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文檔簡介
1、工作總結(jié)-2020財(cái)務(wù)部年度工作總結(jié)及下一年度工作參考計(jì)劃財(cái)務(wù)部年度工作總結(jié)及下一年度工作計(jì)劃一財(cái)務(wù)部緊緊圍繞集團(tuán)公司的開展方向,在為全公司提供效勞的同時(shí),認(rèn)真組織會計(jì)核算,標(biāo)準(zhǔn)各項(xiàng)財(cái)務(wù)根底工作。站在財(cái)務(wù)治理和戰(zhàn)略治理的角度,以本錢為中心、資金為紐帶,不斷提高財(cái)務(wù)效勞質(zhì)量。在xx年做了大量細(xì)致的工作:一、嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)治理制度和稅收法規(guī),認(rèn)真履行職責(zé),組織會計(jì)核算財(cái)務(wù)部的主要職責(zé)是做好財(cái)務(wù)核算,進(jìn)展會計(jì)監(jiān)視。財(cái)務(wù)部全體人員不斷嚴(yán)格遵守國家財(cái)務(wù)會計(jì)制度、稅收法規(guī)、集團(tuán)總公司的財(cái)務(wù)制度及國家其他財(cái)經(jīng)法律法規(guī),認(rèn)真履行財(cái)務(wù)部的工作職責(zé)。從收費(fèi)到出納各項(xiàng)原始收支的操作;從地磅到統(tǒng)計(jì)各項(xiàng)根底數(shù)據(jù)的錄入、統(tǒng)
2、計(jì)報(bào)表的編制;從審核原始憑證、會計(jì)記賬憑證的錄入,到編制財(cái)務(wù)會計(jì)報(bào)表;從各項(xiàng)稅費(fèi)的計(jì)提到納稅申報(bào)、上繳;從資金計(jì)劃的安排,到各項(xiàng)資金的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等等,每位財(cái)務(wù)人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作,認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)會計(jì)制度,實(shí)現(xiàn)了會計(jì)信息搜集、處理和傳遞的及時(shí)性、準(zhǔn)確性。二、以施行erp軟件為契機(jī),標(biāo)準(zhǔn)各項(xiàng)財(cái)務(wù)根底工作用在通過兩個(gè)月的erp工程的籌建和預(yù)備工作后,財(cái)務(wù)部按新企業(yè)會計(jì)制度的要求、結(jié)合集團(tuán)公司實(shí)際情況著手進(jìn)展了erp工程銷售治理、采購治理、合同治理、庫存治理各模塊的初始化工作。對供應(yīng)商、客戶、存貨、部門等根底材料的設(shè)置均按照實(shí)際的業(yè)務(wù)流程,并針對平時(shí)統(tǒng)計(jì)和銷售時(shí)覺察的征詢題和缺
3、乏進(jìn)展了改良和完善。如:設(shè)置“存貨調(diào)價(jià)單”,使油品的銷售價(jià)格按照即定的流程標(biāo)準(zhǔn)操作;設(shè)置一般采購訂單和特別采購訂單,標(biāo)準(zhǔn)一般采購業(yè)務(wù)和特別采購業(yè)務(wù)的操作流程;在配合資產(chǎn)部實(shí)物治理部門對所有實(shí)物資產(chǎn)進(jìn)展全面清理的根底上,將各項(xiàng)實(shí)物資產(chǎn)分為9大類,并在此根底上,完成了erp系統(tǒng)庫存治理模塊的初始化工作。在8月初正式運(yùn)轉(zhuǎn)erp系統(tǒng),并于10月初完畢了原統(tǒng)計(jì)軟件同時(shí)運(yùn)轉(zhuǎn)的場面。目前已將財(cái)務(wù)會計(jì)模塊晉級到erp系統(tǒng)中同時(shí)運(yùn)轉(zhuǎn)良好。三、制訂財(cái)務(wù)本錢核算體系,嚴(yán)格操縱本錢費(fèi)用按照集團(tuán)年初下達(dá)的企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo),財(cái)務(wù)部對相關(guān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)進(jìn)展了分解,制訂了本錢核算方案,合理確認(rèn)各項(xiàng)收入額,統(tǒng)一了本錢和費(fèi)用支出的
