唐?？h自來水公司安全生產(chǎn)工作匯報

1、唐?？h自來水公司安全生產(chǎn)工作匯報 唐?？h自來水公司安全生產(chǎn)工作匯報 唐?？h自來水公司安全生產(chǎn)工作匯報 二一一年十二月二十三日 唐?？h自來水公司承當著全縣居民生活飲用水的供應(yīng)，飲用水安全生產(chǎn)工作直接關(guān)系到全縣千家萬戶群眾的身體健康和社會穩(wěn)定，我們深感做好安全生產(chǎn)工作重于泰山，因此我們充分熟悉到了生活飲用水安全生產(chǎn)工作的重要性和必要性。為了抓好生活飲用水的安全生產(chǎn)工作，我們本著“安全第一、預防為主的原則，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，建立健全各項安全生產(chǎn)制度，通過嚴格管理，真抓實干，務(wù)實工作，較好地為全城居民提供了優(yōu)質(zhì)、安全的生活飲用水，全年全公司無一起安全事故發(fā)生。現(xiàn)將有關(guān)狀況匯報如下： 一、建立

2、安全生產(chǎn)責任制 我公司依據(jù)國家安全法相關(guān)規(guī)定，始終保持企業(yè)主要負責人為安全生產(chǎn)第一責任人的原則，年初公司與部門管理人員簽訂安全生產(chǎn)責任狀并且將安全生產(chǎn)工作的好壞與年終考核工作相掛鉤。努力消除各類安全事故發(fā)生，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，真正做到責任到人，保證全年無安全事故發(fā)生。 二、強化安全生產(chǎn)教育 安全教育培訓列入企業(yè)重要議程，同時還利用答卷形式對全廠員工進行安全知識教育，強化技術(shù)培訓工作。對新到職工進行崗前技術(shù)培訓，使新到職工了解工藝流程，發(fā)生事故時的應(yīng)急處 理措施等。通過一系列的安全知識的普及，進一步提升了員工安全意識和企業(yè)團隊的凝集力和自信心，從而提升了整體安全生產(chǎn)推動力和自覺性，為企業(yè)全年無安

3、全事故起到了關(guān)鍵性作用。 三、強化供水設(shè)備管理 克服“重使用、輕管理的傾向，做到人機并重，在對操作人員強化培訓的同時，對設(shè)備和安全設(shè)施進行定期的維護與保養(yǎng)，以保證設(shè)備裝置的安全生產(chǎn)，對生產(chǎn)設(shè)備、供電設(shè)施、重大危險源進行了多次重點檢查，對所發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時進行整改。 我公司的主要消毒設(shè)備是二氧化氯發(fā)生器，為了保證安全運行，嚴把鹽酸和氯酸鈉的產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，強化設(shè)備維護保養(yǎng)，天天檢查，調(diào)整好各種參數(shù)，定期進行清洗，堅持設(shè)備完好狀態(tài)。 四、強化水質(zhì)檢測 我公司建立了嚴格的水質(zhì)檢查制度，制定了一系列的檢測體系，安排專人定期、按時對出廠水、管網(wǎng)水進行檢測。定期對管網(wǎng)末梢水進行排放，以保證管網(wǎng)水水質(zhì)。公司從

4、最基本的檢測指標到衛(wèi)生防疫部門檢測的各個指標都能保證達到“國家飲用水衛(wèi)生標準。 以上就是我公司當前的安全生產(chǎn)整體狀況，我們在工作中還存在一些問題和不夠，希望各位領(lǐng)導能夠批評指正。 擴大閱讀：自來水公司201*年經(jīng)理工作報告 201*年經(jīng)理工作報告 各位領(lǐng)導、同志們 201*年是“十二五的開局之年，一年時間里，市自來水公司在局黨組的領(lǐng)導和支持下，結(jié)合年初工作布暑，嚴格按照年初制定的工作計劃，緊緊圍繞城市供水建設(shè)和發(fā)展，全體干部職工克難攻堅、奮力拼搏，較好地完成了全年的各項工作任務(wù)，供水量、售水量、含稅收入連續(xù)多年繼續(xù)突破記錄，今年較去年又有了新的增長，供水損失率再創(chuàng)歷史新低，公司已連續(xù)五年實現(xiàn)盈

