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文檔簡介
1、監(jiān)控技術(shù)員崗位職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)說明書崗位名稱監(jiān)控技術(shù)員所屬部門監(jiān)控維護(hù)隊(duì)文件編號文件名稱監(jiān)控維護(hù)隊(duì)技術(shù)員崗位職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)說明書版本頁數(shù)3直接上級崗位監(jiān)控維護(hù)隊(duì)隊(duì)長直接下級崗位監(jiān)控資料員、監(jiān)控材料員、監(jiān)控維護(hù)工、監(jiān)控巡檢員、崗位核心價(jià)值負(fù)責(zé)協(xié)助監(jiān)控維護(hù)隊(duì)隊(duì)長辦理監(jiān)控維護(hù)隊(duì)所有事務(wù)。確保監(jiān)測監(jiān)控“三大系統(tǒng)”井下設(shè)備正常運(yùn)行,數(shù)據(jù)傳輸正常,真實(shí)有效。職責(zé)與工作結(jié)果職責(zé)工作結(jié)果監(jiān)控“三大系統(tǒng)”井下設(shè)備安裝和維護(hù)1、負(fù)責(zé)井下監(jiān)控“三大系統(tǒng)”設(shè)備的日常管理、安裝、使用、維護(hù)2、熟悉監(jiān)控“三大系統(tǒng)”井卜-設(shè)備性能、使用、操作規(guī)定和注意事項(xiàng),按照操 作規(guī)程操作,監(jiān)督檢杳監(jiān)控維護(hù)工的工作。3、嚴(yán)格按照操作規(guī)程和產(chǎn)品說明卩操
2、作,保證系統(tǒng)線路與設(shè)備的正常連接。監(jiān)控“三人系統(tǒng)”升級改造、數(shù)據(jù)上傳1、監(jiān)控“三人系統(tǒng)”系統(tǒng)井下設(shè)備的升級和更換。2、監(jiān)控“三大系統(tǒng)”監(jiān)測數(shù)據(jù)上傳。牌板和線路懸掛1、上鋼絲繩直線定位質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化整理2、監(jiān)控“三大系統(tǒng)”設(shè)備牌板填寫規(guī)范、懸掛整齊。儀器儀表的校驗(yàn)1、毎10天校驗(yàn)一次傳感器。每半年檢定一次傳感器。確保儀器儀表的靈敏可芻冃o井下設(shè)備完好1、負(fù)責(zé)監(jiān)控設(shè)備、儀器、儀表的回收、移動,保證設(shè)備完好,不得丟失。安全隱患1、經(jīng)常深入現(xiàn)場,及時發(fā)現(xiàn)處理安全隱患,確保系統(tǒng)運(yùn)行止常。事故追查、分析、處理1、參加本業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的事故追查、分析、處理工作,安全培訓(xùn)和考核1、組織培訓(xùn)員工的安全意識,傳達(dá)上級有關(guān)
3、安全生產(chǎn)的規(guī)定和通知。2、對員工進(jìn)行建議性測評和考核。部門協(xié)作和人員管理1、協(xié)調(diào)好班組長和員工的關(guān)系。2、協(xié)助監(jiān)控維護(hù)隊(duì)隊(duì)長管理監(jiān)控維護(hù)隊(duì)員工,分工明確,責(zé)任到人。成木控制1.負(fù)責(zé)編制部門年度、季度費(fèi)用預(yù)算,提交財(cái)務(wù)部審核通過;2.負(fù)責(zé)控制促銷活動、li常開銷等費(fèi)用,確保預(yù)算控制率100%。團(tuán)隊(duì)建設(shè)1.負(fù)責(zé)本部門人員培養(yǎng),關(guān)注人員思想動態(tài),做好人才儲備,為業(yè)務(wù)發(fā)展提供人才保障;2.負(fù)責(zé)編制木部門人員崗位職責(zé)說明書,提交總經(jīng)理審批通過后,進(jìn)行講解和確認(rèn),確保知曉率100%,崗位職責(zé)說明書提交人力行政部備案;3.負(fù)責(zé)對本部門人員進(jìn)行業(yè)務(wù)技能和專業(yè)知識培訓(xùn),并進(jìn)行工作指導(dǎo)、檢查, 確保人員勝任率10
4、0%;4.負(fù)責(zé)對本部門人員進(jìn)行績效考核與評估,并提出改進(jìn)意見,根據(jù)其表現(xiàn)提出調(diào)級、調(diào)任、聘用、解聘、獎懲建議,報(bào)總經(jīng)理市批;5.負(fù)責(zé)運(yùn)用能力培養(yǎng)、業(yè)績考核等教育管理方式,確保年度員工流失不超過10%o制度建設(shè)1.負(fù)責(zé)建立與完善公司各項(xiàng)銷售管理制度和流程,提交總經(jīng)理審核通過;2.負(fù)責(zé)建立與完善本部門各項(xiàng)工具、標(biāo)準(zhǔn),提交總經(jīng)理審核通過后,報(bào)送人 力行政部備案;3.負(fù)責(zé)進(jìn)行本部門人員各項(xiàng)制度、流程、標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn),確保考核通過率100%o崗位職業(yè)行為禁區(qū)絕對禁止1. 泄銘或出賣公司商業(yè)機(jī)密,包括客戶資料、競爭戰(zhàn)略、財(cái)務(wù)成本數(shù)據(jù)等;2. 嚴(yán)重瀆職,導(dǎo)致木職工作出現(xiàn)重人紐:漏,造成公司遭受重人經(jīng)濟(jì)損失;3.
5、對公司重大事件惡意隱瞞不報(bào),對公司造成嚴(yán)重影響和損失;4. 拉幫結(jié)派,在公司內(nèi)部形成幫派體系,嚴(yán)重影響公司正常運(yùn)營;5. 以權(quán)謀私,利用權(quán)力收受員工或外部人員賄賂,謀取個人私利。后果嚴(yán)重具有上述行為者,均屬違反公司重人制度規(guī)定,公司將給予罰款以及相應(yīng) 處分;情節(jié)嚴(yán)重者,將依法解除勞動合同;情節(jié)特別嚴(yán)重者,保留追究相應(yīng)民 事或刑事責(zé)任的權(quán)利。核心權(quán)限1. 木部門工作計(jì)劃和預(yù)算的建議權(quán);2. 公司市場宣傳策劃活動方案的建議權(quán);3. 對員工工作的監(jiān)督權(quán)、績效的考核權(quán);4. 対本部門人員調(diào)級、調(diào)任、聘用、解聘、獎懲的建議權(quán)。任職資格要求準(zhǔn)入學(xué)歷??萍耙陨蠈W(xué)歷專業(yè)市場營銷、經(jīng)濟(jì)管理、企業(yè)管理等相關(guān)專業(yè)經(jīng)驗(yàn)3年以上同業(yè)銷售相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),2年同規(guī)模銷售企業(yè)部門主管以上工作經(jīng)驗(yàn)。知識與技能1. 精通市場營銷相關(guān)知識;2. 具備行業(yè)相關(guān)的政策、法律知識;3. 具有一定的市場調(diào)研能力;4. 具冇一定的活動策和報(bào)告撰寫劃能力;5. 具冇較強(qiáng)的計(jì)劃、組織、溝通、協(xié)調(diào)能力;6. 具有一定的指導(dǎo)和訓(xùn)練能力;7. 具有基本的辦公軟件使用能力。職業(yè)素養(yǎng)1. 具有強(qiáng)烈的職業(yè)人自律精神:保密、誠信、自覺、負(fù)責(zé)、公正、公平、堅(jiān) 持原則等;2.
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