企業(yè)戰(zhàn)略管理試題及答案new

1、讀書破萬卷下筆如有神企業(yè)戰(zhàn)略管理考試試題及答案1. 在競爭戰(zhàn)略一書中（A）提出了著名的五種競爭力量模型。A.波特C .魁因D .安索夫2. 進(jìn)入壁壘高和退出壁壘高對產(chǎn)業(yè)獲利能力影響表現(xiàn)為（A.A. 穩(wěn)定的高利潤C. 高利潤高風(fēng)險3.競爭對手各種行為取向的最根本動因是(A )。B.D.我假設(shè)B. 現(xiàn)行戰(zhàn)穩(wěn)定的低利潤低利潤低風(fēng)險C.未來目D. 潛在能力4.久負(fù)盛名的“戴爾直銷”模式的實質(zhì)就是(A )。規(guī)模定制B . 直銷制C.代理D.連銷制5.企業(yè)競爭優(yōu)勢的根基是（B )。A.財務(wù)能力核心競爭力C .營銷能力D .科技能力6. 企業(yè)通過有效途徑降低成本，使企業(yè)的全部成本低于競爭對手的成本，甚至在同

2、行業(yè)中是最低的成本，從而獲取競爭優(yōu)勢的戰(zhàn)略是：（A ）A. 低成本戰(zhàn)略B.營銷戰(zhàn)略C.競爭優(yōu)勢戰(zhàn)略D.差異化戰(zhàn)略7. 集中化戰(zhàn)略一般有兩種變化形勢，一種是低成本集中化，另一種是（A ）A差異的集中化B產(chǎn)品線集中化C顧客集中化D地區(qū)集中化8. 差異化戰(zhàn)略的核心是取得某種對顧客有價值的（ D ）A. 可靠性B.信譽性C.實用性D.獨特性9. 從行業(yè)生命周期各階段的特點來看，市場銷售量基本穩(wěn)定的階段屬于（A.導(dǎo)入期B.增長期C.成熟期10. 下列哪一項屬于動態(tài)競爭戰(zhàn)略（D ）A.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略B.差異化戰(zhàn)略C.集中戰(zhàn)略11.IT行業(yè)變化快，是一個典型的（C ）C ）D.衰退期D.進(jìn)攻戰(zhàn)略A.長周期市場

3、 B .標(biāo)準(zhǔn)周期市場C .短周期市場D.不能確定12. 通常企業(yè)間市場共性越大，企業(yè)間攻擊的可能性會（B ）A.上升B .下降C .不變D .不確定13. 對于進(jìn)攻者來說，隨著入侵階段的上升，其退出障礙越高，所以防御行動最好是在（A ）A.準(zhǔn)進(jìn)入階段B .進(jìn)入階段C .持續(xù)階段D .后進(jìn)入階段14. 理發(fā)等個人服務(wù)業(yè)屬于下列哪種屬性的行業(yè)（D ）A.全球市場行業(yè)B .多國市場行業(yè)C .大宗貿(mào)易市場行業(yè)D .純國內(nèi)市場行業(yè)15. 尋求全球化的效率和本土化的敏捷反應(yīng)之間的統(tǒng)一的戰(zhàn)略是（C ）A.全球化戰(zhàn)略B .本土化戰(zhàn)略C .跨國化戰(zhàn)略D .多元化戰(zhàn)略16. 企業(yè)并不直接參與國外市場的營銷活動，主

4、要通過中間商出口產(chǎn)品，這種國際市場進(jìn)入 方式叫（B ）A.直接出口B .間接出口C .特許經(jīng)營D .戰(zhàn)略聯(lián)盟17. 通常本國的生產(chǎn)成本高于目標(biāo)國時，企業(yè)進(jìn)入目標(biāo)國市場的方式會更傾向于選擇A.直接出口B .間接出口C .特許經(jīng)營D .海外投資18. 通過合并、收購?fù)袠I(yè)競爭企業(yè)以增強自身競爭實力的戰(zhàn)略稱為（A ）A、橫向一體化戰(zhàn)略B、縱向一體化戰(zhàn)略C、前向一體化戰(zhàn)略19. 波斯頓矩陣中的相對市場占有率較高而市場需求量下降的產(chǎn)品群稱為（A、明星業(yè)務(wù)B、問號業(yè)務(wù)C、現(xiàn)金牛業(yè)務(wù)20. 以市場引力、企業(yè)實力這兩個綜合指標(biāo)來確定產(chǎn)品地位的矩陣圖是A、通用矩陣B、大戰(zhàn)略矩陣C、波斯頓矩陣21. 在市場增長率

5、相對市場占有率距陣中，/ （ C ）。C ）D、瘦狗業(yè)務(wù)（A ）D、SWOT巨陣A.全行業(yè)該中業(yè)務(wù)的總銷售額之和C.最強的競爭對手該項業(yè)務(wù)本期銷售額22. “東方不亮西方亮”是用來比喻的（ CA、一體化戰(zhàn)略B、聯(lián)盟戰(zhàn)略方位創(chuàng)新戰(zhàn)略相對市場占有率=本公司某項業(yè)務(wù)本期銷售額B. 本公司所有業(yè)務(wù)銷售額D.競爭對手該項業(yè)務(wù)本期銷售額）C、多元化戰(zhàn)略D全D、后向一體化戰(zhàn)略23. 紡織印染廠原來只是將胚布印染成各種顏色的花布供應(yīng)服裝廠，現(xiàn)在紡織印染廠與服裝 加工廠聯(lián)合這屬于（A ）。A.前向一體化B .后向一體化C.橫向一體化D .混合一體化24. A公司購買B公司的所有股票，A公司繼續(xù)經(jīng)營，繼承 B公司

6、的所有資產(chǎn)和負(fù)債，B公司則不再存在。這種組合方式通常稱為D_，英文詞為Merger。A.聯(lián)合C.接管25. 一家鋼鐵公司并購一家IT公司，可稱之為DB.合資D.兼并A.橫向并購C.外向并購26. 戰(zhàn)略聯(lián)盟的特點包括DA.指揮集中統(tǒng)一C.人員精簡B.縱向并購D.混合并購B.資源共享D.邊界模糊27. 企業(yè)為了完成其戰(zhàn)略使命與目標(biāo)而執(zhí)行達(dá)到戰(zhàn)略目標(biāo)的戰(zhàn)略計劃或戰(zhàn)略方案，將戰(zhàn)略付諸于實際行動的過程被稱之為_D_A.戰(zhàn)略行動位C.企業(yè)戰(zhàn)略制定28. 戰(zhàn)略與結(jié)構(gòu)關(guān)系的基本原則是BA.組織戰(zhàn)略服從于組織結(jié)構(gòu)C.組織戰(zhàn)略與組織結(jié)構(gòu)并列B. 企業(yè)戰(zhàn)略定D. 戰(zhàn)略實施B.組織的結(jié)構(gòu)服從于組織戰(zhàn)略D .產(chǎn)生共同愿景29. 在戰(zhàn)略實施過程中，公司高層管理人員的角色是一個協(xié)調(diào)員，確保其它管理人員所提出的所有好的想法都能夠得到充分地討論和調(diào)