倉庫主管工作計劃

1、倉庫主管工作計劃 倉庫主管工作計劃 倉庫社區(qū)倉庫管理人員必上的網(wǎng)站 一庫管人員崗位職責(zé) 1、按時上下班。 每日到崗后，檢查倉庫狀況，察看是否有可疑現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)狀況及時向上級匯報；下班時應(yīng)檢查門窗是否鎖好，所有開關(guān)是否關(guān)好。2、認真做好倉庫的安全、整理工作。 每日做到勤清掃倉，勤碼放；隨時堅持庫房內(nèi)的整潔衛(wèi)生。及時檢查火災(zāi)隱患，保證庫房內(nèi)的安全。注：由于公司電表設(shè)置在庫房內(nèi)，所以，庫管應(yīng)做到常常察看電表狀況，保證公司內(nèi)的正常用電。 3、入庫要保證準(zhǔn)確無誤。 入庫貨物必須嚴(yán)格依據(jù)業(yè)務(wù)人員制訂的采購訂單按質(zhì)、按量驗收，并依據(jù)發(fā)票或收據(jù)記錄的名稱、規(guī)格、型號、單位、數(shù)量、價格、金額進行核對后打印入庫單。

2、屬不符合質(zhì)量要求的，堅決退貨，嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)； 4、驗收后的貨物，必須按類別固定位置堆放，做到整齊、美觀；5、出庫要保證準(zhǔn)確無誤。 一定要依據(jù)業(yè)務(wù)員的銷售訂單打印出庫單，按照出庫單，點齊貨物的品牌，型號，數(shù)量，交由送貨人手中，與其核對，簽字。6、貨品盤點要準(zhǔn)時，及時。 做到每日小盤，每周大盤。月底做好庫房盤點工作，及時結(jié)出月末庫存數(shù)報財務(wù)主管，與其核對工作。 7、嚴(yán)禁私自借用庫房物品。 二庫管人員工作流程1、查看單據(jù) 1查看前一日的入庫單，對經(jīng)理的審批做到大致了解。關(guān)于經(jīng)理特別標(biāo)注的單據(jù)進行簡單的摘錄，然后統(tǒng)一解決。 2查看前一日的出庫單，對部分出庫無價格的單據(jù)經(jīng)理已經(jīng)重新標(biāo)注好篩選出來，交由

3、業(yè)務(wù)員，保證電腦賬筆筆有價格。2、驗收 1庫管員依據(jù)采購訂單進行驗貨。 2關(guān)于修理貨品，應(yīng)與售后人員張建華一同核實驗收。 3貨物如有差錯，及時通知采購人員，以扣壓貨款及方式，積極聯(lián)系供貨商做更正處理。4所有物資的驗收，一律打印入庫單，一式三聯(lián)，第一聯(lián)庫房存留，第二聯(lián)送貨人存留，第三聯(lián)交財務(wù)部。 倉庫社區(qū)倉庫管理人員必上的網(wǎng)站 倉庫社區(qū)倉庫管理人員必上的網(wǎng)站 3、出貨 1依據(jù)業(yè)務(wù)員制訂的銷售訂單打印出庫單，一式四聯(lián)，第一聯(lián)存根聯(lián)，第二聯(lián)記賬聯(lián)，第三聯(lián)結(jié)帳聯(lián)，第四聯(lián)客戶聯(lián)。 2依照出庫單與送貨人點貨，核對準(zhǔn)確后，有送貨人簽字：出庫單的前兩聯(lián)庫房存留，后兩聯(lián)交由送貨人。4、備貨 1關(guān)于常用的零配件，

4、一定要保證基本的庫存量。2關(guān)于各種數(shù)據(jù)線的備貨一定不少于5根。 5、報表 1每日要受制一份銷售流水報表，方便經(jīng)理統(tǒng)計每日的毛利潤，與銷售往來。2銷售流水報表一定要做到隨出庫，隨紀(jì)錄。 6、盤點 1對當(dāng)天的入庫，出庫進行盤點，關(guān)于當(dāng)日進貨沒能出庫的貨品進行紀(jì)錄，并標(biāo)注清楚該供貨的購買方；監(jiān)督并提醒業(yè)務(wù)人員及時銷售。 2每日下班前，依據(jù)電腦賬簿的貨品結(jié)存，對常出，常入的貨品進行盤點注：每周周末，要對所有貨品多進行盤點。 7、整理 1每日下班時要整理好庫房內(nèi)的貨品。 2每日下班時要關(guān)好門窗，切斷電源。 三派車工作適用 1、每日保證出車兩次 1早上10：00第一次出車，安排短路程路線，保證司機在正常狀

