學校后勤副校長述職報告范文五篇【參考】

1、xx年度經(jīng)典學校后勤副校長述職報告范文五篇【參考】 作為分管后勤與平安工作的副校長，雖說不上日理萬機，卻也是雜務纏身，千頭萬緒。那學校后勤副校長述職報告有哪些呢?以下是學習啦為大家收集的學校后勤副校長述職報告的全部內(nèi)容了，僅供參考，歡送閱讀參考!希望能夠幫助到您。 本學年度，我主要分管學校平安和后勤等工作?；厥妆灸甓鹊墓ぷ?，繁雜而務實，忙碌而不失條理。“正直無私、廉潔奉公”是我的職業(yè)操守，“勤勉務實、腳踏實地”是我的工作作風，“開拓進取、求索創(chuàng)新”是我的不懈追求。在上級教育主管部門的領導下，有中心校領導的關心指導，校委班子的大力配合，更有廣闊教職工的熱情關心和幫助，在本職崗位上認真履行了自己的

2、工作職責。下面就將我梳理、盤點和反思后的工作向各位領導、代表、老師們作一個簡要的回憶和匯報: 一、思想是人行動的指南 在工作中，能堅持四項根本原那么，全面貫徹執(zhí)行黨的教育方針，愛崗敬業(yè)，團結同志，聯(lián)系群眾，遵紀守法，廉潔自律，始終堅持以一個共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己，不斷樹立良好的個人形象。處處以身作那么，恪盡職守，顧全大局，有較強的民主意識。坦率真誠，發(fā)現(xiàn)問題能及時地提出自己的意見和主張，不遮遮掩掩，不唯唯諾諾。始終堅持堂堂正正做人，坦坦蕩蕩做事，扎扎實實工作，兢兢業(yè)業(yè)履行職責。牢固樹立為學生效勞，為教師效勞，為學校效勞的思想。 二、做校長細心的助手 校長是一個學校的靈魂，我作為校長的助手，

3、擺正了自己的位置，扮演好了角色，當好校長的參謀，團結班子成員，當好校長和教師的橋梁紐帶作用，踏踏實實地落實學校的各項工作，在“做”的過程中，我努力營造上與校長、下與老師、中與領導班子之間融洽的工作關系。 三、工作回憶 (一)親歷親為，率先垂范;一年來，我始終站在學校開展的前列，站在時代的高度接受了這份榮耀而又艱巨的任務。從未在校長面前討價還價，從未在職工面前怨天尤人，而是主動為校長排憂解難，為師生營造平安氣氛，為學?？焖匍_展保駕護航。由于工作的特殊性，我認真學習，鉆研業(yè)務，要求教職工做到的，自己先做到;要求師生學習的，自己先學習。時刻身體力行，率先垂范。平安工作十分繁忙，有時是利用晚上、周末加

4、班完成，可我從未找人幫過忙，從未請人加過班，而是憑著對事業(yè)的忠心，對工作的忠誠，對師生的負責，埋頭苦干，抱著“再苦不得苦別人，再累自己先累”的信念盡職盡責，盡心盡力，苦苦撐起學校平安工作這面比泰山還重的巨石，確保了校園一方平安。 (二)制度保證措施到位; 1、建立平安保衛(wèi)工作領導責任制和責任追究制。學校制訂了尹吉甫學校平安工作管理規(guī)定和各類平安工作預案和平安管理制度。在管理中嚴格實行“校長負總責，分管領導具體抓”的管理機制。學校將平安管理目標層層分解落實，明確責任，自上而下構筑起“分級管理、分層負責”的責任體系。 2、不留平安管理真空地帶。學校與每位教師和學生家長層層簽訂平安責任書。按照“橫向

5、到邊，縱向到底”的要求，學校消除了平安管理的“真空地帶”。上課時任課教師核實班級出勤人數(shù)，并負責課堂平安;課間、午休，值周教師負責課間巡查，負責學生課間活動的平安管理，嚴格實行“上下樓梯靠右行”制度，杜絕事故發(fā)生;住讀生的管理，每天晚上由值周教師到位清點學生人數(shù)并作好記錄。3、建立了學校平安隱患臺帳，全校共查出平安隱患12起，并逐一進行了排查，有效地杜絕了事故的發(fā)生。 4、校內(nèi)嚴管與校外監(jiān)管相結合。我校注重留守兒童的平安管理，建立了留守兒童當案。班主任必須登記每個學生的家庭 號碼，對不明原因缺席的學生，學校要求班主任迅速采取各種措施與家長(或監(jiān)護人)取得聯(lián)系，杜絕學生脫離監(jiān)管。 (三)加強教育

