保安部201-年6月份工作小結(jié)

1、保安部201*年6月份工作小結(jié) 保安部201*年6月份工作小結(jié) 保安部201*年6月份工作小結(jié) 進入黃梅季節(jié),接下來是雨不只的日子,所謂“黃梅時節(jié)家家雨，但部門有全體員工辛勤的付出，圓滿完成各項任務(wù)指標(biāo)，安全工作我們的員工以踏踏實實的工作作風(fēng)，務(wù)實慎重的工作態(tài)度，部門始終站在高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的態(tài)度，從部門的根本利益出發(fā)，解決部門存在的薄弱環(huán)節(jié)和問題，摸索制定切實可行的有效措施，扎扎實實抓好園區(qū)的安全工作，以保證園區(qū)各類工作活動的順利進行和園區(qū)無重大安全責(zé)任事故。部門現(xiàn)將六月份安全工作匯報如下：一、防暑降溫工作 六月份是真正高溫酷暑天氣的臨近，這對室外崗是個嚴(yán)峻的考研。部門針對這類天氣，按照往年工

2、作慣例工作日氣溫在35度以上做好防暑降溫，我們的室外崗隊員不懼高溫，一個小時的跨立站崗，就能使渾身汗流浹背，但我們的隊員想到的是管理處和個人的聲譽，部門領(lǐng)導(dǎo)也針對防暑降溫、防臺防汛作了專項工作，每日發(fā)放鹽汽水和防暑降溫用品。并結(jié)合中心實際，對大門崗等室外崗執(zhí)行了靈活性調(diào)動，部門主管在巡檢時，密切注意當(dāng)值隊員的狀態(tài)，嚴(yán)防中暑現(xiàn)象的發(fā)生。 二、做好防臺防汛工作 夏季也是防臺防汛的季節(jié)，我們部門也是管理處指定的防臺防汛工作的主要職能部門，俗話說：“兵馬未動，糧草先行。為了使中心整個園區(qū)及城市經(jīng)典，一期辦公區(qū)域、外灘辦公樓在潮汛臺風(fēng)季節(jié)能始終保證正常的運作狀態(tài)，部門經(jīng)過摸、排、查，和各樓宇的特點，中心

3、園區(qū)配備的潛水泵、沙袋、抹布、水桶、拖把、毛巾等防汛物資進行汛前盤點，真正做到未雨綢繆、防范于未然，還對中心31號防汛倉庫進行了徹底的整理，對貨架上的每一類物品標(biāo)上品名，并登記造冊。針對此項工作的重視，我們面對6月的兩次強降雨，都化險為夷順利度過強降雨時段，特別是在25日那次強降雨的突然襲擊，正值是工作日下班期間此次降雨來的很猛烈時值降雨度為35到50毫米，當(dāng)天物業(yè)保安部馬上著派保安部人手檢查各樓宇的地漏和樓層內(nèi)有無積水，經(jīng)過保安部領(lǐng)導(dǎo)及當(dāng)值領(lǐng)班共同指揮下迅速對各樓宇進行了全面的排查，結(jié)果發(fā)現(xiàn)地下室有積水，保安部當(dāng)即派遣部門員工感到現(xiàn)場進行疏通和堵漏工作，并對新樓各樓宇進行有無滲水現(xiàn)象，保證樓

4、宇的工作正常化。 三、消防安全工作 在6月12日的中心領(lǐng)導(dǎo)牽頭的安全排查中，暴露出我們部門在消防設(shè)施設(shè)備點檢上存在著缺失。如消防點檢工作要有針對性，中心領(lǐng)導(dǎo)提出要對中心機房的消防安全點檢要認真仔細，不僅有領(lǐng)班的月檢記錄，還要有主管的季檢記錄特別是機房要點檢全覆蓋。針對這種問題的發(fā)生部門也作出相應(yīng)的培訓(xùn)計劃并附加卷面考核，隨時要求我們的中控人員包括領(lǐng)班要牢牢掌握技能的同時也要認真做好每月消防工作。在我們的每月消防點檢工作中，我們要重點檢查各樓宇基礎(chǔ)消防設(shè)備如abc干粉滅火器與二氧化碳滅火器的壓力和室內(nèi)消火栓運行狀況。、消防安全通道消防安全通道有無物品擁堵現(xiàn)象和樓層防火門是否正常關(guān)起等。發(fā)現(xiàn)問題及

