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文檔簡介
1、會計學1第一頁,共221頁。第一部分第一部分 項目與項目管理項目與項目管理10-20分分第二部分第二部分 項目組織與項目團隊項目組織與項目團隊10-30分分第三部分第三部分 項目論證與評估項目論證與評估10-20分分第四部分第四部分 項目計劃與控制項目計劃與控制50-80分分第五部分第五部分 項目收尾和后評估項目收尾和后評估10-20分分第六部分第六部分 項目綜合管理項目綜合管理10-20分分總計總計160分分第1頁/共220頁第二頁,共221頁。項目階段項目階段高成熟度高成熟度百分比百分比低成熟度低成熟度百分比百分比努力目標努力目標百分比百分比計劃計劃5050%2010%3021%執(zhí)行執(zhí)行2
2、525%8045%6042%控制控制1010%4525%3021%收尾收尾1515%3520%2016%合計合計100180140第2頁/共220頁第三頁,共221頁。第3頁/共220頁第四頁,共221頁。開始開始計劃計劃控制控制執(zhí)行執(zhí)行結(jié)束結(jié)束第4頁/共220頁第五頁,共221頁。第5頁/共220頁第六頁,共221頁。第6頁/共220頁第七頁,共221頁。第7頁/共220頁第八頁,共221頁。第8頁/共220頁第九頁,共221頁。第9頁/共220頁第十頁,共221頁。啟動啟動(qdng)結(jié)束結(jié)束(jish)控制控制實施實施計劃計劃(圖中箭頭代表了文件和文件內(nèi)容的流程)(圖中箭頭代表了文件和文
3、件內(nèi)容的流程)第10頁/共220頁第十一頁,共221頁。啟動啟動(qdng)計劃計劃(jhu)實施實施控制控制結(jié)束結(jié)束工作量工作量階段結(jié)束階段結(jié)束階段開始階段開始時間時間第11頁/共220頁第十二頁,共221頁。啟動啟動(qdng)計劃計劃(jhu)實施實施控制控制結(jié)束結(jié)束工作量工作量階段結(jié)束階段結(jié)束階段開始階段開始時間時間第12頁/共220頁第十三頁,共221頁。啟動啟動結(jié)束結(jié)束控制控制實施實施計劃計劃啟動啟動結(jié)束結(jié)束控制控制實施實施計劃計劃(前面的階段)(后面的階段)項目設計階段項目設計階段項目實施階段項目實施階段第13頁/共220頁第十四頁,共221頁。第14頁/共220頁第十五頁,共2
4、21頁。1.項目項目(xingm)計劃與控制過計劃與控制過程概覽程概覽工 作 說 明管 理 計 劃風 險 分 析/防 范 計 劃任 務 描 述工 作 分 解 結(jié) 構(gòu)網(wǎng) 絡 圖責 任 矩 陣時 間 和 成 本 估 算進 度 計 劃資 源 負 荷 圖目 標管 理 控 制質(zhì) 量 改 進商 務 需 求狀 態(tài) 評 審指 令約 束管 理 層 批 準可 視 性實 際 與 計 劃控 制 圖詳 細 數(shù) 據(jù) 報 告實實 際際 結(jié)結(jié) 果果活活 動動 報報 告告問問 題題 或或 變變 化化目目 的的 或或 目目 標標計計 劃劃項項 目目 結(jié)結(jié) 束束項 目 管 理 過 程項項 目目NoImage第15頁/共220頁第十
5、六頁,共221頁。進度執(zhí)行,使預定目標按時(nsh)和在預算范圍內(nèi)實現(xiàn)第16頁/共220頁第十七頁,共221頁。第17頁/共220頁第十八頁,共221頁。第18頁/共220頁第十九頁,共221頁。第19頁/共220頁第二十頁,共221頁。第20頁/共220頁第二十一頁,共221頁。第21頁/共220頁第二十二頁,共221頁。第22頁/共220頁第二十三頁,共221頁。第23頁/共220頁第二十四頁,共221頁。第24頁/共220頁第二十五頁,共221頁。第25頁/共220頁第二十六頁,共221頁。的面積,8間臥式,2間浴室,一間雙車道車庫,中央空調(diào)和一個游泳池.第26頁/共220頁第二十七頁,
6、共221頁。第27頁/共220頁第二十八頁,共221頁。第28頁/共220頁第二十九頁,共221頁。第29頁/共220頁第三十頁,共221頁。第30頁/共220頁第三十一頁,共221頁。第31頁/共220頁第三十二頁,共221頁。第32頁/共220頁第三十三頁,共221頁。第33頁/共220頁第三十四頁,共221頁。第34頁/共220頁第三十五頁,共221頁。第35頁/共220頁第三十六頁,共221頁。第36頁/共220頁第三十七頁,共221頁。第37頁/共220頁第三十八頁,共221頁。第38頁/共220頁第三十九頁,共221頁。第39頁/共220頁第四十頁,共221頁。第40頁/共220頁
