201-年醫(yī)院放射科年度工作總結及計劃

1、201*年醫(yī)院放射科年度工作總結及計劃第一篇：醫(yī)院放射科201*年工作計劃 201*年是我院創(chuàng)建區(qū)域性名院及三級醫(yī)院關鍵的一年，放射科全體人員愿與院部的中心工作堅持高度一致，強化人才培養(yǎng)，提升業(yè)務技能，更新設備，強化醫(yī)德醫(yī)風建設，不斷提升文化素養(yǎng)，保證勝利完成院部下達的各項工作目標任務。 一.科室管理方面： 201*年我科著重強化兩方面工作。 一是質量建設：包括圖像質量和診斷質量及服務質量。這方面的工作重點是把人員分成兩個專業(yè)組。一個技術組，負責科室的圖像質量的采集、儲存、傳輸及整改提升；另一個是診斷組，主要負責科室的診斷報告的書寫以及質量的提升。兩個專業(yè)組分別由組長負責統(tǒng)計和收集每月的質量控

2、制指標的匯總以及各項整改措施的討論分析，由科主任具體制定下一步的整改方案。 二是文化建設：逐步打造團結和諧的整體科室隊伍，不斷提升人文素養(yǎng)和大局觀念，強化職業(yè)道德內涵建設，建立互學互幫，以院為家，院榮我榮，以此提升整體科室形象。積極參加院部各項文化活動，黨員和青年志愿者起模范帶頭作用，樹立優(yōu)良的職業(yè)價值觀，為我院的精神文明建設做出貢獻。 二.業(yè)務發(fā)展計劃 201*年也是我科繼續(xù)發(fā)展關鍵的一年。面臨著人員結構老化，部分設備需要更新，新業(yè)務新技術需要突破發(fā)展等眾多發(fā)展瓶頸問題。 首先強化人才培養(yǎng)計劃工作。把人才引進，高層次引進；人才培養(yǎng)，高層次培養(yǎng)作為科室發(fā)展的重點工作。采用請進來把優(yōu)秀專家請進來

3、，送出去科室業(yè)務骨干送出去培養(yǎng)的方法，不斷提升業(yè)務技能。 強化專業(yè)理論知識的學習和深造，持續(xù)開展科室內業(yè)務串講活動，要求每個人每年至少兩次備課，進行業(yè)務串講學習。注重本專業(yè)的常見病，多發(fā)病開展討論和分析。要求40歲以下人員人人熟練掌握該類疾病的影像特點及診斷要點，大大減少漏診及誤診率。 另外要求40歲以下人員每周一次集中學習和病例討論、讀片活動。針對日常工作中碰到的問題總結解決辦法?？浦魅螏ь^參加每一次的集中學習，把要注意的問題和診斷原則分析思路逐步落實到每一位工作人員當中。 新業(yè)務新技術方面，201*年計劃開展2-3項新的造影技術及乳腺dr的攝影技術、全景齒科檢查技術，不斷地結合我科實際狀況

4、，拓寬檢查范疇，全面提升收入增長點。簡化檢查流程，合理的全方位的開發(fā)利用pass系統(tǒng)功能，建立健全遠程會診系統(tǒng)的利用開發(fā)，更好的及便捷的為患者服務。爭取201*年我科全年總收入較2(請你關注a及北京萬東300max光機各一臺，洗片機2臺，空調1臺，除濕機1臺，為了報告的規(guī)范性也配置了電腦以及打印機。 二、工作開展狀況 科室全體人員積極參加院內外的業(yè)務學習，努力提升自己的業(yè)務素養(yǎng)和業(yè)務水平，不斷更新、知識、提升技術水平，加上我院積極開展"樹行業(yè)新風，創(chuàng)一流服務活動，就醫(yī)人員不斷增加，截止到12月31日' 1、普放攝片人數達到4520張，其中合醫(yī)1080張，醫(yī)保720 張，門診和

5、住院病人檢查2720人次，檢查人次比xx年增加880人次。甲片率張數3616，其符合率達到80%，乙片張數452，其符合率小于15%。診斷符合率達到70%。 2、透視方面：干部職工健康體檢1102人次，學生1328人次，征兵體檢60余人次。特別造影：48例。其總收入為144390元。 ct室：由10月7日至12月30日共接待病人338人次，總收入74360元。月收入突破2萬元以上。 三、存在的問題 1、書寫報告不規(guī)范，詳簡不一，沒有統(tǒng)一認可的標準，漏診率較高，導致臨床不信任放射科報告。 2、提升質量不高，許多體位不夠標準，有責任心因素，技術因素，暗房及膠片因素。 3、部份醫(yī)生態(tài)度差，話語不夠溫

