市政綠化管理所XX年上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃

1、市政綠化管理所xx年上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃市政綠化管理所緊緊圍繞新北區(qū)xx年基礎(chǔ)建設(shè)計(jì)劃、 局黨工委確立的“十大重點(diǎn)工程、十六項(xiàng)重要工作”的工 作任務(wù)，以局關(guān)于對(duì)內(nèi)設(shè)處室、企事業(yè)單位進(jìn)行xx年度 目標(biāo)管理考核的通知為工作重點(diǎn)，進(jìn)一步分解任務(wù)，明 確目標(biāo)，落實(shí)責(zé)任，制訂并下發(fā)了市政綠化管理所xx年 重點(diǎn)工程目標(biāo)責(zé)任的通知，對(duì)全年的建設(shè)管理任務(wù)進(jìn)一步 明確責(zé)任，明確目標(biāo)。五個(gè)多月來，全所干部職工緊緊圍繞著市政綠化管理 所（xx年重點(diǎn)工程目標(biāo)責(zé)任的通知的要求，扎實(shí)推進(jìn)各 項(xiàng)工作。現(xiàn)將我所xx年上半年工作開展情況和下半年的工 作思路匯報(bào)如下： 上半年工作總結(jié)： 一、目標(biāo)完成情況、重點(diǎn)工作完成情

2、況根據(jù)局下發(fā)的目標(biāo)考核文件，對(duì)照目標(biāo)任務(wù)，五個(gè)方 面完成情況如下：1 .高效、規(guī)范推進(jìn)全年基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。根據(jù)x x年基 礎(chǔ)建設(shè)計(jì)劃，xx年，我所負(fù)責(zé)5條市政道路及7個(gè)道路綠 化提升的工程推進(jìn)任務(wù)：龍六路新建工程、龍六路新建工 程、三井河南路道路改造工程、藻江河環(huán)境整治工程、藻 江河環(huán)境整治工程四標(biāo)、藻江河環(huán)境整治工程五標(biāo)以及藻 江河綠化工程；xx年新建項(xiàng)目5個(gè)：呂湯路道路改造工程、 瀏陽河路交叉口改造工程、航空產(chǎn)業(yè)園合同、三井河南側(cè) 綠化工程以及龍六路西側(cè)景觀綠化提升工程。另外，我所 還肩負(fù)了銀河灣第一城西區(qū)的項(xiàng)目推進(jìn)工作。工程完成情況匯總：我所根據(jù)xx年及xx年的建設(shè)目標(biāo)，在4月20日工程

3、節(jié)點(diǎn)前，如期完成了龍六路新建工程可實(shí)施部分的瀝青下 面層攤鋪任務(wù)，確保了后續(xù)綠化單位進(jìn)場(chǎng)施工的道路通暢。 在道路施工期間，穿插完成了道路兩側(cè)的綠化土方回填工 作。市政工程強(qiáng)勢(shì)有力的推進(jìn)，為藻江河工程6月28日工 程節(jié)點(diǎn)前完成所有可實(shí)施斷面的施工提供了保障。除此之 外，龍六路西側(cè)綠化完成了新橋大街至紅河路的所有施工 內(nèi)容，剩余可施工段落完成了土方整平，后續(xù)將陸續(xù)進(jìn)場(chǎng) 完成施工；三井河路改造工程陸續(xù)排除了高壓鐵塔及農(nóng)電 桿的施工影響，目前全部施工段落提供，預(yù)計(jì)可在7月底 完成所有施工內(nèi)容；瀏陽河路交叉口改造工程于5月初正式 進(jìn)場(chǎng)施工，目前排定進(jìn)度計(jì)劃，加班加點(diǎn)向前推進(jìn)。截止xx年6月，我所在xx年

