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1、 電力配網(wǎng)工程的建設(shè)及管理模式研究 藍(lán)少藝摘 要:透過(guò)電力配網(wǎng)工程建設(shè)的特點(diǎn),分析和闡述了電力配網(wǎng)項(xiàng)目建設(shè)的必要性,并根據(jù)不同階段可能出現(xiàn)或者已經(jīng)存在的問(wèn)題,提出了合理且可行的解決方案,以保證項(xiàng)目建設(shè)管理的可控性。關(guān)鍵詞:電力配網(wǎng)工程;管理模式;成本控制;驗(yàn)收工作:tm73 :a doi:10.15913/ki.kjycx.2016.19.053電力是國(guó)家建設(shè)發(fā)展必不可少的動(dòng)力來(lái)源,電力產(chǎn)業(yè)也肩負(fù)著能量輸出的主要重任。在電力建設(shè)工程中,最關(guān)鍵的組成部分是電力配網(wǎng)的建設(shè)。電力配網(wǎng)工程的建設(shè)質(zhì)量和性能穩(wěn)定性是此項(xiàng)目管理必要把控的環(huán)節(jié),因?yàn)樗o緊關(guān)
2、系著電力供應(yīng)的穩(wěn)定性和可靠性,同時(shí)又與電力公司的經(jīng)濟(jì)收益息息相關(guān)。1 電力配網(wǎng)工程建設(shè)的市場(chǎng)分析隨著人民生活水平的提升和國(guó)家經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng),以及面對(duì)著市場(chǎng)不斷普及的電子產(chǎn)品和家用電器,電力資源需求量也不斷增長(zhǎng),由此導(dǎo)致電力企業(yè)需要不斷加強(qiáng)電力配網(wǎng)的建設(shè),提升管理技術(shù)水平,以便提升供電的穩(wěn)定性,以此滿足市場(chǎng)的需求。提高電力配網(wǎng)項(xiàng)目的建設(shè)的質(zhì)量,則從根本上要求電力公司管理能力的提升,高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)要求自己,才能帶動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)的高水準(zhǔn)。2 電力配網(wǎng)工程及建設(shè)電力配電網(wǎng)是在電力網(wǎng)中起分配電能作用的網(wǎng)絡(luò)。根據(jù)電壓等級(jí),配電網(wǎng)可以分為3種類型:高壓配電網(wǎng),電壓在35110 kv之間;中壓配電網(wǎng),電壓在610 k
3、v之間;低壓配電網(wǎng),電壓在220380 v之間。按照供電區(qū)域功能分類,配電網(wǎng)可分為城市配電網(wǎng)、農(nóng)村配電網(wǎng)和工廠配電網(wǎng)3種。電力工程建設(shè)一般分為3個(gè)階段,即電源規(guī)劃、電網(wǎng)規(guī)劃和配網(wǎng)規(guī)劃。這3個(gè)階段環(huán)環(huán)相扣,任何一環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題,都會(huì)導(dǎo)致電力建設(shè)工程不能滿足市場(chǎng)的需求,甚至導(dǎo)致電力配網(wǎng)癱瘓,影響到居民或者工廠的正常用電。因此,電力配網(wǎng)項(xiàng)目管理建設(shè)必須要努力把控電力建設(shè)每個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量。3 電力配網(wǎng)工程建設(shè)存在的問(wèn)題3.1 電力配網(wǎng)工程建設(shè)及管理水平不高上述已經(jīng)提到關(guān)于電力建設(shè)3個(gè)階段的緊密性,然而在現(xiàn)今的電力配網(wǎng)項(xiàng)目建設(shè)中常常存在傾斜現(xiàn)象,不是過(guò)多地關(guān)注電網(wǎng)規(guī)劃,就是過(guò)多地關(guān)注配網(wǎng)規(guī)劃,不能一碗水端平
4、對(duì)待3個(gè)環(huán)節(jié),導(dǎo)致在電力配網(wǎng)工程建設(shè)過(guò)程中不能全面地看待問(wèn)題,同時(shí)管理水平又不高,致使資源出現(xiàn)浪費(fèi),效益和收益與預(yù)期規(guī)劃相差甚遠(yuǎn)。3.2 電力基礎(chǔ)設(shè)施管理水平較低管理水平是一個(gè)人專業(yè)素養(yǎng)的表現(xiàn)。只有擁有扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)和必備的專業(yè)素養(yǎng),才能指揮電力配網(wǎng)項(xiàng)目的基礎(chǔ)建設(shè)工程。正如只有有軍事規(guī)劃和作戰(zhàn)頭腦的將軍才能打勝仗,如果只會(huì)紙上談兵,那戰(zhàn)爭(zhēng)的結(jié)局可想而知。而對(duì)于現(xiàn)今的電力建設(shè)隊(duì)伍更是缺少高素養(yǎng)、專業(yè)型、復(fù)合能力較強(qiáng)的人才,因此在如此低配的管理體制下,電力建設(shè)的項(xiàng)目基準(zhǔn)更是可想而知了。低配管理人員就如同只會(huì)紙上談兵的將軍,只會(huì)浪費(fèi)資財(cái),影響企業(yè)的成本投資和經(jīng)濟(jì)效益,不利于實(shí)現(xiàn)效益最大化。3.3 電