7、第四十一頁,共221頁。第41頁/共220頁第四十二頁,共221頁。第42頁/共220頁第四十三頁,共221頁。第43頁/共220頁第四十四頁,共221頁。第44頁/共220頁第四十五頁,共221頁。PDCA第45頁/共220頁第四十六頁,共221頁。第46頁/共220頁第四十七頁,共221頁。第47頁/共220頁第四十八頁,共221頁。第48頁/共220頁第四十九頁,共221頁。第49頁/共220頁第五十頁,共221頁。第50頁/共220頁第五十一頁,共221頁。第51頁/共220頁第五十二頁,共221頁。第52頁/共220頁第五十三頁,共221頁。第53頁/共220頁第五十四頁,共221頁
8、。n制作者:項目管理辦公室或項制作者:項目管理辦公室或項目主管人員目主管人員第54頁/共220頁第五十五頁,共221頁。第55頁/共220頁第五十六頁,共221頁。項目名稱西北工業(yè)大學管理學院辦公樓改裝工程項目目標30天內(nèi)完成辦工樓的改造與裝修,總投資50萬元裝修一新的辦公大樓交付物交付物完成準則水、電、墻面、地面、室內(nèi)、室外裝修的要求室內(nèi)改裝、地面處理、廁所改造、窗戶改造工作描述工作規(guī)范依據(jù)國家建設裝修規(guī)范人力、材料、設備的需求預計所需資源估計重大里程碑開工日期7月25日、室內(nèi)裝修完成日期8月10、總體完工日期8月24日 項目負責人審核意見簽名:日期:第56頁/共220頁第五十七頁,共221
9、頁。第57頁/共220頁第五十八頁,共221頁。第58頁/共220頁第五十九頁,共221頁。第59頁/共220頁第六十頁,共221頁。第60頁/共220頁第六十一頁,共221頁。第61頁/共220頁第六十二頁,共221頁。第62頁/共220頁第六十三頁,共221頁。第63頁/共220頁第六十四頁,共221頁。第64頁/共220頁第六十五頁,共221頁。第65頁/共220頁第六十六頁,共221頁。1月2月3月4月5月6月里程碑事件上中下上中下上中下上中下上中下上中下需求分析完成設計完成編碼完成集成完成合格性測試完成第66頁/共220頁第六十七頁,共221頁。對項目對項目(xingm)工作由粗到細
10、的工作由粗到細的分解過程分解過程第67頁/共220頁第六十八頁,共221頁。第68頁/共220頁第六十九頁,共221頁。n系統(tǒng)工程的控制理論原理第69頁/共220頁第七十頁,共221頁。第70頁/共220頁第七十一頁,共221頁。但個單項工作之間的銜接的制約關(guān)系也會變得越加復雜,項目總體控制的難度就越大。所以,在進行項目分解時,應充分考慮項目進度管理時所采用的方式和手段。n人工和計算機第71頁/共220頁第七十二頁,共221頁。第72頁/共220頁第七十三頁,共221頁。第73頁/共220頁第七十四頁,共221頁。第74頁/共220頁第七十五頁,共221頁。第75頁/共220頁第七十六頁,共2
11、21頁。第76頁/共220頁第七十七頁,共221頁。第77頁/共220頁第七十八頁,共221頁。網(wǎng)絡(wnglu)1430軟件( r u njin)1410硬件1420系統(tǒng)開發(fā)1400測試1500實施1600系 統(tǒng) 設計1300問題界定1100企業(yè)經(jīng)營評價系統(tǒng)項目1000系統(tǒng)分析1200文檔1440包裝軟件1411培訓1610驗收1630系統(tǒng)轉(zhuǎn)換1620定制軟件1412第78頁/共220頁第七十九頁,共221頁。項目名稱:項目負責人:單位名稱:制表日期:工作分解結(jié)構(gòu)任務編碼任務名稱主要活動描述負責人1000110012001x001x101x111x12項目負責人審核意見:簽名:日期:第79頁
12、/共220頁第八十頁,共221頁。第80頁/共220頁第八十一頁,共221頁。KIJIJ項 目分 項 目子 項 目任 務 、 活 動 、 工 序A B C D E F G H G H 1 2 1 2 1 2 1 2 1 2開 挖回 填打 樁基 礎(chǔ)墩 身 砼 墩 頂 支 承 班橋 墩按 細 粱橋 面 仝橋 身裝 飾公 路 橋第81頁/共220頁第八十二頁,共221頁。第82頁/共220頁第八十三頁,共221頁。圖形顯示鋸齒列表10系統(tǒng)11元素A1.1.1任務1.1.2任務12元素B10系統(tǒng)11元素A12元素B1.1.1任務1.1.2任務第83頁/共220頁第八十四頁,共221頁。第84頁/共22
