長樂鄉(xiāng)三送工作思路1_第1頁
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文檔簡介

1、長樂鄉(xiāng)2012年三送工作思路2012年是全面實施“十二五”規(guī)劃的關鍵之年,是長樂鄉(xiāng) 加快發(fā)展、轉(zhuǎn)型發(fā)展的攻堅之年,我鄉(xiāng)將堅持以鄧小平理論和“三 個代表”重要思想為指導,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,牢固樹立 “發(fā)展為先、生態(tài)為重、創(chuàng)新為魂、民生為本”的理念,以'全 員化、差異化、動態(tài)化服務群眾”為抓手,大力發(fā)揚蘇區(qū)干部好 作風,緊緊圍繞“堅持一個中心,筑牢二個基礎,打造三大平臺, 組建四支隊伍,積極推進五項工程”工作思路,解放思想,迎難 而上,開拓進取,趕超爭先,打造宜居生態(tài)秀美新長樂。堅持一個中心:始終堅持全員化、差異化、動態(tài)化服務群眾。以“全員化、差異化、動態(tài)化服務群眾”為抓手,大力發(fā)揚

2、 蘇區(qū)干部好作風,與群眾同吃、同住、同勞動,切實做到情況在 一線掌握、問題在一線解決、矛盾在一線化解、情緒在一線理順、 穩(wěn)定在一線加固、作風在一線轉(zhuǎn)變、成效在一線體現(xiàn)。夯實二個基礎:干部隊伍建設和村組網(wǎng)格化建設。干部隊伍建設。一是加強鄉(xiāng)干部隊伍建設,促進干部隊伍的 工作作風進一步轉(zhuǎn)變到求真務實、狠抓落實上來。按照“全員化、 差異化、動態(tài)化”的要求開展“三送”工作,加強對干部考勤、 學習、工作落實等方面的管理,增強團隊意識、紀律意識,提高 工作效率;制定干部職工績效考核目標,并嚴格獎罰兌現(xiàn),增強 干部職工的積極性和主動性。二是加強村干部隊伍建設,促進村 干部作風進一步轉(zhuǎn)變到謀事、干事、成事上來。

3、制定村黨組織績 效考核和分類管理方案,對行政村的各項工作落實情況實行全面 考核。加大對村干部的培訓力度,提高行政村干部隊伍的整體素 質(zhì)。三是加強村民小組長隊伍建設,選優(yōu)配齊配強小組長,及時 制定村民組長培訓規(guī)劃,每年至少組織一次以上集中學習培訓。 進一步完善對村民小組長的考核獎懲制度,以制度保障、落實村 民小組長的經(jīng)濟待遇。通過適當“加薪”等形式來點燃村民小組 長的工作熱情,積極努力的為群眾做好服務。村組網(wǎng)格化建設。一是對全鄉(xiāng)村組進行科學的“網(wǎng)格”劃分、 依據(jù)區(qū)域特征和黨組織、社會成員的分布情況,按照2600戶左 右的規(guī)模和10分鐘服務半徑,將全鄉(xiāng)村莊、居委會、單位進行 重新定位,統(tǒng)一劃分為基

4、層“網(wǎng)格”。二是對每個“網(wǎng)格”內(nèi)的 所有資源,進行重新整合和利用。按照基層“網(wǎng)格化”的新要求, 進行資源重新整合,統(tǒng)籌運作。整合“網(wǎng)格”內(nèi)的黨建資源。并 依據(jù)實際,充分調(diào)動“網(wǎng)格”內(nèi)各單位等社會各方面力量,為村 組提供盡可能多的幫助,實現(xiàn)共建共享。三是加強村組便民服務 網(wǎng)絡建設。在現(xiàn)有基礎之上,在村民小組或自然村建立民情直報 點和服務群眾工作聯(lián)系員,繼續(xù)完善村民小組黨員中心戶聯(lián)系制 度。打造三個平臺:打造長樂鄉(xiāng)“三送”服務平臺、外出人員服 務平臺和網(wǎng)絡“三送”服務平臺。打造長樂鄉(xiāng)“三送”服務平臺。按“九有”的標準建設長樂 鄉(xiāng)"三送"中心。進一步整合民政、扶貧、新農(nóng)合、社會保

