綜合應(yīng)急預(yù)案演習(xí)方案記錄-樣本講課講稿

1、綜合應(yīng)急預(yù)案演習(xí)方案一、指導(dǎo)思想結(jié)合我公司現(xiàn)有的器材裝備， 本著從實(shí)戰(zhàn)出發(fā)的原則， 探索研究火災(zāi)事故搶險(xiǎn)救援的方法，提高崗位職工事故現(xiàn)場(chǎng)疏散撤離的水平。二、戰(zhàn)術(shù)原則1. 遵循“疏散救人，劃定區(qū)域，有序處置，確保安全”的戰(zhàn)術(shù)原則；2. 嚴(yán)格控制進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)人員， 采取防毒措施，組織精干人員，采取措施；3. 全面核查、徹底清理、消除隱患、安全撤離。三、組織領(lǐng)導(dǎo)為確保演練工作的順利進(jìn)行，成立綜合應(yīng)急演習(xí)指揮部?？傊笓]： 路百峰副總指揮 ：崔安濤處置現(xiàn)場(chǎng)職工：李成山保衛(wèi)消防職工：崔玉紅 搶修職工：路百強(qiáng)四、演練目的1. 找出危險(xiǎn)源，發(fā)現(xiàn)事故隱患 2. 提高員工日常生產(chǎn)的安全意識(shí)，提高應(yīng)急能力。五、演練時(shí)間

2、和地點(diǎn)1.時(shí)間：演練擬定于2015 年 3 月2.地點(diǎn)：廠區(qū)門口、配電室六、情況設(shè)置配電室火災(zāi) 撲救及現(xiàn)場(chǎng)疏散 事故演練七、力量調(diào)集調(diào)集公司急救車1 輛，演習(xí)職工 15 人.八、演習(xí)程序1. 演習(xí)開始；2. 生產(chǎn)車間接到報(bào)警，配電室突然著火停電，設(shè)備停止轉(zhuǎn)動(dòng)；3. 總指揮迅速調(diào)集各部門應(yīng)急人員到場(chǎng)協(xié)助處置；4. 總指揮命令啟動(dòng)預(yù)案，并到現(xiàn)場(chǎng)指揮 火災(zāi)事故處置，人員疏散撤離；5. 演習(xí)結(jié)束，領(lǐng)導(dǎo)講話。九、演練結(jié)束，集合講評(píng)演習(xí)結(jié)束后，迅速集合隊(duì)伍進(jìn)行講評(píng)學(xué)習(xí)。十、演練要求1 、演練要統(tǒng)一行動(dòng)，不準(zhǔn)擅自主張改變演練計(jì)劃，造成演練混亂；2 、參加演練的職工均攜帶手機(jī)，所有參戰(zhàn)人員按照要求進(jìn)行防護(hù)。3

3、 、將參演的車輛器材裝備要進(jìn)行嚴(yán)格檢查，確保萬無一失。2015年5月22日應(yīng)急預(yù)案演練評(píng)審記錄預(yù)案名稱生產(chǎn)事故綜合應(yīng)急救援預(yù)案演練項(xiàng)目車間火災(zāi)撲救，人員疏散組織部門安全環(huán)保辦公室總指揮路百峰演練時(shí)間2015 年 5 月 22 日 9：00演練地點(diǎn)生產(chǎn)車間演練目的演練類別實(shí)際演練部分參演人員救援物資演練記錄公司綜合預(yù)案演練，檢驗(yàn)應(yīng)急救援組織的響應(yīng)能力，以及檢驗(yàn)預(yù)案的可行性、實(shí)用性和科學(xué)性，從中查找出不足和問題，以達(dá)到不斷完善預(yù)案、最大限度減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。綜合演練車間火災(zāi)撲救及現(xiàn)場(chǎng)疏散車間全體人員滅火器、應(yīng)急車、急救藥箱、警戒繩（ 1）配電室發(fā)生火災(zāi)1、 2015 年 5 月 22 日 9