5、況下兩個小時后返回公司。 2午飯后13：30第二次出車，安排長路程路線，保證司機在正常狀況下下班前返回公司。 2、出車保證準(zhǔn)時準(zhǔn)點出發(fā)，嚴(yán)禁拖拉，影響正常工作安排。 倉庫社區(qū)倉庫管理人員必上的網(wǎng)站 倉庫社區(qū)倉庫管理人員必上的網(wǎng)站 四各部門協(xié)調(diào)工作 1、每日把經(jīng)理審批的單據(jù)整理后交給王蘭橋?qū)徍恕?2、把備貨狀況及時報告給業(yè)務(wù)人員。 3、每日下班前和業(yè)務(wù)人員溝通好次日工作安排。 倉庫社區(qū)倉庫管理人員必上的網(wǎng)站 擴大閱讀：倉庫主管工作計劃 一庫管人員崗位職責(zé) 1、按時上下班。每日到崗后，檢查倉庫狀況，察看是否有可疑現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)狀況及時向上級匯報；下班時應(yīng)檢查門窗是否鎖好，所有開關(guān)是否關(guān)好。 2、認真做

6、好倉庫的安全、整理工作。每日做到勤清掃倉，勤碼放；隨時堅持庫房內(nèi)的整潔衛(wèi)生。及時檢查火災(zāi)隱患，保證庫房內(nèi)的安全。注：由于公司電表設(shè)置在庫房內(nèi)，所以，庫管應(yīng)做到常常察看電表狀況，保證公司內(nèi)的正常用電。 3、入庫要保證準(zhǔn)確無誤。入庫貨物必須嚴(yán)格依據(jù)業(yè)務(wù)人員制訂的采購訂單按質(zhì)、按量驗收，并依據(jù)發(fā)票或收據(jù)記錄的名稱、規(guī)格、型號、單位、數(shù)量、價格、金額進行核對后打印入庫單。屬不符合質(zhì)量要求的，堅決退貨，嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)； 4、驗收后的貨物，必須按類別固定位置堆放，做到整齊、美觀；5、出庫要保證準(zhǔn)確無誤。一定要依據(jù)業(yè)務(wù)員的銷售訂單打印出庫單，按照出庫單，點齊貨物的品牌，型號，數(shù)量，交由送貨人手中，與其核對，

7、簽字。 6、貨品盤點要準(zhǔn)時，及時。做到每日小盤，每周大盤。月底做好庫房盤點工作，及時結(jié)出月末庫存數(shù)報財務(wù)主管，與其核對工作。7、嚴(yán)禁私自借用庫房物品。二庫管人員工作流程1、查看單據(jù) 1查看前一日的入庫單，對經(jīng)理的審批做到大致了解。關(guān)于經(jīng)理特別標(biāo)注的單據(jù)進行簡單的摘錄，然后統(tǒng)一解決。 2查看前一日的出庫單，對部分出庫無價格的單據(jù)經(jīng)理已經(jīng)重新標(biāo)注好篩選出來，交由業(yè)務(wù)員，保證電腦賬筆筆有價格。2、驗收 1庫管員依據(jù)采購訂單進行驗貨。 2關(guān)于修理貨品，應(yīng)與售后人員張建華一同核實驗收。3貨物如有差錯，及時通知采購人員，以扣壓貨款及方式，積極聯(lián)系供貨商做更正處理。 4所有物資的驗收，一律打印入庫單，一式三

8、聯(lián)，第一聯(lián)庫房存留，第二聯(lián)送貨人存留，第三聯(lián)交財務(wù)部。3、出貨 1依據(jù)業(yè)務(wù)員制訂的銷售訂單打印出庫單，一式四聯(lián)，第一聯(lián)存根聯(lián)，第二聯(lián)記賬聯(lián)，第三聯(lián)結(jié)帳聯(lián)，第四聯(lián)客戶聯(lián)。 2依照出庫單與送貨人點貨，核對準(zhǔn)確后，有送貨人簽字：出庫單的前兩聯(lián)庫房存留，后兩聯(lián)交由送貨人。4、備貨 1關(guān)于常用的零配件，一定要保證基本的庫存量。2關(guān)于各種數(shù)據(jù)線的備貨一定不少于5根。5、報表 1每日要受制一份銷售流水報表，方便經(jīng)理統(tǒng)計每日的毛利潤，與銷售往來。 2銷售流水報表一定要做到隨出庫，隨紀(jì)錄。6、盤點 1對當(dāng)天的入庫，出庫進行盤點，關(guān)于當(dāng)日進貨沒能出庫的貨品進行紀(jì)錄，并標(biāo)注清楚該供貨的購買方；監(jiān)督并提醒業(yè)務(wù)人員及時銷售。2每日下班前，依據(jù)電腦賬簿的貨品結(jié)存，對常出，常入的貨品進行盤點注：每周周末，要對所有貨品多進行盤點。7、整理 1每日下班時要整理好庫房內(nèi)的貨品。2每日下班時要關(guān)好門窗，切斷電源。三派車工作適用1、每日保證出車兩次 1早上10：00第一次出車，安排短路程路線，保證司機在正常狀況下兩個小時后返回公司。2午飯后13：30第二次出車，安排長路程路線，保證司機在正常狀況下下班前返回公司。2、出車保證準(zhǔn)時準(zhǔn)點出發(fā)，嚴(yán)禁拖拉，影響正常工作安排。四各部門協(xié)調(diào)工作 1、每