合理化建議管理辦法

1、江蘇見信化工有限公司合理化建議管理條例一. 總則為充分保護(hù)的調(diào)動全體員工參與公司管理的積極性，改善公司管理， 提高經(jīng)營效益，特制定本條例。二. 管理范圍以下范圍的建議是應(yīng)鼓勵和可接受的：1. 經(jīng)營管理思路和方法的改進(jìn)；2. 各種工作流程、規(guī)程的改進(jìn)；3. 新產(chǎn)品開發(fā)、營銷、市場開拓的建議；4. 現(xiàn)有產(chǎn)品、外觀與包裝的改進(jìn)；5. 制造工藝、設(shè)備、技術(shù)的改進(jìn)；6. 原輔材料節(jié)約、三廢利用；7. 品質(zhì)的改進(jìn)；8. 降低成本和各種消耗；9. 安全生產(chǎn)；10. 加強(qiáng)政治思想工作和凝聚力；11. 其他任何有利于本公司的改進(jìn)事項。以下范圍的建議不予受理：1. 夸夸其談、無實質(zhì)內(nèi)容的；2. 為完成合理化建議的

2、任務(wù)而無新意的；3. 公認(rèn)的事實或正在改善的；4. 已被采用過或前已有的重復(fù)建議；5. 在正常工作渠道被指令執(zhí)行的。6. 針對個人及私生活的。三. 組織機(jī)構(gòu)1. 公司成立一個合理化建議委員會。該委員會可由企業(yè)總經(jīng)理任主任，委員由各有關(guān)職能部門經(jīng)理組成或任命。2. 技術(shù)部負(fù)責(zé)提案的征集、登記、整理、評審、傳遞、總評存檔等日常工作。3. 合理化建議委員會職責(zé)范圍：. 提出或修訂公司合理化建議活動的政策方針和總體規(guī)劃；. 批準(zhǔn)合理化建議活動的年度經(jīng)費(fèi)預(yù)算；. 制定和實施例題、建議活動的工作流程；. 審查和監(jiān)督重大合理化建議的實施；. 總結(jié)、評估、獎勵每年的合理化建議活動。四. 管理程序1. 公司合理

3、化建議委員會頒布實施合理化建議活動的工作流程，并進(jìn)行必要的培訓(xùn)。2. 公司員工均有權(quán)對公司經(jīng)營管理運(yùn)作情況提出建議。該建議可用較正規(guī)的提案表填寫。建議表主要記載事項：. 建議人姓名、部門、職務(wù)；. 建議日期；. 建議原因或理由；. 建議方案或措施；. 預(yù)期效果及改善前后比較分析；. 其他事項。3. 員工建議可送達(dá)直接送到技術(shù)部或建議箱( 建議箱定期打開 ) 。4. 允許員工建議是匿名或聯(lián)名的。合理化建議委員會也可公布若干經(jīng)營管理問題或難題，征招建議。5. 收到提案后即進(jìn)行登記、編號，同一內(nèi)容以先提者為準(zhǔn)，同一日提案視為聯(lián)名。6. 經(jīng)初步分類整理后送有委員會初審。不予以受理或暫保留的，應(yīng)及時通知

4、原建議人。原建議人準(zhǔn)予申訴一次。7. 初審認(rèn)可后，委員會進(jìn)行復(fù)審。復(fù)審中對建議劃分等級，并落實建議執(zhí)行部門和主辦人。8. 建議依其重要性分為四級：a級，重要的，多為創(chuàng)新性的；b級，較重要的，多為改良性的；c級，一般性的；d級，反映在個別問題點上的。9. 對建議落實執(zhí)行情況進(jìn)行調(diào)查、追蹤，協(xié)調(diào)解決存在的問題。10. 對建議執(zhí)行情況進(jìn)行總結(jié)、效果評估、效益測算及相關(guān)資料歸檔保存。11. 將建議結(jié)果作成報告產(chǎn)擬訂獎勵方案，報委員會核準(zhǔn)后張榜公告。12. 建議改進(jìn)結(jié)果所導(dǎo)致的專利、專有技術(shù)和成果，其知識產(chǎn)權(quán)屬公司所有。五. 獎勵( 一). 獎勵辦法1. 凡1年內(nèi)提出建議累計3項，且均不采用的，發(fā)給獎金

5、元。2. 凡1年內(nèi)提出建議累計3項，且均為暫保留的，發(fā)給獎金元。3. 對正式受理且分類為a類的，發(fā)給獎金元/ 次4 對因改善而降低成本或增加收入的，按下列比例提取獎金：. 年節(jié)約工新創(chuàng)價值100萬元以上，按1%計算。. 年節(jié)約或機(jī)關(guān)報創(chuàng)價值50萬元以上至100萬元以下，按1%1.5%計算。. 年節(jié)約或新創(chuàng)價值10萬元以上至50萬元以下，按1.5%2%計算。. 年節(jié)約工新創(chuàng)價值1萬元以上至10萬元以下，按2%3%計算。. 年節(jié)約或新創(chuàng)價值1000元以上至1萬元以下，按3%4%計算。( 二). 提案改進(jìn)結(jié)果導(dǎo)致注冊了公司所有的專利、專有技術(shù)和成果，可給建議人一次性特別獎金。( 三). 保留或不采用的提議如后續(xù)得到采納，接第二十條給建議人追認(rèn)獎勵。( 四). 聯(lián)名建議的獎勵分配由具名在前的第一提案人主持，其他建議人如不服可向委員會申訴。( 五). 公司的合理化成果可報當(dāng)?shù)卣陥蠛侠砘ㄗh獎。( 六). 公司總經(jīng)理或其他高級職員的合理化建議及其獎勵由公司董事會參照本條例執(zhí)行。( 七). 合理化建議獎勵金在公司成本費(fèi)用中列支，不