物流配送中心的規(guī)劃設(shè)計(jì)思路探討

1、    物流配送中心的規(guī)劃設(shè)計(jì)思路探討    袁譽(yù)平 摘 要：本文通過(guò)列舉分析物流配送中心的前期資料、規(guī)劃設(shè)計(jì)原則、規(guī)劃設(shè)計(jì)流程，對(duì)如何做物流配送中心的規(guī)劃設(shè)計(jì)，總結(jié)了一個(gè)規(guī)劃設(shè)計(jì)思路，同時(shí)分析了規(guī)劃設(shè)計(jì)容易出現(xiàn)的問(wèn)題及原因。關(guān) 鍵 詞：物流配送中心 規(guī)劃設(shè)計(jì) 原則 流程：u652：a ：abstract：in this paper, through analyzing the logistics distribution center data in earlier stage, planning principle, planning and des

2、ign process, how to do the logistics distribution center planning and design, came up with a plan to design train of thought, while the analysis of the planning and design problems and reasons.key words： logistics distribution center; planning and design; principle; technological process引 言隨著社會(huì)的進(jìn)步，城

3、市化的發(fā)展，人類(lèi)居住地的高度集中，為了應(yīng)對(duì)人類(lèi)對(duì)物資的需求，方便人類(lèi)的生活，城市出現(xiàn)了大量的超市和便利店。因而就必須有為這些超市和便利店提供物品的物流配送中心，也就是我們俗稱(chēng)的物流倉(cāng)庫(kù)。我們所想要的物流配送中心是一個(gè)怎樣的東西？它的形狀、功能、性質(zhì)、建設(shè)都是我們所必須預(yù)先考慮的，要做好物流配送中心，必須做好物流配送中心的規(guī)劃設(shè)計(jì)，下面就物流配送中心的規(guī)劃設(shè)計(jì)思路進(jìn)行分析探討。1規(guī)劃物流配送中心前期資料收集我們需要建設(shè)什么樣的物流配送中心？首先，我們必須了解企業(yè)的生產(chǎn)和銷(xiāo)售模式，同時(shí)也需要了解物流配送中心所面對(duì)的存儲(chǔ)物品和配送范圍；其次，我們需要考慮長(zhǎng)期的發(fā)展和短期的投產(chǎn)使用；最后，我們需要考慮

4、現(xiàn)實(shí)的建設(shè)問(wèn)題。因此規(guī)劃一個(gè)物流配送中心時(shí)要收集以下各方面的資料。1.1配送產(chǎn)品的種類(lèi)物流配送的存儲(chǔ)產(chǎn)品是多種多樣的。例如，p&g的物流配送中心是存儲(chǔ)日化用品的，tesco的冷凍物流配送中心是存儲(chǔ)食品的，daimler的物流配送中心是存儲(chǔ)汽車(chē)零配件的，grundfos的物流配送中心是存儲(chǔ)水泵設(shè)備的。存儲(chǔ)產(chǎn)品不同對(duì)倉(cāng)庫(kù)的要求也會(huì)不一樣，因此對(duì)倉(cāng)庫(kù)建筑物的高度、倉(cāng)庫(kù)地坪的荷載、貨架的尺寸、托盤(pán)的尺寸都有影響。有些人在物流配送規(guī)劃分析需要1萬(wàn)個(gè)托盤(pán)，因此建一萬(wàn)八平米，或者兩萬(wàn)五千平米的倉(cāng)庫(kù)。為什么是這樣的，而不是那樣？為什么不是三萬(wàn)平米，或者是其他？存儲(chǔ)物品造成使用需求不一樣，造成托盤(pán)尺寸不

5、一樣，也造成倉(cāng)庫(kù)面積不一樣。1.2配送的區(qū)域范圍當(dāng)你在規(guī)劃物流配送中心時(shí)，你要確定你的存儲(chǔ)容量，這會(huì)與很多因素有關(guān)，但是最重要的一個(gè)因素就是你配送的區(qū)域。你是面對(duì)單獨(dú)某個(gè)城市還是某個(gè)城市內(nèi)一個(gè)區(qū)域，這與你整個(gè)公司的配送規(guī)劃有關(guān)系。如果你的配送是面對(duì)整個(gè)華東或者華中或其他，那樣你的倉(cāng)庫(kù)面積和托盤(pán)數(shù)量也將會(huì)不同。根據(jù)配送的區(qū)域決定了倉(cāng)庫(kù)內(nèi)托盤(pán)的數(shù)量。如我們做物流配送中心的規(guī)劃時(shí)第一步就是要考慮托盤(pán)的數(shù)量，為什么是一萬(wàn)而不是二萬(wàn)或五千，往往需要經(jīng)過(guò)分析，而不是某個(gè)人的需求。你做模型的時(shí)候，可能完全不一樣，可能我還會(huì)支持另外不同的銷(xiāo)售模式，或者是生產(chǎn)模式，或者其他的等等，他們直接決定物流配送中心未來(lái)的