6、，促進自護 要確保平安，根本在于提高平安意識和自我護護的能力，抓好平安教育，是學校平安工作的根底。我們以平安教育為重點，經(jīng)常性地對學生開展平安教育，特別是抓好交通、食品、溺水、疾病預防、大型活動等的平安教育。 1、有針對性地開展教育工作。學校平安教育以創(chuàng)平安校園為主題，學校組織教師認真學習上級平安教育工作的有關文件，對校內(nèi)易發(fā)事故類型、重點部位保護、師生平安意識與平安技能等方面，開展深入全面的大檢查，消除隱患，有針對性地扎實地開展教育和防范工作。 2、以活動促教育，搞高學生平安意識。利用班會、活動課、學科滲透等途徑，通過講解、演示和訓練，對學生開展平安預防教育，使學生接受比擬系統(tǒng)的防溺水、防交

7、通事故、防觸電、防雷擊、防食物中毒、防疾病、防體育運動傷害、防火、防騙、防煤氣中毒等平安知識和技能的教育。還利用黑板報、展板等宣傳工具開展豐富多彩的平安教育。本學年成功的舉行了兩次緊急情況逃生疏散演練活動，效果較好，舉辦了屢次平安知識專題講座，開展了平安用電、防雷知識競賽活動，通過這些活動全面提高廣闊師生的平安意識和自我保護的能力。 (四)加強檢查，及時排險 每學期開學前，都要對所有校舍進行全面的平安檢查。之后，每個月一次平安大排查。對排查出的平安隱患，及時處理。花錢不心痛，費事無怨言。 (五)其他工作 衛(wèi)生防疫工作:堅持晨午檢制度;堅持“一日三檢”和零報告制度。安排每周的環(huán)境消毒、發(fā)熱學生登

8、記等。后勤工作:對學校平安設備設施存在的隱患進行整改;加強對學校食堂按制度進行每天(每周)的管理，組織從業(yè)人員進行培訓，時常關心詢問學生飯菜情況，進行食堂民主測評，對意見和建議及時反映、整改。還將相關制度、管理人員、工作人員上墻進行公示。本年度以來，學生食堂沒有出現(xiàn)平安隱患，確保師生的飲食平安。 四、存在的問題 1、工作中缺乏開拓意識，不夠大膽工作，畏首畏腳，工作放不開。在掌握“做事不攬權，到位不越位，參謀不決策”這一原那么時，拿捏尺度有欠缺。 2、看問題始終站的角度不高，視野不開闊。 3、作為分管后勤的副校長，對教職工關心照顧不周，心有余而、力缺乏。 回憶過去，展望未來，在日后的工作中將克服

9、缺乏，發(fā)揚長處，我將把這一切作為新的起點，不斷地完善自己，充實自己，與時俱進，開拓創(chuàng)新，勇往直前，為我校的開展和再度輝煌出一份力、發(fā)一份光。 尊敬的各位領導、各位同仁: 不知不覺間，在這片熱土上，我已辛勤耕耘了七個年頭。我是肩挑重擔，默默前行，追尋著“真誠為?！钡牟蛔冃拍?，在艱辛與執(zhí)著中一路走來。這些年來，帶著全體教師的信任與期待，肩負的責任沒有變，忙碌而充實的生活節(jié)奏沒有變，對生活的熱愛對工作的熱情沒有變，我依然是辛苦而欣慰、勞累而快樂，享受著默默奉獻的那份美好!認真地抓好分管工作，較好地完成了各項工作任務。 我覺得做副職要從兩個角度去思考:一那么要定位準確，做正職的助手，與同職攜手，做教師

