公司崗位職責(zé)權(quán)限和相互關(guān)系

1、公司崗位職責(zé)、權(quán)限和相互關(guān)系*土工材料工程有限公司    質(zhì)量職責(zé)、權(quán)限和相互關(guān)系                文件編號(hào)：xy/q bg-01           版 本 號(hào)：   a            受控狀態(tài)：

2、                發(fā) 放 號(hào)：                持有部門：                     &

3、#160;   批準(zhǔn)：    審核：    編制：   二0一三年一月一日修訂訂   二0一三年一月         十日?qǐng)?zhí)行行1    總經(jīng)理1.1職責(zé)?    貫徹執(zhí)行國(guó)家政策、法律律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)等，在組織織內(nèi)傳達(dá)滿足顧客和法律法法規(guī)要求的重要性，對(duì)企業(yè)業(yè)質(zhì)量管理體系的建立、實(shí)實(shí)施和保持負(fù)最終責(zé)任。?   

4、; 確定企業(yè)的質(zhì)質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，批準(zhǔn)準(zhǔn)發(fā)布質(zhì)量管理手冊(cè)及管理理制度。?    任命命管理者代表，規(guī)定與質(zhì)量量有關(guān)的管理、執(zhí)行、驗(yàn)證證人員的職責(zé)、權(quán)限和相互互關(guān)系。?    確保保人力資源、生產(chǎn)設(shè)施、生生產(chǎn)設(shè)備及檢測(cè)設(shè)備滿足生生產(chǎn)需要。?    負(fù)負(fù)責(zé)處理重大質(zhì)量事故。?    明確各級(jí)人員員的職責(zé)、權(quán)限及接口關(guān)系系。?    技術(shù)文件件的批準(zhǔn)；1.2權(quán)限：?    有權(quán)批準(zhǔn)建建立、改進(jìn)公司管理體系。? 

5、   有對(duì)公司年年度總的質(zhì)量、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)營(yíng)、方針目標(biāo)的審批權(quán)。?    有權(quán)決定公司內(nèi)內(nèi)科組織結(jié)構(gòu)的設(shè)置，并對(duì)對(duì)基本管理制度的制定有審審批權(quán)。?    有權(quán)權(quán)聘任或解聘由董事會(huì)任免免以外的公司管理人員。?    有對(duì)公司人力資資源管理的審批權(quán)。?     有對(duì)公司職能科門門各種費(fèi)用支出和固定資產(chǎn)產(chǎn)購(gòu)置的審批權(quán)。?     有對(duì)公司重大技術(shù)改改造和項(xiàng)目投資的批準(zhǔn)權(quán)。1.3相互關(guān)系直接接上級(jí)：董事會(huì)直接下級(jí)級(jí)：

6、管理者代表和生技科長(zhǎng)長(zhǎng)、質(zhì)檢科長(zhǎng)、供銷科長(zhǎng)、辦公室主任、財(cái)務(wù)科長(zhǎng)2    管理者代表2.1職責(zé)?    負(fù)負(fù)責(zé)依據(jù)iso9001-2008標(biāo)準(zhǔn)，確保管理理體系所需的過(guò)程得到建立立、實(shí)施和保持。?     協(xié)助總經(jīng)理貫徹方針針，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，向總經(jīng)理報(bào)報(bào)告管理體系的業(yè)績(jī)，提出出改進(jìn)的需求。?     確保在全公司內(nèi)促進(jìn)各各科門和全體員工提高、滿滿足顧客要求的意識(shí)，提高高質(zhì)量管理意識(shí)。?     批準(zhǔn)、領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施年度度內(nèi)科審核

7、計(jì)劃，任命審核核組成員。?    批批準(zhǔn)和發(fā)布公司的質(zhì)量管理理體系程序文件。?     負(fù)責(zé)各管理體系有關(guān)關(guān)事宜的外科聯(lián)絡(luò)。?     負(fù)責(zé)管理評(píng)審工作作的落實(shí)及組織協(xié)調(diào)工作。?    負(fù)責(zé)組織對(duì)對(duì)體系持續(xù)改進(jìn)的策劃。2.2 權(quán)限：?     有權(quán)依據(jù)iso90001-2008標(biāo)準(zhǔn)建立、實(shí)施和保持管理體系。?    有權(quán)協(xié)助總經(jīng)理理貫徹方針，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。?   

