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1、 提升事業(yè)單位人事檔案管理水平的建議 曾華摘 要:人事檔案管理水平的落后已經(jīng)嚴重制約了事業(yè)單位的發(fā)展,隨著管理理念的更新,事業(yè)單位對人事檔案管理越來越重視。本文大致分析了事業(yè)單位人事檔案管理中存在的問題,并提出針對性建議。關鍵詞:事業(yè)單位;人事檔案;管理水平一、事業(yè)單位人事檔案管理中存在的問題(一)檔案材料的質(zhì)量不高。管理人事檔案的目的就是全面掌握單位人員的信息,是發(fā)現(xiàn)人才的重要途徑。但是,從實際情況來看,事業(yè)單位中人事檔案的材料比較單一,對于個人經(jīng)歷、經(jīng)驗以及能力的描述幾乎沒什么差別,無法準確反映出個人能力,很多描述不清晰,管理
2、人員無法通過這些材料對員工的實際情況做出準確判斷,使檔案管理失去意義。還有一部分人員為了提高自己的“身價”,刻意對檔案內(nèi)容進行偽造,事業(yè)單位在接受個人檔案的時候沒有仔細甄別這些信息的真假,檔案中存在一定水分。(二) “人檔分離”的現(xiàn)象較為嚴重。當前社會上人才流動的速度很快,一份工作干一輩子的時代已經(jīng)過去,人才流動過程中對于人事檔案的處理不妥當,導致出現(xiàn)以下兩種情形:當事者已經(jīng)離職,但是單位還保留有此人檔案;或同為一個單位的職工,但是人事檔案卻分別由人才交流中心、主管局、本單位三方管理。出現(xiàn)這些情況的原因有很多,一方面,事業(yè)單位檔案管理機制還不夠完善,檔案調(diào)動速度遠遠滯后于人才流動速度。另一方面
3、,員工本身對自己的檔案也不夠重視,入職或者離職的時候沒有及時聯(lián)系到檔案管理人員詢問自己檔案的走向2。(三)信息化管理水平不高。網(wǎng)絡科技的發(fā)展已經(jīng)為檔案信息化管理提供了良好的技術支持,但是由于管理思維的落后、管理人員水平不高等多方面原因,導致當前事業(yè)單位對于人事檔案的管理大多數(shù)還停留在人工或者半人工階段,信息化水平不高。一些事業(yè)單位只將檔案的目錄部分存入到電腦中,一旦需要詳細信息,還需要進行手工查找,這種傳統(tǒng)的管理方式效率較低,且浪費了不必要的人力。二、提升事業(yè)單位人事檔案管理水平的建議(一)提高檔案材料的質(zhì)量。這里所說的提高檔案材料的質(zhì)量,一方面是要保證材料的真實性,事業(yè)單位在接受人事檔案之后
4、,一定要通過相關途徑來核實入職人員的檔案是否真實;另一方面是要保證材料的完整性,材料中不僅要反應學歷、從業(yè)經(jīng)歷等基本信息,還要通過其他附加材料反應個人的個性與特長,通過查看人事檔案就能夠大致判斷出個人能力。單位的領導一定要重視對人事檔案的管理工作,制定嚴格的規(guī)章制度,要求檔案管理的工作人員對檔案進行精細分類,及時對檔案內(nèi)容進行補充,提高工作效率。(二)建立健全管理制度,避免出現(xiàn)人檔分離的現(xiàn)象。事業(yè)單位要建立健全相關管理制度,使檔案管理能夠有效服務于人才流動。員工入職以后,要提醒其將人事檔案轉(zhuǎn)到本單位來,同時,要幫助離職人員及時辦理好相關手續(xù),避免人檔分離現(xiàn)象的發(fā)生。事業(yè)單位要加強對檔案管理人員
5、的管理,增強其責任感,準確掌握調(diào)動人員的信息,根據(jù)實際情況對檔案做出妥善處理。接收和轉(zhuǎn)出檔案一定要進行嚴格審核,避免出現(xiàn)失誤,并做好相應的記錄工作。對于已經(jīng)產(chǎn)生的“無頭檔案”,要對其進行細化分類,根據(jù)檔案的內(nèi)容以及單位的實際需要來判斷是否繼續(xù)保留此檔案,如果檔案被保留下來,一定要進行妥善保管,并積極聯(lián)系當事人,盡快將檔案轉(zhuǎn)交出去,如果無法聯(lián)系到當事人,要與當事人的原籍部門進行聯(lián)系并協(xié)商對該檔案的處理辦法。(三)提高人事檔案的信息化管理水平。事業(yè)單位要加強網(wǎng)絡基礎設施的建設,提高人事檔案的信息化管理水平。單位領導應該擺脫陳舊思想的束縛,利用網(wǎng)絡技術來管理人事檔案,加強對人事檔案管理人員的培訓,使
6、他們掌握信息化管理技能,提升工作效率。這種方式不僅能夠節(jié)省大量人力,同時還能夠延長檔案的使用壽命,不必擔心損壞問題。如果需要查詢企業(yè)內(nèi)部人員的相關信息,只需要在電腦上進行檢索,就能夠迅速獲取這名職工的全部信息,既及時又準確。(四)加強人事檔案管理團隊的建設。人事檔案管理團隊的建設情況對事業(yè)單位的檔案管理水平產(chǎn)生直接影響,因此,事業(yè)單位要不斷更新管理理念,加強對人事檔案管理團隊的建設。人事檔案管理工作的保密性較強,其中也涉及了很多專業(yè)知識,對工作人員綜合素質(zhì)要求較高,事業(yè)單位在挑選人事檔案管理工作人員的過程中,除了要考察其基本技能,還要考察其職業(yè)素養(yǎng),保證其“德才兼?zhèn)洹?。同時要加大對工作人員的培訓力度,提高其管理意識,不斷提升管理技能,進而提升整個人事檔案管理團隊的水平。總結:針對目前事業(yè)單位人事檔案管理中存在的問題,管理者應該提高管理意識,提升檔案材料質(zhì)量,發(fā)揮人事檔案的價值,建立健全檔案管理機制,避免出現(xiàn)人檔分離現(xiàn)象,同時要提高人事檔案的信息化水平,加強人事檔案團隊的建設,不斷提升人事檔案的管理水平。參考文獻:1 張榮華.事業(yè)單位人
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