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1、企劃專員)崗位說明書崗位名稱:企劃專員崗位編號:KF-03報告關(guān)系:客服部副經(jīng)理;崗薪等級:所在部門:客服部編制日期:一、崗位設(shè)置目的掌握、傳達最新促銷、推廣資訊,POPB確及時、為提升銷售做好服務(wù)二、職能定位運用科學的操作思維和方法,規(guī)范、嚴格制訂與執(zhí)行各項季度POP更換、執(zhí)行各項促銷、推廣活動。三、崗位職責與任務(wù)規(guī)劃計劃根據(jù)客服部下達的企劃任務(wù),制定區(qū)域企劃工作計劃,為提升銷售做好服務(wù)。業(yè)務(wù)管理一、季節(jié)性POP的制作:1、結(jié)合終端網(wǎng)點訂貨情況、網(wǎng)點PO明布等實際情況,制作季節(jié)T1E、品牌形象類標準的POP及時下發(fā)終端,確保信息共享和標準準確的執(zhí)行;2、跟進終端網(wǎng)點 POP®作和發(fā)
2、放,執(zhí)行情況,并搜集存在需要改進的信息、及時整改到位;3、及時更新網(wǎng)點中 PO林目關(guān)的各項兀素,確保POP系統(tǒng)中資料信息的完整和準確性,并做好終端網(wǎng)點POPf關(guān)資料檔案的更新;二、促銷活動的策劃和執(zhí)行:1、準確了解終端網(wǎng)點商品進、銷、存情況,對新品上市階段和客戶訂貨情況了解;2、及時了解新開網(wǎng)點開業(yè)時間、貨品結(jié)構(gòu)、當?shù)仄放苹顒有畔⒌惹闆r;3、提前設(shè)計節(jié)假日、新開店等促銷活動及品牌宣傳方案;4、結(jié)合總部要求設(shè)計促銷 POFW面,或提交自身設(shè)計的促銷PO汽由總部審核、再執(zhí)行,確保在計劃時間內(nèi)完成;5、了解每次促銷活動:終端執(zhí)行效果、結(jié)合銷售相關(guān)數(shù)據(jù),及時做出總結(jié),為提高日后的工作效率做好鋪墊。三、
3、與各相關(guān)部門單位的溝通、帳目清晰:1、與總部、公司各相關(guān)部門做好相關(guān)的溝通工作,及時了解最新的品牌推廣標準、最新的陳列標準、最新的市場拓展信息;2、與廣告公司的業(yè)務(wù)往來、 各網(wǎng)點物料費用明細帳目清晰、帳目明了,及時將月帳目結(jié)算清楚,在每月的28號向公司財務(wù)部提交帳目明細。四、其它:1、在每季度POPM亍更換前,進行季度 POP#廣標準的培訓,做好 POPtT、活動推廣的指引工作;2、進行巡店工作,完成網(wǎng)點 POP更換情況落實的抽查工作,同時進行市場調(diào)查,更直面終端存 在白POP更換等問題;同時,進行市場調(diào)查與預測, 收集各類設(shè)計和廣告資料,確保守護商業(yè)機密;3、合理分配與跟進品牌推廣相關(guān)物料(
4、小物料接收、分配按照小物料接收、配發(fā)流程進行);4、掌握各季度POP勺費用及價格,計算年度 PO城用預算。完成上級交辦的其它工作四、關(guān)鍵績效指標1、企劃及POP工作的完成率2、工作的滿意度3、成本的合理控制五、崗位權(quán)限1 .業(yè)務(wù)權(quán)限:對違反國家財經(jīng)法律、法規(guī)、方針、政策、公司制度和后可能造成經(jīng)濟損失、浪費的行 為進行制止糾正并上報的權(quán)力區(qū)域培訓日常事務(wù)的管理權(quán)對終端業(yè)務(wù)的指導權(quán)力2 .財務(wù)權(quán)限:預算限額內(nèi)費用的使用權(quán)執(zhí)行的 流程與制度與企劃工作有關(guān)的各項規(guī)章制度六、工作匯報關(guān)系客服部副經(jīng)理企劃專員七、工作溝通關(guān)系內(nèi)部溝通營運副總/偶爾,零售部經(jīng)理/經(jīng)常,外部溝通加盟客戶/頻繁 終端員工/經(jīng)常八、任職資格資 歷教育資歷大專以上學歷專業(yè)經(jīng)驗具有1年以上企劃經(jīng)驗、具有很強審美觀念與創(chuàng)新能力;特殊要求資格證書要求其他特殊要求熟悉系統(tǒng)POP下單程序、了解平面設(shè)計,嫻熟應(yīng)用相關(guān) 軟件;知識技能要求業(yè)務(wù)知識熟悉企業(yè)規(guī)章制度掌握貨品、POP下單程序、平面設(shè)計等相關(guān)知識管理知識掌握培訓相關(guān)知識基本工作技能掌握OFFICE辦公軟件進行文檔、表格、圖形、數(shù)字等處理個人基本素質(zhì) 要求具有較強的組織能力、良好的溝通能力,具有吃苦耐勞的敬業(yè)精神。九、工作條件使用工具設(shè)備計算機、一般辦公設(shè)備
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