8、; 有權(quán)向總經(jīng)理理報(bào)告管理體系的業(yè)績(jī)，提提出改進(jìn)的需求。?     有權(quán)促進(jìn)各科門和全全體員工提高滿足顧客要求求的意識(shí)。?    有有權(quán)批準(zhǔn)、領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施年度內(nèi)內(nèi)科審核計(jì)劃，任命審核組組成員。?    有權(quán)權(quán)批準(zhǔn)和發(fā)布公司的質(zhì)量管管理體系程序文件。?     有權(quán)進(jìn)行管理體系系事宜的外科聯(lián)絡(luò)。?     有權(quán)批準(zhǔn)確認(rèn)所適適用的法律、法規(guī)。?     有權(quán)進(jìn)行管理評(píng)審審工作的落實(shí)及組

9、織協(xié)調(diào)工工作。?    有對(duì)體體系持續(xù)改進(jìn)的策劃?rùn)?quán)。2.3相互關(guān)系直接上上級(jí)：總經(jīng)理直接下級(jí)：與質(zhì)量有關(guān)的生技科長(zhǎng)、質(zhì)檢科長(zhǎng)、供銷科長(zhǎng)、辦辦公室主任3 生技科3.1 生技科長(zhǎng)3.1.1職責(zé)?    生產(chǎn)技術(shù)總負(fù)責(zé)。?     批準(zhǔn)生產(chǎn)計(jì)劃及組組織實(shí)施。?    生生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量管理和監(jiān)監(jiān)督、檢查。?    生產(chǎn)科門人員管理、調(diào)配配。?    生產(chǎn)工藝藝通知單的批準(zhǔn)及檢查、審審核；?  

10、  協(xié)調(diào)生生產(chǎn)技術(shù)問(wèn)題；?     負(fù)責(zé)組織產(chǎn)品生產(chǎn)工藝藝的改進(jìn)；?    技技術(shù)資料審核；?     技術(shù)文件管理制度的制制定及有關(guān)技術(shù)文件各項(xiàng)管管理業(yè)務(wù)的審核及有關(guān)事項(xiàng)項(xiàng)的確定；?    工工藝管理制度的審核及考核核。3.1.2權(quán)限：?    生產(chǎn)計(jì)劃批準(zhǔn)準(zhǔn)權(quán)。?    生產(chǎn)過(guò)過(guò)程中的質(zhì)量管理和監(jiān)督、檢查權(quán)。?    車車間主任任免權(quán)。? &#

11、160;   生產(chǎn)科門人員管理、調(diào)配權(quán)。?    有有權(quán)對(duì)本科門工作人員的工工作進(jìn)行考核評(píng)定。?     對(duì)科內(nèi)業(yè)務(wù)工作或或技術(shù)問(wèn)題處理上發(fā)生的任任何爭(zhēng)執(zhí)意見(jiàn)有決策權(quán)。?    對(duì)生產(chǎn)、技改改中的技術(shù)攻關(guān)活動(dòng)，有決決策權(quán)。3.1.3相互互關(guān)系直接上級(jí)：總經(jīng)理理直接下級(jí)：車間主任、技術(shù)員3.2技術(shù)員3.2.1職責(zé)：?     制定生產(chǎn)工藝及配方方通知單，并指導(dǎo)和督促操操作工執(zhí)行。?    提出各崗位操作規(guī)程和

12、技技術(shù)規(guī)程修改和調(diào)整的初步步方案。?    參與與生產(chǎn)、技改中有關(guān)問(wèn)題的的技術(shù)攻關(guān)活動(dòng)。?     研究分析生產(chǎn)中出現(xiàn)現(xiàn)的工藝技術(shù)問(wèn)題，提出相相應(yīng)的整改方案。?     公司內(nèi)科技術(shù)資料及及工藝管理制度的編制。3.2.2權(quán)限?     有權(quán)對(duì)操作工執(zhí)行工藝藝情況進(jìn)行監(jiān)督。?     對(duì)違反技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和技技術(shù)管理制度的人和事有制制止權(quán)。3.2.3相互互關(guān)系直接上級(jí)：生技科科長(zhǎng)直接下級(jí)：無(wú)3.3生產(chǎn)調(diào)度員3.3.