6、馨，顯示不出"以病人為中心的宗旨'。 4、與臨床科的協(xié)調度不夠。 5、發(fā)放報告不及時。 四、xx年整改措施 1、規(guī)范書寫報告，減少漏診率。 1采用復簽報告形式。主班醫(yī)師書寫報告，報告形式分描寫和印象，描寫部分要具體規(guī)范。 2當發(fā)現報告有誤，需要修正報告時，必須經過兩簽報告醫(yī)師。 3中午及晚上值班時由值班醫(yī)師單獨發(fā)報告。 4復診拍片對比必須拿到舊片對比，寫出對比看法；舊片未歸還，報告一律不發(fā)出。 2、強化執(zhí)行評片制度，提升拍片質量。 3、建立新的借還片制度。 五、xx年的工作計劃 1、強化科室管理。 科室不斷完善標準化的操作規(guī)程，全體人員嚴格按標準化操作，并有嚴格的獎懲制度。

7、科室各種資料管理有條有序，資料完整。各項設備儀器均有專人負責保養(yǎng)并定期檢查。 2、努力鉆研業(yè)務。 科室全體員工積極參加院內、外的業(yè)務學習，努力提升自己的業(yè)務素養(yǎng)和業(yè)務水平。不斷更新知識，提升技術水平。 保持天天早讀片的制度，著重討論疑難片的診斷，不斷提升全科人員的診斷水平。 3、樹立優(yōu)良的醫(yī)德醫(yī)風。 樹立優(yōu)良的醫(yī)德醫(yī)風，大力弘揚白求恩精神，強化職業(yè)道德和行業(yè)作風建設，發(fā)揚救死扶傷，治病救人的合格傳統(tǒng)。全科人員努力文明禮貌服務，隨時為病人著想千方百計為病人解除病痛，不與病人爭吵，做到耐心解釋，盡量提前治病人發(fā)診斷報告，滿足病人的需求。全科人員嚴格醫(yī)院各項規(guī)章制度，不遲到，不早退，工作認真負責，積

8、極主動，互學互尊，團結協(xié)作，全年無一人收紅包。 4、把好質量關，提升經濟效益。 面對繁重的工作量，我們沒有絲毫放松把好質量關，照片質量和診斷報告達到教學醫(yī)院標準。這說明放射科是一支技術精湛，作風頑強的隊伍，在醫(yī)院的大力支持和激勵下，我們取得了一個又一個勝利。全年無一例醫(yī)療責任事故安全。 第三篇：醫(yī)院放射科工作計劃 放射科201*年工作計劃 充滿期待的201*，在院領導的正確領導下，在過去一年醫(yī)院各科室的大力支持下，我科室同志將同心合力，保持以病人為中心、提升醫(yī)療質量為主題的目標，現將201*年工作規(guī)劃如下： 一. 保持貫徹執(zhí)行醫(yī)院各項規(guī)章制度。 二. 強化科室管理:科室不斷完善標準化的操作規(guī)程

9、，全體人員嚴格標準化操作、科室各種資料管理有條有序、資料完整、并做好設備儀器維護保養(yǎng)。 三. 努力鉆研業(yè)務:科室全體員工積極參加院內、外的業(yè)務學習,努力提升自己的業(yè)務素養(yǎng)和業(yè)務水平、不斷更新知識，提升技術水平、著重討論疑難片的診斷,不斷提升全科人員的診斷水平。 四. 樹立優(yōu)良的醫(yī)德醫(yī)風:大力發(fā)揚白求恩精神、強化職業(yè)道德和行業(yè)作風建設、發(fā)揚救死扶傷、治病救人的合格傳統(tǒng)。全科人員努力文明禮貌服務、隨時為病人著想、不與病人爭吵、做到耐心解釋、盡量提前為病人發(fā)診斷報告，全科人員嚴格執(zhí)行醫(yī)院各項規(guī)章制度、不遲到、不早退、工作認真負責、積極主動、互學互尊、團結協(xié)作。 五. 進一步提升整體業(yè)務水平，提升診斷