4、 時(shí) 30 分，車間員工在檢查時(shí)突然發(fā)現(xiàn)車間冒出黑煙。2、員工趕快通知公司總指揮，接到報(bào)告后要求迅速調(diào)集安環(huán)辦、生產(chǎn)車間、財(cái)務(wù)科、綜合部等部門到場(chǎng)協(xié)助處置，指示立即啟動(dòng)公司一級(jí)應(yīng)急預(yù)案，準(zhǔn)備搶險(xiǎn)。3、總指揮立即組織崗位人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處理，安排員工去總配電室切換電源。4、相關(guān)人員等穿戴好絕緣防護(hù)用品進(jìn)入車間，拿起滅火器對(duì)準(zhǔn)著火部位掃射，將火撲滅。5、在大家的共同努力，火災(zāi)于10：00 中撲滅。（ 2）假設(shè)情況1、車間火勢(shì)突然變大，波及周圍建構(gòu)物無法搶救，2、通訊聯(lián)絡(luò)組迅速向臨淄消防隊(duì)發(fā)出請(qǐng)求緊急救援的電話，告知相鄰單位。（模擬告知）本公司名稱、地址、值班電話、災(zāi)害情況。（7781996）3、警

5、戒疏散小組組長(zhǎng)率成員指揮無關(guān)人員按照次序從疏散通道快速撤離危險(xiǎn)區(qū)域。4、員工到路口接應(yīng)消防車，消防隊(duì)到達(dá)著火現(xiàn)場(chǎng)（模擬），5 分鐘后將著火部位大火撲滅。應(yīng)急預(yù)案演練結(jié)束。演練結(jié)束后，各應(yīng)急組織當(dāng)班班長(zhǎng)清點(diǎn)人數(shù)并向總指揮報(bào)告，清掃現(xiàn)場(chǎng)?？傊笓]對(duì)演練情況進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)，宣布演練結(jié)束，指示崗位職工清理現(xiàn)場(chǎng)，恢復(fù)生產(chǎn)，同時(shí)要求認(rèn)真作好演練總結(jié)。1、本次演練選址經(jīng)過縝密考慮，裝置周圍視野較開闊利于組織救援，2、各小組配合比較密切， 順序銜接比較緊揍， 分工明確，組織得當(dāng)，協(xié)調(diào)一致。現(xiàn)場(chǎng)救援講評(píng)3、現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處理模擬停電效果比較好。4、搶險(xiǎn)維修小組現(xiàn)場(chǎng)維護(hù)處理， 表現(xiàn)比較真實(shí)，配合比較到位，動(dòng)作比較嫻熟。1、本

6、次演練在配電室停電演練現(xiàn)場(chǎng)，沒有表現(xiàn)出緊張氣氛，真實(shí)性欠佳。2、在演練過程中模擬報(bào)警人員過于緊張，應(yīng)告知情況不全。演練評(píng)審應(yīng)急預(yù)案演練評(píng)審記錄預(yù)案名稱現(xiàn)場(chǎng)處置預(yù)案演練項(xiàng)目機(jī)械傷害組織部門安全科總指揮路百峰演練時(shí)間2015 年6月8日8：35演練地點(diǎn)生產(chǎn)車間公司現(xiàn)場(chǎng)處置方案應(yīng)急救援組織的響應(yīng)能力，以及檢驗(yàn)預(yù)案的可行性、實(shí)演練目的用性和科學(xué)性，從中查找出不足和問題，以達(dá)到不斷完善預(yù)案、最大限度減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。演練類別現(xiàn)場(chǎng)處置實(shí)際演練部分傷員救護(hù)處理及現(xiàn)場(chǎng)疏散參演人員車間全體人員救援物資應(yīng)急車、夾板、急救藥箱、警戒繩應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組接到現(xiàn)場(chǎng)電話通知后，各部門應(yīng)急救援人員迅速在應(yīng)急救援指揮部集合，