13、1職責(zé)?    生產(chǎn)產(chǎn)計(jì)劃安排、調(diào)度?     生產(chǎn)科長(zhǎng)安排的其它它工作3.3.2權(quán)限?    生產(chǎn)進(jìn)度知情權(quán)權(quán)3.3.3相互關(guān)系直接上級(jí)：生技科長(zhǎng)直接接下級(jí)：無(wú)3.4生產(chǎn)統(tǒng)統(tǒng)計(jì)員3.4.1職責(zé)?    負(fù)責(zé)原材料消耗耗情況的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)。3.4.2權(quán)限?    數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)權(quán)3.4.33相互關(guān)系直接上級(jí)：生生技科長(zhǎng)直接下級(jí)：無(wú)3.5車間主任3.55.1職責(zé)?    負(fù)負(fù)責(zé)本生產(chǎn)車間質(zhì)量工作。? 

14、0;  負(fù)責(zé)確保生生產(chǎn)任務(wù)按時(shí)、按質(zhì)、按量量交貨。?    根據(jù)據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，組織車間生產(chǎn)產(chǎn)，協(xié)調(diào)各生產(chǎn)工序，掌握握生產(chǎn)進(jìn)度，保證均衡生產(chǎn)產(chǎn)。?    抓好車間間文明生產(chǎn)，抓好勞動(dòng)紀(jì)律律和安全生產(chǎn)工作，嚴(yán)格操操作規(guī)程。 ?    督促員工做好工具、設(shè)備備、原料的維護(hù)、保管、衛(wèi)衛(wèi)生、安全,抓好生產(chǎn)區(qū)域域場(chǎng)地的清潔衛(wèi)生工作。?    對(duì)員工出勤、紀(jì)律、工作效率、責(zé)任心心及員工考核的公平、公正正性等負(fù)責(zé)。?    檢查工藝紀(jì)律執(zhí)行情況與與生產(chǎn)的

15、質(zhì)量情況。3.5.2 權(quán)限?     對(duì)直屬下級(jí)工作有監(jiān)督督、檢查權(quán)。?    對(duì)直屬下級(jí)人員有工作調(diào)調(diào)配權(quán)。?    對(duì)公公司各工藝文件、作業(yè)方法法等有建議權(quán)。?     對(duì)直屬下級(jí)人員獎(jiǎng)懲、考核評(píng)價(jià)建議權(quán)。3.5.3相互關(guān)系直接上上級(jí)：生技科長(zhǎng)直接下級(jí)級(jí)：車間班長(zhǎng)3.6車間間班長(zhǎng)3.6.1職責(zé)?    在車間主任的的領(lǐng)導(dǎo)下，帶領(lǐng)全班嚴(yán)格遵遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。?    負(fù)責(zé)本班的的生產(chǎn)操作，

16、嚴(yán)格遵守操作作規(guī)程和工藝指標(biāo)要求，按按照工藝參數(shù)及時(shí)調(diào)整操作作，確保操作安全平穩(wěn)，產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量合格。?     負(fù)責(zé)本班各崗位的協(xié)調(diào)調(diào)工作，對(duì)本班發(fā)生的問(wèn)題題及時(shí)組織解決并向領(lǐng)導(dǎo)匯匯報(bào)。?    檢查、督促本班員工遵守勞動(dòng)紀(jì)紀(jì)律管理及各項(xiàng)管理制度。?    負(fù)責(zé)員工考考勤、安全教育，搞好技術(shù)術(shù)學(xué)習(xí)，結(jié)合生產(chǎn)現(xiàn)狀提出出改進(jìn)工藝設(shè)備和管理的合合理化建議。?    負(fù)責(zé)本班資料、工器具、衛(wèi)生的落實(shí)和設(shè)備的管理理工作。?    負(fù)責(zé)責(zé)本班范圍內(nèi)工