6、一個(gè)模式。1.3未來(lái)擴(kuò)展性的需求我們建立一個(gè)配送中心，一般比較大的話，可能要經(jīng)歷兩三年時(shí)間，兩三年之后什么樣，我們可不可以說(shuō)清楚，如果建成之后就沒(méi)有辦法用，倉(cāng)庫(kù)的容積什么的都發(fā)生了變化，還有對(duì)于現(xiàn)在快速消費(fèi)品來(lái)說(shuō)，你的銷(xiāo)售模式已經(jīng)發(fā)生了變化，原來(lái)做通路的，后來(lái)就做零售，或者是直銷(xiāo)的，這些零售量，完全發(fā)生了變化。我未來(lái)是什么樣，未來(lái)的模式，會(huì)朝哪個(gè)方向發(fā)展，這也會(huì)決定倉(cāng)庫(kù)的變化。1.4建設(shè)工期的要求建立一個(gè)配送中心，可能需要兩三年，急要保證馬上投入實(shí)用，還要支持未來(lái)可能五年甚至十年的需求。馬上投入使用，物流中心會(huì)建得非常簡(jiǎn)單，而如果考慮未來(lái)，需要考慮到拓展性等方面，建得相對(duì)復(fù)雜。這樣你就得考慮你

7、準(zhǔn)備多長(zhǎng)時(shí)間建好這個(gè)物流配送中心。1.5建設(shè)中的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題（1)土地問(wèn)題，對(duì)于一個(gè)工廠來(lái)說(shuō)，我肯定是要把物流配送中心建在工廠旁邊，盡量的離生產(chǎn)線越近越好，但是是否有這樣的地方及有多大的地方，這個(gè)對(duì)不同情況得具體分析。（2)成本問(wèn)題，大家肯定是希望成本最小越好。（3)易用性問(wèn)題，這個(gè)倉(cāng)庫(kù)好不好用，對(duì)于高層來(lái)說(shuō)，可能相對(duì)來(lái)說(shuō)好一點(diǎn)，但是對(duì)于一線的員工來(lái)說(shuō)，如果操作不了，會(huì)把很多問(wèn)題搞得非常復(fù)雜，而因此會(huì)造成很多問(wèn)題。（4)設(shè)備問(wèn)題，未來(lái)用什么樣的設(shè)備，支持什么樣的作業(yè)的效率，等等這些設(shè)備的選型，等等都需要考慮。（5)崗位的問(wèn)題，這個(gè)倉(cāng)庫(kù)建立之后，需要多少人操縱它，以達(dá)到既定生產(chǎn)效率，崗位怎么樣劃分，

8、每個(gè)人需要做什么。（6)流程的問(wèn)題，未來(lái)的操作流程如何設(shè)計(jì)等等。（7)信息系統(tǒng)問(wèn)題。怎樣控制倉(cāng)庫(kù)的作業(yè)，我們做物流中心，在我開(kāi)工之前，我要想好所有的東西，避免做修改，調(diào)整的東西，這樣會(huì)造成浪費(fèi)等各種問(wèn)題。對(duì)前期資料收集，這對(duì)規(guī)劃我們想要的物流配送中心至關(guān)重要。2確定物流配送中心的規(guī)劃設(shè)計(jì)原則對(duì)物流配送中心的前期資料收集后，我們下一步應(yīng)該對(duì)前期資料進(jìn)行分析，確定合理的規(guī)劃設(shè)計(jì)原則。物流配送中心的規(guī)劃設(shè)計(jì)原則主要包含四項(xiàng)。2.1作業(yè)管理原則作業(yè)管理包括入庫(kù)作業(yè)管理、保管作業(yè)管理、揀選作業(yè)管理、加工作業(yè)管理、出庫(kù)作業(yè)管理以及信息系統(tǒng)管理。這幾個(gè)作業(yè)管理原則的確定對(duì)規(guī)劃物流配送中心非常重要，它們決定了

9、物流配送中心的物流量，是建物流配送中心的基礎(chǔ)參數(shù)。這幾個(gè)作業(yè)管理囊括了物流配送中心的主要作業(yè)內(nèi)容，包含進(jìn)貨、搬運(yùn)、儲(chǔ)存、裝卸、揀選、流通加工、包裝、配送、信息處理、以及與供貨商、銷(xiāo)售商的連接方式等內(nèi)容。2.2價(jià)值工程原則最求價(jià)值工程在于找到功能和成本的最佳平衡點(diǎn)，物流配送中心涉及的成本包括前期建設(shè)成本和后期配送成本。物流市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，用戶(hù)對(duì)配送的及時(shí)性和貨物的滿(mǎn)足率等方面的要求會(huì)越來(lái)越高。在建設(shè)高性能物流配送中心和提供高質(zhì)量配送服務(wù)的同時(shí)，還必須考慮建設(shè)成本和后期配送成本。不能一味追求性能的極致而不考慮成本的付出方面。物流配送中心的建設(shè)，必然會(huì)耗費(fèi)巨資，首先對(duì)多個(gè)規(guī)劃方案進(jìn)行比較，找到一個(gè)最低成本方案，其次對(duì)后期配送成本進(jìn)行分析預(yù)測(cè)，找到一個(gè)相對(duì)合算的配送方式，最后找到一個(gè)前期建設(shè)成本和后期配送成本的最佳平衡點(diǎn)。2.3軟件硬件配套原則物流配送中心的運(yùn)作離不開(kāi)物流軟件和物流硬件，在物流配送中心的運(yùn)作過(guò)程中，各種軟件起著非常關(guān)鍵的作用。近年來(lái)，物流領(lǐng)域出現(xiàn)了各種各樣的使用軟件，如何對(duì)其進(jìn)行選擇是個(gè)很困難的問(wèn)