5、利，這些成績都為“十二五時期自來水公司遠景規(guī)劃開了一個好頭?，F(xiàn)就201*年主要工作報告如下： 一、201*年各項生產(chǎn)指標完成狀況 1、供水量全年完成2457萬噸。比201*年增加了190萬噸。2、售水量全年完成1988萬噸。比201*年增加了177萬噸。3、含稅收入完成4525萬元，比201*年增加了432萬元。 4、供水損失率全年完成了15.63%，比201*年下降了0.43個百分點。5、供水利潤853萬元，比201*年增加了虧損額176萬元。6、其它利潤903萬元，比201*年增加了152萬元。7、全年利潤總額50萬元。二、201*年具體工作落實狀況 1、積極應(yīng)對老城區(qū)供水壓力，千方百計保

6、證城市供水安全。 201*年的供水工作可以基本概況為“緊張后略有緩和、壓力中并存前行的動力。隨著城市建設(shè)步伐的加快，城區(qū)日用水量逐年增加，201*年供水量較201*年增加了190萬噸，日平均增加供水量5200多噸。從201*年春節(jié)后，老城區(qū)日供水量一直堅持在較高水平。在用水高峰期，老城區(qū)日均供水量堅持在5.7萬噸左右，最高日供水量已經(jīng)達到6.2萬噸，突破科爾沁城區(qū)歷史最高點，并達到了老城區(qū)水廠供水制定最高限制，南水廠、北水廠處于滿負荷、甚至超負荷運行狀態(tài)，老城區(qū)供水水質(zhì)受到嚴重影響，部分小區(qū)高層用戶出現(xiàn)供水壓力不夠，甚至停水現(xiàn)象，老城區(qū)供水面臨前所未有嚴峻的考驗。這一現(xiàn)象直到10月份后才略有緩

7、和。 為應(yīng)對供水高峰，保證城區(qū)供水，公司出資對北水廠因電纜損壞、不能正常運行2號和3號深井進行進行了修復，利用業(yè)余時間，加班加點鋪設(shè)電纜500米，使深井2號和3號恢復運行，增加了北水廠供水能力；公司調(diào)度室依據(jù)市區(qū)內(nèi)44處管網(wǎng)壓力監(jiān)測數(shù)據(jù)，統(tǒng)一調(diào)配各水廠供水，保證市區(qū)內(nèi)主管網(wǎng)供水壓力在0.24mpa以上；已接管的157處二次加壓設(shè)備全部開啟和運轉(zhuǎn)；公司管道隊對重大漏點執(zhí)行24小時不間斷搶修，盡量避免用水高峰時段關(guān)閘修理作業(yè)；各水廠積極做好供水生產(chǎn)設(shè)備的維護和保養(yǎng)工作，保證供水設(shè)備完好率達到100%。在全體員工的努力下，尤其是那些長期遵守供水崗位，默默無聞，辛勤奉獻的職工們的努力下，較為平穩(wěn)的度過

8、了供水高峰的考驗。在此，我代表公司領(lǐng)導班子，向你們表示衷心的感謝！ 無論供水量迅猛增加給公司的供水工作帶來了很大的工作壓力，但從另一個角度來看，供水量的增加直接促進了銷售收入的增長，為自來水公司長遠發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。提升城區(qū)供水能力，滿足城區(qū)供水需要，增加水費回收力度，促進公司整體經(jīng)濟實力是連鎖性的，將會是保證公司繼續(xù)發(fā)展的有效途徑。 2、爭取資金，精心組織安排好重點供水工程施工工作。 在供水緊張壓力下，公司積極協(xié)調(diào)上級部門，爭取資金，利用老城區(qū)東邊現(xiàn)有水源地，著手對北水廠進行改擴建，增加北水廠深井供水能力。201*年，北水廠改擴建土建工作已經(jīng)基本完成，管道部分將于201*年陸續(xù)進行。此外，開發(fā)