10、符合率,降低漏診率。 六. 把好質量關,提升經濟效益:新的一年,要堅決把好質量關，積極創(chuàng)收，提升經濟效益、力爭照片質量和診斷報告達到滿意標準。 七. 強化疑難病例追蹤和隨訪以及專業(yè)雜志的閱讀，掌握專業(yè)新動向。 八. 201*年是充滿期待的一年，在院領導的正確領導下，本院職工的大力努力，爭取上二級甲等醫(yī)院。我科室全體人員做為其中的一份子，全身心的投入到創(chuàng)二甲的工作中，不怕辛勞、努力工作，讓醫(yī)院的明天更美好！ 放射科 二一四年一月二十一日 第四篇：醫(yī)院放射科201*年工作計劃 201*年是我院創(chuàng)建區(qū)域性名院及三級醫(yī)院關鍵的一年，放射科全體人員愿與院部的中心工作堅持高度一致，強化人才培養(yǎng)，提升業(yè)務技

11、能，更新設備，強化醫(yī)德醫(yī)風建設，不斷提升文化素養(yǎng)，保證勝利完成院部下達的各項工作目標任務。 一.科室管理方面： 201*年我科著重強化兩方面工作。 一是質量建設：包括圖像質量和診斷質量及服務質量。這方面的工作重點是把人員分成兩個專業(yè)組。一個技術組，負責科室的圖像質量的采集、儲存、傳輸及整改提升；另一個是診斷組，主要負責科室的診斷報告的書寫以及質量的提升。兩個專業(yè)組分別由組長負責統(tǒng)計和收集每月的質量控制指標的匯總以及各項整改措施的討論分析，由科主任具體制定下一步的整改方案。 二是文化建設：逐步打造團結和諧的整體科室隊伍，不斷提升人文素養(yǎng)和大局觀念，強化職業(yè)道德內涵建設，建立互學互幫，以院為家，院

12、榮我榮，以此提升整體科室形象。積極參加院部各項文化活動，黨員和青年志愿者起模范帶頭作用，樹立優(yōu)良的職業(yè)價值觀，為我院的精神文明建設做出貢獻。 二.業(yè)務發(fā)展計劃 201*年也是我科繼續(xù)發(fā)展關鍵的一年。面臨著人員結構老化，部分設備需要更新，新業(yè)務新技術需要突破發(fā)展等眾多發(fā)展瓶頸問題。 首先強化人才培養(yǎng)計劃工作。把人才引進，高層次引進；人才培養(yǎng)，高層次培養(yǎng)作為科室發(fā)展的重點工作。采用請進來把優(yōu)秀專家請進來，送出去科室業(yè)務骨干送出去培養(yǎng)的方法，不斷提升業(yè)務技能。 強化專業(yè)理論知識的學習和深造，持續(xù)開展科室內業(yè)務串講活動，要求每個人每年至少兩次備課，進行業(yè)務串講學習。注重本專業(yè)的常見病，多發(fā)病開展討論和

13、分析。要求40歲以下人員人人熟練掌握該類疾病的影像特點及診斷要點，大大減少漏診及誤診率。 另外要求40歲以下人員每周一次集中學習和病例討論、讀片活動。針對日常工作中碰到的問題總結解決辦法?？浦魅螏ь^參加每一次的集中學習，把要注意的問題和診斷原則分析思路逐步落實到每一位工作人員當中。 新業(yè)務新技術方面，201*年計劃開展2-3項新的造影技術及乳腺dr的攝影技術、全景齒科檢查技術，不斷地結合我科實際狀況，拓寬檢查范疇，全面提升收入增長點。簡化檢查流程，合理的全方位的開發(fā)利用pass系統(tǒng)功能，建立健全遠程會診系統(tǒng)的利用開發(fā)，更好的及便捷的為患者服務。爭取201*年我科全年總收入較201*年增長10%

14、左右。 醫(yī)療安全方面，我科制定了201*年度一系列規(guī)范化的流程方案，各類人員工作流程及全科質量控制指標納進全科的全面考核，凡出現的醫(yī)療差錯、糾紛，甚至是患者投訴，一律召開全科人員討論會，查找原因，制定整改措施，避免事件重復發(fā)生。201*年全年全科爭取不出現任何醫(yī)療安全措施事故，患者投訴爭取降到最低點。 增收節(jié)支也是一項重要工作，201*年在堅持全年增收的同時，力求節(jié)約水、電、衛(wèi)生材料的消耗；強化設備平常的維護保養(yǎng)，減少故障發(fā)生率，保證設備的正常運行，維持正常的工作及患者就醫(yī)秩序。 三.設備添置計劃 為配合我院乳腺病科的成立及口腔科工作的開展，201*年需增添乳腺dr一臺及全景齒科x光機一臺。