10、困難時的幫手，不是校長要我做什么，而是我能主動地為校長做些什么;二那么要努力去做管理和教學的能手，有自己的認識與主見，不能人云亦云。做人要踏踏實實，處事要不悲不亢。 一、盡職做好“三個到位” 一是參謀到位。在一些事關全局的重大問題上，我總是從實際情況出發(fā)為校長的決策提出建議，特別是對自己分管的工作提出建議，供校長決策中參考。決策形成以后，堅決不移地帶頭執(zhí)行，把校長的意圖落實到各項工作之中。二是落實到位。在自己分管的工作當中當好主角。在堅持原那么的前提下，只要是職權范圍內(nèi)的工作，就要不推諉、不扯皮、果斷決策，敢于實施，大膽工作，積極地、創(chuàng)造性地落實校長和班子的決策。三是補臺到位。智者千慮，必有一

11、失。要從對工作、對校長負責的角度發(fā)揮好補臺作用。及時發(fā)現(xiàn)問題并把問題解決在萌芽狀態(tài)，協(xié)助校長做好日常管理工作。 二、修身立德，率先垂范 我對自己的度量標準是高起點、嚴要求，力求做到最好，做教師的表率。 1、重視學習，不斷提高自身修養(yǎng)。在今天學習型的社會里，學習就是工作，工作就是學習。因此，我把工作當作學習之源、學習的過程。對于工作中出現(xiàn)的一些問題，我會反思，也會虛心地向其他班子成員或老師請教，汲取珍貴的意見，對不同的意見，我常常換位思考，多站在師生一邊、從學校大局來思考問題，尋求最好的解決方法。工作之余，也學習一些教育教學和學校管理理論，在工作中找差距，在學習中長知識，不斷提高自身思想根底和知

12、識功底。通過學習，使自己的觀念得以更新，業(yè)務知識不斷豐富，管理水平不斷提升。 2、以身作那么，做老師的表率。對于學校的各種制度，我以身作那么，帶頭遵守，自覺接受群眾的監(jiān)督，始終把學校工作放在第一位。盡管有時覺得有點累，但活得很充實;盡管老師信任我，給了我職位，但我始終把自己當著一名普通老師。當老師需要幫助時，我也能主動援手，將主動幫助別人做事作為我的一種樂趣，做老師的知心朋友。 三、后勤工作不斷改良。 作為分管后勤工作的副校長并擔任六年級體育教學，雖說不上日理萬機，卻也是雜務纏身，千頭萬緒?？傆凶霾煌甑墓?，忙不完的事。但我從未在校長面前討價還價，從未在職工面前怨天尤人，而是主動為校長排憂解難，

13、為師生營造良好的學習生活工作環(huán)境，為學校開展保駕護航。每年暑期，學校都要進行校舍維修和課桌椅的維修更換，特別是今年學校校舍、辦公室的粉刷，我和周校長、閻昀老師忙綠了整整一個暑假，這一期間，我自始自終參與，拿方案、定措施，極大限度地節(jié)約了人力、物力、財力，保質(zhì)保量地完成了任務。此外，嚴格財務管理。一方面，嚴格執(zhí)行了上級的收費政策，徹底制止了亂收費行為，學校從未向學生收取任何費用。另一方面，學校各項開支嚴格按預算執(zhí)行，重大開支由校委會商量決定。在加強制度管理的同時，還輔之“情感”管理，在管理工作中做到“寬嚴有致，恩威并重，張馳有度”。我覺得學校就是一個家，我們每個成員都應去關心它，保護它。 四、廉

14、潔奉公，真誠為校 作為具體分管學校后勤工作的領導，涉及的人、財、物相當多，一不小心就會有失足的危險。因此，工作中時刻提醒自己在其位而謀其政，要堂堂正正做人，坦坦蕩蕩做事，扎扎實實工作，兢兢業(yè)業(yè)從教，為學校的開展而真誠地做好自己的本職工作。采購商品時堅持“同質(zhì)比價，同價比優(yōu)，同優(yōu)比效勞”的原那么進行。工作中我厲行節(jié)約，自覺爭當勤儉辦學的先鋒，當好學校的“管家婆”。有時為了替學校盡可能多地省下一分錢，我不惜與商家磨嘴皮，討價還價。力做到并經(jīng)常教育師生員工不浪費一滴水，不浪費一度電，不浪費一張紙，加強管理，制止鋪張浪費行為。我始終以真誠為校的信念，以領導就是效勞為宗旨，把坦誠、真實，即坦坦白白做人，

