wù)支出。（二）營(yíng)業(yè)費(fèi)用：是指企業(yè)在營(yíng)運(yùn)過(guò)程中為了組織貨源、客源而 專設(shè)的攬貨業(yè)務(wù)機(jī)構(gòu)經(jīng)費(fèi)和其他為攬貨而發(fā)生費(fèi)用，包括專設(shè)攬貨機(jī) 構(gòu)人員工資及福利、折舊費(fèi)、租賃費(fèi)、差旅費(fèi)用、辦公費(fèi)、其他業(yè)務(wù)費(fèi)及其按約定支付給其他單位或代理人的攬貨業(yè)務(wù)代理費(fèi)（傭金）、外付勞務(wù)費(fèi)、廣告費(fèi)和資料印刷費(fèi)用等。（三）管理費(fèi)用是指企業(yè)為組織和管理企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所發(fā)生的管

13、 理費(fèi)用，包括企業(yè)的董事會(huì)和行政管理部門在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理中發(fā)生 的，或者應(yīng)由企業(yè)統(tǒng)一負(fù)擔(dān)的公司經(jīng)費(fèi)、工會(huì)經(jīng)費(fèi)、待業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)、勞 動(dòng)保險(xiǎn)費(fèi)、董事會(huì)費(fèi)、聘請(qǐng)中介機(jī)構(gòu)費(fèi)、咨詢費(fèi)、上市公司信息披露 與公告費(fèi)、訴訟費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)、房產(chǎn)稅、印花稅、技術(shù)轉(zhuǎn)讓費(fèi)、無(wú)形資產(chǎn)攤銷、職工教育經(jīng)費(fèi)、研究與開(kāi)發(fā)費(fèi)、排污費(fèi)、存貨盤虧或盤 盈（不包括應(yīng)記入營(yíng)業(yè)外支出的存貨損失、計(jì)提的壞賬準(zhǔn)備和存貨跌 價(jià)準(zhǔn)備等。（四）財(cái)務(wù)費(fèi)用是指企業(yè)為籌集生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所需資金等而發(fā)生的費(fèi)精品 word 文檔 值得下載 值得擁有精品 word 文檔 值得下載 值得擁有用，包括應(yīng)當(dāng)作為期間費(fèi)用的利息支出（減利息收入）、匯兌損失（減匯兌收益）、以及相關(guān)

14、的手續(xù)費(fèi)等。精品 word 文檔 值得下載 值得擁有精品 word 文檔 值得下載 值得擁有成本費(fèi)用構(gòu)成如下:精品 word 文檔 值得下載 值得擁有精品 word 文檔 值得下載 值得擁有第八章物資材料費(fèi)用的核算第二十五條 企業(yè)耗用的燃、潤(rùn)料，應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況與方法來(lái)計(jì) 量本期的實(shí)際耗用數(shù)。（一）裝卸機(jī)械耗用的燃、潤(rùn)料，記入“主營(yíng)業(yè)務(wù)成本一裝卸支 出”中的“燃料”、“潤(rùn)料”項(xiàng)目。（二）港作船耗用的燃、潤(rùn)料，記入“主營(yíng)業(yè)務(wù)成本一港作支出” 中的“燃料”、“潤(rùn)料”項(xiàng)目。（三）從事其他業(yè)務(wù)所耗用的燃、潤(rùn)料，記入“其他業(yè)務(wù)支出” 中的“燃料”、“潤(rùn)料”項(xiàng)目。（四）企業(yè)的輔助營(yíng)運(yùn)部門等耗用的各種燃料，應(yīng)