9、區(qū)創(chuàng)業(yè)大道，清河大街至香山大街路段給水管網(wǎng)鋪設(shè)工程也已開始動工建設(shè)。該工程使河西凈水廠與開發(fā)區(qū)凈水廠給水主管網(wǎng)實現(xiàn)對接整合，改變了開發(fā)區(qū)創(chuàng)業(yè)大道兩側(cè)供水管網(wǎng)的空白，開發(fā)區(qū)凈水覆蓋面積增大，創(chuàng)業(yè)大道兩側(cè)居民及企事業(yè)單位將納進到城市供水管網(wǎng)，由此受益人口將達到一萬人。在201*年工作中，自來水公司完成國債、民生、街路管網(wǎng)改造及外協(xié)工程92項，鋪設(shè)管線45公里。 201*年的施工體現(xiàn)為：“施工工期短、施工數(shù)量多、施工人員不夠、施工設(shè)備簡單、施工項目復雜等特點。就是在這樣的條件下，我們的一線施工人員克服了重重困難，起早貪黑、奔波于新老城區(qū)各個工地，創(chuàng)造性的完成了2761萬元的工程項目，平均每個人完成7

10、0.8萬元。在此，我代表公司領(lǐng)導班子向你們致敬，你們辛勞了！ 3、營業(yè)收費工作穩(wěn)中有升，供水產(chǎn)銷差率創(chuàng)歷史新低。 隨著科爾沁區(qū)“西移北擴整體發(fā)展戰(zhàn)略的實施，自來水營業(yè)收費工作覆蓋面逐年增大，供水戶逐年增多，供水市場也浮現(xiàn)出多樣化的特點。在201*年，公司營業(yè)收費工作以“穩(wěn)定老城區(qū)、發(fā)展新城區(qū)為工作思路，重點強調(diào)水費回收率，強化內(nèi)部監(jiān)察力度，加強收費人員責任感和憂患意識，最大限度降低供水產(chǎn)銷差率。201*年，公司銷售收入達到4525元，較201*年增加432萬元，供水產(chǎn)銷差率更是達到15.63%，較201*年下降了0.43個百分點。 這些成績的取得與一線收費人員的奔波勞碌密不可分，正是你們不辭辛

11、勞的往返在各個樓宇間，用真誠和微笑服務(wù)于千家萬戶，就像一只只辛勤的蜜蜂，用零散的回收匯聚了4000多萬的價值，你們是公司經(jīng)濟的支持者、保證者，公司的快速發(fā)展要感謝你們辛勤的付出，也一定不會忘記你們辛勞。 4、在管理中革新，在市場中尋找機會 1、工程施工執(zhí)行單項工程核算制度，促進施工人員積極性。 在201*年年初，公司先后幾次召集安裝公司相關(guān)人員，例會研究工程施工單項核算制度，目的在于最大限度降低工程成本、促進施工人員工作積極性，保證施工進度。經(jīng)過一年的實際操作，201*年共計兌現(xiàn)施工獎金57.3萬元，施工人員平均每人較往年增加收入13600元。 2協(xié)調(diào)部門關(guān)系，保證修理、施工、收費及市場秩序正

12、常。 近幾年，公司不斷完善各項規(guī)章制度的修訂和完善工作，細化管理工作，明確部門責任。201*年年初，先后幾次召開了部門協(xié)調(diào)會議，理順部門間關(guān)系，強化規(guī)章制度的執(zhí)行能力，尤其是在修理服務(wù)、施工、收費、稽查等工作中較易出現(xiàn)的工作脫節(jié)問題進行了優(yōu)良的溝通。201*年公司管道隊克服了管道修理中碰到種種復雜、繁瑣的困難，修理各類管道944處，公司監(jiān)察科多措并舉查處各類違章用水88件，追繳水費36.3萬元。 3、著手建立二次加壓施工隊伍，爭取更大經(jīng)濟收入來源。 二次加壓施工一直是我公司的空白。在其它較發(fā)達省市，二次加壓施工隊伍早已健全成型，其市場潛力較大。公司經(jīng)過多方面的考察，于今年著手建立了二次加壓施工