4、1 -6月份共計(jì)完成道路 改造長(zhǎng)度約7182米，道路改造面積約萬平方米，人行道改 造面積約3萬平方米，新改建雨水管道約7924米，新改建 污水管道約4 051米，新改建通訊管道約19884米，新改建 供電管道約39 768米，新改建橋梁7座，景觀提升綠化面 積約337436平方米，市政工程累計(jì)完成投資約7800萬 元，綠化工程累積完成投資約4100萬元。2. 綠化養(yǎng)護(hù)管理今年是綠化養(yǎng)護(hù)招標(biāo)年，在總結(jié)以往綠化養(yǎng)護(hù)工作經(jīng) 驗(yàn)的基礎(chǔ)上，我所的綠化養(yǎng)護(hù)招標(biāo)工作較以往有較大改變。 首先把綠化亂開挖恢復(fù)費(fèi)用、空禿補(bǔ)種費(fèi)用直接打包到綠 化養(yǎng)護(hù)費(fèi)用中，更好地實(shí)現(xiàn)了壓力傳遞，調(diào)動(dòng)了各管養(yǎng)單 位的主觀能動(dòng)性，減少

5、管理人員的工作量，使管理人員能 夠集中精力做好綠化養(yǎng)護(hù)考核工作。在增加工作內(nèi)容的基 礎(chǔ)上，綠化養(yǎng)護(hù)單價(jià)尤其二級(jí)養(yǎng)護(hù)區(qū)域綠化養(yǎng)護(hù)單價(jià)較以 往下降了約20%,全年光綠化養(yǎng)護(hù)一項(xiàng)費(fèi)用節(jié)約約150萬元, 另減少了往年零星補(bǔ)種費(fèi)用支出300萬元，合計(jì)節(jié)約費(fèi)用 450萬元。3. 綠化節(jié)點(diǎn)提升上半年漢江路節(jié)點(diǎn)、漢江路與長(zhǎng)江路交叉口節(jié)點(diǎn)等處 進(jìn)行了改造提升，截至目前，累計(jì)改造面積500m2，累計(jì)投 入50萬元。4. 草花布置上半年的草花布置立足于“精細(xì)、創(chuàng)新”，改變?cè)胁?花布置體量大、變化不夠的格局。在草花方案設(shè)計(jì)時(shí)，充 分考慮季節(jié)性與節(jié)日性的結(jié)合，五一季草花布置后景觀效 果得到了市民和領(lǐng)導(dǎo)的一致認(rèn)同。5.

6、 零星綠化工程上半年完成包括高鐵沿線龍須路地塊綠化提升，三河 三園”綠化零星補(bǔ)種，三井河南路綠化工程等零星綠化工 程。經(jīng)統(tǒng)計(jì)，工程投資共計(jì)100萬元。6. 針對(duì)性開展研究工作針對(duì)黃山欒蝸蟲危害越發(fā)嚴(yán)重的現(xiàn)象，今年4月份我 所在泰山路進(jìn)行黃山欒蟲牙蟲防治方法比較試驗(yàn)，對(duì)比各種 方式防治酚蟲的效果，預(yù)計(jì)年底出比較結(jié)果。7. 整理養(yǎng)護(hù)管理程序。為更好的開展日常養(yǎng)護(hù)工作，年初我們所對(duì)操作流程 做了進(jìn)一步梳理，從日常巡視到問題申報(bào)，再到維修考核, 對(duì)每個(gè)環(huán)節(jié)的要求均作了明確。同時(shí)我們還就不同參與主 體如何在養(yǎng)護(hù)工程中配合銜接好作了溝通討論，也即千萬 百計(jì)保證整個(gè)養(yǎng)護(hù)工作能正常高效運(yùn)轉(zhuǎn)。此外，xx年我們

