2010年5S管理獎罰制度_第1頁
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文檔簡介

1、安徽中鼎飛彩車輛有限公司文件號:GM安徽中鼎飛彩車輛有限公司(2010 年)光管理獎懲辦法編制:綜合辦時間:二。一。年五月審核:審批:安徽中鼎飛彩車輛有限公司5s管理獎懲辦法結合中鼎集團公司的5s管理規(guī)定和公司現狀,為更好地推行5S管理,特制訂本辦法。一、5s管理獎懲辦法目的5s管理是企業(yè)管理的重要組成部分, 通過整理、整頓、清掃、清潔和素養(yǎng)五個方面推行,達到對企業(yè)員工的持續(xù)培訓,使員工的行為規(guī)范、舉止文明,企業(yè)現場作業(yè)環(huán)境整潔、有序、安全,從而提升工作效率和工作質量。二、5s管理工作推進方針和工作目標1 、推進方針:全員參與、自主管理、循序漸進、持之以恒;2 、工作目標:提高員工素質,規(guī)范員

2、工行為,實現企業(yè)生產經營管理的標準化、制度化、程序化。三、5s管理推進機構及機構職能1 、機構職能:企業(yè)的最高管理者就是5s管理推進機構的負責人;各部門負責人為本部門推行5s管理活動的直接責任人;各部門5s管理員(兼職)負責本部門具體的 5s管理推進工作,并協助公司綜合辦對各部門5s管理工作進行日常監(jiān)督和檢查;綜合辦負責全公司5s工作的推進和日常監(jiān)督、檢查及管理工作。2、5s管理推進機構:組 長:李光偉副 組 長:周建祥5s管理員:高琳組 員: 顧四文、 李敦林、 黃遠春、 胡邦友、 佘繼劉、 彭楊平、曹雨虹生產車間、服務公司和財務科部門5s管理員分別為:程青華、劉純捌、周桃祥、明樂意、譚青、

3、張國祥、周學國、崔建平,其他職能部門分別由考勤員兼任部門5s管理員-H職能部門I考勤員四、5s管理獎懲辦法細則1、綜合辦負責隨機抽選部門5s管理員組成檢查小組,對公司職 能部門和生產車間進行5s監(jiān)督檢查。2、檢查小組組成成員不得少于3名,原則上每月不定期抽查不 少于2次。3、綜合辦負責擬定5s推進管理工作的抽查內容,即5s月度檢 查評分表(附表1、2),各部門5s管理員負責對照抽查內容,做 好5s自查和管理工作。抽查分職能部門和生產車間兩部分。4、每次抽查時,抽查小組成員認真檢查,對照5s月度檢查評 分表進行打分,并將分值匯總,統計出分值前三名和后三名,在公 司OA網上公布。5、5s管理的獎懲

4、:前三名給部門第一負責人和部門5s管理員(按 5: 5比例)分別給予100元、50元、30元獎勵,后三名給部門第一 負責人和部門5s管理員(按5: 5比例)分別按100元、50元、30元進行罰款。6、檢查小組對檢查過程中不符合項應詳細記錄, 要求限期整改, 綜合辦負責對整改結果進行驗證并公布驗證結果。7、檢查和驗證流程(附流程圖)持 續(xù) 改 進五、附則:本獎懲辦法自公司領導審核,總經理批準后自2010年6月份起正式實施。后附表2010年5月21日綜合辦中鼎飛彩車輛有限公司5s月度檢查評分表(生產現場)檢查人:序 號內容部門總裝沖焊配件電泳汽配車身倉庫試制成品庫1現場物品定置擺放(如原物料、成品

5、、半成品、涂料、垃圾等定時清理,區(qū)分在用與不在用的)2桌卸及抽屜定時清理3材料或廢料、余料等定置擺放4模具、夾具、計測器、工具等之正確使用,擺放整齊5機器上不擺放不必要的物品、工具或未擺放牢靠6茶杯、私人用品及衣物等定位置擺放7資料、保養(yǎng)卡、點檢表及時記錄,定位放置8運輸車、手推車、小拖車、置料車、架模車等定位放置9塑料盒、鐵箱、紙箱等搬運箱桶之擺放與定位10潤滑油、切削油、清潔劑等用品是否定置、標不11作業(yè)場所予以劃分,并加注場所名稱12消耗品(如抹布、手套、掃把等)定位擺放,定量管理13加工中材料、待檢材料、成品、半成品等碼放整齊14通道、走道保持暢通,通道內不得擺放或壓線任何物品(如電線

6、、手推車、運輸車等)15所有生產用部件擺放定位、整齊16沾有油料的抹布等易燃物品等,定位擺放,盡可能隔離17目前或短期生產不用之物品,整理定位18個人離開工作崗位,物品整齊放置19動力供給系統加設防護物和警告牌20下班前工序責任區(qū)打掃、整理干凈21下班前垃圾、紙屑、煙蒂、塑膠袋、破布、編織帶等垃圾送垃圾場22清理擦拭機器設備、工作臺、工位器具、門、窗等23是否及時清除地上、作業(yè)區(qū)的油污24室內墻壁無蜘蛛網過期的宣傳海報25長期不用(如:一月以上)物品、材料、設備等加蓋防塵26遵守作息時間(不遲到、早退、無故缺席)27工作態(tài)度是否良好(無聊天、說笑、離開工作崗位、呆坐、看小說、打瞌睡、吃東西)2

7、8服裝穿戴整齊,不拖穿鞋、褲衩,按規(guī)定著裝29干部能確實督導部屬、部屬能自發(fā)工作30使用公物時,能確實歸位,并保持清潔(如廁所衛(wèi)生潔具等)合計中鼎飛彩車輛有限公司5s月度檢查評分表(辦公室區(qū)域)檢查人:檢查項目序號內容部 門綜合辦財務科技術科質量科銷售公司米購科業(yè)務科設備科生產科生活服務辦公設施1電腦、打印機、復印機、掃描機等保持干凈辦公桌2桌面保持干凈無灰塵3文件資料整齊擺放,不得零亂4抽屜物品按標識分類擺放。5非每日必需品不得存放在桌面辦公椅6人離開辦公桌椅子要及時歸位7辦公椅應保持干凈無灰塵地面8地面尢積水、紙屑9垃圾不允許溢出桶口,滿了及時清理文件柜10文件柜管理必需明確責任人11文件資料分類標識12文件夾必需采取目視化形跡管理13文件柜保持干凈,柜頂無積塵、雜物飲水機14飲水機周圍無積水,機體保持干凈,無灰塵空調15下班時請關閉開關16空調保持干凈,無灰塵墻17電器開關處于安全狀態(tài),標識明確18沒有蜘蛛網19保持干凈,無臟污、亂畫,無不要懸掛物管理看板20日期更新21無過期張貼物22人員去向管理看板及時

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