東財(cái)20秋《供應(yīng)鏈管理》單元作業(yè)三2答卷

1、東財(cái)20秋供應(yīng)鏈管理單元作業(yè)三_2答卷客戶定單分離點(diǎn)(Customer Order Decoupling Point，CODP)就是客戶訂單完成過程中()開始的那一點(diǎn)。A.銷售活動B.設(shè)計(jì)活動C.制造活動D.定制活動現(xiàn)行企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)大多是根據(jù)職能部門專業(yè)化的原理設(shè)置的，其起源可以追溯到200多年前英國經(jīng)濟(jì)學(xué)家亞當(dāng)·斯密在國富論中提出的()。A.勞動分工理論B.社會分工理論C.公平理論D.認(rèn)知理論從理論上說，企業(yè)將業(yè)務(wù)外包的基本前提是()。A.外包后能夠分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)B.企業(yè)能夠進(jìn)行業(yè)務(wù)重組C.外包方具備相應(yīng)條件D.企業(yè)能夠確定核心業(yè)務(wù)供應(yīng)鏈環(huán)境下業(yè)務(wù)流程重構(gòu)需要利用()手段協(xié)調(diào)分散與集中

2、的矛盾。A.行政B.職能C.信息技術(shù)D.法律()是指將商業(yè)或行政事務(wù)按一個(gè)公認(rèn)的標(biāo)準(zhǔn)，形成結(jié)構(gòu)化的事務(wù)處理或文檔數(shù)據(jù)格式，從計(jì)算機(jī)到計(jì)算機(jī)的電子傳輸方法。A.IntranetB.條形碼C.EDID.射頻識別在物流管理組織結(jié)構(gòu)的演變中，試圖在一個(gè)高層經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，統(tǒng)一所有的物流功能和運(yùn)作，目的是對所有原材料和制成品的運(yùn)輸和存儲進(jìn)行戰(zhàn)略管理，以使企業(yè)產(chǎn)生最大利益，這種組織是()。A.簡單功能集合的物流組織形式B.傳統(tǒng)物流管理組織結(jié)構(gòu)C.物流功能獨(dú)立的組織形式D.一體化物流組織形式RFID技術(shù)，又稱電子標(biāo)簽、無線射頻識別，是一種通信技術(shù)，可通過()識別特定目標(biāo)并讀寫相關(guān)數(shù)據(jù)。A.光學(xué)信號B.無線電訊

3、號C.紅外線D.機(jī)械接觸業(yè)務(wù)流程重構(gòu)的核心內(nèi)容不包括()。A.徹底性B.流程性C.動態(tài)性D.戲劇性建立供應(yīng)鏈合作關(guān)系的前提條件是()。A.了解對方的企業(yè)文化B.最高管理層的支持C.建立質(zhì)量控制體系D.了解對方的企業(yè)結(jié)構(gòu)供應(yīng)鏈?zhǔn)巧a(chǎn)及流通過程中，涉及將產(chǎn)品或服務(wù)提供給最終用戶活動的上游與下游企業(yè)所形成的()。A.網(wǎng)鏈結(jié)構(gòu)B.組織結(jié)構(gòu)C.專業(yè)結(jié)構(gòu)D.信息結(jié)構(gòu)業(yè)務(wù)流程重構(gòu)(BPR)提供了價(jià)值鏈流程優(yōu)化的可行手段，它是以()為導(dǎo)向。A.職能B.信息C.業(yè)務(wù)流程D.需求傳統(tǒng)企業(yè)庫存管理模式存在的問題不包括()。A.缺乏供應(yīng)鏈的整體觀念B.低效率的信息傳遞系統(tǒng)C.無效的訂單狀態(tài)數(shù)據(jù)D.庫存管理的思想落后削