7、還專門委托了設(shè)計(jì)作為維修顧問，做到“小修有方案，大 修有圖紙”。8智能化管養(yǎng)系統(tǒng)研究。上半年，我所與時(shí)俱進(jìn)，專門召集中國電信、新北區(qū) 測(cè)繪院等部門針對(duì)城市設(shè)施智能化管養(yǎng)軟件設(shè)計(jì)作了多次 研究和探討。目前基礎(chǔ)資料數(shù)字化系統(tǒng)樣板區(qū)域已見雛形, 日常養(yǎng)護(hù)操作系統(tǒng)也有了方向。這兩個(gè)系統(tǒng)一旦成型，將形成“一個(gè)平臺(tái)，多邊應(yīng)對(duì)”的高效管養(yǎng)模式。9.抓緊防汛應(yīng)對(duì)措施的研究。隨著全球氣候的變化，災(zāi)害性天氣頻發(fā)，我所對(duì)xx年 華山路、龍江路等5處系統(tǒng)性積水點(diǎn)作了整改。同時(shí)，為 在暴雨后第一時(shí)間作出反應(yīng)，進(jìn)一步對(duì)防汛預(yù)案的運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī) 制進(jìn)行了再加工，特別針對(duì)瞬時(shí)暴雨后如何組織人員機(jī)械 及時(shí)排水、現(xiàn)場(chǎng)安全維護(hù)等作了仔細(xì)研

8、究。10在維修資金有限的情況下，遵循先主干后次干，先 功能后美觀，先核心區(qū)后向外圍發(fā)散的維修原則，開展了 大量維修工作，保證主要路段的正常使用。截止目前，交通設(shè)施方面累計(jì)新渠化標(biāo)線26800平方 米，新裝標(biāo)志牌45塊，更改錯(cuò)誤信息指示牌3 9塊，信號(hào) 燈新裝21組，四芯線2 300米，電源線改造8個(gè)路口，新 穿電源線3600米，新裝波形護(hù)欄19 0米，移裝護(hù)欄400米; 市政道路方面集中修補(bǔ)了龍業(yè)路、龍六路、玉龍路等破損 瀝青路面共計(jì)38000 m2,人行道10031 m2,側(cè)平石9353 m2,橋梁欄桿油漆2 332 m2,雨水收水井、檢查井等井蓋更換 1294套等。、其它工作完成情況1、根

9、據(jù)省市公路部門要求，上報(bào)xx年農(nóng)村公路提檔 升級(jí)計(jì)劃。今年3月份，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研，我科室根據(jù)新北區(qū) 實(shí)際情況上報(bào)xx年度新北區(qū)農(nóng)村公路提檔升級(jí)計(jì)劃，本次 計(jì)劃主要以鄉(xiāng)村道為主，上報(bào)計(jì)劃里程為，主要目的為爭(zhēng) 取省補(bǔ)助資金和后期管養(yǎng)經(jīng)費(fèi)，預(yù)計(jì)省公路局在11月份組 織驗(yàn)收。2、公路安全生命防護(hù)工程和常州市“三類三型”鄉(xiāng)村 文明樣板路創(chuàng)建。根據(jù)常州市交通局下發(fā)的關(guān)于編制公 路安全生命防護(hù)工程的實(shí)施細(xì)則的通知，全面排查公路安 全隱患，特別是客運(yùn)班線和校車運(yùn)行的農(nóng)村公路危險(xiǎn)路段, 排查安全隱患，制定治理方案，編制實(shí)施細(xì)則。為此，交 通部還專門組織相關(guān)單位在合肥召開安全培訓(xùn)，明確目標(biāo), 提出要求，盡快落實(shí)，通過