13、0頁第八十五頁,共221頁。第85頁/共220頁第八十六頁,共221頁。生 日 蛋 糕11100飲 料11200食 品11310餐 具11320清 洗11300涼 菜11410食 品 類11421海 鮮 類11422其 他 類11423熱 菜11420做 菜11400晚 宴11000音 響12100燈 光 布 置12200室 內(nèi) 布 置12300V C D 光 碟12400娛 樂12000生 日 晚 會10000第86頁/共220頁第八十七頁,共221頁。第87頁/共220頁第八十八頁,共221頁。第88頁/共220頁第八十九頁,共221頁。任務名:訂購材料, D任務交付物: 簽名并發(fā)出定單驗
14、收標準:部門經(jīng)理簽字、定單發(fā)出。技術(shù)條件:本公司采購工作程序任務描述:根據(jù)第 X 號表格和工作程序第 X 條規(guī)定,完成定單并報批。假設條件:所需材料存在信息源:采購部、供應商廣告等約束:必須考慮材料的價格其它:風險:材料可能不存在;防范計劃:事先通知潛在的供應商,了解今后該材料的供貨可能性簽名:項目組成員 A第89頁/共220頁第九十頁,共221頁。工作代碼用計算機管理工作時的唯一標識符,可看出工作之間的父子關(guān)系工作名稱該工作的名稱輸出完成該工作后應輸出的信息(包括產(chǎn)品、圖紙、技術(shù)文件、工裝及有關(guān)決策信息)以及對輸出信息的規(guī)范和內(nèi)容定義輸入完成本工作所要求的前提條件(包括設計文檔、技術(shù)文件、資
15、料等)內(nèi)容定義本工作要完成的具體內(nèi)容和流程(包括應用文件、支撐環(huán)境、控制條件、工作流程)負責單位本工作的負責單位或部門協(xié)作單位完成本工作的協(xié)作單位和部門子工作WBS樹型結(jié)構(gòu)中與本工作直接相連的下屬工作第90頁/共220頁第九十一頁,共221頁。工作編碼工作名稱輸入輸出內(nèi)容負責單位協(xié)作單位相關(guān)工作第91頁/共220頁第九十二頁,共221頁。第92頁/共220頁第九十三頁,共221頁。圖例:負責輔助承包責任者(個人或組織)責任者(個人或組織)工作分解結(jié)構(gòu)工作分解結(jié)構(gòu)任務編碼任務名稱項目負責人審核意見:項目負責人審核意見:簽名:日期:第93頁/共220頁第九十四頁,共221頁。責任者WBS項目經(jīng)理土
16、建總工機電總工總會計師工管處財務處計劃合同處機電設備C合同處設計院咨詢專家電力局水電部中技公司十四局大成設計招標者施工準備采購施工項目管理第94頁/共220頁第九十五頁,共221頁。第95頁/共220頁第九十六頁,共221頁。第96頁/共220頁第九十七頁,共221頁。第97頁/共220頁第九十八頁,共221頁。第98頁/共220頁第九十九頁,共221頁。設計(shj)生產(chǎn)生產(chǎn)A產(chǎn)品生產(chǎn)B產(chǎn)品邏輯關(guān)系組織關(guān)系第99頁/共220頁第一百頁,共221頁。第100頁/共220頁第一百零一頁,共221頁。第101頁/共220頁第一百零二頁,共221頁。第102頁/共220頁第一百零三頁,共221頁。開
17、始ABCDEF結(jié)束第103頁/共220頁第一百零四頁,共221頁。第104頁/共220頁第一百零五頁,共221頁。第105頁/共220頁第一百零六頁,共221頁。第106頁/共220頁第一百零七頁,共221頁。第107頁/共220頁第一百零八頁,共221頁。第108頁/共220頁第一百零九頁,共221頁。第109頁/共220頁第一百一十頁,共221頁。第110頁/共220頁第一百一十一頁,共221頁。第111頁/共220頁第一百一十二頁,共221頁。第112頁/共220頁第一百一十三頁,共221頁。第113頁/共220頁第一百一十四頁,共221頁。第114頁/共220頁第一百一十五頁,共221
18、頁。AB123第115頁/共220頁第一百一十六頁,共221頁。第116頁/共220頁第一百一十七頁,共221頁。第117頁/共220頁第一百一十八頁,共221頁。AECBD第118頁/共220頁第一百一十九頁,共221頁。假設A工作完成之后C工作可以(ky)開始,A、B兩工作完成之后D工作才可以(ky)開始,如何表達呢?第119頁/共220頁第一百二十頁,共221頁。ABCDSS5FS10FF4第120頁/共220頁第一百二十一頁,共221頁。邏輯關(guān)系雙代號表示方法單代號表示方法A完成后進行BB完成后進行C A B CA完成后同時進行B,C A B CA和B都完成后進行C A C BABCA
