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1、管理制度范本系列平安風(fēng)險(xiǎn)研判制度實(shí)施細(xì)那么詳細(xì)版The Daily Operation Mode, It Includes All Implementation Items, And Acts To Regulate IndividualActions, Regulate Or Limit All Their Behaviors, And Finally Simplify The Management Process?編輯: 單位: 日期: 平安風(fēng)險(xiǎn)研判制度實(shí)施細(xì)那么詳細(xì)版提示語(yǔ):本管理制度文件適合使用于日常的規(guī)那么或運(yùn)作模式中,包含所有的執(zhí)行事項(xiàng),并作用 于標(biāo)準(zhǔn)個(gè)體行動(dòng),標(biāo)準(zhǔn)或限制其所有行為
2、,最終實(shí)現(xiàn)簡(jiǎn)化管理過(guò)程,提高管理效率。,文檔所展 示內(nèi) 容即為所得,可在下載完成后直接進(jìn)行編輯。一、硏判內(nèi)容1?生產(chǎn)裝置的平安運(yùn)行狀態(tài)。 生產(chǎn)裝置的溫度、 壓 力、組分、液位、流量等主要工藝參數(shù)是否處于指 標(biāo)范 圍;壓力容器、壓力管道等特種設(shè)備是否處于安 全運(yùn)行 狀態(tài);各類(lèi)設(shè)備設(shè)施的靜動(dòng)密封是否完好無(wú)泄 漏;超限 報(bào)警、緊急迫斷、聯(lián)鎖等各類(lèi)平安設(shè)施配備 是否完好投 用, 并可靠運(yùn)行。2?危險(xiǎn)化學(xué)品罐區(qū)、 倉(cāng)庫(kù)等重大危險(xiǎn)源的平安運(yùn) 行 狀態(tài)。儲(chǔ)罐、管道、機(jī)泵、閥門(mén)及儀表系統(tǒng)是否完 好無(wú) 泄漏;儲(chǔ)罐的液位、溫度、壓力是否超限運(yùn)行; 內(nèi)浮頂 儲(chǔ)罐運(yùn)行中浮盤(pán)是否可能落底;油氣罐區(qū)手動(dòng) 切水、切 罐、裝
3、卸車(chē)時(shí)是否確保人員在崗;可燃及有 毒氣體報(bào)警和聯(lián)鎖是否處于可靠運(yùn)行狀態(tài)。倉(cāng)庫(kù)是否 按 照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)分區(qū)分類(lèi)儲(chǔ)存危險(xiǎn)化學(xué)品 , 是否超量、 超品 種儲(chǔ)存 , 相互禁配物質(zhì)是否混放混存。3?高危生產(chǎn)活動(dòng)及作業(yè)的平安風(fēng)險(xiǎn)可控狀態(tài)。 裝 置開(kāi)停 車(chē)是否制定開(kāi)停車(chē)方案 , 試生產(chǎn)是否制定試生產(chǎn)方案并經(jīng)專(zhuān)家論證;各項(xiàng)特殊作業(yè)、檢維修作業(yè)、 承 包商作業(yè)是否健全和完善相關(guān)管理制度,作業(yè)過(guò)程 是否 進(jìn)行平安風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí) , 嚴(yán)格程序確認(rèn)和作業(yè)許可審 批,加 強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督,危險(xiǎn)化學(xué)品罐區(qū)動(dòng)火作業(yè)是否做 到升級(jí)管 理等; 各項(xiàng)變更的審批程序是否符合規(guī)定。4. 按照平安風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)結(jié)果 z 重大風(fēng)險(xiǎn)、較大風(fēng)險(xiǎn) 是否落實(shí)管15控
4、及降低風(fēng)險(xiǎn)措施;重大隱患是否落實(shí)治理措施。、根本要求1?建立平安風(fēng)險(xiǎn)硏判制度 z 完善責(zé)任體系 , 明確 企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人、各職能部門(mén)、各車(chē)間 分 廠、各班組崗位的風(fēng)險(xiǎn)硏判職責(zé),強(qiáng)化目標(biāo)管 理和履職考核。2?按照" 疑險(xiǎn)從有、疑險(xiǎn)必硏、有險(xiǎn)要判、有險(xiǎn) 必 控的原那么 , 建立覆蓋企業(yè)全員、全過(guò)程的平安風(fēng) 險(xiǎn)硏 判工作流程。3. 在每日開(kāi)展班組交接班、 車(chē)間生產(chǎn)調(diào)度會(huì)、 廠 級(jí)生產(chǎn)調(diào)度會(huì)布置生產(chǎn)工作任務(wù)的同時(shí),要同步硏判 各項(xiàng) 工作的平安風(fēng)險(xiǎn) , 落實(shí)平安風(fēng)險(xiǎn)管控措施。4?企業(yè)各崗位、班組、車(chē)間、部門(mén)要每天做好職 責(zé)范圍內(nèi)平安風(fēng)險(xiǎn)管控和隱患排查 , 自下而上層層硏 判、 層層記錄、層層報(bào)告、層層簽字承諾 , 壓實(shí)企業(yè) 全員、 全過(guò)程、全天候、全方位平安風(fēng)險(xiǎn)的硏判和管 控責(zé)任。5?對(duì)下級(jí)平安風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告和承諾 z 上級(jí)要組織力量 進(jìn)行評(píng)估,確保各項(xiàng)平安風(fēng)險(xiǎn)防控措施落實(shí)到位。6?主要負(fù)責(zé)人要結(jié)合企業(yè)實(shí)際 z 全面掌握平安生 產(chǎn)全風(fēng)各項(xiàng)工作情況 , 親自調(diào)度,確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的安 險(xiǎn)處于可控狀
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