土木工程監(jiān)理程序與控制關(guān)鍵點(diǎn)

1、土木工程監(jiān)理程序與控制關(guān)鍵點(diǎn)摘要：關(guān)于土木項(xiàng)目建設(shè)來講，監(jiān)理歸類為十分根本原理的、重要的工作之一，只有做好監(jiān)理控制才可以保障土木項(xiàng)目的順利開展。筆者第一輕松概述了土木項(xiàng)目監(jiān)理控制的重要性，其次對(duì)土木項(xiàng)目監(jiān)理的關(guān)鍵點(diǎn)開展了剖析，重點(diǎn)論述了提升土木項(xiàng)目監(jiān)理的方法，希望能對(duì)中國(guó)土木項(xiàng)目監(jiān)理工作的開展具備假設(shè)干有意義的參考。關(guān)鍵詞：土木項(xiàng)目；監(jiān)理程序；控制關(guān)鍵點(diǎn)土木項(xiàng)目建設(shè)作為中國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的根本原理行業(yè)，要想確保施工的質(zhì)量和速度和效果就需要做好監(jiān)理控制工作。然而就當(dāng)前的總體情形來看，中國(guó)土木項(xiàng)目監(jiān)理的進(jìn)程中還存在許多總需更加改良的地方，比方監(jiān)理的機(jī)構(gòu)復(fù)雜、受限問題等。只有結(jié)合監(jiān)理工作中主要問題采用

2、切實(shí)的處理好方法，才可以越來越好的提升中國(guó)土木項(xiàng)目建設(shè)的切實(shí)性。1土木項(xiàng)目監(jiān)理控制的重要性現(xiàn)如今中國(guó)土木項(xiàng)目的建設(shè)項(xiàng)目工程更多，總量亦在持續(xù)的擴(kuò)大，然而總體來看，土木項(xiàng)目的監(jiān)理控制工作還總需改良和提升。在建筑施工的進(jìn)程中，如果無法對(duì)其開展綜合的監(jiān)理那么非簡(jiǎn)潔引起各種問題的發(fā)生，不光影響著建筑的總體質(zhì)量，甚至還會(huì)威脅到人身健康。故而強(qiáng)化土木項(xiàng)目監(jiān)理控制是十分重要的，只有做好了監(jiān)理控制工作才可以越來越好的保障項(xiàng)目的質(zhì)量，強(qiáng)化土木項(xiàng)目建設(shè)的總體水準(zhǔn)。2土木項(xiàng)目監(jiān)理的關(guān)鍵點(diǎn)剖析伴著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)進(jìn)步與改變，土木項(xiàng)目的監(jiān)理工作亦面對(duì)著越來越大的危機(jī)，總體來看，土木項(xiàng)目的監(jiān)理水準(zhǔn)在持續(xù)的減少，監(jiān)理人員的素

3、質(zhì)和水準(zhǔn)亦需提升，導(dǎo)致該問題產(chǎn)生的緣由包含下面假設(shè)干層面。2.1招標(biāo)監(jiān)理的限制。土木項(xiàng)目的招標(biāo)工作因?yàn)榫哂邢鄬?duì)的保密性，故而業(yè)主往往不會(huì)讓監(jiān)理公司加入到該項(xiàng)工作中，這對(duì)監(jiān)理工作帶來了相對(duì)的限制，監(jiān)理人員對(duì)承包單位短少總體的熟悉，當(dāng)產(chǎn)生問題時(shí)自然亦無法盡快的提出切實(shí)的處理好倡議。2.2監(jiān)理結(jié)構(gòu)比擬復(fù)雜。土木項(xiàng)目的監(jiān)理結(jié)構(gòu)比照復(fù)雜，因?yàn)榭偙O(jiān)辦往往設(shè)定在興旺的地區(qū)，而二級(jí)監(jiān)理機(jī)構(gòu)即駐地辦往往接近施工現(xiàn)場(chǎng)，二者在溝通和交流上都很不便捷，導(dǎo)致信息傳達(dá)的速度較慢，當(dāng)監(jiān)理工作發(fā)生問題之后要層層上報(bào)，總體比擬復(fù)雜，這對(duì)土木項(xiàng)目項(xiàng)目工程的順利開展帶來了很大的影響，減少了工作的速度和效果。2.3監(jiān)理項(xiàng)目師權(quán)利受限

