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文檔簡介

燈光球場改造工程施工施工勞動力安排計劃方案（一）勞動力使用原則：1、在全公司范圍內(nèi)選派具有類似工程施工經(jīng)驗的技術(shù)過硬的現(xiàn)場施工人員和高素質(zhì)的項目作業(yè)班子進(jìn)駐現(xiàn)場進(jìn)行施工。2、項目可自由選擇那些素質(zhì)良好的職工組成本項目施工隊伍，并以合同形式予以約束，根據(jù)項目需要聘用或辭退;技術(shù)工種釆用素質(zhì)好的職工，并保持施工隊伍的相對穩(wěn)定性。3、按勞動效率定員。即根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)和工人的勞動效率進(jìn)行定員。施工前按各分部分項工程的作業(yè)時間編制好用人計劃，勞動力要比計劃進(jìn)場日期提前一個星期落實。4、加強勞動防護(hù)用品及食品安全的管理。防護(hù)用品要定期及時發(fā)放。職工食堂要采取衛(wèi)生、防疫措施，保持清潔。夏季要做好防暑降溫、清涼飲料和保健食品的供應(yīng)，還要注意女工的特殊保護(hù)。5、向社會招聘施工隊伍，要預(yù)先考察隊伍素質(zhì)及工作經(jīng)歷，擇優(yōu)招聘，并簽訂勞務(wù)分包合同。施工隊人員入場前必須持有“四證”（即：計生證、暫住證、就業(yè)證、上崗證）。6、本工程勞動力按工種組成若干個專業(yè)施工隊伍，各個專業(yè)隊設(shè)隊長一名，并按各工種工作量的大小分成若干個班組，綜合隊包括電工、焊工、機(jī)械工等少數(shù)工種，特殊工種持證上崗。7、加強勞動力的技術(shù)培訓(xùn)，各班子在進(jìn)場時進(jìn)行現(xiàn)場安全和文明的交底，在操作前進(jìn)行各分部分項的技術(shù)交底，并形成文字記錄。（二）主要勞動力安排計劃：勞動力計劃表

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