5、障、 國土、規(guī)劃、財政、地稅、工商、公安、司法等單位涉及公共服 務的資源,把分散在機關和基層站所的農(nóng)村公共服務項目集中在 大廳辦理,真正實現(xiàn)“一站式辦公,一條龍服務,一個窗口進出”。打造外出人員服務平臺。針對長樂外出人員眾多,為確保全 覆蓋,成立長樂鄉(xiāng)外出人員服務站,對外出務工人員的基本情況 知根知底,建立定期回訪制度,做到''四知”:即知工作地址、 知通訊方法、知家庭情況、知現(xiàn)實表現(xiàn),建立了對外出務工人員 的動態(tài)管理臺帳。打造網(wǎng)絡''三送”服務平臺。一要積極推進電子政務與農(nóng)村 信息化對接,推動長樂鄉(xiāng)數(shù)據(jù)庫的建設,建立起高效運作、資源 共享的網(wǎng)絡公共管理服務平臺

6、。開通“書記信箱”、“鄉(xiāng)長信箱”, 積極鼓勵和推動網(wǎng)絡博客、微博等現(xiàn)代信息工具,加強與群眾的 互動;二要逐步建立網(wǎng)格化的個人信息錄入系統(tǒng),使信息系統(tǒng)覆 蓋更全面、操作更簡便;三要建立群眾訴求網(wǎng)上反映和溝通渠道, 進一步規(guī)范和簡化網(wǎng)上辦事系統(tǒng),打造得人心、暖人心、穩(wěn)人心 的網(wǎng)絡“三送”平臺。組建四支隊伍。組建"留守婦女生產(chǎn)互助”小分隊,“五老 關愛留守孩”小分隊,“無職黨員定崗服務”小分隊,“民間文化 傳承”小分隊。1、組建''留守婦女生產(chǎn)互助”小分隊,打造農(nóng)村和諧的“穩(wěn) 壓器”。借鑒農(nóng)業(yè)互助合作社運行模式和經(jīng)驗,組建'農(nóng)村留守 婦女生產(chǎn)互助”小分隊。大家在體力

7、上互相幫扶,精神上互相安 慰,生活上互相關照,緩解留守婦女在生產(chǎn)生活中的壓力,增強 留守婦女安全感。2、組建“五老關愛留守孩”小分隊,構(gòu)建破解教育難題的 "直通車”。充分發(fā)掘老人資源,充分發(fā)揮“五老”政治、威望、經(jīng)驗和時空等4大優(yōu)勢,積極引導各村按照“就近幫教、就親幫 教、分類幫教”的原則,根據(jù)自愿或組織介紹,將“五老”與弱 勢兒童編對,結(jié)成“一幫一、多幫一”幫扶對子。3、組建''無職黨員定崗服務”小分隊,打造農(nóng)村發(fā)展的“助 推器”。堅持“按需設崗,因人設崗”的原則。設定政策法規(guī)、 發(fā)展經(jīng)濟、科技信息、綜治民情、公益事業(yè)等7類基本崗位,為 廣大農(nóng)村無職黨員發(fā)揮先鋒模范作用、展示自我風采搭建平臺。4、組建“民間文化傳承”小分隊,鍛造助推農(nóng)民文化的引 路人。扶持民間文化發(fā)展隊伍,有力推進群眾性文化活動蓬勃開 展。積極推進五大工程。即著眼把“三送”活動作為總攬農(nóng)業(yè)農(nóng) 村工作的總抓手、創(chuàng)新社會管理的科學工作平臺和統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展 的有效途徑,結(jié)合長樂實際,提

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