土建工程質(zhì)量控制監(jiān)督管理的途徑

1、    土建工程質(zhì)量控制監(jiān)督管理的途徑    馬軍【摘要】隨著我國建筑業(yè)的快速發(fā)展，土建工程的地位也在不斷提升。但土建工程一經(jīng)建成之后就不能被替換，它質(zhì)量的好壞是監(jiān)督管理的重點對象，結合實際對其實行控制就顯得尤為重要。因此，深入對我國土建工程質(zhì)量控制監(jiān)督管理的研究具有十分重要的理論意義和現(xiàn)實意義。【關鍵詞】土建工程 ；質(zhì)量控制；監(jiān)督管理伴隨著我國社會主義經(jīng)濟的迅猛發(fā)展，土建工程項目也在不斷增多，這給建筑業(yè)提供了良好的發(fā)展機遇。土建工程建設又是作為其他工程的前提與基礎，所占重要地位可見一斑。對于各個項目都投資和耗費了大量的人力、材料、能源的土建工程來說，獲

2、得建筑施工項目的應有的回報自是理所當然。而“百年大計，質(zhì)量第一”就是能保證這種回報的最關鍵因素。建筑施工質(zhì)量不僅關系到工程的可用性，更關系到人民的生命財產(chǎn)和各種經(jīng)濟利益。但是我國建筑行業(yè)的過快發(fā)展，帶來了一些不可避免的質(zhì)量問題。對土建工程施工質(zhì)量進行全面管理和控制，無論是對于建筑企業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展，還是對于社會和國家的財產(chǎn)經(jīng)濟等都有重要意義。因此加強土建工程施工項目的質(zhì)量監(jiān)督管理迫在眉睫。1、土建工程質(zhì)量控制監(jiān)督管理的現(xiàn)狀我國土建工程管理與國外相比起步晚、起點低，尤其在質(zhì)量控制的監(jiān)督管理方面。土建工程管理是一項復雜而系統(tǒng)的管理體系。而作為土建工程質(zhì)量管理主要工作之一的質(zhì)量監(jiān)督管理工作包括很多方

3、面內(nèi)容。例如對土建工程技術人員進行監(jiān)管，對施工過程進行監(jiān)管，建筑原材料進行監(jiān)管，機械進行監(jiān)管，施工工藝進行監(jiān)管和施工環(huán)境監(jiān)管等方面。對于一些施工單位在土建工程質(zhì)量監(jiān)管方面做的不到位，而引發(fā)了一系列的事故。對此，只有加強在土建工程施工前中后對質(zhì)量控制監(jiān)督管理的力度才能盡可能減少這類事故和損失。國家宏觀政策的出臺，如土建工程項目建設監(jiān)理制、項目法人責任制等，在一定程度上對我國土建市場和質(zhì)量監(jiān)管起到了規(guī)范的作用。許多施工單位也將土建工程質(zhì)量監(jiān)督工作，構建全程、全方面監(jiān)督管理機制，創(chuàng)新質(zhì)量監(jiān)督工作方法，不斷提高質(zhì)量監(jiān)督水平高度重視起來。在設計階段就開始進行監(jiān)督管理，務必保證材料的質(zhì)量，嚴格規(guī)范施工操作

4、流程，符合質(zhì)量要求，相關工作人員履行好職責，工程材料質(zhì)量進行嚴格的檢驗，做好施工技術培訓和交底工作，近年來也取得了可喜的成績。2、土建工程質(zhì)量出現(xiàn)的問題及其原因在工程建設管理中，施工管理監(jiān)督的不到位、技術和材料不合格等因素給工程建設帶來許多危害，小則出現(xiàn)建筑物質(zhì)量不合格，大則出現(xiàn)重大事故。土建工程出現(xiàn)的質(zhì)量問題多種多樣，其中比較常見的有建筑物的變形、錯位、倒塌、破裂、傾斜、漏水、滲水、剛度差、強度不足以及斷面的尺寸不精確，實際尺寸與圖紙不符等。2.1 建設程序不規(guī)范一些施工單位不按照相應的施工規(guī)范和規(guī)程運作工程項目，違背過程建設的程序。沒有認真進行地質(zhì)勘察，或者地質(zhì)勘測時鉆孔深度不夠，使提供的

5、地質(zhì)資料及勘測報告不夠詳細、不準確、數(shù)據(jù)有誤，造成地基失穩(wěn)。違章作業(yè)、交底不夠清楚，不重視工程質(zhì)量的檢查及驗收工作等，給工程質(zhì)量問題留下禍根。2.2 建筑結構方案不合理好多的工程項目，設計的時間過短，設計文件很粗糙，很不完善，設計時考慮不周，設計過程考慮不詳細，設計的結構構造不夠合理。比如荷載計算取值過小，懸挑結構未進行抗傾覆驗算，內(nèi)力分析有誤，沉降縫、伸縮縫位置留置不當?shù)纫蛩囟紩a(chǎn)生工程質(zhì)量問題，使施工過程中存在安全隱患。有的設計人員意識不足，盲目地套用圖紙，或只強調(diào)了設計上的美觀而忽視了實際的用途，整個設計圖紙對建筑的質(zhì)量沒有較詳細的設計，喪失最大的實際意義。2.3 原材料和制品不合格有些

