企業(yè)財務管理目標的最優(yōu)表達是(

1、練習 11、企業(yè)財務管理目標的最優(yōu)表達是（）A 、利潤最大化B 、每股利潤最大化C、企業(yè)價值最大化D、資本利潤率最大化2、扣除風險報酬和通貨膨脹貼水后的平均報酬率是（）3、短期嘗債能力的衡量指標有（)A 、貨幣時間價值C、股票利率3、普通年金又稱（A 、先付年金C、延期年金內(nèi)B 、債券利率D 、貨款利率）B 、后付年金D 、永續(xù)年金3、短期嘗債能力的衡量指標有（)折舊率和折舊年限）凈現(xiàn)值等于零凈現(xiàn)值不確定）B、交易性、投機性、收益性需要D、預防性、收益性、投機性需要 ）B、資本公積D 、上年未分配利潤中，代表市場無風險資產(chǎn)的報酬率的字符是（E、R fD、K m）B 、企業(yè)內(nèi)部留存收益D 、發(fā)行

2、債券）B 、經(jīng)濟結(jié)構(gòu)環(huán)境D 、金融環(huán)境4、下列各項中不屬于商業(yè)信用的是（）A 、應付工資B 、應付帳款C、應付票據(jù)D、預提費用5、對企業(yè)而言，折舊政策是其就固定資產(chǎn)的兩方面的內(nèi)容做出規(guī)定和安排，即（A 、折舊范圍和折舊方法B 、折舊年限和折舊分類C、折舊方法和折舊年限D(zhuǎn)、6、當貼現(xiàn)率與內(nèi)涵報酬率相等時，則（A 、凈現(xiàn)值大于零B 、C、凈現(xiàn)值小于零D、7、企業(yè)留存現(xiàn)金的原因，主要是為了滿足（ A 、交易性、預防性、收益性需要C、交易性、預防性、投機性需要8、所謂應收帳款的機會成本是指（A 、應收帳款不能收回而發(fā)生的損失B、調(diào)查顧客信用情況的費用C、應收帳款占用資金的應計利息D、催收帳款發(fā)生的各項

3、費用9、下列哪個項目不能用于分派股利（A 、贏余公積金C、稅后利潤10、在公式 Kj = Rf + 3 （ K m-Rj ）A、K jC、3 二、多選1、企業(yè)籌措資金的形式有（ A 、發(fā)行股票 C、銀行借款E、應付款項2、財務管理環(huán)境包括（ A 、經(jīng)濟體制環(huán)境C、財稅環(huán)境E、法律制度環(huán)境3、短期嘗債能力的衡量指標有（)A 、流動比率B 、存貨與流動資產(chǎn)比率C、速動比率D、現(xiàn)金比率E、資產(chǎn)保值增值率4、加權平均資本成本的權數(shù)，可以有下列幾種選擇（）B 、帳面價值D 、清算價值）B 、利潤來源的穩(wěn)定可靠D 、利潤的現(xiàn)金保障能力A 、票面價值C、市場價值E、目標價值5、利潤質(zhì)量的評價標準有（A、投入

4、產(chǎn)出比率C、利潤分布時間6、 邊際資本成本是（）A、資金每增加一個單元而增加的成本B、最佳籌資時使用的加權平均成本C、保持其資本成本條件下的資本成本D、各種籌資范圍的綜合資本成本7、確定一個投資方案可行的必要條件是（）A、內(nèi)涵報酬率大于 1B、凈現(xiàn)值大于0C、現(xiàn)值指數(shù)大于1D、內(nèi)涵報酬率不低于貼現(xiàn)率E、現(xiàn)值指數(shù)大于08、 保留贏余的資本成本，正確的說法是（）A、它不存在成本問題B、其成本是一種機會成本C、它的成本計算不考慮籌資費用D、它相等于股東投資于某種股票所要求的必要收益率E、在企業(yè)實務中一般不予考慮9、凈值債務率中的凈值是指（A、有形資產(chǎn)凈值C、所有者權益扣除無形資產(chǎn)E、無形資產(chǎn)凈值10

5、、 股票投資的缺點有（） A、求償權居后C、購買力風險高E、價格穩(wěn)定）B 、固定資產(chǎn)凈值與流動資產(chǎn)之和 D 、所有者權益B 、價格不穩(wěn)定D 、收入穩(wěn)定性強簡答1 、企業(yè)在選擇股利政策時應考慮那些因素2、企業(yè)籌資時遵循的基本原則有那些3、簡述應收帳款的管理目標及日常管理的措施名詞解釋：名詞解釋1 、周轉(zhuǎn)信貸協(xié)定2、最佳資本結(jié)構(gòu)3、信用政策4、股利政策計算：1、某公司全部資本為 1000 萬元，負債權益資本比例為40： 60。負債利率為 12%，企業(yè)所得稅率 33%，基期息稅前利潤為 160 萬元。試計算財務杠桿系數(shù)并說明。答： DFL=EBIT/ （EBIT I）=160/（160 1000*0

6、.4*12% ） =1.43財務杠桿系數(shù)為 1.43，說明當息稅前利潤率增長（或下降）1 倍時，每股凈收益將增長（或下降） 1.43 倍。2、某企業(yè)自制零部件用于生產(chǎn)其他產(chǎn)品，估計年零部件需要量 4000 件， 生產(chǎn)零部件的固定成本為 10000 元，每個零部件年儲存成本為 10 元，假定企業(yè)生產(chǎn)狀況穩(wěn)定，按次生產(chǎn)零部 件，每次生產(chǎn)準備費用為 800 元，試計算每次生產(chǎn)多少最合適，并計算年度生產(chǎn)成本總額。Q=800 件TC=8000 元年度生產(chǎn)成本總額 =10000+8000=18000 元3、某企業(yè)現(xiàn)有資金 100000 元，可用于以下投資方案。方案 A ：購入國庫券，期限 5 年期，年利率

7、 14%，不計復利，到期一次支付本息；方案B :購買新設備，使用5年，預計殘值收入為設備總額的10%，按直線法計提折舊，設備交付使用后每年可以實現(xiàn) 12000元的稅前利潤。該企業(yè)的資本成本率為 10%，所得稅率為 30%。要求: 1）、計算 A 投資方案的凈現(xiàn)值2）、計算 B 投資方案的各年凈現(xiàn)金流量及凈現(xiàn)值3）、運用凈現(xiàn)值法對上述方案進行選擇答: 1）:凈現(xiàn)值 A=100000*（1+14%*5）*（P/F， 10%， 10） 100000=5570元2）:投資方案 B:初始投資 = 100000 元設備折舊 =100000*（110%）/5=18000元稅后凈利潤 =12000*（130%）=8400元 年營