13、隊伍，并加大對這一方面人才、施工設(shè)備的投入力度。目前，公司二次加壓施工隊伍雛形已經(jīng)基本建立，201*年，完成工程量400多萬元，實現(xiàn)利潤180多萬元。5、科學調(diào)度，實現(xiàn)供水、修理、施工及時有效。 近幾年，公司在設(shè)備、人員等方面不斷加大對供水及管網(wǎng)調(diào)度的投入力度，并賦予調(diào)度部門統(tǒng)帥職能，逐漸改變公司過去習慣性的經(jīng)驗主義工作方法。通過數(shù)據(jù)分析，合理掌控機泵運行時間，加大供水管網(wǎng)運行監(jiān)測力度，及時開關(guān)供水閥門。調(diào)度部門集組織、指揮、控制、協(xié)調(diào)、監(jiān)督生產(chǎn)職能于一身，保證了供水、修理、施工的順利進行。 6、狠抓安全，及時消除安全隱患。 201*年，公司的安全生產(chǎn)工作始終保持“安全第一、預防為主、綜合治理

14、的方針，層層簽訂安全生產(chǎn)目標責任書，一級抓一級，層層抓落實。施工前期，公司專門召開了年度安全生產(chǎn)工作會議，強化安全責任意識，責成公司安質(zhì)科對全公司安全生產(chǎn)工作進行監(jiān)督，對施工生產(chǎn)進行安全操作規(guī)范，施工中安質(zhì)員現(xiàn)場跟蹤，一旦發(fā)現(xiàn)安全問題，馬上停工或整改，及時發(fā)現(xiàn)和排除安全隱患，一些危險的問題被及時消除了，減少了重大事故發(fā)生率。 7、保持服務(wù)第一、用戶至上工作原則，認真做好服務(wù)工作。 近年來，公司保持秉承“服務(wù)第一、用戶至上的服務(wù)宗旨，在全力以赴保證城市供水的同時，精心構(gòu)筑優(yōu)質(zhì)服務(wù)體系，以用戶滿意作為始終如一的追求。服務(wù)工作得到了上級部門和群眾的認可。公司形成了從用戶申請報裝到裝表通水；從用戶 求

15、助到無償修理服務(wù)；從抄讀水表到計量收費；從工程安裝到組織驗收；從管道報漏到漏點修復；從停水搶修到恢復供水等以用戶為中心完善的供水服務(wù)體系。在201*年的行風評議工作中，公司的服務(wù)工作得到了評議部門的認可，市民對自來水公司供水服務(wù)認可度也在逐年提升。8、組建黨委，積極做好基層黨建工作。 201*年底，市委組織部批準了自來水公司組建黨委的申請，201*年5月11日，公司召開第一次黨員代表大會。依照黨章和中國共產(chǎn)黨地方組織，選舉工作條例，結(jié)合企業(yè)實際，選舉產(chǎn)生第一屆中共通遼市自來水公司委員會。公司黨委成立后， 積極順應(yīng)城市供水發(fā)展需要，樹立“革新改變生活，誠心鑄就和諧的企業(yè)精神，把“供好水、服好務(wù)、

16、收好費的經(jīng)營理念與實際工作結(jié)合起來，確定了“人員爭先，建過硬隊伍；管理優(yōu)先，創(chuàng)一流業(yè)績；服務(wù)優(yōu)先，樹企業(yè)形象的“三先工作目標。努力把供水企業(yè)打造成優(yōu)先發(fā)展環(huán)境的示范窗口，服務(wù)人民群眾的便民窗口，展示供水人精神風貌的形象窗口，讓黨員干部、職工、廣大用戶切實感受系列活動帶來的變化，保證黨建工作成為群眾滿意工程。9、持續(xù)提升職工工資水平。 201*年公司持續(xù)對現(xiàn)有職工的工資進行了調(diào)整，平均每名職工工資提升500元，公司現(xiàn)在崗職工平均工資已經(jīng)達到2700元。同時按國家相關(guān)規(guī)定對職工執(zhí)行帶薪休假、獎金、煤火補助等制度，并對職工的福利和保險進行了適當?shù)奶嵘?。與往年調(diào)資不同的是，公司更注重提升一線職工的工資

