ERP管理系統(tǒng)介紹詳解

1、1會(huì)計(jì)學(xué)ERP管理系統(tǒng)介紹詳解管理系統(tǒng)介紹詳解24 經(jīng) 營 戰(zhàn) 略 信 息 技 術(shù)績 效 評(píng) 估 業(yè) 務(wù) 流 程組 織 架 構(gòu) 行行 業(yè)業(yè) 資資 訊訊 市市場(chǎng)場(chǎng) 資資 訊訊578910總帳銷售采購主生產(chǎn)計(jì)劃成本生產(chǎn)管理彈性企業(yè)組織架構(gòu) 管理決策支持 財(cái)務(wù)/業(yè)務(wù)信息分析 電子數(shù)據(jù)接口 開放界面應(yīng)付帳款財(cái)務(wù)資金庫存財(cái)務(wù)管理分銷管理物料需求計(jì)劃人力資源管理人力資源應(yīng)收帳款固定資產(chǎn)制造12 市市場(chǎng)場(chǎng) 推推 廣廣 網(wǎng)網(wǎng)上上 營營 銷銷 傳傳統(tǒng)統(tǒng) 營營 銷銷 電電話話 營營 銷銷 客客戶戶 響響 應(yīng)應(yīng)管管 理理 客客戶戶 價(jià)價(jià) 值值驗(yàn)驗(yàn) 證證 潛潛在在 客客 戶戶管管 理理 進(jìn)進(jìn)一一 步步 的的工工 作作

2、計(jì)計(jì) 劃劃 工工作作 執(zhí)執(zhí) 行行 客客戶戶 機(jī)機(jī) 會(huì)會(huì)管管 理理 預(yù)預(yù)測(cè)測(cè) 報(bào)報(bào)價(jià)價(jià) 下下訂訂 單單 客客戶戶 服服 務(wù)務(wù)管管 理理 13銷售管理模塊與ERP其他模塊的集成14銷售管理模塊包含的內(nèi)容： 訂單流程 客戶管理 定價(jià)管理 訂單管理 發(fā)運(yùn)執(zhí)行 退貨管理銷售管理模塊概述15訂單錄入訂單預(yù)訂挑選發(fā)放發(fā)運(yùn)確認(rèn)更新庫存界面更新庫存界面計(jì)應(yīng)收帳款計(jì)應(yīng)收帳款標(biāo)準(zhǔn)訂單流程16客戶信息的層次17價(jià)目表價(jià)目表維護(hù)價(jià)格折扣折扣的種類價(jià)目表價(jià)目表名稱有效日期（起始日期前不使用）幣種輔助價(jià)目表定價(jià)管理18訂單界面舉例（訂單題頭）19訂單界面舉例（訂單行）20訂單界面舉例（信用檢查規(guī)則和付款條件）21完成訂單發(fā)

3、運(yùn)確認(rèn)發(fā)運(yùn)執(zhí)行挑選發(fā)放，自動(dòng)生成交貨22輸入退貨申請(qǐng)退貨申請(qǐng)審批貸記客戶關(guān)閉退貨申請(qǐng)更新庫存信息接收退貨退貨單流程23會(huì)計(jì)核算維護(hù)會(huì)計(jì)科目結(jié)構(gòu)24預(yù)算控制預(yù)算控制資產(chǎn)新增資產(chǎn)新增資產(chǎn)變動(dòng)資產(chǎn)變動(dòng)資產(chǎn)報(bào)廢資產(chǎn)報(bào)廢預(yù)算控制預(yù)算控制采購訂單采購訂單預(yù)算控制預(yù)算控制發(fā)票信息發(fā)票信息付款信息付款信息運(yùn)營商結(jié)運(yùn)營商結(jié)算信息算信息運(yùn)營商收運(yùn)營商收款信息款信息銷售訂銷售訂單單會(huì)計(jì)核算輸入/導(dǎo)入憑證總帳是儲(chǔ)存會(huì)計(jì)信息的中心,接收來自財(cái)務(wù)、物流和制造等模塊的會(huì)計(jì)信息：25成 本中 心車間支出車間電費(fèi)生產(chǎn)設(shè)備維護(hù)費(fèi)信息技術(shù)部財(cái)務(wù)部人力資源部單位數(shù)量樓層面積使用量人頭數(shù)科目余額業(yè)務(wù)量/金額會(huì)計(jì)核算自動(dòng)分?jǐn)?6固固定定

4、資資產(chǎn)產(chǎn)基基本本信信息息固定資產(chǎn)管理27項(xiàng)目采購現(xiàn)有量/退貨請(qǐng)購/到貨付款信息庫存日記帳現(xiàn)金日記帳成批增加項(xiàng)目物料耗用收款信息采購預(yù)算發(fā)票匹配大客戶銷售應(yīng)付項(xiàng)目成本應(yīng)付日記帳應(yīng)收日記帳固定資產(chǎn)日記帳已投入資金項(xiàng)目應(yīng)收項(xiàng)目帳單財(cái)務(wù)報(bào)表與統(tǒng)計(jì)分析總帳28項(xiàng)目采購現(xiàn)有量/退貨請(qǐng)購/到貨付款信息庫存日記帳現(xiàn)金日記帳成批增加項(xiàng)目物料耗用收款信息采購預(yù)算發(fā)票匹配大客戶銷售應(yīng)付項(xiàng)目成本應(yīng)付日記帳應(yīng)收日記帳固定資產(chǎn)日記帳已投入資金項(xiàng)目應(yīng)收項(xiàng)目帳單財(cái)務(wù)報(bào)表與統(tǒng)計(jì)分析固定資產(chǎn)29項(xiàng)目采購現(xiàn)有量/退貨請(qǐng)購/到貨付款信息庫存日記帳現(xiàn)金日記帳成批增加項(xiàng)目物料耗用收款信息采購預(yù)算發(fā)票匹配大客戶銷售應(yīng)付項(xiàng)目成本應(yīng)付日記帳應(yīng)