6、施工單位為謀取利益，使用的建筑材料及預制品質(zhì)量不符合要求，甚至擅自代用材料。使用水泥的品種不當，致使大體積混凝土表面造成大面積裂縫，影響整個土建工程的牢固性和可靠性；采用強度較大、抗性不強、韌性較小的鋼筋，在抗壓和防震上達不到規(guī)定的要求；施工中混凝土的比例不能達到規(guī)定的標準，都會導致工程質(zhì)量的下降。2.4 施工技術不過關施工單位的施工技術水平、施工素質(zhì)直接關系到工程質(zhì)量的成敗。優(yōu)秀的項目經(jīng)理和技術骨干會有較高的責任意識和職業(yè)道德。像那些地基沒加固處理好、都工減料等導致低級錯誤的行為會大大減少。2.5 施工管理不當施工管理出問題，施工單位不按照圖紙施工或施工過程偷工減料。不按有關操作規(guī)程施工，如

7、混凝土的材料變動，控制不實，整體性差；未給擋土墻按圖紙要求設置濾水層，留排水孔，容易造成擋土墻傾覆。各個施工步驟相輔相大部分施工單位的人員沒有專業(yè)培訓方面的知識，沒有責任心，為了貪圖小便宜偷工減料，這些就使工程質(zhì)量問題受到考驗3、加強土建工程質(zhì)量控制監(jiān)督管理的措施工程質(zhì)量控制是對工程項目質(zhì)量的標準和考核，對工程建設和項目管理起著指導作用，是工程建設的重要技術環(huán)節(jié)，是工程完成好壞的主要因素。做好土建工程質(zhì)量控制的監(jiān)督管理工作至關重要。3.1 規(guī)范建設程序，完善質(zhì)量監(jiān)督檢測機構建立章程、確立制度是開展土建工程質(zhì)量監(jiān)督管理的基礎。一方面，規(guī)范建設程序，加強工程項目的招投標管理制度，讓更多的單位或個人

8、參與競爭，找到一個水平高、實力強的企業(yè)來進行設計、施工、監(jiān)理。另一方面，完善監(jiān)督檢測機構，廣泛深入地開展土建工程質(zhì)量的檢測工作，在施工前、中、后嚴格對質(zhì)量的控制。政府應加大對工程質(zhì)量的監(jiān)督力度，加強對土建工程全過程中的質(zhì)量監(jiān)督管理，使建設工程使用期內(nèi)的質(zhì)量目標得到有效實現(xiàn)，使此工程項目能實現(xiàn)最大的效益。嚴格對其竣工驗收備案的監(jiān)督、審查，確保備案登記資料的正確性、有效性和權威性。3.2 建筑結構方案的合理化強化工程設計，做好工程建設前的設計是關鍵。聘用專業(yè)知識和技術過硬的工程設計師，對施工基地實地勘測，事實求是地作出相關項目的規(guī)劃和符合要求的圖紙。后期的補充完善設計也很重要，設計部門應經(jīng)常到施工

9、現(xiàn)場，理解施工進展和臨時出現(xiàn)的狀況，與施工單位進行溝通交流，隨時解決工程變更問題，保證工程順利進行，使工程具有合理性和實用性，保證工程達到優(yōu)良標準。此外，管理人員要對有關工程設計、勘測文件實行審查的監(jiān)督管理。對設計、勘測單位的質(zhì)量必須嚴格把關，保證質(zhì)量檢查與控制能夠一步到位，實現(xiàn)設計和勘測文件的質(zhì)量滿足有關法律、法規(guī)和強制性標準的要求。3.3 嚴把原材料和制品的質(zhì)量關各施工單位在對原材料進行采購時，應該檢驗原材料的質(zhì)量，并高度重視原材料的使用認證，經(jīng)檢驗合格后再使用。嚴禁不合格的材料用于工程建設上，發(fā)現(xiàn)有抽檢不合格或者未經(jīng)檢驗的建筑材料使用到工程上，監(jiān)理人員必須強行制止，如果不聽勸告的，應報上級主管部門對企業(yè)進行處罰。3.4 強化過硬的施工技術加強施工隊伍建設，提高施工單位的施工水平、施工素質(zhì)，選用人員穩(wěn)定、技術力量強、責任心強、有良好職業(yè)道德，有吃苦耐勞精神的施工隊伍，保證施工任務順利完成。尤其對于承接大的項目建設，好的施工單位才能有資質(zhì)擔此勝任。3.5 健全施工管理體制要健全崗位責任制，用制度法規(guī)約束人。建立各級工程質(zhì)量責任制，確定項目經(jīng)理是工程項目的第一責任