論財(cái)務(wù)內(nèi)控的問題及創(chuàng)新管理措施

1、    論財(cái)務(wù)內(nèi)控的問題及創(chuàng)新管理措施    陳亞文摘要：隨著我國市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，我國國內(nèi)企業(yè)的數(shù)目和規(guī)模也在不斷的增加和擴(kuò)大，企業(yè)之間所面臨的競爭也越來越激烈，很多企業(yè)為了提升自身的綜合競爭實(shí)力，都采用了財(cái)務(wù)內(nèi)控的方法來提高財(cái)務(wù)管理水平，通過財(cái)務(wù)內(nèi)控可以保證企業(yè)資產(chǎn)的安全性，然而從實(shí)際情況來看很多企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)控工作中還存在著一些問題，不利于企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平的提高，本文從企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)控的必要性出發(fā)，分析了企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)控存在的問題，并提出了幾點(diǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)控創(chuàng)新管理的措施，目的在于提高企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)控的水平，提高企業(yè)的綜合競爭實(shí)力。關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)內(nèi)控 問題 創(chuàng)新管理

2、 措施一、企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)部的必要性企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)內(nèi)控是具有一定的必要性的，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面上：首先，有利于現(xiàn)代企業(yè)制度的建立?，F(xiàn)代企業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)的背景下，已經(jīng)逐漸成為了自負(fù)盈虧、自主經(jīng)營的經(jīng)濟(jì)實(shí)體，因此就需要企業(yè)建立產(chǎn)權(quán)明確的現(xiàn)代管理制度，其中企業(yè)管理制度的核心環(huán)節(jié)是財(cái)務(wù)內(nèi)部控制，通過財(cái)務(wù)內(nèi)控可以明確企業(yè)自身的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)，很大程度上推動(dòng)了現(xiàn)代企業(yè)制度的建立，保證了企業(yè)管理工作的順利進(jìn)行。其次，保證了企業(yè)資產(chǎn)的安全性和完整性。財(cái)務(wù)內(nèi)控可以采用制衡和分散權(quán)利的方式來保證企業(yè)資產(chǎn)的透明性、可靠性和安全性，對(duì)企業(yè)資產(chǎn)的使用和保管也可以運(yùn)用控制論中的理論，這樣既有利于企業(yè)資產(chǎn)由于保管不善帶來的損失

3、，還可以避免資產(chǎn)出現(xiàn)不合理使用的問題，可以提高資產(chǎn)的使用效率，保證企業(yè)資產(chǎn)的安全性和完整性。再次，有利于協(xié)調(diào)好部門之間的工作。通過財(cái)務(wù)內(nèi)控可以在一定程度上可以調(diào)節(jié)經(jīng)營活動(dòng)中的偏差，協(xié)調(diào)好各個(gè)部門之間的關(guān)系，加強(qiáng)了部門之間的關(guān)系，及時(shí)的發(fā)現(xiàn)了部門之間潛在的職能，提高了企業(yè)工作的效率。二、企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)控存在的問題從實(shí)際情況來看企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)控中還存在著一些問題，主要問題體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：（一）缺乏健全的財(cái)務(wù)內(nèi)控工作體制在企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作中財(cái)務(wù)內(nèi)控管理工作是十分重要的，然而從實(shí)際情況上來看一些企業(yè)存在著財(cái)務(wù)內(nèi)控工作體制不健全的問題，嚴(yán)重影響到了財(cái)務(wù)內(nèi)控的工作水平，主要問題體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面上：第一缺乏完

4、善的財(cái)務(wù)內(nèi)控管理制度。企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)控工作順利開展的主要依據(jù)是完善的財(cái)務(wù)內(nèi)控管理制度，通過完善的財(cái)務(wù)內(nèi)控制度可以保證財(cái)務(wù)內(nèi)控工作有序的進(jìn)行，但是從實(shí)際情況來看很多企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)控制度還不夠完善，這就直接降低了財(cái)務(wù)內(nèi)控工作的質(zhì)量水平。第二缺乏完善的財(cái)務(wù)內(nèi)控管理監(jiān)管制度。從目前情況來看我國企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)控人員的職業(yè)素質(zhì)還有待于提高，員工的責(zé)任意識(shí)還比較薄弱，然而一些企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)控工作缺乏了一定的監(jiān)管，這樣就很難提高財(cái)務(wù)內(nèi)控人員工作的積極性，大大的降低了財(cái)務(wù)內(nèi)控工作的工作效率。（二）財(cái)務(wù)內(nèi)控工作人員素質(zhì)有待于提高企業(yè)的項(xiàng)目規(guī)劃與資金投入都與財(cái)務(wù)內(nèi)控工作密切相關(guān)，由于財(cái)務(wù)內(nèi)控工作的內(nèi)容比較復(fù)雜，因此就對(duì)財(cái)務(wù)內(nèi)控工作