5、時向有關(guān)部門單位反應(yīng)，并跟蹤詢問事態(tài)結(jié)果。 四、積極應(yīng)對內(nèi)審工作 東湖物業(yè)總公司原定6月內(nèi)審的要求，部門依據(jù)公司的iso9001和iso14001規(guī)定和實際操作狀況，依據(jù)制定各崗工作流程與要求制定相關(guān)工作要求，進一步規(guī)范了部門安保人員的形象、禮節(jié)禮貌、工作職責(zé)。在此部門依據(jù)年度培訓(xùn)計劃劃分到各班組培訓(xùn)，內(nèi)審的臨近部門要求各崗位隊員要認真做好以下幾點要求：1、崗位記錄標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)；a各崗位值班記錄表使用要求頁面潔凈，不同意在記錄表上涂改亂畫，b頁面字跡清楚，c使用統(tǒng)一的編號記錄。2、崗位制度標(biāo)準(zhǔn)化；a遵循各崗位作業(yè)指導(dǎo)書按時出勤站崗，b嚴(yán)格遵照各崗位作業(yè)指導(dǎo)書認真接待外來訪客人員做好出入登記工作，

6、c熟悉了解值勤崗位周邊基本狀況，做好突發(fā)事件的前期準(zhǔn)備工作。3、崗位值勤標(biāo)準(zhǔn)化；a崗位值勤人員服裝統(tǒng)一，b崗位值勤人員站姿標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一，c崗位值勤人員不得無故脫崗有事需找相關(guān)人員頂崗4、出入證發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)化；為根本上解決臨時出入證發(fā)放遺失問題，中心行政部領(lǐng)導(dǎo)同意改換原有出入證，新的出入證發(fā)放須崗位上每位隊員接班時認真核查清楚，具體做到：a負有崗位責(zé)任心，恢復(fù)崗位責(zé)任制要求每班各崗隊員認真盤點崗位物品，崗位物品不清楚不予接班否則追究接班人員責(zé)任，b執(zhí)行懲處制，依據(jù)崗位訪客人員的多少分配出入證必須做到班點、日點、周點、月點做好出入證發(fā)放工作如有出入證遺失找到相關(guān)崗位責(zé)任人罰款100元， 五、部門存在的問題

7、 1、防暑降溫工作，沒有認真落實到位。 2、各別員工服務(wù)意識不強，工作態(tài)度不強，履行職責(zé)能力差。 六、七月份部門工作計劃 1、持續(xù)抓緊抓好部門的勞作紀(jì)律，強化日查、夜查力度。 2、高溫季節(jié)來臨之際,做好防暑降溫工作。 3、做好部門崗位記錄工作，準(zhǔn)備迎接公司內(nèi)審團的到來。4、持續(xù)抓好落實安全檢查工作，做到組織到位、檢查到位，整改落實到位。 5、做好消防設(shè)備的日常維護和管理工作，做到及時發(fā)現(xiàn)、及時報告，及時排除，保證設(shè)備不帶故障運行。 主管領(lǐng)班崗位檢查共計132次保安隊員日常巡邏共計396次城市經(jīng)典一期巡視共計10次重要崗位錄像檢查共計23次周界報警共計67次滅火器點檢共計1次40+1培訓(xùn)共計2次