5、收日記帳固定資產(chǎn)日記帳已投入資金項(xiàng)目應(yīng)收項(xiàng)目帳單財(cái)務(wù)報(bào)表與統(tǒng)計(jì)分析現(xiàn)金30項(xiàng)目采購現(xiàn)有量/退貨請(qǐng)購/到貨付款信息庫存日記帳現(xiàn)金日記帳成批增加項(xiàng)目物料耗用收款信息采購預(yù)算發(fā)票匹配大客戶銷售應(yīng)付項(xiàng)目成本應(yīng)付日記帳應(yīng)收日記帳固定資產(chǎn)日記帳已投入資金項(xiàng)目應(yīng)收項(xiàng)目帳單財(cái)務(wù)報(bào)表與統(tǒng)計(jì)分析應(yīng)收31項(xiàng)目采購現(xiàn)有量/退貨請(qǐng)購/到貨付款信息庫存日記帳現(xiàn)金日記帳成批增加項(xiàng)目物料耗用收款信息采購預(yù)算發(fā)票匹配大客戶銷售應(yīng)付項(xiàng)目成本應(yīng)付日記帳應(yīng)收日記帳固定資產(chǎn)日記帳已投入資金項(xiàng)目應(yīng)收項(xiàng)目帳單財(cái)務(wù)報(bào)表與統(tǒng)計(jì)分析應(yīng)付32項(xiàng)目采購現(xiàn)有量/退貨請(qǐng)購/到貨付款信息庫存日記帳現(xiàn)金日記帳成批增加項(xiàng)目物料耗用收款信息采購預(yù)算發(fā)票匹配大客

6、戶銷售應(yīng)付項(xiàng)目成本應(yīng)付日記帳應(yīng)收日記帳固定資產(chǎn)日記帳已投入資金項(xiàng)目應(yīng)收項(xiàng)目帳單財(cái)務(wù)報(bào)表與統(tǒng)計(jì)分析項(xiàng)目33項(xiàng)目采購現(xiàn)有量/退貨請(qǐng)購/到貨付款信息庫存日記帳現(xiàn)金日記帳成批增加項(xiàng)目物料耗用收款信息采購預(yù)算發(fā)票匹配大客戶銷售應(yīng)付項(xiàng)目成本應(yīng)付日記帳應(yīng)收日記帳固定資產(chǎn)日記帳已投入資金項(xiàng)目應(yīng)收項(xiàng)目帳單財(cái)務(wù)報(bào)表與統(tǒng)計(jì)分析銷售34項(xiàng)目采購現(xiàn)有量/退貨請(qǐng)購/到貨付款信息庫存日記帳現(xiàn)金日記帳成批增加項(xiàng)目物料耗用收款信息采購預(yù)算發(fā)票匹配大客戶銷售應(yīng)付項(xiàng)目成本應(yīng)付日記帳應(yīng)收日記帳固定資產(chǎn)日記帳已投入資金項(xiàng)目應(yīng)收項(xiàng)目帳單財(cái)務(wù)報(bào)表與統(tǒng)計(jì)分析庫存35項(xiàng)目采購現(xiàn)有量/退貨請(qǐng)購/到貨付款信息庫存日記帳現(xiàn)金日記帳成批增加項(xiàng)目物料耗

7、用收款信息采購預(yù)算發(fā)票匹配大客戶銷售應(yīng)付項(xiàng)目成本應(yīng)付日記帳應(yīng)收日記帳固定資產(chǎn)日記帳已投入資金項(xiàng)目應(yīng)收項(xiàng)目帳單財(cái)務(wù)報(bào)表與統(tǒng)計(jì)分析采購37383940合適的軟件有效的實(shí)施實(shí)施目標(biāo)1.管理信息系統(tǒng)管理層的支持2.一支既懂管理又精通軟件的實(shí)施和咨詢隊(duì)伍3.管理信息系統(tǒng)項(xiàng)目小組組成4.管理信息系統(tǒng)項(xiàng)目范圍的重申和監(jiān)督5.管理信息系統(tǒng)項(xiàng)目工作深入程度6.詳細(xì)可行的項(xiàng)目計(jì)劃7.詳細(xì)可行的項(xiàng)目持續(xù)性計(jì)劃8.管理信息系統(tǒng)項(xiàng)目必須有適當(dāng)?shù)馁Y源9.“經(jīng)驗(yàn)總結(jié)”，所有有關(guān)部門的質(zhì)量管理評(píng)估10. 管理信息系統(tǒng)項(xiàng)目轉(zhuǎn)變的管理ERP項(xiàng)目成功有賴于有效的實(shí)施4142思想觀念抵制20%40%60%80%100%Source: Information Week, June 20, 1994現(xiàn)存體制的限制缺乏使命感缺乏領(lǐng)導(dǎo)不現(xiàn)實(shí)的預(yù)期缺乏優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)組織人員素質(zhì)有待提高缺乏技術(shù)支持項(xiàng)目授權(quán)有限4345總結(jié)47 經(jīng) 營 戰(zhàn) 略 信 息 技 術(shù)績 效 評(píng) 估 業(yè) 務(wù) 流 程組 織 架 構(gòu) 行行 業(yè)業(yè) 資資 訊訊 市市場(chǎng)場(chǎng) 資資 訊訊4849客戶信息的層次50訂單界面舉例（訂單行）51完成訂單發(fā)運(yùn)確認(rèn)發(fā)運(yùn)