建筑工程質(zhì)量監(jiān)督信息化的計劃與實現(xiàn)

1、建筑工程質(zhì)量監(jiān)督信息化的方案與實現(xiàn) 建筑工程質(zhì)量監(jiān)督信息化的方案與實現(xiàn) 摘要：隨著我國信息展業(yè)的不斷開展和完善，信息產(chǎn)業(yè)革命給國內(nèi)的建筑行業(yè)帶來了翻天覆地的變化，信息技術(shù)的開展促進(jìn)了建筑企業(yè)工程管理工作方法的變革以及創(chuàng)新，成為增強(qiáng)建筑企業(yè)核心競爭力的重要手段。筆者結(jié)合實際工作經(jīng)驗，在本文中，對我國建筑工程質(zhì)量監(jiān)督信息化工作的必要性及其作用進(jìn)行了闡述。 關(guān)鍵詞：建筑業(yè)；信息化；質(zhì)量監(jiān)督； 隨著現(xiàn)代化社會的不斷開展，我國工程建設(shè)工程的規(guī)模主體已經(jīng)由傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)實用型轉(zhuǎn)變?yōu)榇罂缍?、超高層以及技術(shù)結(jié)構(gòu)復(fù)雜的工程工程，現(xiàn)有的建筑行業(yè)隊伍素質(zhì)良莠不齊，各種利益關(guān)系非常復(fù)雜，新形勢的變化對工程質(zhì)量監(jiān)督工作提出

2、了更新、更高的要求，面對現(xiàn)代化工程建設(shè)對監(jiān)督工作提出的挑戰(zhàn)，監(jiān)督機(jī)構(gòu)應(yīng)充分結(jié)合工程管理的實際情況及質(zhì)量監(jiān)督管理工作的需求，對監(jiān)督管理的信息化進(jìn)行探索與實踐。 一、工程質(zhì)量監(jiān)督信息化工作的必要性 1.能夠解決工程質(zhì)量監(jiān)督工作的需要 隨著我國經(jīng)濟(jì)的不斷開展，我國城市建設(shè)規(guī)模正在不斷的擴(kuò)大，建筑工程建設(shè)的規(guī)模也在逐年增加，監(jiān)督機(jī)構(gòu)所面對的工程數(shù)量是以往的幾倍、甚至是幾十倍。因此，工程質(zhì)量的監(jiān)督管理工作變得更加艱巨，面臨著前所未有的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。與此同時，工程質(zhì)量監(jiān)督工作本身也出現(xiàn)了一些問題：監(jiān)督記錄的管理問題。監(jiān)督記錄作為監(jiān)督人員工作的原始憑證，是監(jiān)督檔案中的重要內(nèi)容，由于監(jiān)督工作任務(wù)量大、工作繁忙，工

3、作人員很多時候來不及對監(jiān)督記錄進(jìn)行及時的保存，以至于出現(xiàn)了檔案遺失的情況，即使過后對其進(jìn)行補(bǔ)記，也已經(jīng)失去了監(jiān)督檔案本身的客觀性。監(jiān)督記錄作為監(jiān)督機(jī)構(gòu)管理層了解監(jiān)督人員的重要依據(jù)，傳統(tǒng)的檔案在進(jìn)行歸檔前，都是由監(jiān)督人員自己進(jìn)行保存的，一旦出現(xiàn)責(zé)任事故，監(jiān)督人員無法憑借自己的監(jiān)督記錄，來證明自己是否正確的履行職責(zé)，給自己造成了很多不必要的麻煩。對工程工程主要管理人的監(jiān)督問題。由于局部企業(yè)對利益的變相追求，建筑行業(yè)出現(xiàn)了過度競爭，由于當(dāng)前國內(nèi)建筑責(zé)任主體質(zhì)保體系以及評價體系不夠健全，企業(yè)工程經(jīng)理、工程師及從業(yè)人員違規(guī)承當(dāng)多項施工任務(wù)的現(xiàn)象屢見不鮮， 由于各地區(qū)之間的監(jiān)督管理信息不夠暢通，很難實現(xiàn)互

4、通互聯(lián)、共享公用，以至于上訴問題很難被及時的發(fā)現(xiàn)，更無法進(jìn)行有效的監(jiān)管。 2.有助于實現(xiàn)工程質(zhì)量的宏觀管理 隨著我國建筑行業(yè)管理體質(zhì)的不斷改革和深化，工程質(zhì)量的監(jiān)督管理工作也開始由傳統(tǒng)的微觀管理向宏觀調(diào)控進(jìn)行轉(zhuǎn)變，由工程監(jiān)督管理模式轉(zhuǎn)向區(qū)域監(jiān)督管理模式，?人民共和國住房和城鄉(xiāng)建設(shè)第5號部令?上明確指出，各級主管部門，要定期對本地區(qū)的工程質(zhì)量狀況進(jìn)行及時的統(tǒng)計和分析，這就要求管理部門必須對本地區(qū)的工程質(zhì)量進(jìn)行及時、全面和準(zhǔn)確的掌握。由于工程工程正在逐年增多，依靠傳統(tǒng)的手工統(tǒng)計儼然已經(jīng)無法滿足工作需求，必須采取更加科學(xué)有效的方法，以實現(xiàn)工程質(zhì)量監(jiān)督信息化。只有實現(xiàn)質(zhì)量監(jiān)督信息化，才能使工程質(zhì)量信息