15、記入“輔助營(yíng) 運(yùn)費(fèi)用”的有關(guān)成本項(xiàng)目。（五）企業(yè)行政管理部門所耗用的各種燃、潤(rùn)料，記入“管理費(fèi) 用”中的有關(guān)項(xiàng)目。第二十六條 企業(yè)消耗的各種材料、備用配件、通訊器材，應(yīng)根 據(jù)倉(cāng)庫(kù)轉(zhuǎn)來(lái)的領(lǐng)退料憑證，按照用途進(jìn)行歸集，裝卸業(yè)務(wù)、堆存業(yè)務(wù)、 港務(wù)管理業(yè)務(wù)、港作業(yè)務(wù)和其他業(yè)務(wù)領(lǐng)用的，應(yīng)按成本計(jì)算對(duì)象進(jìn)行 歸集，并分別記入“主營(yíng)業(yè)務(wù)成本”的“裝卸支出”、“堆存支出”、“港 務(wù)管理支出”、“港作支出”和“其他業(yè)務(wù)支出”中的“材料”等有關(guān) 成本項(xiàng)目、 輔助營(yíng)運(yùn)部門領(lǐng)用的記入“輔助營(yíng)運(yùn)費(fèi)用”，企業(yè)行政管理部門領(lǐng)用的材料，記入“管理費(fèi)用”中的有關(guān)項(xiàng)目。第二十七條 企業(yè)發(fā)生的水費(fèi)、動(dòng)力照明費(fèi)，應(yīng)由企業(yè)財(cái)務(wù)部門 根

16、據(jù)供應(yīng)單位的發(fā)票，后勤服務(wù)部的水電費(fèi)耗用統(tǒng)計(jì)表，月末按照不 同的成本計(jì)算對(duì)象和成精品 word 文檔 值得下載 值得擁有精品 word 文檔 值得下載 值得擁有本責(zé)任部門匯總編制“水費(fèi)、動(dòng)力照明費(fèi)用計(jì) 算分配表”，據(jù)以分別記入相關(guān)業(yè)務(wù)的營(yíng)運(yùn)成本或期間費(fèi)用。第二十八條 企業(yè)耗用的低值易耗品在領(lǐng)用時(shí)將其價(jià)值一次全部 記入有關(guān)業(yè)務(wù)成本或期間費(fèi)用。月末，按照不同的成本計(jì)算對(duì)象和成 本責(zé)任部門匯總編制“低值易耗品攤銷計(jì)算分配表”，據(jù)以分別記入相關(guān)業(yè)務(wù)的營(yíng)運(yùn)成本或期間費(fèi)用。企業(yè)應(yīng)定期對(duì)各種物資進(jìn)行盤點(diǎn)。對(duì)盤盈、盤虧或者毀損的物資 應(yīng)查明原因，寫(xiě)出書(shū)面報(bào)告，并根據(jù)企業(yè)的管理權(quán)限經(jīng)批準(zhǔn)后，在期 末結(jié)賬前處理完

17、畢，盤盈的物資沖減管理費(fèi)用；定額內(nèi)的庫(kù)存損耗，按實(shí)際損耗數(shù)記入管理費(fèi)用。超定額的庫(kù)存損耗，應(yīng)查明原因，分清 責(zé)任。凡是應(yīng)由供應(yīng)單位、運(yùn)輸機(jī)構(gòu)、保險(xiǎn)公司或其他過(guò)失人賠償?shù)?，要及時(shí)提出賠償要求；造成的損失，按實(shí)際損失扣除殘值和保險(xiǎn)公司 賠款后的凈損失，記入當(dāng)期營(yíng)業(yè)外支出；應(yīng)由企業(yè)負(fù)責(zé)的超定額損耗， 記入管理費(fèi)用。第九章工資費(fèi)用的核算企業(yè)應(yīng)根據(jù)規(guī)定的工資標(biāo)準(zhǔn)、工時(shí)、產(chǎn)量、考勤記錄等資料計(jì)算 職工工資并計(jì)提職工福利費(fèi)。企業(yè)按規(guī)定給予職工的船員津貼、船岸 差等各種物資性質(zhì)津貼和補(bǔ)貼，也應(yīng)按標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算支付并記入各工資項(xiàng) 目。第二十九條 從事裝卸、堆存、港務(wù)管理、港作業(yè)務(wù)的職工工資 和職工福利費(fèi)，應(yīng)根據(jù)實(shí)際發(fā)

