工程內(nèi)部承包合同

1、標(biāo)準(zhǔn)協(xié)議示范文本 | Excellent Model Text 資料編碼：CYKJ-FW-293編號(hào)：_工程內(nèi)部承包合同甲方：_乙方：_日期：_工程內(nèi)部承包合同用戶(hù)指南：該協(xié)議資料適用于通過(guò)合同的訂立和履行所要達(dá)到的最終目標(biāo)，并且明確雙方的權(quán)利和義務(wù)，便于保護(hù)當(dāng)事人的正當(dāng)利益，實(shí)現(xiàn)有效地約束當(dāng)事人的行為，保證利益方（集體或個(gè)人）的合法權(quán)益不受損害?？赏ㄟ^(guò)修改使用，也可以直接沿用本模板進(jìn)行快速編輯。甲方：乙方：甲方承接的 工程，甲方?jīng)Q定安排乙方全面承建，為了明確甲、乙雙方的責(zé)任和義務(wù)，并使該工程能夠按照建設(shè)方約定的工期、質(zhì)量等條款順利進(jìn)行，經(jīng)雙方共同協(xié)商，特簽定本合同。一、 標(biāo)的該工程為 ，總建

2、筑面積為 。二、 承包范圍土建工程，水、電、暖安裝工程，圖紙內(nèi)及變更等全工程內(nèi)容。三、 承包方式1、實(shí)行造價(jià)包干，每平方米 元(人民幣)。2、承包價(jià)格按照工程圖紙的總平方米計(jì)算，其承包總價(jià)為人民幣 元。3、工程施工中所用的一切材料、凡由乙方購(gòu)買(mǎi)的，乙方應(yīng)嚴(yán)格把好質(zhì)量、數(shù)量檢驗(yàn)關(guān)、以切實(shí)搞好采購(gòu)成本的管理和控制;凡由甲方供料時(shí)，乙方要認(rèn)真搞好檢查驗(yàn)收，并保證材料合格證和保證資料的齊全;水、電、暖、電話(huà)及有限電視等工程的分包部分，乙方應(yīng)同相關(guān)方簽定合同，并全面承擔(dān)工期、質(zhì)量及安全方面的一切責(zé)任。四、工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工期與安全1、該工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為一次性驗(yàn)收合格工程。乙方在組織施工的過(guò)程中，應(yīng)自覺(jué)接受

3、甲方、建設(shè)單位的監(jiān)督和檢查。若因工程質(zhì)量達(dá)不到建設(shè)方質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和要求，其造成的損失和罰款由乙方全部承擔(dān)。2、工程開(kāi)工時(shí)間為 年 月 日，竣工時(shí)間為 年 月 日。如因甲方因素延期，請(qǐng)甲方出據(jù)書(shū)面報(bào)告。3、乙方應(yīng)認(rèn)真做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，以保證按期完成施工任務(wù)，若造成工程延期，其建設(shè)單位對(duì)工程延期的罰款由乙方承擔(dān)。4、該工程必須按市級(jí)安全文明工地要求施工。詳見(jiàn)公司改革措施第十條文明施工措施。五、施工組織及配合1、首先絕對(duì)服從總公司的統(tǒng)一管理，堅(jiān)決執(zhí)行公司制定的一切規(guī)章制度。2、乙方在自行招用外包施工隊(duì)伍及本公司員工時(shí)，應(yīng)與其簽定書(shū)面合同(包括質(zhì)量、安全、工資等要求)。在對(duì)外包進(jìn)行結(jié)算、實(shí)施審核和人工費(fèi)用

4、撥付時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格按照公司的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。決不允許私自抬高價(jià)格或人為的擴(kuò)大人工成本。3、乙方應(yīng)積極配合政府管理部門(mén)、建設(shè)單位及監(jiān)理公司的工作，并努力協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系，以確保工程順利進(jìn)行。4、項(xiàng)目經(jīng)理要關(guān)心職工生活，注意工作方法，及時(shí)支付人工費(fèi)、材料費(fèi)，以保證本項(xiàng)目部管理人員、職工及外包隊(duì)伍的穩(wěn)定。5、公司每月20-31號(hào)組織安監(jiān)、質(zhì)檢、對(duì)工地大檢查，若出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題或存在安全隱患，公司有權(quán)下達(dá)隱患通知書(shū)和提出限期整改的要求，若情節(jié)嚴(yán)重，公司有權(quán)提出停工整頓、罰款等措施。6、乙方應(yīng)積極與建設(shè)單位、監(jiān)理公司搞好工作配合，并以高度負(fù)責(zé)的精神做好全部分項(xiàng)工程的驗(yàn)收工作、技術(shù)與安全資料的整理工作。做到及時(shí)填

5、寫(xiě)各類(lèi)隱蔽工程驗(yàn)收單和有關(guān)人員的簽字證明，以確保為工程竣工決算打好基礎(chǔ)。7、工程竣工后，乙方應(yīng)積極負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各方做好工程驗(yàn)收工作。六、稅金及費(fèi)用1、根據(jù)工程實(shí)際情況，乙方應(yīng)及時(shí)足額上繳3.44%的稅金，起合同價(jià)格為 元，管理費(fèi)為： %，并由公司財(cái)務(wù)部門(mén)按規(guī)定扣繳;總管理費(fèi)上繳比例按工程竣工后結(jié)算價(jià)包含稅金 %計(jì)算，資料費(fèi)： 元，共計(jì)： 。2、財(cái)務(wù)扣除乙方應(yīng)上繳資金，剩余在帳資金乙方自行支配。財(cái)務(wù)部代管帳務(wù)，如發(fā)現(xiàn)資金未按規(guī)定要求走帳，發(fā)現(xiàn)一次罰款3-5萬(wàn)元，發(fā)現(xiàn)兩次后終止合同，并追究其責(zé)任。3、乙方在使用公司設(shè)備及電器工具時(shí)，其租賃費(fèi)應(yīng)按月上繳，如不及時(shí)，財(cái)務(wù)部門(mén)有權(quán)按比例從其帳戶(hù)中扣除。4、乙

6、方上繳管理費(fèi)的時(shí)間為：按每次撥款同比例扣回，余額按實(shí)際結(jié)算值結(jié)算。5、工程竣工交付使用后，乙方應(yīng)積極和公司預(yù)算科與建設(shè)單位辦理工程結(jié)算。6、乙方的施工資料由甲方統(tǒng)一整理，乙方負(fù)責(zé)試塊的制作與送樣，乙方按每單元1500元上交管理費(fèi)，試驗(yàn)費(fèi)用由乙方負(fù)責(zé)。七、施工安全乙方在組織工程施工過(guò)程中，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行各種安全操作規(guī)程和國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，并切實(shí)做好廣大職工的安全教育與防范措施，以消除一切不安全因素和保證安全生產(chǎn)，倘若發(fā)生安全事故或造成經(jīng)濟(jì)損失，其一切后果由乙方負(fù)責(zé)。八、債權(quán)、債務(wù)責(zé)任乙方負(fù)有承擔(dān)甲方與建設(shè)單位工程承包合同書(shū)全部條款的責(zé)任。本工程所引起的所有債權(quán)、債務(wù)均由乙方負(fù)責(zé)。并獨(dú)立承擔(dān)民事法律責(zé)任，如有影響公司債務(wù)，按兩萬(wàn)元罰款處理。九、本