5、更加及時和準(zhǔn)確的生成，進(jìn)而為本地區(qū)工程建設(shè)的宏觀調(diào)控工作提供可靠依據(jù)。 二、工程質(zhì)量監(jiān)督信息化的方案與實現(xiàn) 1.目標(biāo)實現(xiàn) 國內(nèi)建筑工程質(zhì)量監(jiān)督信息化建設(shè)的目標(biāo)為：以工程工程為核心，以互聯(lián)網(wǎng)為手段，以動態(tài)數(shù)據(jù)為根底，建立起覆蓋工程質(zhì)量監(jiān)督執(zhí)法的信息化管理平臺，實現(xiàn)全國質(zhì)量監(jiān)督管理的信息資源共享。工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)應(yīng)以法律法規(guī)為工作依據(jù)，以“全國聯(lián)網(wǎng)為總體目標(biāo)和設(shè)計要求，按照工程質(zhì)量監(jiān)督工作的相關(guān)程序和方法，全面實現(xiàn)監(jiān)督業(yè)務(wù)信息全面入網(wǎng)，通過對信息整合的一體化解決方案，來形成一個智能化的業(yè)務(wù)體系，通過平臺來實現(xiàn)總體與分支的雙線實施傳遞，對評定標(biāo)準(zhǔn)、監(jiān)督方法、監(jiān)督內(nèi)容以及監(jiān)督結(jié)果的管理工作進(jìn)行明確的界

6、定，使工程質(zhì)量的整個監(jiān)督工作，做到有據(jù)可依、有章可循，同時為方便監(jiān)督機(jī)構(gòu)內(nèi)部對工程質(zhì)量監(jiān)督信息化更好的掌握和監(jiān)督管理，讓信息系統(tǒng)成為監(jiān)督機(jī)構(gòu)的重要工具，進(jìn)而提高其工作效率及工作水平。 2.信息系統(tǒng)內(nèi)容 監(jiān)督業(yè)務(wù)管理 監(jiān)督管理信息系統(tǒng)一方面包含遠(yuǎn)程監(jiān)督注冊、日常監(jiān)督、監(jiān)督任務(wù)分配、監(jiān)督交底備案工作、驗收監(jiān)督以及監(jiān)督檔案歸檔等所有監(jiān)督工作流程，進(jìn)而實現(xiàn)監(jiān)督全過程信息化管理，并自動生成監(jiān)督檔案。另一方面是實現(xiàn)監(jiān)督機(jī)構(gòu)、人員考核、質(zhì)量巡查、質(zhì)量投訴統(tǒng)計報表，以及結(jié)構(gòu)創(chuàng)優(yōu)等監(jiān)督業(yè)務(wù)全部網(wǎng)上辦公，數(shù)據(jù)資源全國共享。 質(zhì)量行為管理 質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)可以通過信息系統(tǒng)，來對責(zé)任主體的違規(guī)信息進(jìn)行錄入，一旦違規(guī)信息錄

7、入到信息系統(tǒng)中，無論責(zé)任主體去哪進(jìn)行施工監(jiān)督手續(xù)的辦理，系統(tǒng)都會自動做出提示；質(zhì)量監(jiān)督系統(tǒng)還可以依托龐大的工程工程的數(shù)據(jù)庫，在監(jiān)督過程中對相關(guān)資料進(jìn)行審核，進(jìn)而減少驗收前對資料審核所花費(fèi)的時間，實現(xiàn)監(jiān)督過程的預(yù)控，防止驗收前因?qū)Y料的補(bǔ)充、變更而耽誤不必要的驗收時間。通過科學(xué)的信息化手段進(jìn)行監(jiān)管，來實現(xiàn)信息的透明度和資源共享，促進(jìn)建筑工程市場的管理和聯(lián)動，全面加強(qiáng)對參見企業(yè)、工程工程、以及從業(yè)人員的根本信息和不行行為記錄的管理，建立起切實可靠的網(wǎng)絡(luò)化監(jiān)控系統(tǒng)。 內(nèi)部監(jiān)督管理 對于建筑工程質(zhì)量監(jiān)督信息化的內(nèi)部監(jiān)督管理主要可以分為三個方面：第一，是通過特定的程序及權(quán)限設(shè)計，防止監(jiān)督工作中重要環(huán)節(jié)出

8、現(xiàn)紕漏，監(jiān)督所需信息也不會因不定因素而導(dǎo)致漏填或隨意更改；第二，設(shè)定監(jiān)督工作提醒。信息系統(tǒng)在接受監(jiān)督任務(wù)、等待批文時均設(shè)置窗口自動提示及短信提醒功能等，防止因人為工作受理不夠及時而出現(xiàn)工作失誤，變被動監(jiān)督為主動監(jiān)督；第三，對各層次、各部門的質(zhì)量監(jiān)督工作人員進(jìn)行權(quán)限內(nèi)進(jìn)行信息錄入和操作，通過信息平臺來將其有效的聯(lián)系到一起，形成責(zé)任清晰、分工明確以及嚴(yán)謹(jǐn)標(biāo)準(zhǔn)的監(jiān)督管理過程，加強(qiáng)對建筑工程工程的動態(tài)監(jiān)控。同時信息系統(tǒng)還應(yīng)具備收發(fā)文件、方案總結(jié)、日常事務(wù)管理、論壇等內(nèi)容的輔助辦公管理，以及電子定位地圖、變頻動態(tài)密碼鎖等高科技功能應(yīng)用。 總結(jié) 總而言之，在工程建設(shè)工程當(dāng)中，建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理信息化是一項漫長的工作，企業(yè)應(yīng)當(dāng)在不斷的探索當(dāng)中去總結(jié)和完善工程質(zhì)量監(jiān)督信息化管理的工作，用公正的工作態(tài)度和公平的監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)，來促進(jìn)監(jiān)督管理工作的程序化與標(biāo)準(zhǔn)化，強(qiáng)化建筑工程當(dāng)中質(zhì)量監(jiān)督信息化管理的薄弱環(huán)節(jié)，為提高建筑工程的工程質(zhì)量，奉獻(xiàn)出一分屬于自己