伊才勇同志優(yōu)秀事跡簡介

1、伊才勇同志優(yōu)秀事跡簡介伊才勇同志自參加工作以來，兢兢業(yè)業(yè)、勤勞務(wù)實，為企業(yè)的壯大和地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出了卓越的貢獻(xiàn)，得到了公司和社會各界的一致贊揚(yáng)。一、運(yùn)用先進(jìn)的管理方式將企業(yè)帶入快速發(fā)展的軌道他通過引進(jìn) MBA 先進(jìn)的管理經(jīng)驗，組織公司高層學(xué)習(xí)世界著名企業(yè)的管理理念。全面提高了企業(yè)的管理水平和經(jīng)營理念，使管理人員的營銷思維和管理方式得到很大的提高。 增強(qiáng)了管理人員對外資企業(yè)文化的認(rèn)同感，為企業(yè)“立足遼寧輻射全球”的發(fā)展目標(biāo)打下了堅實的基礎(chǔ)。 他結(jié)合中國的國情建立了一套完善科學(xué)的管理體系， 在這套管理體系下， 人事任用和薪酬發(fā)放上的主觀隨意性減少了， 制度成為至高無上的管理者， 有才能的人得到了

2、提拔，職工的辛勤工作得到了認(rèn)可， 經(jīng)濟(jì)處罰也被溝通和培訓(xùn)所取代，人性化的管理滲透到企業(yè)的各個環(huán)節(jié)。二、打贏國際反傾銷訴訟案，開拓國際市場、發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)2006 年歐盟對華 436 家速凍草莓出口商提出了反傾銷訴訟，在他的帶領(lǐng)下公司員工上下同心， 配合律師共同取得了有史以來最大一宗農(nóng)產(chǎn)品反傾銷訴訟案， 而我公司是此次訴訟案中勝訴的 2 家出口企業(yè)之一，是遼寧省內(nèi)唯一的一家。公司于 2005 年興建年產(chǎn) 500 噸果菜凍干生產(chǎn)線項目。作為項目主要負(fù)責(zé)人，嚴(yán)格要求， 銳意進(jìn)取， 在短短的七個月內(nèi)便提前完成了的全部土建工程，降低了建設(shè)成本。項目將在 2008 年底投入生產(chǎn)，屆時將新增銷售收入 7500

3、 萬元；利潤 2627 萬元，稅金 579 萬元，出口創(chuàng)匯 908 萬美元。三、發(fā)揮龍頭企業(yè)作用，帶動地方經(jīng)濟(jì)增長作為一名優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)者， 他經(jīng)過多年來的勞動付出， 使公司發(fā)展成為丹東地區(qū)農(nóng)副產(chǎn)品加工出口的領(lǐng)軍企業(yè)，并榮獲了國家、省級、市級多項榮譽(yù)稱號。 2007 年公司實現(xiàn)銷售收入 9278 萬元，其中出口創(chuàng)匯 1185 萬美元，年利潤 437 元，稅金 268 萬元。同時帶動了地區(qū)內(nèi)的包裝、印刷、運(yùn)輸?shù)榷?、三級企業(yè)的快速崛起，形成了一條產(chǎn)業(yè)集群鏈。四、積極響應(yīng)國家政策、推動社會主義新農(nóng)村建設(shè)他用創(chuàng)新的模式帶動了地區(qū)農(nóng)副產(chǎn)業(yè)的快速崛起 ,他提出的“農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化規(guī)模管理”的設(shè)想，以科學(xué)化的程序一步步

4、指導(dǎo)果農(nóng)的種植。使得當(dāng)?shù)氐姆N植業(yè)形成了地區(qū)規(guī)模化， 實實在在的增加了果農(nóng)們的經(jīng)濟(jì)收入。目前共發(fā)展長期簽約種植戶已達(dá) 8000 余戶，帶動草河經(jīng)濟(jì)管理區(qū)內(nèi)山東溝村、 黃嶺村、管家村、上堡村、下堡村、秋嶺村、保衛(wèi)村 9 個鄉(xiāng)村， 75 個村民組的 11000 人致富，共發(fā)展綠色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)基地 18000 畝。農(nóng)戶在以前人均純收入 4000 元的基礎(chǔ)上再增加收入近 2500 元。使地區(qū)生活水平標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)入小康生活。五、心系下崗職工，共建和諧社會他時刻不忘關(guān)注社會弱勢人群的生活狀況，積極響應(yīng)國家相關(guān)政策號召，公司在招收加工生產(chǎn)人員時，他首先考慮到就是招收那些家庭經(jīng)濟(jì)困難的、 年齡相對稍大的下崗工人，為他們解決了燃眉之急，他不僅按期足額的發(fā)放工人的工資。并且在各項待遇方面也最大限度的滿足工人的需要。他通過對公司資源的整合，進(jìn)一步提供 300 人就業(yè)崗位， 安置了社會的富余勞動力