17、藝設(shè)備故障障的確認(rèn)和請(qǐng)修前的準(zhǔn)備工工作。?    負(fù)責(zé)本本班各崗位操作記錄、設(shè)備備運(yùn)轉(zhuǎn)記錄的監(jiān)督檢查工作作。?    帶領(lǐng)全班班嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度和巡巡回檢查制度。?     完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任任務(wù)。3.6.2 權(quán)限限?    對(duì)直屬下級(jí)級(jí)工作有監(jiān)督、檢查權(quán)。?    對(duì)直屬下級(jí)人員員有工作調(diào)配權(quán)。?     對(duì)公司各工藝文件、作業(yè)方法等有建議權(quán)。?    對(duì)直屬下

18、級(jí)人員員獎(jiǎng)懲、考核評(píng)價(jià)建議權(quán)。3.6.3相互關(guān)系直接上級(jí)：車間主任直接接下級(jí)：操作工人3.77車間操作工人3.7.1職責(zé)?    遵守守紀(jì)律、制度，服從領(lǐng)導(dǎo)分分配。?    努力工工作，保質(zhì)量完成生產(chǎn)任務(wù)務(wù)。?    遵守工藝藝紀(jì)律，按工藝或操作規(guī)程程進(jìn)行操作。?    注意產(chǎn)品質(zhì)量，一定要搞搞好自行首檢，配合檢驗(yàn)員員搞好過(guò)程檢驗(yàn)。決不讓不不合格品流入下道工序。?    按規(guī)定進(jìn)行設(shè)設(shè)備日常保養(yǎng)工作。?   

19、0; 搞好安全、文明生生產(chǎn)。?    學(xué)習(xí)崗崗位操作規(guī)程，提高操作技技能，向領(lǐng)導(dǎo)提出合理化建建設(shè)。3.7.2權(quán)限?    對(duì)本崗位工藝藝文件、作業(yè)方法等有建議議權(quán)。3.7.3相互關(guān)關(guān)系直接上級(jí)：車間班長(zhǎng)長(zhǎng)直接下級(jí)：無(wú)3.88鍋爐工3.81職責(zé)責(zé)?    根據(jù)生產(chǎn)操操作規(guī)程，正確使用及對(duì)鍋鍋爐進(jìn)行維護(hù)。?     根據(jù)生產(chǎn)需要和有關(guān)規(guī)規(guī)定進(jìn)行操作并及時(shí)調(diào)節(jié)爐爐溫。?    對(duì)使用用的鍋爐進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng)、檢查，確保安全生產(chǎn)。? &

20、#160;  嚴(yán)格執(zhí)行操作作規(guī)章制度，堅(jiān)持按章作業(yè)業(yè)，杜絕一切責(zé)任事故的發(fā)發(fā)生；3.8.2權(quán)限?    有權(quán)執(zhí)行操作作規(guī)章制度，堅(jiān)持按章作業(yè)業(yè)。3.8.3相互關(guān)系系直接上級(jí)：生技科長(zhǎng)直接下級(jí)：無(wú)4 質(zhì)檢科科4.1質(zhì)檢科長(zhǎng)4.1.1職責(zé)?    負(fù)責(zé)檢驗(yàn)規(guī)范的編制，相相關(guān)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)的確認(rèn)，檢驗(yàn)驗(yàn)管理制度的審核。?     負(fù)責(zé)原材料、半成成品、成品檢、化驗(yàn)的審核核。?    負(fù)責(zé)組織織對(duì)不合格產(chǎn)品、半成品、原材料最終評(píng)審和處置工工作。?  

21、  負(fù)責(zé)對(duì)對(duì)本公司的生產(chǎn)、檢驗(yàn)結(jié)果果進(jìn)行質(zhì)量分析。?     負(fù)責(zé)質(zhì)量檢驗(yàn)記錄的的保管、歸檔、借閱和處理理。?    負(fù)責(zé)每月月對(duì)公司產(chǎn)品質(zhì)量情況進(jìn)行行總結(jié)。?    負(fù)責(zé)責(zé)檢、化驗(yàn)器具的檢定，確確保器具、儀表的完好性和和準(zhǔn)確性，對(duì)因計(jì)量工作的的差錯(cuò)造成的產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題題負(fù)責(zé)。?    產(chǎn)品品合格狀態(tài)標(biāo)識(shí)的使用、保保護(hù)、管理并進(jìn)行監(jiān)督。4.1.2權(quán)限?     有質(zhì)量否決權(quán)。?   