15、老老實實做事，講實話，報實情，做實事作為自己的工作準那么。做到自重、自警、自律。多謀事、不謀人，遵紀守法，廉潔自律，時刻以師德標準要求自己，以黨員標準對照自己。 五、缺乏與問題 成績的取得離不開校長的正確領導，離不開老師們的支持配合，盡管我覺得我的工作是盡職盡責的，自己的工作層次和水平有了明顯的提高，崗位職責和各項指標完成的質(zhì)量有明顯的改善，分管工作各方面切實得到了加強。但也存在著缺點與缺乏，一是由于觀點不同，目標難達一致;二是效勞意識和效勞水平有待進一步提高;三是缺乏精細化管理。針對上述的問題，我有決心在日后的工作中逐步加以解決、提高。謝謝大家! 本學年，后勤工作在學校領導的關心支持下，堅持

16、以“后勤保障，物盡其用，杜絕浪費，教學所需，禮貌高效”的效勞原那么，以“后勤不后，效勞為本，開拓創(chuàng)新，勤儉節(jié)約”為宗旨，轉變思想觀念，加強后勤管理，強化效勞意識，堅決做好后勤保障，盡力謀取綜合效益，扎實穩(wěn)妥地推進了各項工作的進程，取得了必須的成績。為來年更好的做好效勞，現(xiàn)做出總結如下： 一、堅持做好分管后勤常規(guī)工作 1.協(xié)助校長全面貫徹黨的教育方針和各項政策、以及財金管理方面的有關規(guī)定及政策，執(zhí)行上級指示和學校決議。執(zhí)行校長及行政會所作出的各項有關后勤工作決定，發(fā)揮參謀作用。 2.協(xié)助校長根據(jù)學校后勤的開展規(guī)劃和工作方案，組織制訂和實施后勤工作方案;組織制訂和執(zhí)行后勤工作規(guī)章制度; 3.協(xié)助校

17、長搞好學校中長期根本建設規(guī)劃，按科學程序和有關政策法規(guī)完成學校年度基建方案和維修改造方案。 4.領導總務處工作，對總務處的工作進行指導、監(jiān)督，負責處理和協(xié)調(diào)后勤工作中的矛盾。 5.嚴格遵守財經(jīng)紀律，負責學校財務預決算工作;監(jiān)督檢查各科室的資金狀況;組織領導全校開展“增收節(jié)支”工作。 6.指導總務處搞好食堂的伙食工作，檢查催促食堂的管理經(jīng)營、平安、衛(wèi)生等，不斷提高飯菜質(zhì)量和效勞質(zhì)量，降低本錢和開支。組織管理好小賣部，保證小賣部食品的衛(wèi)生平安。 7.完成校長交辦的其他工作。 二、抓好后勤管理制度的建設和落實，實施制度化管理 本學期，針對我校后勤工作的存在的問題，在廣泛聽取學校領導和教師意見的根底上

18、，對學校班級管理，平安衛(wèi)生工作，公物管理，值周值日工作，住宿生管理等方面提出了明確、具體的要求，使后勤管理工作做到有制度可依，有規(guī)章可尋，初步實現(xiàn)了標準化的管理。 同時，為了落實規(guī)章制度，防止制度形同虛設，流于形式，學校還加強了檢查催促工作。在清潔管理方面，實行班衛(wèi)生監(jiān)督員、學校值日生、專職衛(wèi)生員每一天兩檢查以及總務處每周一抽查相結合，并將檢查狀況進行評比和及時公布，提高了班主任的職責意識，使學校清潔面貌煥然一新。 在平安及公物管理方面，堅持實施自檢、門衛(wèi)每一天下午放學后檢查及總務處每月組織的定期檢查相結合，確保了學校師生生命及財產(chǎn)的平安。 在生活教師、門衛(wèi)、清潔工的管理方面，透過嚴格的招聘、