5、人員的素質(zhì)水平提出了較高的要求，不僅要求財(cái)務(wù)內(nèi)控人員具備較強(qiáng)的財(cái)務(wù)內(nèi)控管理基礎(chǔ)，還要求財(cái)務(wù)內(nèi)控人員熟悉和了解社會(huì)科學(xué)技術(shù)，可以對(duì)計(jì)算機(jī)技術(shù)進(jìn)行熟練的應(yīng)用，并且可以對(duì)收集上來的數(shù)據(jù)進(jìn)行科學(xué)合理的分析，制定出相應(yīng)的統(tǒng)計(jì)圖和表格。然而從實(shí)際情況來看我國很多企業(yè)的內(nèi)部控制人員的素質(zhì)還有待于提高，主要原因在于企業(yè)的管理者沒有投入大量的精力在培訓(xùn)財(cái)務(wù)內(nèi)控人員的方面上，內(nèi)部財(cái)務(wù)控制人員也就有很少接受培訓(xùn)的機(jī)會(huì)，同時(shí)一些企業(yè)選拔財(cái)務(wù)內(nèi)控人員的制度不夠科學(xué)，也沒有注重對(duì)財(cái)務(wù)內(nèi)控人員進(jìn)行后期的教育，這樣就會(huì)直接影響到財(cái)務(wù)內(nèi)控工作水平的提高。（三）缺乏對(duì)現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的應(yīng)用現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)控工作應(yīng)用現(xiàn)代化科學(xué)技術(shù)已經(jīng)是

6、必然的趨勢，在財(cái)務(wù)內(nèi)控工作中需要對(duì)企業(yè)的信息進(jìn)行收集，并且要對(duì)收集的信息進(jìn)行分析和處理，企業(yè)未來的工作計(jì)劃和實(shí)施與資金的情況密切相關(guān)，因此企業(yè)可以在財(cái)務(wù)內(nèi)控工作中應(yīng)用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)，通過現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)不僅可以提高收集信息資料的效率，還可以提高財(cái)務(wù)內(nèi)控工作的工作效率，減輕財(cái)務(wù)內(nèi)控人員的工作負(fù)擔(dān)，然而從實(shí)際情況來看一些企業(yè)在財(cái)務(wù)內(nèi)控工作中很少或是并沒有應(yīng)用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)，直接降低了財(cái)務(wù)內(nèi)控管理的技術(shù)水平，不利于提升財(cái)務(wù)內(nèi)控工作的水平。三、企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)控創(chuàng)新管理的措施從上述情況來看企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)控工作還存在一些問題，因此企業(yè)的管理者要積極的采用科學(xué)合理的措施來提升財(cái)務(wù)內(nèi)控的管理水平，主要措施可以采用以下方法：（

7、一）不斷完善財(cái)務(wù)內(nèi)控管理制度完善的財(cái)務(wù)內(nèi)控管理制度是財(cái)務(wù)內(nèi)控工作的重要保障，也是企業(yè)開展財(cái)務(wù)內(nèi)控管理工作的重要基礎(chǔ)，隨著市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境越來越復(fù)雜，現(xiàn)代企業(yè)為了更好的適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展，就需要不斷完善財(cái)務(wù)內(nèi)控管理的體制，首先要不斷強(qiáng)化財(cái)務(wù)內(nèi)控管理程序制度，企業(yè)規(guī)范運(yùn)行要依靠合理的規(guī)章制度，因此企業(yè)要不斷強(qiáng)化財(cái)務(wù)內(nèi)控管理制度，這樣既可以調(diào)動(dòng)起員工工作的積極性，引導(dǎo)企業(yè)向著有序、健康的方向發(fā)展，一方面企業(yè)要對(duì)財(cái)務(wù)內(nèi)控工作不合理的程序進(jìn)行分析，對(duì)一些不必要的程序進(jìn)行削減，提高財(cái)務(wù)內(nèi)控工作的工作效率；其次要不斷完善財(cái)務(wù)內(nèi)控管理監(jiān)管制度，只有通過財(cái)務(wù)內(nèi)控管理監(jiān)管制度才能夠保證各項(xiàng)管理制度的有效實(shí)施，一方面要通過