17、待遇，加大了一線職工的工資及福利待遇傾斜力度，一線職工比二線職工高出200元。在調(diào)整工資上，我保持的工作原則是：“企業(yè)搞好了，職工的生活水準及收入就一定要相應(yīng)的提升。 10、壯大發(fā)展第三產(chǎn)業(yè) 自201*年5月，公司對后旗東花燈養(yǎng)殖基地執(zhí)行承包經(jīng)營管理以來，公司第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展日益壯大。在保證職工福利的同時，將養(yǎng)殖產(chǎn)品更多的推向市場。截止到目前為止，三產(chǎn)公司養(yǎng)殖業(yè)已經(jīng)初見效益，各項工作也沿著優(yōu)良的方向發(fā)展。養(yǎng)殖基地現(xiàn)有大小育肥豬335 口，仔豬129口，母豬50口。蛋雞7868只，仔雞3480只。201*年盈利10多萬元。三、201*年工作打算 1、持續(xù)做好北水廠改擴建及管道鋪設(shè)工作。 北水廠改擴建

18、工作是201*年供水工作的重點，是緩解老城區(qū)供水壓力，保證城區(qū)供水的關(guān)鍵。因此，在201*年施工條件同意的條件下，該項工程是我公司首先合計完成的工作，力爭早日實現(xiàn)北水廠提質(zhì)擴容工作，滿足老城區(qū)用水需要。 2、持續(xù)狠抓企業(yè)內(nèi)部管理，注重提升規(guī)章制度執(zhí)行力度。 目前公司的各項規(guī)章制度已經(jīng)十分健全，在實際工作中，規(guī)章制度的執(zhí)行力度還很薄弱，缺乏有效的監(jiān)督和實施。在201*年的工作中，公司將在此項工作中加大力度，保證各項制度有效實施。3、水價調(diào)整工作。 當前執(zhí)行的供水價格是201*年12月份開始執(zhí)行的，目前我公司供水平均價格為2.13元/噸，售水成本價格達到2.43元/噸，隨著制水成本、管理成本、設(shè)備

19、損耗的逐年增加，從201*年至201*年，公司的供水利潤繼續(xù)虧損，并浮現(xiàn)增長態(tài)勢，201*年供水虧損達到853萬元，比201*年增加虧損額176萬元。201*年，我公司將著手價格調(diào)整工作，實現(xiàn)供水保本低利潤經(jīng)營。4、水廠、施工及化驗設(shè)備購置工作。 當前水廠供水及報警設(shè)備存在老化、不靈敏等問題，直接影響是在供水高峰時段，現(xiàn)有設(shè)備難以滿足供水需求，同時進一步加大了供 水運行成本，供水虧損連年加大，水源井安全也存在很大的隱患。201*年，國家將對供水執(zhí)行106項檢驗標準，我公司的水質(zhì)化驗設(shè)備距這一標準還有很大的空缺，需要資金進行添置，此外施工設(shè)備落后，施工進度緩慢，施工設(shè)備的更新?lián)Q代也已經(jīng)成為公司的

20、當務(wù)之急。這些都在201*年及今后一段時間內(nèi)盡最大可能尋求逐步解決的問題。5、有效控制產(chǎn)銷差率，提升企業(yè)效益。 當前我公司供水產(chǎn)銷差控制率已經(jīng)處在同行業(yè)前列，但我們深知還有持續(xù)挖掘的潛力和空間。201*年公司將持續(xù)加大供水市場的監(jiān)察監(jiān)管力度，加大對營業(yè)收費、水表的管理力度，把水表出戶問題列入我們工作的議事日程，爭取政府的支持。對拆遷漏水問題將積極溝通政府部門予以有效解決，進一步降低供水產(chǎn)銷差率。6、城區(qū)配水管網(wǎng)修理難度較大，急需最正確解決方案 這幾年，隨著國家、市委、政府投資力度增大，市區(qū)主干供水管網(wǎng)大部分都已改造完成，但老城區(qū)小街、小巷、小區(qū)內(nèi)的管網(wǎng)大部分都已年久失修，修理更新及其困難，特別是這些地區(qū)障礙物較多，根本無法修理更新，出現(xiàn)問題只能哪壞修哪。限于我公司本身效益較低，小區(qū)修理費用根本無力承當，修理費用只能由小區(qū)內(nèi)居民自己承當。這對公