19、定期檢查、定期學習和定期召開會議，有效地提高了后勤效勞人員的職責心和業(yè)務水平，為師生帶給更優(yōu)質(zhì)的效勞。 三、工作方面 1、加強了財務管理，提高了資金和設備的使用效率 在收費方面，嚴格執(zhí)行物價局、財政局、教育局制定的收費工程和標準，對所有的收費工程進行公示，嚴禁擅自設立收費工程及標準，堅決杜絕教師個人收費行為，嚴格執(zhí)行收費職責制，落實獎懲制度。 收費資金嚴格按照收支兩條線的規(guī)定，及時繳存財政專戶和專儲。合理編制學校預算，到達收支預算平衡。學校的支出嚴格執(zhí)行國家現(xiàn)行財務開支標準和支出范圍。 學校支出優(yōu)先保證教學活動的資金需要，節(jié)約開支，量入而出，管好使用好有限資金。進一步完善購物、保管、使用等財產(chǎn)

20、管理制度，做到制度健全，職責明確，完善購物申請、進出庫手續(xù)。 對各班級、各部門、各專用教室公物實行登記承包管理，兌現(xiàn)損壞賠償制度。做好學生學習用品、生活用品及教師辦公用品的購置分發(fā)工作，加強辦公用品及學生用品采購的管理。 本著對學校負責的態(tài)度，在各方面管好用好每一點錢，每一筆錢，實行定點和政府采購。同時抓好庫存物資的管理，采用教學用品領用登記制度，減少浪費。建立好校產(chǎn)固定資產(chǎn)總帳和明細帳。 充分用好現(xiàn)有教學設備，校產(chǎn)專人管理，防止被盜，并建立借還制度。逐步添制教學儀器等設備，供教育教學使用。抓好學校節(jié)水節(jié)電的管理工作，做好學校電路維修工作、重點抓好學校節(jié)水節(jié)電的管理工作。強化印務室的管理工作，

21、采用文印工作分管領導簽發(fā)制度，以進一步核定文印工作量，提高效勞質(zhì)量，降低耗材的數(shù)量。 2、加強了體衛(wèi)工作管理，提高了學生的身體素質(zhì)和運動水平加強學校體育工作領導和管理，提拔xx老師為體育科科長，充分發(fā)揮了體育教師的作用。 透過體育教師的檢查催促，體育課的管理。此外還加強了學校衛(wèi)工作。利用播送、標語、宣傳欄等工具，提高師生的衛(wèi)生意識;抓好學校飯?zhí)煤托l(wèi)生室管理，活動室場的清潔消毒，做好學生體檢和預防接種工作，完善學生健康檔案建設，有效地提高了學生的身體素質(zhì)，杜絕了流行病、傳染病的發(fā)生。 3、住宿生方面 上學期住宿學生人數(shù)為127人，本學期住宿人數(shù)為77人，一年以來沒發(fā)生過事故，學生在校吃得好，睡得

22、平安。學習成績有不同程度的提高。這些成績與班主任、輔導老師的教育是分不開的，他們耐心輔導，精心呵護，付出了辛苦的汗水，住宿生人數(shù)的不斷增多，主要是班主任教師的發(fā)動，開學以來始住宿學生穩(wěn)定并且速增。 4、協(xié)助校長做好學校經(jīng)費的收支管理，認真編制年度的預算經(jīng)費。本著“量入為出、收支平衡，保證重點”的原那么，加強資金管理，合理安排資金，編制好本年度的修購經(jīng)費，開源節(jié)流，提高資金使用效果，確保學校教育教學的各項工作任務順利完成。 5、嚴格執(zhí)行“一費制”收費標準，做好收費公示。在學生收費管理上，嚴格按照收費公示規(guī)定的工程、標準、范圍進行收費，嚴格實行“一費制”收費制度，做到了無亂收費、無亂攤派、無擅自增

23、加收費工程、無隨意提高收費標準等現(xiàn)象，并做好收費公示，自覺理解社會、學生家長的監(jiān)督。 四、今后努力的方向 1、后勤各部門要加強內(nèi)部管理，合理分工，明確職責，協(xié)調(diào)好其他部門工作。 2、加強對食堂的管理經(jīng)營、平安、衛(wèi)生管理，不斷提高飯菜質(zhì)量和效勞質(zhì)量，降低本錢和開支。組織管理好學校食堂專管員及廚工人員，保證學校食堂的衛(wèi)生平安。 3、用心主動與校長、教師、家長協(xié)調(diào)，爭取學校后勤工作得到上級主管部門、學生、家長、教職工及社會的好評與認可。 一分耕耘，一分收獲。一年來，在學校領導的帶著和指導下，碩果累累。在后勤管理方面，及時為全校師生排憂解難，努力營造了平安、衛(wèi)生、舒適的工作、學習和生活環(huán)境，得到了各級