18、生數(shù)，分別直接記入“裝卸支出”、“堆存支出”、“港務(wù)管理支出”、“港作支出”中的“工資”和“職工福利 費(fèi)”項(xiàng)目。精品 word 文檔 值得下載 值得擁有精品 word 文檔 值得下載 值得擁有第三十條輔助營(yíng)運(yùn)部門人員工資及職工福利費(fèi)。應(yīng)按實(shí)際發(fā)生 數(shù)在“輔助營(yíng)運(yùn)費(fèi)用”中的“工資”及“職工福利費(fèi)”項(xiàng)目中歸集。 并按規(guī)定的分配發(fā)法，記入有關(guān)營(yíng)運(yùn)業(yè)務(wù)成本或期間費(fèi)用。第三十一條企業(yè)攬貨部門或營(yíng)銷部門人員的工資和職工福利費(fèi)，應(yīng)當(dāng)根據(jù)實(shí)際發(fā)生數(shù)，記入“營(yíng)業(yè)費(fèi)用”中的有關(guān)科目。第三十二條 為管理和組織營(yíng)運(yùn)生產(chǎn)活動(dòng)的企業(yè)行政管理人員的 工資和職工福利費(fèi)，應(yīng)當(dāng)根據(jù)實(shí)際發(fā)生數(shù)，記入“管理費(fèi)用”中的有 關(guān)項(xiàng)目。第十

19、章 固定資產(chǎn)折舊費(fèi)用和修理費(fèi)用的核算第三十三條 港口企業(yè)應(yīng)當(dāng)按照港務(wù)設(shè)施、庫(kù)場(chǎng)設(shè)施、通訊設(shè)施、裝卸機(jī)械、船舶、車輛、機(jī)器設(shè)備等資產(chǎn)類別單項(xiàng)計(jì)提折舊。月末，財(cái)務(wù)部編制“固定資產(chǎn)折舊計(jì)算表”，按照不同的成本計(jì)算對(duì)象和成本責(zé)任部門，分別記入“主營(yíng)業(yè)務(wù)成本一裝卸支出” 、“主營(yíng)業(yè)務(wù)成本一 堆存支出”、“主營(yíng)業(yè)務(wù)成本一港務(wù)管理支出”、“輔助營(yíng)運(yùn)費(fèi)用”等科 目中的“折舊費(fèi)”項(xiàng)目。第三十四條 企業(yè)船舶發(fā)生的修理費(fèi)，應(yīng)當(dāng)按照單船（或船舶類型）歸集；其他固定資產(chǎn)發(fā)生的修理費(fèi)用，應(yīng)當(dāng)按照固定資產(chǎn)類別歸集。根據(jù)修理費(fèi)用結(jié)算單據(jù)，分別記入“主營(yíng)業(yè)務(wù)成本一裝卸支出”、“主營(yíng)業(yè)務(wù)成本一堆存支出”、“主營(yíng)業(yè)務(wù)成本一港務(wù)管理支出”、“主 營(yíng)業(yè)務(wù)成本一港作支出”、“其他業(yè)務(wù)支出”、“輔助營(yíng)運(yùn)費(fèi)用”、“營(yíng)運(yùn) 間接費(fèi)用”、“管理費(fèi)用”中的“修理費(fèi)”項(xiàng)目。第三十五條 企業(yè)因從事?tīng)I(yíng)運(yùn)活動(dòng)以經(jīng)營(yíng)租賃形式租入其他單位 的固定資產(chǎn)精品 word 文檔 值得下載 值得擁有精品 word 文檔 值得下載 值得擁有而發(fā)生的租賃費(fèi)，應(yīng)由相關(guān)的營(yíng)運(yùn)業(yè)務(wù)成本負(fù)擔(dān)，分別記 入“主營(yíng)業(yè)務(wù)成本一裝卸支出”、“主營(yíng)業(yè)務(wù)成本一堆存支出”、“主營(yíng) 業(yè)務(wù)成本一港務(wù)管理支出”、“主營(yíng)業(yè)