22、60; 對(duì)質(zhì)量不合格有否否決權(quán)，發(fā)現(xiàn)過(guò)程失控時(shí)，有權(quán)下令停止生產(chǎn)，并向向總經(jīng)理報(bào)告。4.1.3相互關(guān)系直接上級(jí)：總經(jīng)理直接下級(jí)：檢、化驗(yàn)人員#4.2檢檢、化驗(yàn)員直接上級(jí)：質(zhì)質(zhì)檢科長(zhǎng)直接下級(jí)：無(wú)4.2.1職責(zé)?     遵守檢驗(yàn)管理制度，公正、公平的進(jìn)行檢、化化驗(yàn)。?    熟悉有有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)規(guī)程、方法和相關(guān)程序文件，掌掌握檢驗(yàn)器具的使用方法。?    嚴(yán)格按檢驗(yàn)驗(yàn)規(guī)范進(jìn)行原材料、半成品品和成品出廠檢驗(yàn)或試驗(yàn)及及過(guò)程檢查，做好記錄。?    對(duì)檢驗(yàn)質(zhì)量負(fù)責(zé)責(zé)，生

23、產(chǎn)過(guò)程中巡檢時(shí)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)重大不合格時(shí)，有權(quán)作出出中止生產(chǎn)決定，對(duì)不按工工藝要求生產(chǎn)的有權(quán)拒檢。?    做好檢驗(yàn)/試驗(yàn)標(biāo)識(shí)，對(duì)不合格品做做好標(biāo)識(shí)、隔離和評(píng)審。4.2.2權(quán)限?     有權(quán)對(duì)所檢出的少量不不合格品提出處理意見(jiàn)。?    在生產(chǎn)過(guò)程檢驗(yàn)驗(yàn)時(shí)發(fā)現(xiàn)重大質(zhì)量問(wèn)題，有有權(quán)要求車間停止生產(chǎn)，并并向質(zhì)檢科長(zhǎng)匯報(bào)。?     有權(quán)對(duì)質(zhì)檢科科長(zhǎng)長(zhǎng)的不合理判定向管理者代代表匯報(bào)。4.2.3相相互關(guān)系直接上級(jí)：質(zhì)檢檢科長(zhǎng)直接下級(jí)：無(wú) 5 供銷科5.1供銷銷

24、科長(zhǎng)5.1.1職責(zé)?     組織采購(gòu)生產(chǎn)產(chǎn)所需的原材料、備品配件件等物資。?    倉(cāng)倉(cāng)庫(kù)的管理工作。?     負(fù)責(zé)采購(gòu)計(jì)劃審核。?    負(fù)責(zé)組織合合格供方評(píng)審。?     負(fù)責(zé)不合格原材料退貨貨管理。?    負(fù)責(zé)責(zé)本科門所簽訂購(gòu)貨合同的的管理。?    負(fù)責(zé)責(zé)與顧客相關(guān)過(guò)程控制。識(shí)識(shí)別和評(píng)審顧客的產(chǎn)品要求求、確定與顧客溝通的方法法和渠道；?

25、0;   負(fù)負(fù)責(zé)對(duì)常規(guī)合同的評(píng)審，組組織有關(guān)科門對(duì)顧客有特殊殊要求合同的評(píng)審；?     負(fù)責(zé)顧客滿意度的的信息收集和滿意度評(píng)價(jià)，將信息收集分析和評(píng)價(jià)的的結(jié)果向總經(jīng)理/管理者代代表或管理評(píng)審會(huì)報(bào)告；?    負(fù)責(zé)產(chǎn)品售后服服務(wù)、客戶異議處理及新產(chǎn)產(chǎn)品市場(chǎng)開(kāi)拓；?     負(fù)責(zé)定期進(jìn)行客戶回訪訪，征求客戶對(duì)公司產(chǎn)品質(zhì)質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量的意見(jiàn)和建建議，及時(shí)進(jìn)行匯總和反饋饋，并向公司相關(guān)科門提出出改進(jìn)建議；?    做好顧客滿意度調(diào)查及為為顧客服