4、。關(guān)于土木項(xiàng)目項(xiàng)目工程建設(shè)來講，質(zhì)量、本錢和進(jìn)度是相輔相成的三大因素，只有處理好三者的關(guān)系才可以越來越順利的實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目工程的建設(shè)。然而當(dāng)前的監(jiān)理關(guān)鍵是對(duì)質(zhì)量的控制和管理，而對(duì)本錢和進(jìn)度那么短少關(guān)注，不光減少了監(jiān)理項(xiàng)目師的權(quán)利，越來越減少了項(xiàng)目師對(duì)待工作的熱情，給管理工作的順利開展帶來了比擬大的困難。2.4人員素質(zhì)及取費(fèi)問題。伴著自監(jiān)理制度確實(shí)立導(dǎo)致監(jiān)理取費(fèi)持續(xù)減少，當(dāng)前已經(jīng)實(shí)現(xiàn)不了正常取費(fèi)的1/3，總體的人員素質(zhì)很難提升，不光專業(yè)人員不喜歡參加監(jiān)理公司，當(dāng)前的人員亦會(huì)由于該問題而減少對(duì)工作的熱情和積極性，監(jiān)理人員比擬零散，引起監(jiān)理公司只能聘請(qǐng)非學(xué)科人員來工作。3提升土木項(xiàng)目監(jiān)理的方法剖析在土木項(xiàng)

5、目項(xiàng)目工程的建設(shè)進(jìn)程中會(huì)遇到許多影響因素和問題，引起監(jiān)理控制無法越來越好的貫徹，下面就對(duì)怎么提升土木項(xiàng)目監(jiān)理提出了假設(shè)干要點(diǎn)方法。3.1對(duì)項(xiàng)目總體開展監(jiān)理工作。監(jiān)理制度最初的實(shí)行在1998年，雖然總體上施展出了相對(duì)的作用，但并短少顧全大局，即短少對(duì)土木項(xiàng)目的總體時(shí)間層次開展監(jiān)理，忽略了對(duì)決策、投資、設(shè)計(jì)時(shí)間層次的監(jiān)理，而過于關(guān)注施工時(shí)間層次的監(jiān)理，引起土木項(xiàng)目項(xiàng)目工程在其它時(shí)間層次存在相對(duì)的疏漏與問題。故而在土木項(xiàng)目施工監(jiān)理的進(jìn)程中，需要要強(qiáng)化對(duì)決策、投資、設(shè)計(jì)時(shí)間層次的監(jiān)理關(guān)注，從項(xiàng)目的總體來開展監(jiān)理工作，一層面可以提升設(shè)計(jì)、決策確實(shí)切性，此外亦能越來越好的開展項(xiàng)目工程施工，提升土木項(xiàng)目的建

6、設(shè)的水準(zhǔn)。3.2強(qiáng)化監(jiān)理工作抵御危機(jī)的能力?，F(xiàn)如今市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)更復(fù)雜，這對(duì)土木項(xiàng)目的監(jiān)理工作亦帶來了很大的危機(jī)，在此類大根底之下，土木項(xiàng)目建設(shè)的監(jiān)理單位需要要關(guān)注起來，采用切實(shí)的方法來提升抵御危機(jī)的能力，以此來強(qiáng)化監(jiān)理工作的質(zhì)量。一層面，監(jiān)理單位要指導(dǎo)監(jiān)理人員學(xué)習(xí)、理解中國(guó)關(guān)聯(lián)的法學(xué)、政策，此外還要出臺(tái)切實(shí)的管理制度，提升自我控制的能力。此外在與建設(shè)單位簽署合同的進(jìn)程中，監(jiān)理單位要對(duì)具體的工作要點(diǎn)、范圍、權(quán)責(zé)責(zé)任開展清晰的劃分，并嚴(yán)格的實(shí)施。地方主管部門亦要為監(jiān)理單位發(fā)揮相應(yīng)的保險(xiǎn)條件，以此來越來越切實(shí)的提升監(jiān)理單位抵御危機(jī)的能力。3.3強(qiáng)化對(duì)監(jiān)理工作的監(jiān)督管理力度。旨在越來越好的促進(jìn)土木項(xiàng)目