4、核算標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)展了醫(yī)院的科室本錢核算工作,對科室進(jìn)展了績效考核。在財(cái)務(wù)執(zhí)行過程中,嚴(yán)格操縱費(fèi)用。財(cái)務(wù)部每月度匯總收入、本錢與費(fèi)用的執(zhí)行情況,每月中旬到各責(zé)任單位分析運(yùn)營情況和指標(biāo)的完成情況,協(xié)助各責(zé)任單位負(fù)責(zé)人加強(qiáng)運(yùn)營治理,提高經(jīng)濟(jì)效益。四、資金調(diào)控有序,合理操縱集團(tuán)總體資金規(guī)模由于原材料市場的價(jià)格不穩(wěn)定,銷售市場也變化不定,在油品消費(fèi)與銷售方面需要占用大量的資金。為此,財(cái)務(wù)部一方面及時(shí)與客戶對賬,加強(qiáng)銷售貨款的及時(shí)回籠,在資金安排上,做到公正、透明,先急后緩;另一方面,按照集團(tuán)公司運(yùn)營方針與計(jì)劃,合理地配合資金部安排融資進(jìn)度與額度,通過以資金為紐帶的綜合調(diào)控,促進(jìn)了整個(gè)集團(tuán)消費(fèi)運(yùn)營開展的有序進(jìn)
5、展。五、加強(qiáng)財(cái)務(wù)治理制度建立,提高財(cái)務(wù)信息質(zhì)量財(cái)務(wù)部按照公司原制定的財(cái)務(wù)收支治理細(xì)則的實(shí)際執(zhí)行情況,為進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)本集團(tuán)的財(cái)務(wù)工作、提高會計(jì)信息的質(zhì)量,財(cái)務(wù)部比較全面的制定了財(cái)務(wù)治理制度體系,包括:財(cái)務(wù)部組織機(jī)構(gòu)和崗位職責(zé)、財(cái)務(wù)核算制度、內(nèi)部操縱制度、erp治理制度、預(yù)算治理制度。通過對財(cái)務(wù)人員的職責(zé)分工,對各公司的會計(jì)核算到會計(jì)報(bào)表從報(bào)送時(shí)間及時(shí)性、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性、報(bào)表格式標(biāo)準(zhǔn)化、完好性等方面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定,從而逐步提高會計(jì)信息的質(zhì)量,為領(lǐng)導(dǎo)決策和治理者進(jìn)展財(cái)務(wù)分析提供了可靠、有用的信息。平時(shí)財(cái)務(wù)部通過開展定期或不定期的交流會,處理前期工作中出現(xiàn)的征詢題,布置后期的主要工作,逐步標(biāo)準(zhǔn)各項(xiàng)財(cái)務(wù)行
6、為,使財(cái)務(wù)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)按一定的財(cái)務(wù)規(guī)則、程序有效地運(yùn)轉(zhuǎn)和操縱。六、開展了以涉稅業(yè)務(wù)和執(zhí)行企業(yè)會計(jì)制度、會計(jì)法及其他財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)的自查活動為了標(biāo)準(zhǔn)財(cái)務(wù)行為,配合年終與明年年初的匯算清繳的稽查與審計(jì)工作,財(cái)務(wù)部組織了在本集團(tuán)公司內(nèi)的xx年終財(cái)務(wù)決算的財(cái)務(wù)自查活動,在年終決算之前清理了關(guān)聯(lián)企業(yè)的往來款項(xiàng),檢查在建工程未作處理的工程,對已支付的財(cái)務(wù)利息費(fèi)用及時(shí)追蹤開具了發(fā)票等等一系列的財(cái)務(wù)自查活動。騁請了稅務(wù)師事務(wù)所對xx年的帳務(wù)處理做了預(yù)審,對審計(jì)和自查中覺察的征詢題及時(shí)地進(jìn)展了整改,降低了涉稅風(fēng)險(xiǎn)。七、組織財(cái)務(wù)人員培訓(xùn),提高團(tuán)隊(duì)凝聚力財(cái)務(wù)部組織了兩批財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)與經(jīng)歷交流會,對整個(gè)財(cái)務(wù)系統(tǒng)做了
7、工作總結(jié)和預(yù)期的工作計(jì)劃展望,將財(cái)務(wù)人員分成會計(jì)、出納和統(tǒng)計(jì)、收費(fèi)兩組進(jìn)展了分組討論,及時(shí)處理實(shí)際工作中存的征詢題。通過南峰會計(jì)師事務(wù)所對內(nèi)部操縱和稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的專題講座,豐富了財(cái)務(wù)人員稅務(wù)知識。邀請了審計(jì)部、資金部、資產(chǎn)部和財(cái)務(wù)人員做了深化的交流。加強(qiáng)了整個(gè)財(cái)務(wù)鏈各部門工作的協(xié)作性,強(qiáng)化了各崗位會計(jì)人員的責(zé)任感,促進(jìn)了各崗位的交流、合作與團(tuán)結(jié)。八、提出了全面預(yù)算治理方案,建立集團(tuán)公司全面預(yù)算治理方式按照xx年運(yùn)營目的和各項(xiàng)本錢核算指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況,財(cái)務(wù)部提出了全面預(yù)算治理的方案,全面預(yù)算治理按照企業(yè)制定的運(yùn)營目的、開展目的,層層分解于企業(yè)各個(gè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任單位,以一系列預(yù)算、操縱、協(xié)調(diào)、考核為內(nèi)容建立起