7、參演現(xiàn)場(chǎng)總指揮命令立即確認(rèn)事故地點(diǎn)和人員受傷情況，作出如下部署：由生產(chǎn)車間主任帶領(lǐng)搶救組成員及夾板、應(yīng)急箱等應(yīng)急物資趕撲事故現(xiàn)場(chǎng)，并對(duì)應(yīng)急搶救提出了具體要求，在施救時(shí)應(yīng)根據(jù)人員受傷情況，采取正演練記錄確得當(dāng)措施避免傷情擴(kuò)大，物資保障組路波準(zhǔn)備好應(yīng)急車和資金以便送達(dá)醫(yī)院及時(shí)治療。通訊聯(lián)絡(luò)組聯(lián)系醫(yī)院。警戒疏散組組長(zhǎng)率小組成員拉起警戒線，疏散圍觀人員?？傊笓]作演練總結(jié)，宣布演練結(jié)束。所有演習(xí)人員撤出演習(xí)地點(diǎn)，恢復(fù)生產(chǎn)秩序。1、本次演練選址經(jīng)過縝密考慮，裝置周圍視野較開闊利于組織救援，2 、各小組配合比較密切，順序銜接比較緊揍，分工明確，組織得當(dāng)，協(xié)調(diào)一現(xiàn)場(chǎng)救援講評(píng) 致。3、現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處理模擬停電效果比

8、較好。4、搶救小組現(xiàn)場(chǎng)救護(hù)傷員，表現(xiàn)比較真實(shí)，配合比較到位，動(dòng)作比較嫻熟。1、本次演練在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，沒有表現(xiàn)出緊張氣氛，真實(shí)性欠佳。2、在演練過程中應(yīng)急物資準(zhǔn)備不充分。演練評(píng)審3、遇突發(fā)問題，部分職工應(yīng)急救援能力較差。機(jī)械傷害事故應(yīng)急預(yù)案演習(xí)方案一、指導(dǎo)思想結(jié)合我公司現(xiàn)有的器材裝備， 本著從實(shí)戰(zhàn)出發(fā)的原則， 探索研究現(xiàn)場(chǎng)傷害事故搶險(xiǎn)救援的方法， 提高崗位職工事故現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急， 傷員搶救，疏散撤離的水平。二、戰(zhàn)術(shù)原則1. 遵循“疏散救人，劃定區(qū)域，有序處置，確保安全”的戰(zhàn)術(shù)原則；2. 嚴(yán)格控制進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)人員，采取防毒措施，組織精干人員，采取措施；3. 全面核查、徹底清理、消除隱患、安全撤離。三、組織領(lǐng)導(dǎo)

9、為確保演練工作的順利進(jìn)行，成立重點(diǎn)部位演習(xí)指揮部?？傊笓]： 路百峰付指揮：崔安濤處置現(xiàn)場(chǎng)職工：李成山保衛(wèi)消防職工：崔玉紅 搶修職工：路百強(qiáng)四、演練目的1. 找出危險(xiǎn)源，發(fā)現(xiàn)事故隱患 2. 提高員工日常生產(chǎn)的安全意識(shí)，提高應(yīng)急能力五、演練時(shí)間和地點(diǎn)1. 時(shí)間：演練擬定于 2015 年 11 月 2. 地點(diǎn)：生產(chǎn)車間六、情況設(shè)置生產(chǎn)車間機(jī)械傷害 及現(xiàn)場(chǎng)疏散 事故演練七、力量調(diào)集調(diào)集公司急救車1 輛，公司全體職工 .八、演習(xí)程序1. 演習(xí)開始；2. 綜合辦接到報(bào)警，生產(chǎn)崗位工作期間突然人員受到機(jī)械傷害；3. 總指揮迅速調(diào)集綜合辦、 財(cái)務(wù)科、供銷科、安環(huán)辦等人員到場(chǎng)協(xié)助處置；4. 總指揮命令啟動(dòng)預(yù)案，