4、減供應(yīng)鏈企業(yè)之間的()可以消除運(yùn)作不確定性對庫存的影響。A.銜接不確定性B.決策不確定性C.營銷不確定性D.創(chuàng)新不確定性供應(yīng)鏈管理要實(shí)現(xiàn)()的統(tǒng)一。A.信息流、資金流、商流、物流B.信息流、資金流、命令流、物流C.信息流、資金流、命令流、商流D.質(zhì)量流、資金流、商流、物流網(wǎng)絡(luò)中介是存在于電子商務(wù)市場中的中介，與傳統(tǒng)市場中介的差別在于網(wǎng)絡(luò)中介運(yùn)作于虛擬的()環(huán)境中。A.城域網(wǎng)B.互聯(lián)網(wǎng)C.物聯(lián)網(wǎng)D.局域網(wǎng)供應(yīng)鏈?zhǔn)菄@()運(yùn)行的。A.流通企業(yè)B.生產(chǎn)企業(yè)C.生產(chǎn)車間D.核心企業(yè)供應(yīng)鏈管理與企業(yè)內(nèi)部管理最大的不同之處在于，在供應(yīng)鏈中沒有組織機(jī)構(gòu)和行政隸屬關(guān)系作為支撐，只能以強(qiáng)調(diào)()作為管理職能實(shí)施的

5、基礎(chǔ)。A.談判B.激勵C.合作和簽訂契約D.意愿CPFR實(shí)施中需要以()的態(tài)度看待合作伙伴和供應(yīng)鏈相互作用。A.共享B.信任C.控制D.雙贏()伙伴選擇主要是面向上、下游企業(yè)關(guān)系的伙伴選擇。A.側(cè)向B.外向C.縱向D.橫向協(xié)同計(jì)劃、預(yù)測和補(bǔ)給的特點(diǎn)是()。A.共享、規(guī)劃、激勵和補(bǔ)貨B.協(xié)同、規(guī)劃、預(yù)測和補(bǔ)貨C.協(xié)同、規(guī)劃、激勵和補(bǔ)貨D.協(xié)同、規(guī)劃、預(yù)測和補(bǔ)貨供應(yīng)鏈?zhǔn)菄@()運(yùn)行的。A.生產(chǎn)車間B.生產(chǎn)企業(yè)C.流通企業(yè)D.核心企業(yè)條形碼是將寬度不等的多個(gè)()和空白，按照一定的編碼規(guī)則排列，用以表達(dá)一組信息的圖形標(biāo)識符。A.白條B.黑條C.漢字D.字母根據(jù)供應(yīng)鏈的()，可以將供應(yīng)鏈分為平衡的供應(yīng)鏈

6、和失衡的供應(yīng)鏈。A.穩(wěn)定性強(qiáng)弱B.產(chǎn)品需求特征C.效率高低D.綜合能力與用戶需求傳統(tǒng)生產(chǎn)計(jì)劃的信息反饋機(jī)制是()反饋機(jī)制。A.網(wǎng)絡(luò)的B.并行的C.平行的D.鏈?zhǔn)降墓?yīng)商決定每一種商品的恰當(dāng)庫存水平，以及維持這些庫存水平的恰當(dāng)策略是()。A.JITB.QRC.VMID.EOQBPR是一種()的改革。A.串行式B.穩(wěn)步式C.躍進(jìn)式D.并行式供應(yīng)鏈協(xié)同是指企業(yè)之間業(yè)務(wù)交往和協(xié)作的()。A.盈利模式B.運(yùn)作模式C.商業(yè)模式D.以上都不正確聯(lián)合庫存管理是一種在()的基礎(chǔ)上發(fā)展起來的上游企業(yè)和下游企業(yè)權(quán)利責(zé)任平衡、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的庫存管理模式。A.供應(yīng)商管理庫存B.JIT管理C.多級庫存優(yōu)化D.工作流管理BPR

7、是在打破原來()的基礎(chǔ)上，按業(yè)務(wù)流程或按具體任務(wù)來重新組合。A.工作分工B.勞動分工C.職能分工D.業(yè)務(wù)分工通過建立戰(zhàn)略伙伴關(guān)系的供應(yīng)鏈聯(lián)盟或供應(yīng)鏈協(xié)作體，可以減少供應(yīng)鏈的()。A.創(chuàng)新不確定性B.營銷不確定性C.銜接不確定性D.運(yùn)作不確定性供應(yīng)鏈環(huán)境下企業(yè)業(yè)務(wù)流程的主要特征包括()。A.企業(yè)間交付手段的變化B.企業(yè)內(nèi)部業(yè)務(wù)流程的變化C.支持業(yè)務(wù)流程技術(shù)手段的變化D.制造商與供應(yīng)商之間業(yè)務(wù)流程的變化產(chǎn)生牛鞭效應(yīng)的主要原因包括()。A.配給與短缺之間的博弈B.價(jià)格穩(wěn)定C.訂貨批量決策D.需求預(yù)測修正供應(yīng)鏈管理的基本思想包括()。A.供應(yīng)鏈追求物流、信息流、資金流、工作流和組織流的集成B.供應(yīng)鏈企