8、消火栓點檢共計1次部門管理層例會共計2次部門經(jīng)理查夜共計1次管理處總經(jīng)理查夜共計1次非辦公時間人員出入登記269人次大件物品出門單共計32張郵件掛號收發(fā)共計572件 東湖物業(yè)外匯交易中心管理處 保安部201*年6月29日 擴大閱讀：201*年物業(yè)保安部工作總結(jié) 201*保安部工作總結(jié) 不知不覺中，201*年已經(jīng)過去，過去的一年，是公司提升企業(yè)安全，服務(wù)平直的一年，值此金秋十月，對之前的工作進行回憶，總結(jié)經(jīng)驗，查找不夠，以利于在新的一年里揚長避短，做出好成績。 在團隊工作中，這一段時間讓我學(xué)到了許多，不管是工作上、生活上，我都缺德了一定的經(jīng)驗。保安部在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，在主管的指示帶領(lǐng)下，與各個部門

9、同事的通力協(xié)作與配合，穩(wěn)步前進，取得了一定的成績。 自201*年12月下旬正式接手*小區(qū)保安部工作，至今已有數(shù)月。作為小區(qū)保安系統(tǒng)主管，對過去一年中保衛(wèi)工作總結(jié)如下： 12年12月下旬，小區(qū)內(nèi)4#、5#、7#、8#、9#樓相繼交工，保安系統(tǒng)員工大多從外崗劃分過來，只有少數(shù)員工能通過小區(qū)內(nèi)保安這一崗位，所以起初會出現(xiàn)這樣或那樣的問題，一度有些混亂，但經(jīng)過一段時間的磨合，很快便走上正軌。 在這段時間內(nèi)，隊員與裝修人員，隊員與業(yè)主之間產(chǎn)生的誤會，逐漸的小時，并慢慢的變成朋友關(guān)系，小區(qū)內(nèi)一片祥和。 7月初，隨著1#、2#、3#三棟高層和6#樓相繼交工，裝修人員出現(xiàn)井噴式增多，有些外部做廣告人員冒充業(yè)主

10、或裝修人員混進小區(qū)，散發(fā)廣告，造成不良影響。后對小區(qū)進入人員嚴(yán)格的管理和檢查，杜絕了類似事件，但也產(chǎn)生了一些不良影響，有些業(yè)主關(guān)于這種過于嚴(yán)格的管理產(chǎn)生質(zhì)疑，但是，隨著互相之間的認知和熟悉，得到了大部分業(yè)主的理解和支持。 這一段時間內(nèi)，已經(jīng)有業(yè)主相繼入住，因咱們小區(qū)為歐式風(fēng)格建筑群，區(qū)內(nèi)道路最窄處不夠2.5米，不能承受重型車輛的碾壓，在關(guān)于車輛進入題上看法很大，至今仍沒有比較穩(wěn)妥的辦法，關(guān)于這類問題，只能靠隊員之間對尺度的把握。 在這個發(fā)現(xiàn)問題，解決問題的過程中，得到了咱們物業(yè)公司其他如客服、修理、保潔等部門的協(xié)助，在此對各部門同事表示感謝。 一、主要工作陳述 1、保證了本小區(qū)保安部門上半年無

11、安全治理事宜，保安部在上半年持續(xù)踏踏實實抓好小區(qū)安全治理工作的落實，強化日常安全巡查和監(jiān)督管理，做好常常性的安全檢查，保證了上半年無偷盜、消防等安全治理事故，保證了小區(qū)的正常工作和生活秩序。 2、做好本職工作的同時，努力發(fā)揮職能，在做好日常安全治理工作的同時，不定期的對小區(qū)公共區(qū)域和樓宇進行全面巡查，對各類問題進行記錄和匯總，清潔綠化，報告部門進行整改，并跟進整改狀況。同時保安部積極配合各相關(guān)部門的工作及品搬運等。凡本部門所能及的都出動，權(quán)利予以配合。3、以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)為標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格要求尊敬，嚴(yán)格按照保安部人員管理準(zhǔn)則，強化管理，盡到職責(zé)，定期培訓(xùn)安全工作條例及消防器材使用知識，規(guī)范要求保安部人員