7、項(xiàng)目工程建設(shè)的切實(shí)性，各級(jí)主管部門需要要強(qiáng)化對(duì)監(jiān)理工作的關(guān)注力度，一層面要改良目前當(dāng)前的法學(xué)法規(guī)，關(guān)于不合乎時(shí)代進(jìn)步的要點(diǎn)要盡快完善與改良，要以積極、主動(dòng)的態(tài)度滿足目前時(shí)代的進(jìn)步；此外各級(jí)主管部門還要嚴(yán)格依照國(guó)家出臺(tái)的政策和要求來開展工作，嚴(yán)抓監(jiān)理資質(zhì)的審查工作。除此之外，各地方政府亦要結(jié)合本身的現(xiàn)實(shí)進(jìn)步情形出臺(tái)監(jiān)理登記制度，以此來越來越好的強(qiáng)化監(jiān)理公司的資質(zhì)和水準(zhǔn)，改良土木項(xiàng)目項(xiàng)目工程的監(jiān)理工作。3.4依照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)實(shí)行取費(fèi)。其一，在土木項(xiàng)目項(xiàng)目工程的監(jiān)理進(jìn)程中，監(jiān)理本錢只占有相對(duì)的比率，越來越重要的是要確保監(jiān)理單位的總體水準(zhǔn)、素質(zhì)和信譽(yù)度，考慮監(jiān)理單位的能力和效勞質(zhì)量，只有以此作為根本原理才

8、可以施展出監(jiān)理的完全價(jià)值，不光可以提升施工的水準(zhǔn)、質(zhì)量和速度和效果，越來越重要的是可以避免發(fā)生由于監(jiān)理疏漏而導(dǎo)致的問題，故而監(jiān)理單位需要要強(qiáng)化對(duì)本身水準(zhǔn)和素質(zhì)的提升，具有不低的熱情和積極性；其二，監(jiān)理本錢除了要依照國(guó)家的規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)開展制訂以外，還要結(jié)合項(xiàng)目工程的具體投資數(shù)目來確定，其緣由在于投資的改變會(huì)關(guān)系到監(jiān)理的要點(diǎn)，故而要適當(dāng)?shù)拈_展完善。在簽署監(jiān)理合同的進(jìn)程中要提升防止認(rèn)識(shí)，制訂合理的監(jiān)理范圍、監(jiān)理本錢，避免在項(xiàng)目項(xiàng)目工程開展的進(jìn)程中產(chǎn)生本錢糾紛。3.5提升監(jiān)理工作人員的素質(zhì)。要積極確立學(xué)習(xí)平臺(tái)，為提升雇員素質(zhì)發(fā)揮優(yōu)良的環(huán)境與空間，指導(dǎo)監(jiān)理人員主動(dòng)、積極的學(xué)習(xí)與監(jiān)理工作有關(guān)的法學(xué)政策及標(biāo)準(zhǔn)

9、，持續(xù)的擴(kuò)大學(xué)習(xí)面，了解相近、相鄰學(xué)科的知識(shí)和構(gòu)架，建立改良的建設(shè)思路。除此之外還要強(qiáng)化對(duì)建筑行業(yè)的熟悉和注意，了解最近的進(jìn)步非靜態(tài)，熟悉新技術(shù)、新知識(shí)的使用，跟上建筑時(shí)代進(jìn)步的腳步。在實(shí)踐進(jìn)程中要重視對(duì)監(jiān)理人員的栽培與鍛煉，積極與同行開展交流和溝通，持續(xù)的積累體會(huì)和心得來強(qiáng)化本身的技能和水準(zhǔn)，以此來越來越好的到達(dá)對(duì)土木項(xiàng)目建設(shè)的監(jiān)理工作。4結(jié)語運(yùn)用以上剖析可以看到，土木項(xiàng)目的監(jiān)理工作同施工的水準(zhǔn)和質(zhì)量有著不能分割的非簡(jiǎn)潔聯(lián)系，故而需要要強(qiáng)化關(guān)注的力度。除了提升監(jiān)理工作人員的素質(zhì)以外，越來越重要的是提升監(jiān)理工作抵御危機(jī)的能力，強(qiáng)化對(duì)監(jiān)理的監(jiān)督和管理力度，只有如此才可以從根本上提升土木項(xiàng)目建設(shè)的水準(zhǔn)，確保項(xiàng)目施工的質(zhì)量。參考文獻(xiàn)【1】王飛.對(duì)先進(jìn)土木項(xiàng)目施工質(zhì)量控制的研究J.赤峰學(xué)校學(xué)報(bào)(自然科學(xué)版),2008(3).【2】孫洪洋.淺談土木項(xiàng)目建設(shè)項(xiàng)目工程的監(jiān)理工作關(guān)鍵