10、對(duì)新北區(qū)農(nóng)村公路梳理，委托 中交通力建設(shè)股份有限公司對(duì)轄區(qū)內(nèi)存在安全隱患的路段 進(jìn)行安全方案設(shè)計(jì)，需要完善的道路為14條，道路里程為, 目前正辦理前期編標(biāo)手續(xù)，預(yù)計(jì)該項(xiàng)目在8月份開始啟 動(dòng)，10月份完成。同時(shí)結(jié)合常州市“三類三型”鄉(xiāng)村文明 樣板路的創(chuàng)建，將已經(jīng)基本具備上報(bào)條件的鄉(xiāng)村公路和本 次實(shí)施的公路安全生命防護(hù)工程一起上報(bào)，上報(bào)計(jì)劃為。3、農(nóng)路工程建設(shè)、養(yǎng)護(hù)方面x x年根據(jù)新北區(qū)城建局目標(biāo)，管理所對(duì)工程建設(shè)計(jì)劃 進(jìn)行了劃分，農(nóng)路科負(fù)責(zé)的項(xiàng)目有銀山路改造工程、孟浦 公路改造、小黃山接線綠化工程。其中銀山路改造工程和 小黃山接線綠化工程施工單位已經(jīng)進(jìn)場(chǎng)；孟浦公路改造方 案正在優(yōu)化，預(yù)計(jì)9月份招

11、標(biāo)確定施工單位進(jìn)場(chǎng)。工程建設(shè)投資為450 0萬元。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村公路工程建設(shè)方面：xx年全區(qū)六鎮(zhèn)農(nóng)村公 路建設(shè)計(jì)劃里程達(dá)，建設(shè)面積為萬m2,危橋改造37座，總 投資為萬元，其中按照農(nóng)路補(bǔ)貼文件對(duì)六鎮(zhèn)農(nóng)路橋梁補(bǔ)助 為萬元。農(nóng)路管理養(yǎng)護(hù)方面：目前新北區(qū)市政綠化管理所實(shí)際農(nóng)路管理里程為15 3km,其中縣道10條，鄉(xiāng)道12條。平時(shí)在農(nóng)路方面增加了巡查力度，發(fā)現(xiàn)病害及時(shí)修補(bǔ)，對(duì)維 修工程量較大的，會(huì)同設(shè)計(jì)院現(xiàn)場(chǎng)制定維修方案，制定工 作養(yǎng)護(hù)工作計(jì)劃，現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施過程中嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理監(jiān)督制度, 審計(jì)審核制度，確保維修質(zhì)量，農(nóng)路養(yǎng)護(hù)工作按照計(jì)劃要 求來開展，確保安全、質(zhì)量、進(jìn)度、投資。同時(shí)針對(duì)惡劣 氣候制定了詳細(xì)的安

12、全應(yīng)急預(yù)案，對(duì)管養(yǎng)范圍內(nèi)的安全隱 患進(jìn)行了排查，疏通了連江橋泵站管道，對(duì)泵站設(shè)備進(jìn)行 了維修，確保公路的安全運(yùn)行。橋梁檢測(cè)工程開展：根據(jù)上級(jí)公路管理部門要求，農(nóng)村公路橋梁一、二類橋梁每三年檢測(cè)一次，三、四級(jí)橋梁 必須每年進(jìn)行一次，根據(jù)年限新北區(qū)的橋梁必須按要求開 展，本次橋梁檢測(cè)有針對(duì)性對(duì)我所管養(yǎng)的54座橋梁進(jìn)行檢 測(cè)，目前對(duì)接工作正在進(jìn)行中，預(yù)計(jì)橋梁檢測(cè)工作在8月 份啟動(dòng)，9月份結(jié)束，同時(shí)對(duì)橋梁檢測(cè)的結(jié)果必須錄入省農(nóng) 路數(shù)據(jù)庫和橋梁數(shù)據(jù)庫內(nèi)。4、綠化管理所人大政協(xié)提案回復(fù)：農(nóng)路科根據(jù)管理所 分工，對(duì)管理所涉及的人大政協(xié)提案進(jìn)行了回訪和對(duì)接， 本次所涉及的提案為8個(gè)，主要以西部鄉(xiāng)鎮(zhèn)為主，對(duì)每個(gè)