19、BCABC第121頁/共220頁第一百二十二頁,共221頁。邏輯關(guān)系雙代號表示方法單代號表示方法A和B 都完成后同時進行C和D A C B DA完成后進行CA,B都完成后進行D A C B DA,B都完成后進行DA,B,C都完成后進行ED,E都完成后進行F A B D F C EAACBDCBDABCDEF第122頁/共220頁第一百二十三頁,共221頁。邏輯關(guān)系雙代號表示方法單代號表示方法A和B 都完成后進行CB和D都完成后進行E A C B D EA完成后進行CA,B都完成后進行DB完成后進行E A C D B EABDECABCDE第123頁/共220頁第一百二十四頁,共221頁。序號
20、工作名稱 緊前工作1問題界定2研究現(xiàn)有系統(tǒng)13確定用戶需求14邏輯系統(tǒng)設計35實體系統(tǒng)設計26系統(tǒng)開發(fā)4,57系統(tǒng)測試68轉(zhuǎn)換數(shù)據(jù)庫4,59系統(tǒng)轉(zhuǎn)換7,8第124頁/共220頁第一百二十五頁,共221頁。第125頁/共220頁第一百二十六頁,共221頁。第126頁/共220頁第一百二十七頁,共221頁。開始(kish)ABEDCFGH結(jié)束(jish)第127頁/共220頁第一百二十八頁,共221頁?;顒踊顒泳o前活動緊前活動A-B-C-DAEB,CFB,CGB,CHCIG,HJD,E第128頁/共220頁第一百二十九頁,共221頁。開始(kish)ABCDEFGHIJ開始(kish)第129頁/
21、共220頁第一百三十頁,共221頁。1234567ABCDEFGHIJ第130頁/共220頁第一百三十一頁,共221頁。ABCDEFGH第131頁/共220頁第一百三十二頁,共221頁。1243567ABCDEFGH第132頁/共220頁第一百三十三頁,共221頁。第133頁/共220頁第一百三十四頁,共221頁。第134頁/共220頁第一百三十五頁,共221頁。第135頁/共220頁第一百三十六頁,共221頁。第136頁/共220頁第一百三十七頁,共221頁。第137頁/共220頁第一百三十八頁,共221頁。第138頁/共220頁第一百三十九頁,共221頁。第139頁/共220頁第一百四十頁
22、,共221頁。任務名稱任務名稱資源名稱資源名稱工作量(工時)工作量(工時)資源數(shù)量(人)資源數(shù)量(人)工期(天)工期(天)100電動自行車電動自行車110總體方案總體方案111總體框架工程師160020112單元定義工程師160020120車體車體121車體設計工程師160010122車體試制工人320020123車體試驗試驗人員80010130電動機電動機131電動機研究工程師240020132電動機設計工程師200010133電動機試制工人480040134電動機試驗試驗人員320020140電池電池141電池研究工程師160010142電池設計工程師160010143電池試制工人3200
23、20144電池試驗試驗人員240020150總裝與測試總裝與測試151總裝工人160020152測試試驗人員160020第140頁/共220頁第一百四十一頁,共221頁。任務名稱任務名稱資源名稱資源名稱工作量(工時)工作量(工時)資源數(shù)量(人)資源數(shù)量(人)工期(天)工期(天)100電動自行車電動自行車110總體方案總體方案111總體框架工程師16002010112單元定義工程師16002010120車體車體121車體設計工程師16001020122車體試制工人32002020123車體試驗試驗人員8001010130電動機電動機131電動機研究工程師24002015132電動機設計工程師20
24、001025133電動機試制工人48004015134電動機試驗試驗人員32002020140電池電池141電池研究工程師16001020142電池設計工程師16001020143電池試制工人32002020144電池試驗試驗人員24002015150總裝與測試總裝與測試151總裝工人16002010152測試試驗人員16002010小計小計33200第141頁/共220頁第一百四十二頁,共221頁。第142頁/共220頁第一百四十三頁,共221頁。任務編碼任務編碼任務名稱任務名稱緊前工作緊前工作(或緊后工或緊后工作作)時間估時間估計(天計(天)負責人負責人項目負責人審核意見:項目負責人審核意