12、的禮節(jié)、著裝、衛(wèi)生等。同時夜班不間斷巡視物業(yè)內(nèi)重點部位及業(yè)主的車輛安全。通過方方面面的努力，逐步完善安全崗位的窗口形象，不斷提升自身的優(yōu)質(zhì)服務(wù)水準(zhǔn)，贏得業(yè)主的好評和信賴。 4、預(yù)防為主，重點布控，措施到位，消除隱患，將小區(qū)消防預(yù)案、設(shè)施設(shè)備、消防器材檢查和維護，進行不斷的完善制度，定期的修理保養(yǎng)計劃，使小區(qū)內(nèi)的設(shè)施安全正常運行而且延長使用壽命，同時將這些商社分區(qū)管理、檢查，將責(zé)任落實到個人。 二、車輛出入的管理 1、嚴(yán)格按照車輛管理規(guī)定執(zhí)行，控制小區(qū)內(nèi)的車輛，保證小區(qū)的環(huán)境，堅持導(dǎo)論通暢，停放井然有序 2、強化保安人的手勢、語言方面的培訓(xùn) 3、為保證業(yè)主車輛的安全，對外來車輛實施登記制度，對帶

13、出的大件物品，按照出入登記制度嚴(yán)格規(guī)范，要求必須有物業(yè)開具的出門證，查驗后方可放行，在嚴(yán)格細致的工作下，爭取全年不發(fā)生盜車、丟車事件。三、下一年度工作計劃及管理措施 隨著國人兩大節(jié)日元旦、春節(jié)的臨近，關(guān)于小區(qū)內(nèi)的防盜、防火作為重點關(guān)注，在隨后的地下車庫接管和運行，及來年春季將會有大批的業(yè)主入住，保安部會依據(jù)狀況作適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，利用今年冬季小區(qū)內(nèi)相對穩(wěn)定，將利用這段時間，對隊員的整體素養(yǎng)及著裝、講話方式處理問題應(yīng)變能力作為整治和提升的重點。 一、1、工作目標(biāo) 認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會和全面貫徹落實公司經(jīng)營工作的一系列指示精神和布暑，完成各項工作任務(wù)，文明執(zhí)勤，做到熱情服務(wù)，保證有力的一支保安隊伍 2、做好與公

14、司各部門的各項工作的溝通協(xié)調(diào)工作。 3、抓好公司保安隊伍的建設(shè)，做好招聘、培訓(xùn)、訓(xùn)練工作，形成優(yōu)良的招聘、汲取人才-培訓(xùn)人才-培養(yǎng)人才-留住人才的良性循環(huán)機制 二、主要工作計劃 1、結(jié)合實際狀況，嚴(yán)格控制進入小區(qū)的車輛，對進入小區(qū)的外來人員，要嚴(yán)格查詢，確認、杜絕無關(guān)人員、車輛進入小區(qū)，維護好小區(qū)的安全，創(chuàng)造舒適、放心的居住環(huán)境 2、做好小區(qū)內(nèi)外的巡查工作，特別是重點部位的檢查，夜間要強化巡邏力度，保證安全。在裝修管理方面，一定要特別注意，做好對施工人員、材料進出的各項檢查工作。 3、做好消防工作及監(jiān)控系統(tǒng)管理的保密工作4、做好隊伍建設(shè)，打造一支穩(wěn)定、團結(jié)、素養(yǎng)高、崗位技能特別、責(zé)任心強的保安隊伍，保證公司的業(yè)務(wù)經(jīng)營正常運行。 5、全面總結(jié)201*年保安工作的不夠之處。強化工作記錄，崗位責(zé)任，崗位技能的管理，做到周周培訓(xùn)，充分調(diào)動全體隊員工作的積極性和主動性，加強服從意識，責(zé)任感。 6、在培訓(xùn)方面，做到隊列訓(xùn)練，消防知識培訓(xùn)，車輛管理及指揮訓(xùn)練，通過訓(xùn)練、講解、學(xué)習(xí)、使全體隊員在思想熟悉和日常工作中，有不同程度的提升，從而加強保安隊的工作能力。在日常工作中引導(dǎo)隊員提升服務(wù)意識，文明執(zhí)勤，禮貌待客。在工作中