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1、黃貯下半年職工思想動(dòng)態(tài)與分析如何把握職工思想脈搏,充分調(diào)動(dòng)職工的積極性,是促 進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展的保證,也是擺在當(dāng)前重要工作之 一,依據(jù)黨委宣傳部的要求,我場(chǎng)黨支部給予了高度重視, 專門召開(kāi)會(huì)議,于近日在全場(chǎng)集屮進(jìn)行了次思想調(diào)查分析 和研究,經(jīng)匯總情況如下:一、職工思想現(xiàn)狀1、針對(duì)當(dāng)前企業(yè)所面臨的困難,廣大員工保持著對(duì)企 業(yè)平穩(wěn)較快發(fā)展的堅(jiān)定信心。針對(duì)當(dāng)前企業(yè)經(jīng)濟(jì)情況,場(chǎng)黨支部通過(guò)理論學(xué)習(xí),吋事 講解等形式進(jìn)行形勢(shì)任務(wù)教育,使廣員工深刻認(rèn)識(shí)到當(dāng)前企 業(yè)所面臨的困難,訃他們看到國(guó)家內(nèi)需拉動(dòng)政策給我們發(fā)展 提供的機(jī)遇,勇敢迎接挑戰(zhàn),以飽滿的精神狀態(tài),全面高質(zhì) 完成各項(xiàng)工作任務(wù),使廣大員工知道:
2、發(fā)展是企業(yè)的第一要 務(wù),發(fā)展是提高競(jìng)爭(zhēng)能力的重要保障,發(fā)展是建設(shè)和諧企業(yè) 的重要基礎(chǔ)。從而把員工的思想統(tǒng)一到企業(yè)“經(jīng)濟(jì)發(fā)展年” 的戰(zhàn)略部署上來(lái),從現(xiàn)狀看,職工思想相對(duì)穩(wěn)定,工作熱情 高,大多數(shù)都非常關(guān)心企業(yè)的發(fā)展,積極為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn) 策,隨著改革的不斷深化,職工愈來(lái)愈珍惜自己的工作崗位, 思想基本穩(wěn)定,從而確保了各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)的完成。a面對(duì)當(dāng)前新的形勢(shì),職工的危機(jī)感和責(zé)任意識(shí)日益增強(qiáng)。我場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真研究年度工作,有效落實(shí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展活 動(dòng)方案,把年度工作目標(biāo)層層分解,堅(jiān)持教育全體黨員干部 和職工保持求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),按照分工和職責(zé),從當(dāng)前 具體工作做起,增強(qiáng)執(zhí)行能力,努力實(shí)現(xiàn)做一事成一事,廣
3、大干部員工在班子的帶領(lǐng)下,克服存在的各種困難,嚴(yán)細(xì)管 理,努力提質(zhì)降耗,多生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)木材,為企業(yè)多創(chuàng)效益,同 時(shí)嚴(yán)控各項(xiàng)支出,確保了各項(xiàng)任務(wù)和指標(biāo)按計(jì)劃完成。員工 將自己同企業(yè)命運(yùn)緊密聯(lián)系起來(lái),增強(qiáng)理解,立足本崗,完 成好各項(xiàng)工作。經(jīng)調(diào)查有90以上的職工危機(jī)意識(shí)得到了增 強(qiáng),對(duì)企業(yè)發(fā)展非常關(guān)注,有95以上職工對(duì)企業(yè)發(fā)展充滿 信心。3員工理解企業(yè)困難,自我解困意識(shí)有所增強(qiáng)針對(duì)企業(yè)現(xiàn)有資源的危困和后續(xù)資源的不足,替代產(chǎn)業(yè) 開(kāi)發(fā)速度慢的實(shí)際,廣大員工家屬給予清醒認(rèn)識(shí),紛紛發(fā)展 家庭經(jīng)濟(jì)項(xiàng)口,在這部分人員當(dāng)屮,有種植木耳、靈芝的, 有從事釆集業(yè)的、友打工的,他們想發(fā)展,勤勞動(dòng)、趕致富, 在當(dāng)前形勢(shì)下,需
4、深入推廣,進(jìn)行表?yè)P(yáng)和表彰。二、職工思想存在的問(wèn)題1、少數(shù)或個(gè)別職工對(duì)當(dāng)前企業(yè)發(fā)展認(rèn)識(shí)不足,安于現(xiàn)狀,不求進(jìn)取,缺乏緊迫感和壓力感。z工資收問(wèn)題是職工關(guān)注的重點(diǎn),物價(jià)的上漲與工資 收入反差較大,為此要求提高工資增長(zhǎng)幅度的呼聲較大。急 盼企業(yè)增加新的發(fā)展項(xiàng)冃。3.提高醫(yī)保待遇應(yīng)予重視,職工大病、重病個(gè)人負(fù)擔(dān) 重,僅憑醫(yī)保資金不能有效解決,產(chǎn)生后顧之憂,致情緒不 夠穩(wěn)定。4少數(shù)員工自我要求標(biāo)準(zhǔn)不高,差距較大,素質(zhì)不一, 不能變壓力為動(dòng)力,存有“等、靠、要”思想。三、意見(jiàn)及建議1、進(jìn)一步加強(qiáng)思想政治工作企業(yè)面臨的形勢(shì)需進(jìn)一步深化改革,必然會(huì)帶來(lái)許多新 的問(wèn)題和挑戰(zhàn),從而賦予思想政治工作新的內(nèi)容,為此要
5、利 用諸如形勢(shì)報(bào)告會(huì)、各行各業(yè)典型表彰會(huì)等形式,加大宣傳 教育力度,訃廣大職工了解企業(yè),了解當(dāng)前的形勢(shì)和任務(wù), 識(shí)別差距,全民創(chuàng)業(yè)、迎頭趕上。2進(jìn)一步加大管理和新項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)力度當(dāng)前,企業(yè)主要任務(wù)應(yīng)為三點(diǎn):一是抓好主材生產(chǎn)這條 主業(yè)及各輔助牛產(chǎn),搞好營(yíng)銷,保證企業(yè)正常運(yùn)行,穩(wěn)定員 工;二是大膽進(jìn)行人事制度改革,讓能力強(qiáng)、懂管理、善經(jīng) 營(yíng),責(zé)任事業(yè)心重,即德才兼?zhèn)淙藛T走上管理崗位,有效發(fā) 揮他們的積極性和能動(dòng)性,為企業(yè)發(fā)展注入活力;三是利用 好各項(xiàng)政策,積極尋求木材深加工和精加工項(xiàng)目,尋求非林 非木項(xiàng)目產(chǎn)業(yè),逐步形成新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)或替代產(chǎn)業(yè),使企 業(yè)永保生機(jī)和活力。3,不斷深化改革,強(qiáng)化管理,努力增加員工工資收入, 提高醫(yī)療保險(xiǎn)等待遇,讓員工
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