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文檔簡介

1、精品文檔XXX醫(yī)院二甲”復審工作獎懲辦法全面完成二級甲等醫(yī)院等級復審工作,是我院 2016 年工作 的重中之重,也是促進醫(yī)院上檔升級,加快醫(yī)院健康、快速、可 持續(xù)發(fā)展的重要舉措。為促使全院職工主動參與“二甲”復審工 作,增強使命感,提高積極性,保障“二甲”復審各項工作落到 實處,取得實效,根據(jù)我院二級甲等醫(yī)院復審工作實施方案 和相關制度,制定本獎懲辦法。一、適用范圍本辦法適用于全院各科室、 各級各類人員; 適用于各科室自 查自糾和整改過程;適用于“二甲”復審領導小組辦公室及各督 導組日常督導檢查; 適用于醫(yī)院聘請院外專家的督導檢查; 適用 于上級衛(wèi)生部門組織的專家組對醫(yī)院等級復審的檢查。二、執(zhí)

2、行程序1、各復審工作組根據(jù)“二甲”評審標準,制定相關檢查計 劃和檢查方案,負責組織相關檢查督導工作,并據(jù)此向“二甲” 復審工作領導小組遞交檢查數(shù)據(jù)和結果。2、“二甲”復審辦公室負責組織整理相關材料和數(shù)據(jù),提出 獎懲建議,報請院長辦公會研究后執(zhí)行。3、由財務科將考核數(shù)據(jù)納入科室績效考核。4、醫(yī)療質量與安全管理單項考核按照有關制度和規(guī)定直接納入科室考核。三、獎金的來源與使用1、財務科提取 2 萬元專項資金作為我院“二甲”復審獎勵 專項基金, 日常檢查過程中所處罰的資金累積入此項基金內,??顚S?。2、等級復審專項基金用于對例行檢查活動中排名靠前的科 室進行重點獎勵。3、對復審活動中工作突出的個人實行

3、專項獎勵。4、等級復審活動其他重大獎懲由院長辦公會另行決定。四、獎懲辦法1、會議、學習獎懲辦法。醫(yī)院等級復審是需要全員參與的一項系統(tǒng)工作,時間長,任務重,醫(yī)院復審工作領導小組需要 經常組織各種學習和召開各種會議。 對于無故不參加學習和會議 的人員,發(fā)現(xiàn)一次扣罰 100 元,扣罰科室主任 50 元。兩次以上 不參加會議和學習的,扣罰加倍。2、科室自查自糾獎懲辦法。醫(yī)院統(tǒng)一組織的各階段自查自 糾工作,對存在問題自查不明確, 上報領導小組辦公室不及時的, 一次扣罰責任人 100 元,扣罰科室主任 50 元,扣罰責任領導 50 元。同一問題出現(xiàn) 2 次的,扣罰加倍。各階段自查工作排名前 3 的科室,獎

4、勵責任人 200 元,獎勵科室主任及主管領導各 100 元。3、科室整改獎懲辦法。各科室通過自查自糾發(fā)現(xiàn)的問題及 督導小組督導檢查發(fā)現(xiàn)的問題,科室整改不到位、不徹底的,扣 罰責任人 100 元,扣罰科室主任 50 元,扣罰責任領導 50 元。整 改情況排名前 3 的科室,獎勵責任人 100 元,獎勵科室主任及主 管領導各 200 元。4、職能部門管理工作。各職能部門、各工作組應按規(guī)定完 成既定工作任務和工作目標, 對無正當理由未完成工作計劃和任 務的負責人,一次處罰 200 元,并在院長辦公會上給予通報批評。5、醫(yī)療質量與安全單項檢查。 為進一步發(fā)揮醫(yī)療質量與安 全管理在復審工作中重要作用,決

5、定在原醫(yī)院有關規(guī)定的基礎 上,加大對終末病歷檢查、處方書寫、法規(guī)、各種培訓等專項檢 查考核力度。 對出現(xiàn)一份丙級病歷實行科室醫(yī)療質量管理單項否 決,并對當事人 500 元處罰,對出現(xiàn)一份乙級病歷給予當事人 100 元處罰;對出現(xiàn)一份不合理處方,給予當事人 50 元處罰。 對在醫(yī)院組織的法律法規(guī)、 規(guī)章制度、 三基培訓等考試中成績不 合格者,一次給予 100 元處罰。6、“二甲”復審辦公室專項檢查。 “二甲”復審辦公室根據(jù)計劃和特定內容, 定期對全院復審工作進行專項檢查。 對檢查發(fā) 現(xiàn)的問題,及時反饋科室負責人,責令其限期整改, “二甲”復 審辦公室負責跟蹤其整改結果。 對整改不力或拒不整改的科

6、室負 責人及相關責任人給予全院通報批評。 對專項檢查表現(xiàn)優(yōu)異的科 室負責人、相關責任人給予一次性 200 元獎勵。7、醫(yī)院系統(tǒng)性大型檢查。醫(yī)院根據(jù)“二甲”復審工作進展 情況,擇機對全院進行系統(tǒng)性全面自查, 對檢查結果排名前三位 的科室,給予 1000 元獎勵,對主要負責人及相關責任人分別給 予 500 元獎勵;對檢查結果排名最后一名的科室全院通報批評, 并給予科室負責人及相關責任人 500 元處罰,同時責令科室負責 人寫出書面檢查,查找原因,限期整改。8、醫(yī)院聘請院外專家檢查。醫(yī)院將根據(jù)工作進程安排聘請院外專家對“二甲”復審工作進行檢查。對任務指標完成C級標準數(shù)量前 5 位的科室, 以及創(chuàng)造性

7、地開展工作, 被等級復審專家 認定是我院工作亮點的科室,各給予 1000 元獎勵;對相關科室 負責人及責任人各500元獎勵。對任務指標完成 80濃下C級標 準的科室和責任人, 或院外專家查出不符合標準, 存在重大隱患 或重大問題的部門、科室,給予全院通報批評,并對部門、科室 負責人、責任人各處罰 500 元,責令其寫出書面檢查, 查找原因, 限期整改。限期內整改不達標的科室負責人予以誡勉談話。9、對醫(yī)院“二甲”復審的初審檢查和終審檢查活動。對積 極做好醫(yī)院“二甲”復審工作,組織有力,措施得當,本部門復 審工作取得明顯成效, 任務指標完成前 5 位的科室,醫(yī)院授予“二 甲復審工作先進集體”榮譽稱

8、號,對其中的個人授予“二甲復審 工作先進個人”榮譽稱號,予以通報表彰。對“二甲復審工作先 進集體”獎勵 2000 元, “二甲復審工作先進集體”主要負責人 獎勵 1000 元,對“二甲復審工作先進個人”各獎勵 500 元。對 其他在“二甲”復審工作中創(chuàng)造性地開展工作,被專家組認定是 我院工作亮點的科室獎勵 2000 元。未能認真完成等級復審工作, 態(tài)度消極,組織不力, 在院內、 外專家組進行的等級復審檢查中,被評為不合格或不達標的科 室,扣罰科室績效工資 5000 元,并全院通報批評;對其主要負 責人給予免職處理并停發(fā)當月績效工資, 對相關責任人待崗或降 級使用, 并停發(fā)當月績效工資, 取消本科室及科室人員年終評優(yōu) 選先資格。五、有關要求本獎懲辦法目的在于鼓勵先進, 鞭策后進, 促使我院“二甲” 復審工作扎實有效地開展下去,順利達標。各部門、各科室應嚴 格按照二級綜合醫(yī)院評審標準( 2012 年版)實施細則, 扎扎實實地開

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