行車二車間關(guān)于開展“四反思、四檢查、四提升”活動的實施計劃

1、山鋼萊蕪分公司煉鋼廠行車二車間關(guān)于吸取事故教訓(xùn)，開展“四反思、四檢查、四提升”活動的實施計劃為深刻吸取1#行車副鉤碰壞運輸部機(jī)車玻璃事故、特鋼事業(yè)部“9.29”起重傷害事故教訓(xùn)，切實將“不確認(rèn)不指揮、 不指揮不動車、不確認(rèn)不操作”的具體要求落到實處。經(jīng)研 究，自11月19日至12月19日，在全車間范圍內(nèi)開展“四 反思、四檢查、四提升"活動，具體安排如下：一.反思標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行，檢查違章作業(yè)，提升執(zhí)行意識（一）各班組要結(jié)合事故教訓(xùn)，強(qiáng)化反思手段，在班組中及時開展標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行反思論壇活動，個人要針對自身有無 違規(guī)現(xiàn)象、違規(guī)產(chǎn)生原因、標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行是否到位等進(jìn)行自我 反思并發(fā)言。個人反思體會記錄在1

2、1月份業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)記 錄部分，不低于500字。月底車間對反思情況進(jìn)行檢查，納 入班組綜合檢查考核。（二）各班組要針對現(xiàn)場違規(guī)行為，大力開展自查整改 活動。班組長要每天、每班深入現(xiàn)場進(jìn)行檢查，對存在的違 規(guī)行為要嚴(yán)厲制止、嚴(yán)格考核。尤其是安全確認(rèn)性的工作，重點從“挑毛病”、“斤斤計較”的角度去審視標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的 執(zhí)行。要認(rèn)真分析產(chǎn)生違規(guī)的原因，執(zhí)行整改措施，確保標(biāo) 準(zhǔn)化執(zhí)行到位。檢查整改情況一是填寫于操作標(biāo)準(zhǔn)化檢查驗 證表，每天的嚴(yán)細(xì)實會議上作出匯報；二是匯總填寫班組“三 違”自查上報表，每周五上交車間，納入日常管理考核。（三）加料跨、鋼水接受跨吊運熔融金屬的車輛，要嚴(yán) 格執(zhí)行“一令一確認(rèn)一點動”

3、、“不確認(rèn)不指揮、不指揮不動 車、不確認(rèn)不操作”的具體要求，嚴(yán)格落實“行車作業(yè)十大 安全禁令”（1、嚴(yán)禁無人指揮盲目動車操作；2、嚴(yán)禁在主 副鉤限位失靈的情況下進(jìn)行作業(yè)；3、嚴(yán)禁在設(shè)備未停電的 狀態(tài)下進(jìn)行交接班作業(yè)；4、嚴(yán)禁在設(shè)備運行狀態(tài)下進(jìn)行清 掃衛(wèi)生作業(yè)；5、嚴(yán)禁吊運重物從人頭及設(shè)備上方通過；6、嚴(yán)禁攀登跨越行車欄桿或護(hù)欄；7、嚴(yán)禁歪拉斜吊作業(yè)；8、嚴(yán)禁主副鉤反方向同時運行作業(yè);9、嚴(yán)禁飲酒后上車作業(yè);10、嚴(yán)禁在主副鉤制動力矩不符合技術(shù)要求的狀態(tài)下進(jìn)行作業(yè)。）二、反思危險源辨識，檢查現(xiàn)場風(fēng)險,提升防范意識（一）各班組要結(jié)合9-10月份開展的年度危險源辨識活動進(jìn)行反思，反思制定的危險預(yù)控措

4、施及行為目標(biāo)是否已 納入到操作標(biāo)準(zhǔn)化，是否做到了有機(jī)結(jié)合、是否存在管理漏 洞、執(zhí)行上是否讓職工覺得無所適從。各班組對存在的問題 要及時整改，修訂完善標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容，12月10日前上報車間, 由車間做出進(jìn)一步的研討完善。（二）開展現(xiàn)場風(fēng)險檢查活動。12月15日前完，由車 間組織，分區(qū)域?qū)τ绊懖僮靼踩默F(xiàn)場風(fēng)險進(jìn)行辨識查找， 查找內(nèi)容包括出入現(xiàn)場的作業(yè)車輛、現(xiàn)場設(shè)備及建筑物、現(xiàn) 場人員作業(yè)、現(xiàn)場防護(hù)設(shè)施、現(xiàn)場照明設(shè)施或作業(yè)條件等，對查找出的問題，能整改的由車間協(xié)調(diào)整改，對整改不了的 制定預(yù)防預(yù)控措施，納入到操作標(biāo)準(zhǔn)化和危險源辨識內(nèi)容， 做到有效防范。三、反思安全意識，檢查培訓(xùn)效果，提升安全素養(yǎng)（一）各

5、班組要及時將1#行車副鉤碰壞運輸部機(jī)車玻璃事故、特鋼事業(yè)部“9.29"起重傷害事故向職工做出傳達(dá), 要組織職工展開討論，分析事故原因，反思事故教訓(xùn)，落實 防范措施，全面提高廣大職工安全意識和對事故的防范能 力。（二）各班組要結(jié)合車間近期車間制定的“2012 2013年安全意識教育培訓(xùn)計劃"和“第二階段安全意識培訓(xùn) 計劃j認(rèn)真組織開展和參加培訓(xùn)教育活動，使廣大職工深 刻認(rèn)識安全生產(chǎn)工作的重要意義，充分領(lǐng)會到“沒有安全就 沒有職工的家庭幸福，沒有安全就沒有企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益"的 深刻含義，切實從思想上真正重視起來，克服麻痹松懈、畏 難情緒，認(rèn)真履行好安全職責(zé)。對培訓(xùn)學(xué)習(xí)情

6、況車間組織考 試檢驗，考試不及格（95分以下為不及格）考核100元，補(bǔ)考不及格離崗學(xué)習(xí)。.反思安全管理，檢查制度漏洞，提升管理水平（一）各班組長要認(rèn)真反思自身責(zé)任的落實，重點反思 對待安全問題是否做到了斤斤計較、對檢查責(zé)任是否落實有 效等，重點查找存在的不足，制定相應(yīng)的整改措施。反思情 況記錄在11月份業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)記錄部分。（二）各班長要針對反思出的問題及班組職工中存在的 問題，對照檢查管理制度，對車間管理制度中未涉及到的問 題、漏洞等，要及時提出修訂性建議，確?，F(xiàn)場作業(yè)中的每 一作業(yè)行為都有制度可規(guī)范，都有制度可管控，使制度更加 符合現(xiàn)場管理需求，并成為保護(hù)最廣大職工自身及作業(yè)安全 的有效措施。五、活動要求（一）各班組接到本活動計劃后，要立即傳達(dá)到每一名 職工，扎實推進(jìn)，要針對每項工作抓好落實，本著“反思深 刻，檢查及時，有效提升”的原則，全員參與，確保效果；（二）各班組在開展活動過程中，要做到與崗位實際相 結(jié)合，突出實效