8、企業(yè)財(cái)務(wù)部門與其他部門之間的協(xié)作，要邀請(qǐng)其他部門參與到財(cái)務(wù)內(nèi)控的監(jiān)督管理工作但中去，尤其是要允許普通員工加入到對(duì)財(cái)務(wù)的監(jiān)督當(dāng)中去，對(duì)財(cái)務(wù)內(nèi)控工作進(jìn)行共同的監(jiān)督；再次要對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估制度進(jìn)行完善，企業(yè)要對(duì)現(xiàn)行的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估，要對(duì)企業(yè)日常管理中存在的漏洞進(jìn)行分析，提高管理的有效性和科學(xué)性。（二）提高財(cái)務(wù)內(nèi)控人員的素質(zhì)水平企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)人員素質(zhì)水平的高低會(huì)直接影響到財(cái)務(wù)內(nèi)控工作效率的高低，從上述情況來看一些企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)控人員的素質(zhì)水平還有待于提高，因此企業(yè)要從以下幾個(gè)方面來提高財(cái)務(wù)內(nèi)控人員的素質(zhì)水平：首先，要樹立財(cái)務(wù)內(nèi)控人員的責(zé)任意識(shí)，重視對(duì)財(cái)務(wù)內(nèi)控人員的培訓(xùn)工作，要通過宣傳的方式來讓財(cái)務(wù)內(nèi)控人員認(rèn)識(shí)

9、到財(cái)務(wù)內(nèi)控工作的重要性，不斷培養(yǎng)財(cái)務(wù)內(nèi)控人員的責(zé)任意識(shí)，提高財(cái)務(wù)內(nèi)控工作的質(zhì)量。其次，企業(yè)要在財(cái)務(wù)內(nèi)控培訓(xùn)工作上投入大量資金，要定期的對(duì)培訓(xùn)的結(jié)果進(jìn)行考核，并根據(jù)考核的結(jié)果適度的調(diào)整培訓(xùn)計(jì)劃，同時(shí)企業(yè)也應(yīng)該建立相應(yīng)的獎(jiǎng)罰制度，對(duì)考核成績較好的員工予以獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)考核成績較差的員工要給予適當(dāng)?shù)奶幜P。再次，企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)控的工作人員也應(yīng)該積極的學(xué)習(xí)相關(guān)理論知識(shí)，要虛心的學(xué)習(xí)國內(nèi)外先進(jìn)的財(cái)務(wù)內(nèi)控的經(jīng)驗(yàn)，并從實(shí)際情況出發(fā)進(jìn)行改進(jìn)，將科學(xué)的理論知識(shí)應(yīng)用到實(shí)踐當(dāng)中去。（三）積極引用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)現(xiàn)代的科學(xué)技術(shù)有利于提高財(cái)務(wù)內(nèi)控管理水平，因此在競爭激烈的市場環(huán)境下企業(yè)在財(cái)務(wù)內(nèi)控工作中廣泛的應(yīng)用現(xiàn)代化技術(shù)，在財(cái)務(wù)內(nèi)控工作中要積極的利用計(jì)算機(jī)技術(shù)，利用計(jì)算機(jī)技術(shù)可以提升收集相關(guān)信息的效率，使得統(tǒng)計(jì)表格更加清晰明確，這樣企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者就會(huì)對(duì)財(cái)務(wù)內(nèi)控工作情況一目了然，為企業(yè)經(jīng)營者進(jìn)行決策提供科學(xué)的依據(jù)，大大的提高了財(cái)務(wù)內(nèi)控工作的工作效率，提高財(cái)務(wù)內(nèi)控工作的工作效率，同時(shí)也可以在一定程度上減輕財(cái)務(wù)內(nèi)控人員的工作負(fù)擔(dān)，提高財(cái)務(wù)內(nèi)控人員的工作效率。四、結(jié)束語綜上所述，財(cái)務(wù)內(nèi)控對(duì)于企業(yè)長期可持續(xù)發(fā)展可以起到重要性的作用，因此企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)內(nèi)控工作的重要性認(rèn)識(shí)，要從實(shí)際情況出發(fā)及時(shí)的發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)內(nèi)控工作中的問題，并積極的采用科學(xué)合理的方法提高財(cái)務(wù)內(nèi)控的水平，這樣才能夠提高企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平