8、一整套科學(xué)完好的指標(biāo)治理操縱系統(tǒng)。在xx年數(shù)據(jù)和往常年度各項(xiàng)運(yùn)營數(shù)據(jù)的根底上制定了xx年度各單位的本錢費(fèi)用預(yù)算、銷售額預(yù)算、人員預(yù)算、目的利潤預(yù)算等一系列預(yù)算指標(biāo),希望通過“分散權(quán)力,集中監(jiān)視”來有效配置企業(yè)資源,提高治理效果,實(shí)現(xiàn)企業(yè)目的。xx年,為實(shí)現(xiàn)本集團(tuán)公司的全面預(yù)算治理和總體開展目的,財(cái)務(wù)部的工作任重而道遠(yuǎn)。為此,需要在以下幾個(gè)方面接著做好工作:1、做好上半年和第一季度的所得稅匯算清繳工作,合理地降低各項(xiàng)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。2、按照全面預(yù)算治理制度和預(yù)算治理指標(biāo)跟蹤預(yù)算的執(zhí)行情況,監(jiān)控預(yù)算費(fèi)用的執(zhí)行和超預(yù)算費(fèi)用的初步審核,按月準(zhǔn)確及時(shí)地提供預(yù)算執(zhí)行情況的匯總分析,為實(shí)現(xiàn)本集團(tuán)和各單位的預(yù)算指標(biāo)
9、提出可行性措施或建議。3、配合集團(tuán)總部進(jìn)展收入、本錢、費(fèi)用的專項(xiàng)檢查,加強(qiáng)非消費(fèi)費(fèi)用和可控費(fèi)用的操縱、執(zhí)行力度,不能超支的絕不超支。4、加強(qiáng)資金治理,統(tǒng)一調(diào)配,按照集團(tuán)總部資金部的工作計(jì)劃安排,調(diào)控好各項(xiàng)運(yùn)營用資金。5、接著完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)治理制度和內(nèi)部操縱制度,如財(cái)務(wù)核算治理制度、銷售與收款、采購與付款內(nèi)操縱度、會計(jì)、統(tǒng)計(jì)、收費(fèi)、出納等財(cái)務(wù)人員崗位考評方法等。6、加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)知識、企業(yè)會計(jì)制度和國家有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)的學(xué)習(xí),結(jié)合財(cái)務(wù)人員考評方法,逐步提高財(cái)務(wù)人員的專業(yè)知識、技能和職業(yè)推斷才能。財(cái)務(wù)部年度工作總結(jié)及下一年度工作計(jì)劃二201x年財(cái)務(wù)部在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下和各部門的大力合作及各位同仁的全
10、力支持下,圍繞公司運(yùn)營方針做好為全公司效勞的同時(shí),認(rèn)真組織會計(jì)核算,通過加強(qiáng)會計(jì)制度和內(nèi)部操縱制度的建立,不斷提高效勞質(zhì)量。圓滿完成各項(xiàng)工作,并特別好地配合了公司的其他部門的工作。一、認(rèn)真履行職責(zé),組織會計(jì)核算財(cái)務(wù)部在高效、有序的組織下,能夠輕重緩急妥善處理各項(xiàng)工作。財(cái)務(wù)部每天都離不開資金的收付與財(cái)務(wù)報(bào)帳、記帳工作。這是財(cái)務(wù)部最平常最繁重的工作,一年來,我們及時(shí)為各項(xiàng)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)活動提供了應(yīng)有的支持。全年累計(jì)實(shí)現(xiàn)資金收付達(dá)9.3億。在財(cái)務(wù)核算工作中每一位財(cái)務(wù)人員盡職盡責(zé),認(rèn)真處理每一筆業(yè)務(wù),為公司節(jié)約各項(xiàng)開支費(fèi)用盡本人最大的努力。在過去的一年中,財(cái)務(wù)部相繼出臺了關(guān)于往來核對的通知、關(guān)于獲得進(jìn)項(xiàng)票的