8、業(yè)間形成的是一種合作性競爭C.橫向一體化的管理思想D.對工作流程、實(shí)物流程和信息流程進(jìn)行設(shè)計(jì)、執(zhí)行、修正和不斷改進(jìn)供應(yīng)鏈協(xié)同是指企業(yè)之間()的運(yùn)作模式。A.協(xié)作B.質(zhì)量控制C.業(yè)務(wù)交往D.產(chǎn)品控制聯(lián)合庫存管理是一種在VMI的基礎(chǔ)上發(fā)展起來的上游企業(yè)和下游企業(yè)()的庫存管理模式。A.權(quán)利責(zé)任平衡B.共同進(jìn)步C.風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)D.相互監(jiān)督在傳統(tǒng)的生產(chǎn)計(jì)劃模式中，決策信息來自于()。A.用戶訂單B.競爭對手C.資源信息D.需求預(yù)測供應(yīng)鏈管理環(huán)境下生產(chǎn)計(jì)劃的決策信息來源于()。A.客戶B.分銷商C.資源信息D.供應(yīng)商供應(yīng)鏈?zhǔn)且粋€(gè)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，由()組成。A.供應(yīng)商B.供應(yīng)商的供應(yīng)商C.用戶D.用戶的用戶傳統(tǒng)管理

9、模式的主要特征包括()。A.多級遞階控制的組織結(jié)構(gòu)B.柔性流水線C.以追求穩(wěn)定和控制為主D.以規(guī)?；枨鬄闆Q策背景應(yīng)用EDI的基礎(chǔ)包括()。A.數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化B.計(jì)算機(jī)應(yīng)用C.物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)D.通信網(wǎng)絡(luò)技術(shù)全球采購為以內(nèi)銷為主的多數(shù)國內(nèi)企業(yè)提供一個(gè)開拓國際市場、建立穩(wěn)定銷售渠道、帶動企業(yè)產(chǎn)品出口的機(jī)遇。()A.錯(cuò)誤B.正確供應(yīng)鏈的業(yè)務(wù)過程和操作，可以從商流、物流、信息流和資金流四個(gè)方面進(jìn)行分析。()A.錯(cuò)誤B.正確供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的企業(yè)資源集中在企業(yè)內(nèi)部。()A.錯(cuò)誤B.正確當(dāng)一個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)計(jì)劃發(fā)生改變時(shí)，需要其他企業(yè)的計(jì)劃也作出相應(yīng)的改變，供應(yīng)鏈才能獲得同步的響應(yīng)。()A.錯(cuò)誤B.正確供應(yīng)鏈上的企業(yè)

10、為了自身的利益，可以刻意隱瞞信息。()A.錯(cuò)誤B.正確與MP模式相比，MC模式的產(chǎn)品開發(fā)時(shí)間更長。()A.錯(cuò)誤B.正確供應(yīng)鏈環(huán)境下的業(yè)務(wù)流程重構(gòu)要按整體流程最優(yōu)化來設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)流程中的各項(xiàng)活動。()A.錯(cuò)誤B.正確供應(yīng)鏈環(huán)境下的業(yè)務(wù)流程重構(gòu)需要盡可能地利用信息技術(shù)手段實(shí)現(xiàn)信息的一次處理，將串行工作流程改造成為并行工作流程，協(xié)調(diào)分散與集中之間的矛盾。()A.錯(cuò)誤B.正確供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)模式比一般單個(gè)企業(yè)的結(jié)構(gòu)模式更為簡單。()A.錯(cuò)誤B.正確供應(yīng)鏈管理環(huán)境下生產(chǎn)計(jì)劃的信息反饋不是遞階的，而是沿著供應(yīng)鏈不同的節(jié)點(diǎn)方向(網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu))傳遞。()A.錯(cuò)誤B.正確 參考答案：D參考答案：A參考答案：D參考答案：C參考答案：C參考答案：D參考答案：B參考答案：C參考答案：B參考答案：A參考答案：C參考答案：C參考答案：A參考答案：A參考答案：B參考答案：D參考答案：C參考答案：D參考答案：C參考答案：B參考答案：D參考答案：B參考答案：D參考答案：D參考答案：C參考答案：C