13、 人大提案進(jìn)行了詳細(xì)的回訪和溝通，滿意率10 0%,并且在 4月上旬就全部回復(fù)到位。二、工作亮點(diǎn)1、項(xiàng)目建設(shè)按計(jì)劃推進(jìn)，河海東路、高架整治等項(xiàng)目 按計(jì)劃完成。2、項(xiàng)目管理明確了原則，在限定的時(shí)間，計(jì)劃資金情 況下市政設(shè)施確保功能，園林景觀確保亮點(diǎn)。3、項(xiàng)目管理得到深化強(qiáng)化。全年計(jì)劃工作進(jìn)行拆分， 落實(shí)到人，細(xì)化管理目標(biāo)，明確考核要求，配齊中介服務(wù), 實(shí)行項(xiàng)目化運(yùn)作，大型項(xiàng)目主抓前期，尤其是施工圖設(shè)計(jì) 深度不夠、標(biāo)底編制和施工方案脫節(jié)現(xiàn)象。在藻江河設(shè)計(jì)'ml和編標(biāo)過程中接受一期工程實(shí)施過程中的教訓(xùn)，組織了設(shè) 計(jì)、編標(biāo)單位兩次徒步勘察現(xiàn)場(chǎng)，四次論證，明確設(shè)計(jì)需 深化的內(nèi)容，并將沿途五種地形

14、地貌的情況進(jìn)行實(shí)施方案 研究，在做法明確、量化的基礎(chǔ)上編制標(biāo)底，將工作前置, 對(duì)設(shè)備、主材品牌、價(jià)格提前深化、摸底，編制可行價(jià)格 納入報(bào)價(jià)，直至較少或取消暫定價(jià)部分。對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過程 中可能出現(xiàn)的矛盾和問題進(jìn)行充分挖掘，編制投標(biāo)須知, 讓法人予以回標(biāo)時(shí)書面承諾，做好危機(jī)管控。4、精品意識(shí)得到進(jìn)一步加強(qiáng)。無論工程建設(shè)、市政綠 化、農(nóng)路管養(yǎng)質(zhì)量管控得到進(jìn)一步加強(qiáng)，節(jié)點(diǎn)提升、河海 東路建設(shè)和高架整治質(zhì)量得到領(lǐng)導(dǎo)和同行的認(rèn)可。5、管理人才得到跨行業(yè)鍛煉。事實(shí)證明管房建的管市 政，管市政的管理景觀具有起點(diǎn)高的優(yōu)勢(shì)。6、風(fēng)險(xiǎn)管控逐步成熟。資金使用有制度約束，項(xiàng)目開 工前有安全交底，過程控制有質(zhì)保體系保證；防

15、汛防臺(tái)、 防雪、抗旱等應(yīng)對(duì)自然災(zāi)害的預(yù)案日臻完善；實(shí)行管理者 和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人分級(jí)管理，管理者管人、管制度、管標(biāo)準(zhǔn)， 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人管項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，負(fù)責(zé)執(zhí)行，決策事項(xiàng)分層級(jí)議決。7、品牌形象逐步樹立。堅(jiān)持做質(zhì)量，三年樹品牌，合 約單位寬進(jìn)嚴(yán)出，口碑相傳。8、安全生產(chǎn)無事故。三、不足1, 資源整合利用不夠，無論是人力資源和物力資源， 尤其是所和服務(wù)處那么多大學(xué)畢業(yè)生沒能充分發(fā)揮能力， 苗圃和道路苗圃沒能夠充分發(fā)揮效益、垃圾處理場(chǎng)沒能體 現(xiàn)岀效能。2、組織化程度不夠精準(zhǔn)深入，個(gè)別項(xiàng)目管理出現(xiàn)虎頭 蛇尾現(xiàn)象，尤其一般項(xiàng)目的研究分析和管控投入不足。3、工作推進(jìn)速度達(dá)不到領(lǐng)導(dǎo)要求。4、創(chuàng)新能力不強(qiáng)，無論是技術(shù)創(chuàng)新和