11、相關(guān)規(guī)定、關(guān)于加強(qiáng)先款后貨的規(guī)定和關(guān)于加強(qiáng)縣級公司財(cái)務(wù)制度財(cái)務(wù)的規(guī)定等方面的規(guī)章制度。為完善公司各項(xiàng)內(nèi)部治理制度,建立財(cái)務(wù)治理內(nèi)外環(huán)境盡了我們應(yīng)盡的職責(zé)。本年度財(cái)務(wù)部妥善地處理了各單位的往來款項(xiàng)的收支。同時(shí)與銀行建立了優(yōu)良的銀企關(guān)系、與稅務(wù)機(jī)構(gòu)建立了良好的稅企關(guān)系,圓滿完成了對統(tǒng)計(jì)、工商等各部門有關(guān)材料的申報(bào)。二、做好財(cái)務(wù)的監(jiān)視職能財(cái)務(wù)部認(rèn)真落實(shí)公司財(cái)務(wù)制度,充分發(fā)揮監(jiān)控職能,及時(shí)覺察運(yùn)營中存在的征詢題,在操縱運(yùn)營本錢上,為公司做出正確決策提供了強(qiáng)有力的按照,同時(shí)加強(qiáng)了費(fèi)用報(bào)銷工作的標(biāo)準(zhǔn)性,把公司的治理機(jī)制執(zhí)行到位。三、做好公司融資工作資金關(guān)于企業(yè)來說,就如“血液”關(guān)于人體一樣重要。公司隨著開
12、展,需要大量的資金,財(cái)務(wù)部為確保公司能快速開展,積極配合公司開展融資渠道,今年新增與中國銀行、興業(yè)銀行、工商銀行、中信銀行合作,補(bǔ)充公司的營運(yùn)資金。四、做好費(fèi)用預(yù)算從今年開始,公司費(fèi)用進(jìn)展預(yù)算制度,每月月初財(cái)務(wù)部對當(dāng)月的費(fèi)用進(jìn)展預(yù)算,并對上月預(yù)算費(fèi)用和實(shí)際費(fèi)用進(jìn)展比照,超支部分進(jìn)展清查和分析,為以后公司的預(yù)算治理打下根底。財(cái)務(wù)人員不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí)和職業(yè)道德的修養(yǎng),圓滿完成了全年公司報(bào)稅、現(xiàn)金、賬務(wù)處理等工作。光陰飛逝,今年的工作即為歷史。在新的一年里,我們將在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真履行崗位職責(zé),圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作外,搞好財(cái)務(wù)根底工作,2012年財(cái)務(wù)部工作計(jì)劃主要有:一、加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)治理、
13、做好日常核算1、按照公司核算要求和各部門的實(shí)際情況,按照會計(jì)法和企業(yè)會計(jì)制度的要求,做好財(cái)務(wù)軟件的更換工作。2、配合會計(jì)師事務(wù)所對公司20xx度的年終會計(jì)報(bào)表進(jìn)展審計(jì)。3、嚴(yán)格執(zhí)行公司財(cái)務(wù)制度,制定公司年度財(cái)務(wù)計(jì)劃,做好本錢費(fèi)用的操縱,進(jìn)展本錢費(fèi)用預(yù)測、計(jì)劃、操縱、核算分析,組織制定、施行和考核公司各部門經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。4、做好日常會計(jì)核算工作。及時(shí)編制有關(guān)會計(jì)報(bào)表,及時(shí)報(bào)送稅務(wù)等部門;及時(shí)裝訂會計(jì)憑證;及時(shí)清理往來款項(xiàng)。出納嚴(yán)格按照現(xiàn)金治理方法和銀行結(jié)算制度,辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù);及時(shí)準(zhǔn)確登記銀行、現(xiàn)金日記賬,做到日清月結(jié)。5、配合公司準(zhǔn)確提供相應(yīng)財(cái)務(wù)報(bào)表,及時(shí)對公司運(yùn)營情況進(jìn)展財(cái)務(wù)分析,為公司運(yùn)營治理和決策、2012年融資提供可靠的按照。二、加強(qiáng)根底防范、做好平安工作1、加強(qiáng)貨幣資金平安。加強(qiáng)網(wǎng)銀支付的審核,定期對現(xiàn)金盤點(diǎn)。2、加強(qiáng)票證治理平安。做好現(xiàn)金、收據(jù)、發(fā)票、各種有價(jià)票證的治理工作以及平安防范工作,確保不漏不遺不缺。三、加強(qiáng)部門績效考核考評、提高工作質(zhì)量嚴(yán)格遵守公司的績效政策和有關(guān)規(guī)定,細(xì)化考核內(nèi)容,規(guī)定每個(gè)員工必須做什么、什么時(shí)候做、在什么情況下應(yīng)如何做,以及什么不能做,做錯(cuò)了如何辦等細(xì)則。每個(gè)崗位的每個(gè)責(zé)任者對各自承擔(dān)的財(cái)務(wù)治理根底工作都明晰,要求人人遵守。每月對部門人員進(jìn)展績效考核。四、加強(qiáng)人員素養(yǎng)、推進(jìn)隊(duì)伍建立1、認(rèn)真學(xué)習(xí)會計(jì)法、企業(yè)
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