26、務(wù)的工作；?     收集市場(chǎng)信息和顧顧客的投訴及建議，并及時(shí)時(shí)將信息和意見(jiàn)反饋到相關(guān)關(guān)科門；?    負(fù)責(zé)責(zé)客戶信息的管理，對(duì)客戶戶信息進(jìn)行收集和定期整理理，做好客戶信息的立檔、保管和保密工作；?     負(fù)責(zé)客戶所需產(chǎn)品品樣品的申請(qǐng)、領(lǐng)取和發(fā)放放；?    負(fù)責(zé)銷售售回款的管理，確保銷售回回款及時(shí)；?    負(fù)負(fù)責(zé)公司新產(chǎn)品的市場(chǎng)推廣廣，面向客戶進(jìn)行樣品提供供、產(chǎn)品試用和技術(shù)交流。  5.1.2權(quán)限：? 

27、;   采購(gòu)計(jì)劃審審核權(quán)。?    對(duì)公公司物資供應(yīng)有管理決策權(quán)權(quán)。?    對(duì)本科門門所簽訂購(gòu)貨合同的管理權(quán)權(quán)。?    合格供方方評(píng)審權(quán)。?    與與顧客有關(guān)的過(guò)程控制。?    常規(guī)合同的評(píng)評(píng)審、特殊合同評(píng)審的組織織?    顧客滿意程程度的測(cè)量和控制工作；?    產(chǎn)品的售后服務(wù)務(wù)、客戶的異議處理、新產(chǎn)產(chǎn)品的市場(chǎng)開(kāi)拓；?   &

28、#160; 客戶信息的管理、與與客戶的溝通；?     銷售回款的管理。 5.1.3相互關(guān)系直接接上級(jí)：總經(jīng)理直接下級(jí)級(jí)：采購(gòu)員、銷售主管、倉(cāng)倉(cāng)庫(kù)保管5.2采購(gòu)員5.2.1職責(zé)?     編制采購(gòu)計(jì)劃。?     根據(jù)采購(gòu)計(jì)劃實(shí)施施采購(gòu)。?    上級(jí)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事務(wù)。5.2.2權(quán)限：?     對(duì)物資采購(gòu)的執(zhí)行權(quán)權(quán)。5.2.3相互關(guān)系系直接上級(jí)：供銷科長(zhǎng)直接下級(jí):無(wú)5.3原原材料倉(cāng)庫(kù)保管員5.33.1

29、職責(zé)?    負(fù)負(fù)責(zé)原材料的出、入庫(kù)管理理。?    原材料在在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的貯存和防護(hù)。?    原材料標(biāo)識(shí)。5.3.2權(quán)限?     原材料倉(cāng)庫(kù)管理權(quán)。5.3.3相互關(guān)系直接接上級(jí)：供銷科長(zhǎng)直接下下級(jí)：無(wú)5.4成品倉(cāng)庫(kù)庫(kù)保管員?    負(fù)責(zé)責(zé)成品的出、入庫(kù)管理。?    成品倉(cāng)庫(kù)內(nèi)產(chǎn)產(chǎn)品的貯存和防護(hù)。?     成品標(biāo)識(shí)。5.4.2權(quán)限?  

30、0; 成品倉(cāng)庫(kù)物資管理權(quán)。5.4.3相互關(guān)系直接接上級(jí)：供銷科長(zhǎng)直接下下級(jí)：無(wú)5.4銷售主管管5.4.1職責(zé)?     了解生產(chǎn)情況，根根據(jù)客戶訂貨要求編制訂貨貨及生產(chǎn)通知單。?     與客戶進(jìn)行溝通。5.4.2權(quán)限?     生產(chǎn)情況知情權(quán)。5.4.3相互關(guān)系直接接上級(jí)：供銷科長(zhǎng)直接下下級(jí)：無(wú)5.5銷售區(qū)域域經(jīng)理5.5.1職責(zé)?    負(fù)責(zé)管理指定區(qū)區(qū)域的營(yíng)銷工作。?     負(fù)責(zé)本區(qū)域內(nèi)客戶的的溝通。