10、并到現(xiàn)場(chǎng)指揮 機(jī)械傷害、傷員救護(hù) 事故處置；5. 演習(xí)結(jié)束，領(lǐng)導(dǎo)講話。1九、演練結(jié)束，集合講評(píng)演習(xí)戰(zhàn)斗結(jié)束后，迅速集合隊(duì)伍進(jìn)行講評(píng)學(xué)習(xí)。十、演練要求、演練要統(tǒng)一行動(dòng)，不準(zhǔn)擅自主張改變演練計(jì)劃，造成演練混亂；2 、參加演練的職工均攜帶手機(jī)，所有參戰(zhàn)人員要嚴(yán)格按照要求進(jìn)行防護(hù)，3、將參演的車輛器材物質(zhì)裝備要進(jìn)行嚴(yán)格檢查，確保萬無一失.機(jī)械傷害事故急救援預(yù)案演練評(píng)價(jià)報(bào)告2015 年 6 月 10 日我公司在安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的指揮下，我公司開展了一場(chǎng)以人員疏散、人員救護(hù)、火災(zāi)撲救、協(xié)同作戰(zhàn)為內(nèi)容的消防應(yīng)急疏散演練?，F(xiàn)將演練中發(fā)現(xiàn)的問題及有關(guān)情況做如下評(píng)審：一、存在問題1、本次演練在生產(chǎn)車間演練現(xiàn)場(chǎng)，沒

11、有表現(xiàn)出緊張氣氛，真實(shí)性欠佳。2、在演練過程中模擬報(bào)警人員過于緊張，應(yīng)告知情況不全。3、遇突發(fā)問題，部分職工消防器材使用不熟練。二、改進(jìn)措施1、部分職工的實(shí)戰(zhàn)狀態(tài)不夠，今后應(yīng)在培養(yǎng)職工實(shí)戰(zhàn)能力上下功夫。2、在今后提高突發(fā)事故的組織報(bào)警處理能力和實(shí)際作戰(zhàn)能力。3、平時(shí)加強(qiáng)對(duì)職工進(jìn)行培訓(xùn)，使每個(gè)職工都能熟練掌握消防器材的使用和火災(zāi)撲救正確站位。三、演練效果預(yù)案制定詳細(xì)，演練方案可操作性強(qiáng)，演練達(dá)到了預(yù)期效果。通過演練提高了職工的應(yīng)急處理能力， 鍛煉了崗位人員對(duì)突發(fā)事故的協(xié)調(diào)處理能力，暴露了在日常應(yīng)急知識(shí)學(xué)習(xí)上存在的不足，有力的促進(jìn)了職工對(duì)應(yīng)急知識(shí)的學(xué)習(xí)和掌握。此次演練基本達(dá)到了演習(xí)目的，發(fā)現(xiàn)了一些

12、問題， 在今后工作中應(yīng)進(jìn)上一步改進(jìn)。領(lǐng)導(dǎo)審閱簽字：2015年6月10日觸電事故應(yīng)急救援預(yù)案演練評(píng)價(jià)報(bào)告2015 年 11 月 21 日我公司車間在安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的指揮下，我車間開展了一場(chǎng)觸電事故應(yīng)急救援演練?，F(xiàn)將演練中發(fā)現(xiàn)的問題及有關(guān)情況做如下評(píng)審：一、存在問題1、本次演練在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，沒有表現(xiàn)出緊張氣氛，真實(shí)性欠佳。2、在演練過程中應(yīng)急物資準(zhǔn)備不充分。3、遇突發(fā)問題，部分職工應(yīng)急救援能力較差。二、改進(jìn)措施1、認(rèn)真進(jìn)行演練加強(qiáng)各班組的日常演練，樹立以生產(chǎn)班組為中心的遇突發(fā)事故的實(shí)際處理能力。2、在今后突發(fā)事故的演練過程中應(yīng)急物資應(yīng)準(zhǔn)備充分，達(dá)到實(shí)際作戰(zhàn)要求。3、部分職工的實(shí)戰(zhàn)狀態(tài)不夠，今后應(yīng)在培養(yǎng)職工實(shí)戰(zhàn)能力上下功夫