25、見:簽名:日期:第143頁/共220頁第一百四十四頁,共221頁。緊前工序工序編號 工序名稱 工序所需要時間(shjin) A #1橋墩和路面開挖 5 A B #2橋墩和路面開挖 5 G C #1橋墩回填 5 C,H D #2橋墩回填 5 A E #1橋墩打樁 4 B,E F #2橋墩打樁 5 E G #1墩身砼 21 F,G H #2墩身砼 21 G G #1墩頂二期砼與支承板 28 H H #2墩頂二期砼與支承板 28 C,G,H I 安裝鋼梁 3 I J 橋面砼 26 D,J K 欄桿、油漆、等裝飾 18第144頁/共220頁第一百四十五頁,共221頁。第145頁/共220頁第一百四十六
26、頁,共221頁。將直接影響到所有的資源,資源日歷(rl)影響一個特別的資源。限制和約束:強制日期或時限、里程碑事件,這些都是項目執(zhí)行過程中所必須考慮的限制因素。第146頁/共220頁第一百四十七頁,共221頁。v計劃評審技術(shù)計劃評審技術(shù)PERT:PERT的形的形式與式與CPM網(wǎng)絡計劃基本相同,只網(wǎng)絡計劃基本相同,只是在工作延續(xù)時間方面是在工作延續(xù)時間方面CPM僅需僅需要一個確定的工作時間,而要一個確定的工作時間,而PERT需要工作的三個時間估計,包括需要工作的三個時間估計,包括最短時間最短時間a、最可能時間、最可能時間m及最長及最長時間時間b,然后按照,然后按照分布計算工作分布計算工作的期望時
27、間的期望時間t。PERT通常使用的通常使用的計算方法是計算方法是CPM的方法。的方法。第147頁/共220頁第一百四十八頁,共221頁。第148頁/共220頁第一百四十九頁,共221頁。第149頁/共220頁第一百五十頁,共221頁。第150頁/共220頁第一百五十一頁,共221頁。第151頁/共220頁第一百五十二頁,共221頁。第152頁/共220頁第一百五十三頁,共221頁。第153頁/共220頁第一百五十四頁,共221頁。A3E8C7F6D4B2G5代號(diho)時間示例(shl):第154頁/共220頁第一百五十五頁,共221頁。第155頁/共220頁第一百五十六頁,共221頁。第
28、156頁/共220頁第一百五十七頁,共221頁。第157頁/共220頁第一百五十八頁,共221頁。第158頁/共220頁第一百五十九頁,共221頁。第159頁/共220頁第一百六十頁,共221頁。A3E8C7F6D4B2G5代號(diho)時間示例(shl):第160頁/共220頁第一百六十一頁,共221頁。q或自由時差(shch)minES(緊后工作)q ES 工作時間第161頁/共220頁第一百六十二頁,共221頁。第162頁/共220頁第一百六十三頁,共221頁。A3E8C7F6D4B2G5代號(diho)時間示例(shl):第163頁/共220頁第一百六十四頁,共221頁。A3E8C7
29、F6D4B2G5代號(diho)時間示例(shl):0335310371016101818231823121810188103108120305050200300052第164頁/共220頁第一百六十五頁,共221頁。541510901920426624?30FS5第165頁/共220頁第一百六十六頁,共221頁。第166頁/共220頁第一百六十七頁,共221頁。514151019029101416624?30SS5第167頁/共220頁第一百六十八頁,共221頁。第168頁/共220頁第一百六十九頁,共221頁。10151015025141020624?30FF55第169頁/共220頁第一
30、百七十頁,共221頁。第170頁/共220頁第一百七十一頁,共221頁。513151018028111317624?30SF12第171頁/共220頁第一百七十二頁,共221頁。第172頁/共220頁第一百七十三頁,共221頁。第173頁/共220頁第一百七十四頁,共221頁。設計(shj)110建造(jinzo)230安裝與調(diào)試320FS5SS15第174頁/共220頁第一百七十五頁,共221頁。設計(shj)110建造(jinzo)240安裝與調(diào)試320FS5SS15第175頁/共220頁第一百七十六頁,共221頁。設計(shj)110建造(jinzo)240安裝與調(diào)試320FS5SS15