15、四.醫(yī)德醫(yī)風、勞作紀律方面 201*年科室對醫(yī)德醫(yī)風、勞作紀律強化監(jiān)督和管理。把法律法規(guī)和勞作紀律納進當月的質量考核指標中去，與每個人的效工掛鉤。醫(yī)德醫(yī)風和勞作紀律考核，執(zhí)行輪換當班制，每人一個月，全科人員輪換值班考核。凡醫(yī)德醫(yī)風方面出現患者投訴，醫(yī)療差錯，事故糾紛及責任事故，除院部給予處罰外，科室也給予一定處罰，并且取消當年的一切評先資格。如后果嚴重者，取消晉級晉職資格。 201*年我科強化醫(yī)德醫(yī)風教育，養(yǎng)成自覺早上班，晚下班，常加班的工作氛圍和機制。強化執(zhí)業(yè)醫(yī)師的法律法規(guī)教育，自覺抵制行業(yè)的不正之風，樹立高尚的職業(yè)道德。盡心盡職盡責的為患者服務，讓患者滿意是我們工作的基本準則。 總之，20

16、1*年放射科全體醫(yī)務人員愿以高尚的姿態(tài)；高質量的技術；最熱情的服務；團結協(xié)作的精神；和諧奮進的氛圍全面配合院部的各項中心工作。為順利完成各項工作目標任務而努力奮斗，為醫(yī)院的各項建設做出我科的努力和貢獻。 第五篇：醫(yī)院放射科的年終工作總結 一年來，在院領導的正確領導下，在醫(yī)院各科室的大力支持下，我科室同志齊心合力，保持以病人為中心，提升醫(yī)療服務質量為主題，樹立高度的事業(yè)心和責任心，努力學習、鉆研業(yè)務，圍繞本科室的工作性質，求真務實、踏實苦干，較好地完成醫(yī)院下達的各項工作任務，現將本年度的工作總結和科室開展狀況作一工作總結： 一、基本狀況 放射科分為ct室和普放兩個科室，現有醫(yī)務人員5人，其中1人

17、為聘用人員，ct室2人，普放3人。獲資格證書3人，放射上崗證5人具有。 醫(yī)療設備方面：ct室、西門子ct機一臺、柯機激光相機一臺、洗片機1臺、空調3臺，為了報告單的規(guī)范整潔，并配置了電腦及打印報告工作部。 普放方面：現有上海500ma及北京萬東300max光機各一臺，洗片機2臺，空調1臺，除濕機1臺，為了報告的規(guī)范性也配置了電腦以及打印機。 二、工作開展狀況 科室全體人員積極參加院內外的業(yè)務學習，努力提升自己的業(yè)務素養(yǎng)和業(yè)務水平，不斷更新、知識、提升技術水平，加上我院積極開展"樹行業(yè)新風，創(chuàng)一流服務活動，就醫(yī)人員不斷增加，截止到12月31日' 1、普放攝片人數達到4520張，

18、其中合醫(yī)1080張，醫(yī)保720 張，門診和住院病人檢查2720人次，檢查人次比xx年增加880人次。甲片率張數3616，其符合率達到80%，乙片張數452，其符合率小于15%。診斷符合率達到70%。 2、透視方面：干部職工健康體檢1102人次，學生1328人次， 征兵體檢60余人次。特別造影：48例。其總收入為144390元。 ct室：由(10月7日至12月30日)共接待病人338人次，總收入74360元。月收入突破2萬元以上。 三、存在的問題 1、書寫報告不規(guī)范，詳簡不一，沒有統(tǒng)一認可的標準，漏診率較高，導致臨床不信任放射科報告。 2、提升質量不高，許多體位不夠標準，有責任心因素，技術因素，暗房及膠片因素。 3、部份醫(yī)生態(tài)度差，話語不夠溫馨，顯示不出"以病人為中心的宗旨'。 4、與臨床科的協(xié)調度不夠。 5、發(fā)放報告不及時