16、管理創(chuàng)新都有待 提升。5、內(nèi)部管理不平衡，條線管理還有短板水桶效應(yīng)。下半年工作重點(diǎn)和思路仔細(xì)分析下當(dāng)前形勢(shì)，研究全年考核任務(wù)完成情況， 對(duì)照建精品城市，抓精細(xì)化管理，創(chuàng)一流業(yè)績(jī)的綱領(lǐng)要 求，擬從以下幾個(gè)方面開展工作：1、工程建設(shè)加大推進(jìn)力度。其中續(xù)建的龍六路工程， 確保在8月底前完成所有可施工路段市政道路的瀝青上面 層攤鋪工作，抓住秋季綠化種植的黃金季節(jié)，在9月28日 前完成龍六路西側(cè)可施工段落綠化種植工程及整改藻江河 延續(xù)的景觀提升工程的施工任務(wù)；同時(shí)根據(jù)xx年基層建設(shè) 計(jì)劃表，在所年度計(jì)劃的安排下，強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)，確保保質(zhì)保 量完成各項(xiàng)推進(jìn)任務(wù)。2、加大長(zhǎng)效考核管理工作，更加踏實(shí)的推進(jìn)各項(xiàng)工 作

17、，鞏固我區(qū)城市長(zhǎng)效管理的領(lǐng)先位置；做好長(zhǎng)江路與黃 河路交叉口花壇，通江北路中分帶等節(jié)點(diǎn)景觀提升工程， 進(jìn)一步提升我區(qū)綠化節(jié)點(diǎn)景觀效果；充分開闊眼界，開拓 思路，走出去，學(xué)進(jìn)來，及時(shí)推廣新的花卉品種、好的綠 化配置方案，在十一冬季地栽草花布置花式、形式、格局 進(jìn)一步追求多樣化，增加地栽草花觀賞性；繼續(xù)加強(qiáng)綠化 養(yǎng)護(hù)考核力度，更加合理的調(diào)整考核辦法和工作重心，將 我區(qū)綠化養(yǎng)護(hù)工作推向新的高度，使我區(qū)綠化養(yǎng)護(hù)水平再 上一個(gè)新臺(tái)階。3、城市長(zhǎng)效管理再創(chuàng)佳績(jī)。繼續(xù)抓好日常中小修，在 保證反應(yīng)及時(shí)性的基礎(chǔ)上，提高維修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；做好安全 文明施工保護(hù)措施，使養(yǎng)護(hù)現(xiàn)場(chǎng)呈現(xiàn)出“干凈、整齊、快 速”的新面貌；根據(jù)

18、資金情況，繼續(xù)做好集中整改工作。 例如太湖路、安莉芳路剩余人行道板改造，玉龍路瀝青路 面集中維修等；在抓好大面的同時(shí)，研究細(xì)節(jié)處理方式。 在控制好成本、進(jìn)度、質(zhì)量和安全文明的前提下要“愛思 考，會(huì)思考”。例如容易上車的道板安裝保護(hù)設(shè)施，人行 道無障礙坡度放緩等。交通設(shè)施規(guī)范化。交通設(shè)施一直是 養(yǎng)護(hù)忽視的一角，下半年在外業(yè)方面，爭(zhēng)取將核心區(qū)范圍 內(nèi)的所有交通設(shè)施錯(cuò)誤信息全部更正完善；在內(nèi)業(yè)方面， 做好交叉口竣工圖紙的繪制以及規(guī)范好竣工交接資料，彌 補(bǔ)檔案室交通設(shè)施資料方面的空缺。4、全面檢驗(yàn)防臺(tái)防汛、抗旱預(yù)案，籌備物資，落實(shí)隊(duì) 伍。對(duì)現(xiàn)有設(shè)備試運(yùn)行，確保應(yīng)急機(jī)制能迅速啟動(dòng)。5、做好行政許可服務(wù)工作，確保全年無投訴。