24、領導及全校師生的好評。在以后的工作中們有決心，也有信心做好學校的后勤保障工作，爭取使我校的后勤工作再上一個新臺階。 本人任現(xiàn)職以來，用心協(xié)助校長搞好學校工作，為學校的開展獻策獻計而不決策，著重指導并帶著總務處做好后勤效勞工作，切實做到為教育教學效勞，為師生生活效勞，改善師生生活，催促財會、后勤人員管好校產(chǎn)、校具和各種財物，努力改善辦學條件和教學條件。 我校的后勤工作教育教學物品采購、根底設施設備建設和物品的使用管理及維修。為此，我以這三項為中心，調(diào)動后勤的一切用心因素和現(xiàn)實力量，集中抓好，具體落實，現(xiàn)述職如下： 一、大宗購物 1、學校辦公用品采購：20xx年9月，學校到xx購置了體育、美術、音

25、樂用品以及其他的常規(guī)用品，共計3萬余元。 2、校園電視臺等物品的采購：20xx年5月，學校后勤、工會等人員到昆明購置了攝像機、照相機、專用采訪話筒、錄音筆等電子產(chǎn)品和“六一”活動用品，共計5萬余元。 二、根底設施 校安工程的廁所投入使用：含后續(xù)的水、電安裝，化糞池的配套建設，周圍環(huán)境的改造，以及臨時廁所的撤除、清理等。 1、彩色大屏、單色條屏后續(xù)使用狀況的監(jiān)督、信息的反應以及經(jīng)費的整體調(diào)控。 2、多媒體的使用：教室多媒體使用狀況的跟蹤，與供給商及時反應產(chǎn)品信息，及時進行補充和完善。 大會議室的空調(diào)及音響設備的安裝：思考老師們在開會時氣溫備件不好，所以安了兩臺空調(diào)。同時，大會議室的音響已使用多年

26、，效果較差，只好重新裝了一套。 3、教室、辦公室物品的使用管理：教室的桌凳、多媒體設備、門窗玻璃、衛(wèi)生潔具、用電設備等，每學年清交一次，每學期檢查核對一次;教師辦公室、功能室的辦公用品、借用物品每學期清查一冷飲做到人為損壞照價賠償，缺失的及時補上，使用狀況心中完全有數(shù)。 4、校園文化建設：學校主體文化有三塊鋼化玻璃宣傳欄和三塊大墻壁宣傳欄;師生活動文化宣傳欄有12塊，均為連體黑板;師生作品及榮譽均放在教室外及走廊的外墻上，并分類、按體系分布。 三、維修建設 1、舊教學樓房頂均會浸水，學校在20xx年6月將房頂重新做防水改造一千余平方，保證了師生的正常工作和學習。所有教室內(nèi)、外墻貼磁磚1.8米高

27、，電線、通訊線、播送線及其他校園線路進行了合理的規(guī)劃，布局合理。所有室內(nèi)用電設備進行合理改造，讓師生使用更方便、更快捷、更順心。 2、綜合樓附屬設施的改造： 一是衛(wèi)生間使用不方便，容易堵塞，并難除臭味，因此將二、三四樓的衛(wèi)生間全部封閉，要求學生到新廁所去上衛(wèi)生間;二是下水管道的改造，使易堵的地方通暢了;三是宣傳欄后很單調(diào)，準備栽一排藤蔓植物，將之綠化起來。 3、維修桌凳二百余套，通水設施上百處。 4、門衛(wèi)室旁的儲物間將門改朝校園內(nèi)，便于管理。 5、“兩違”排查期間，教師住宅小區(qū)硬化地板近百平方，蛾螂鋪畜水池上方做防臟、防水、保平安的梁、柱、板近一百平方;改造教師車輛亂停亂放工程一百余平方。 四