5、力配網(wǎng)工程成本控制不到位目前,我國(guó)電力企業(yè)處于創(chuàng)新和剛起步階段,存在很多漏洞和不完善的地方,盡管國(guó)家有關(guān)部門推出了很多規(guī)定和管理?xiàng)l例,但在實(shí)際實(shí)施和執(zhí)行過(guò)程中,由于電力配網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施和管理設(shè)備過(guò)于陳舊,不能起到實(shí)質(zhì)性的作用,屢屢碰壁。由此可見(jiàn),電力配網(wǎng)工程設(shè)備成本較低是影響我國(guó)電力企業(yè)配網(wǎng)工程建設(shè)和項(xiàng)目管理的一大問(wèn)題。4 電力建設(shè)項(xiàng)目及管理問(wèn)題的解決方法4.1 制訂合理的項(xiàng)目建設(shè)方案電力配網(wǎng)工程建設(shè)具有復(fù)雜多變性,在一個(gè)項(xiàng)目開(kāi)始建設(shè)之初,需要有完善的設(shè)計(jì)和規(guī)劃,制訂可行的建設(shè)方案,正如打仗一樣,有要合理的進(jìn)軍路線和出兵方式才可進(jìn)軍。制訂方案之前,需要考慮供電對(duì)象和建設(shè)環(huán)境,同時(shí)深入了解和參考其他
6、類似項(xiàng)目建設(shè)的案例進(jìn)行方案優(yōu)化,以便保證項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中不出現(xiàn)漏洞和空白點(diǎn)。在此過(guò)程中,有關(guān)技術(shù)人員和工程師需要根據(jù)經(jīng)驗(yàn)制訂可能出現(xiàn)的突發(fā)問(wèn)題的解決方案,同時(shí)在重點(diǎn)施工點(diǎn)標(biāo)注,提醒工人在建設(shè)過(guò)程中重點(diǎn)對(duì)待,保證建設(shè)的可行性和可靠性。4.2 加強(qiáng)配網(wǎng)管理系統(tǒng)配網(wǎng)管理系統(tǒng)簡(jiǎn)稱“dms”,就是利用當(dāng)前先進(jìn)的計(jì)算機(jī)監(jiān)控、網(wǎng)絡(luò)通信、數(shù)據(jù)處理技術(shù)對(duì)配網(wǎng)的運(yùn)行工況進(jìn)行監(jiān)視和控制,并對(duì)其設(shè)備、圖紙和日常工作實(shí)現(xiàn)離線、在線管理,提高配網(wǎng)運(yùn)行的可靠性和故障自動(dòng)分段、故障快速處理。一般具有配電網(wǎng)的scada功能,配電網(wǎng)的負(fù)荷管理(lm)功能,配電管理系統(tǒng)的高級(jí)應(yīng)用軟件功能,配電網(wǎng)的am/fm/gis功能(即配電網(wǎng)的圖
7、紙管理)。對(duì)于配網(wǎng)管理系統(tǒng)中的任何一項(xiàng),都需要必備的專業(yè)人員來(lái)調(diào)試和控制。只有具備專業(yè)技能的人員把控好網(wǎng)管系統(tǒng)的細(xì)節(jié),才能保證電力供應(yīng)的穩(wěn)定性。4.3 嚴(yán)格控制工程驗(yàn)收工作工程建設(shè)交工之時(shí),為保證工程質(zhì)量達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)要求,并排除可能存在的安全隱患,需要嚴(yán)格控制工程驗(yàn)收工作。驗(yàn)收時(shí),不可走馬觀花似的走秀,必須對(duì)設(shè)計(jì)圖紙上標(biāo)注的重點(diǎn)施工地點(diǎn)進(jìn)行嚴(yán)格驗(yàn)收,避免出現(xiàn)潛在技術(shù)問(wèn)題,導(dǎo)致工程在運(yùn)行過(guò)程中出現(xiàn)故障。對(duì)后期可能會(huì)用到的材料,要仔細(xì)清理,以免影響到電力設(shè)備的正常運(yùn)行。4.4 做好電力配網(wǎng)工程的成本控制成本控制是電力建設(shè)的重要工作內(nèi)容,有效控制成本就是在一定程度上提升企業(yè)的效益。所以在電力配網(wǎng)建設(shè)
8、過(guò)程中,適當(dāng)采用工程量清單計(jì)價(jià)模式,提高和控制每個(gè)施工環(huán)節(jié)的造價(jià)控制能力。同時(shí),要減少在建設(shè)過(guò)程中的設(shè)計(jì)變更。每一次變更對(duì)應(yīng)的就是一次造價(jià)成本的改變,對(duì)施工建設(shè)也是一大挑戰(zhàn),反復(fù)變更也會(huì)延長(zhǎng)工期,導(dǎo)致工程不能按時(shí)完成,影響施工進(jìn)度。5 結(jié)束語(yǔ)電力配網(wǎng)工程建設(shè)關(guān)系著人們的日常生活和國(guó)家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,電力配網(wǎng)的穩(wěn)定性和可靠性是配網(wǎng)工程建設(shè)的質(zhì)量核心。因此,在項(xiàng)目建設(shè)和實(shí)施過(guò)程中,必須要嚴(yán)格把控每一個(gè)細(xì)節(jié),對(duì)于項(xiàng)目建設(shè)和管理問(wèn)題,要落實(shí)到人,并且要不斷建設(shè)和引進(jìn)必備的技術(shù)人員,以保證項(xiàng)目工程進(jìn)度;嚴(yán)格控制工程成本,保證公司基本效益。配網(wǎng)工程建設(shè)關(guān)系到方方面面,并且涉及的每個(gè)因素都會(huì)對(duì)配網(wǎng)系統(tǒng)的安全、運(yùn)行效率
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