31、5.5.2權(quán)限限?    本區(qū)域銷售售商的管理權(quán)。5.5.3相互關(guān)系直接上級(jí)：供銷科長(zhǎng)直接下級(jí)：無(wú)無(wú)6辦公室6.1辦公公室主任6.1.1職責(zé)責(zé)?    負(fù)責(zé)組織編編制崗位工作入職要求，確?？崎T負(fù)責(zé)人及員工工的崗位能力符合規(guī)定的要要求。?    負(fù)責(zé)公公司人事工作管理，做好培培訓(xùn)有效性的評(píng)價(jià)。?     負(fù)責(zé)特殊工種、關(guān)關(guān)鍵工序等人員的資格認(rèn)定定工作。?    認(rèn)真真執(zhí)行內(nèi)科審核管理程序并并對(duì)完成及整改情況進(jìn)行跟跟蹤。? 

32、60;  負(fù)責(zé)管管理制度監(jiān)督檢查工作。6.1.2權(quán)限?     有崗位工作入職要要求審核權(quán)。?     公司人事工作管理權(quán)，培訓(xùn)有效性的評(píng)價(jià)權(quán)。?    有權(quán)對(duì)公司特特殊工種、關(guān)鍵工序等人員員的資格認(rèn)定。?     公司管理制度監(jiān)督檢查查權(quán)。6.1.3相互關(guān)關(guān)系直接上級(jí)：總經(jīng)理直接下級(jí)：辦公室文員、檔檔案管理員、人事管理員6.2辦公室文員6.2.1職責(zé)?    負(fù)責(zé)上、下級(jí)文件的接收收、發(fā)放工作。?

33、0;    負(fù)責(zé)打印、復(fù)印等文秘秘工作。?    負(fù)責(zé)責(zé)公司環(huán)境衛(wèi)生、安全文明明生產(chǎn)的檢查工作。?     負(fù)責(zé)行政后勤工作作。?    負(fù)責(zé)辦公公物資的管理工作。?     負(fù)責(zé)公司資質(zhì)材料料申報(bào)及換證工作。?     負(fù)責(zé)公司內(nèi)科宣傳傳工作。?    負(fù)責(zé)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。6.2.2權(quán)限?     有權(quán)對(duì)公司環(huán)

34、境衛(wèi)生生、安全文明生產(chǎn)進(jìn)行檢查查。?    有權(quán)對(duì)行行政后勤工作進(jìn)行管理。?    有權(quán)對(duì)辦公物資資進(jìn)行管理。?    有權(quán)進(jìn)行公司資質(zhì)材料申申報(bào)及換證工作。6.22.3相互關(guān)系直接上級(jí)級(jí)：辦公室主任直接下級(jí)級(jí)：辦公室文員6.3檔檔案管理員（兼技術(shù)文件管管理員）6.3.1職責(zé)責(zé)?    負(fù)責(zé)公司文文件和記錄的管理工作。?    負(fù)責(zé)技術(shù)文件的的管理工作。6.3.22權(quán)限?    有權(quán)按按規(guī)定進(jìn)行公司文件和記錄錄的管理

35、。?    有有權(quán)對(duì)技術(shù)文件按規(guī)定管理理。6.3.3相互關(guān)系系直接上級(jí)：辦公室主任任直接下級(jí)：無(wú)6.44人事管理員6.4.11職責(zé)?    督導(dǎo)各各責(zé)任科門組織實(shí)施員工的的選擇、調(diào)配工作和能力考考評(píng)的組織工作，編制教育育培訓(xùn)中、長(zhǎng)期規(guī)劃和年度度培訓(xùn)計(jì)劃，統(tǒng)一管理公司司的教育培訓(xùn)工作，建立培培訓(xùn)檔案。?    負(fù)負(fù)責(zé)特殊工種、關(guān)鍵工序等等人員的資格認(rèn)定工作。?    負(fù)責(zé)員工保險(xiǎn)、福利、待遇的管理及辦理理工作。6.4.2權(quán)限限?    有權(quán)組織各各科門實(shí)施員工的教育培訓(xùn)訓(xùn)工作，建立培訓(xùn)檔案。?    有權(quán)進(jìn)行特殊工工種、關(guān)鍵工序、技