28、、初步取得的成效 第一、物品采購方式正確，行為逐漸標準。 第二、校園文化建設初具規(guī)模。有傳承禮貌的壁畫四塊，學校開展規(guī)劃及所涉名人狀況簡介的宣傳欄三塊，主要通道平安文化墻近兩百平方米，表達班級特色的班級牌三十八塊。 第三、校園電視臺已初步成型，根本發(fā)揮其宣傳作用。 五、需改善的地方 1、低值易耗的物品購置需要進一步標準。 2、校園文化中師生作品文化的宣傳、展示還沒到位。 3、宣傳媒體還沒有充分發(fā)揮其應有的功能。 因時間倉促，述職不全，敬請原諒，請評議。 本學期我分管學校后勤和平安工作。一學期以來遵照學?？傮w規(guī)劃、辦學目標和學期工作方案，結合我校后勤平安工作實際在隊伍建設、制度建設、工作分工、工

29、作催促評價和部門廉政建設等方面扎實開展工作，取得較好的成績。具體工作報告如下： 一、隊伍建設 總務處和平安處負責人每周一和五下午4：00召開會議，在部門會議上，各成員匯報前半周工作狀況，通報下半周工作方案;學習上級文件和會議精神;討論部門內(nèi)重大事項;開展批評和自我批評及“我是誰，為了誰”的思想大討論;根據(jù)學校大事安排部門內(nèi)人員為學校開展獻計謀。 每周一下午5：30組織召開平安處全體會議，總結工作安排下一步工作;探討平安處工作思路和策略;統(tǒng)一思想提高認識，開創(chuàng)性的進行平安處工作。 每周二上午8：00組織保安人員全體會，完善警務室工作;評價保安工作;交流值班工作中的經(jīng)驗和問題;指導保安人員標準執(zhí)法

30、。 每月第一、三周上午10：00組織召開物業(yè)人員會議，學習物業(yè)效勞標準;指導具體效勞事項;評價各崗位效勞質(zhì)量。不定時召開伙房、超市等經(jīng)營單位負責人會議，提高經(jīng)營單位效勞意識、標準意識和平安意識;對上級部門檢查、后勤人員督查、值班人員檢查和學生問卷調(diào)查反映的問題開展剖析、提出整改意見、催促落實。 二、制度建設 為有效開展工作，本學期進一步完善了辦公用品采購發(fā)放制度，規(guī)定了學期初總務處根據(jù)需要制定采購方案，報請校長批準，由學校采購小組貨比三家，最終確定采購品種、數(shù)量、價格、供貨商家等，開學第一天，辦公衛(wèi)生勞動物品發(fā)放到位;各處室及年級需添置辦公用品由部門領導寫申請，主管校長審批，金額超百元的報校長

31、審批，然后采購配置;損壞的辦公用品采取“以舊換新”的方式更換。 修訂了公物報修制度，規(guī)定公物損壞由部門負責人調(diào)查損壞原因，按公物賠償方法追繳賠償款，交總務處，總務處派人維修，自然損壞的報總務處負責人，由負責人現(xiàn)場勘驗鑒定損壞原因，確認為自然損壞的由負責人安排物業(yè)人員維修。 進一步完善了校產(chǎn)管理制度，所有校產(chǎn)登記造冊貼標，明確了職責人，規(guī)定了校產(chǎn)清查方法。修訂了食堂管理制度把食堂經(jīng)營過程中的衛(wèi)生、庫存、操作、銷售、留樣、剩飯菜處理、考核等做出更標準的規(guī)定和要求。 修訂了門衛(wèi)管理制度，從大門的開關、走讀生的登記、來客接待、家長送衣物的存放、夜間巡邏、請假學生出入驗證、校門衛(wèi)生及警務室環(huán)境、保安著裝等作出規(guī)定，并制定考核方法。 完善了平安處工作標準規(guī)定了平安教育、隱患排查、平安值班、違紀學生處理、保衛(wèi)監(jiān)控設備的使用和警務室管理等方面的工作資料、職責和工作程序。 細化了平安處值班制度，規(guī)定了各時段、各崗位工作職責和標準。制定了平安處人員考核方法，從考勤、工作量、工作實績等方面記分考核，考核結果作為選優(yōu)評模和績效工資發(fā)放的根本依據(jù)。 三、工作分工