31、0101555305001015553555第176頁/共220頁第一百七十七頁,共221頁。A130B120C110FF5SF15第177頁/共220頁第一百七十八頁,共221頁。A130B220C310FF5SF15SS5第178頁/共220頁第一百七十九頁,共221頁。A130B220C310FF5SF150301535203003015352535SS5第179頁/共220頁第一百八十頁,共221頁。A3E8C7F6D4B2G5代號(diho)時間示例(shl):SS4FS8FF3第180頁/共220頁第一百八十一頁,共221頁。工序代號緊前工作估計工時A-2B-4CA10DA , B
32、4EB6FC , D3GD , E4HF , G2第181頁/共220頁第一百八十二頁,共221頁。序號工作代號緊后工作持續(xù)時間1AB、C52BD83CD154DE155E10第182頁/共220頁第一百八十三頁,共221頁。0S0A5B8E15D12G10C10F25FinSTF=6STS=7FTF=10FTF=2STS=3FTF=156STF=10FTS=3第183頁/共220頁第一百八十四頁,共221頁。0S00A55-2/0B86/83E151811D122318G10287C10177F253232Fin32STF=6STS=7FTF=10FTF=2STS=3FTF=156STF=1
33、0FTS=3第184頁/共220頁第一百八十五頁,共221頁。0S0000A05550B488123E715182211D1812233018G221028327C71017177F725323232Fin323232STF=6STS=7FTF=10FTF=2STS=3FTF=15STF=10FTS=3第185頁/共220頁第一百八十六頁,共221頁。0S000000A0555000B48812403E71518224011D181223307318G22102832447C7101717007F72532320032Fin3232320STF=6STS=7FTF=10FTF=2STS=3FT
34、F=15STF=10FTS=3第186頁/共220頁第一百八十七頁,共221頁。第187頁/共220頁第一百八十八頁,共221頁。第188頁/共220頁第一百八十九頁,共221頁。第189頁/共220頁第一百九十頁,共221頁。第190頁/共220頁第一百九十一頁,共221頁。第191頁/共220頁第一百九十二頁,共221頁。里程碑事件一月二月三月四月五月六月七月八月轉(zhuǎn)包簽訂 計劃書的完成 設計檢查 子系統(tǒng)測試 第一單元實現(xiàn) 產(chǎn)品計劃完成 第192頁/共220頁第一百九十三頁,共221頁。標識標識號號任務名稱任務名稱工期工期開始時間開始時間完成時間完成時間資源名資源名稱稱完成百分完成百分比比1
35、啟動0工作日2001年7月2日2001年7月2日0%2編制項目任務書20工作日2001年7月2日2001年7月27日0%3制作工作計劃書20工作日2001年7月30日2001年8月24日0%4總體設計80工作日2001年8月27日2001年12月14日0%5詳細設計140工作日2001年9月24日2002年4月5日0%6工藝設計40工作日2001年9月24日2001年11月16日0%7工裝設計200工作日2001年7月2日2002年4月5日0%8工裝制造200工作日2002年4月8日2003年1月10日0%9零件制造355工作日2002年4月8日2003年8月15日0%10部件總配180工作日
36、2002年6月3日2003年2月7日0%11總裝60工作日2003年8月18日2003年11月7日0%12噴漆40工作日2003年11月10日2004年1月2日0%13地面測試20工作日2004年1月5日2004年1月30日0%14試飛前準備100工作日2004年2月2日2004年6月18日0%15地面測試100工作日2004年2月2日2004年6月18日0%16試飛鑒定80工作日2004年6月21日2004年10月8日0%17交付60工作日2004年10月11日2004年12月31日0%18結(jié)束0工作日2004年12月31日2004年12月31日0%第193頁/共220頁第一百九十四頁,共2
37、21頁。遞送:完成措施:關(guān)鍵約束條件和假設:任務估計資源前期任務估 計 持 續(xù) 時間責任人第194頁/共220頁第一百九十五頁,共221頁。第195頁/共220頁第一百九十六頁,共221頁??刂疲壕褪潜容^您所在的位置與應在的位置, 并在 出現(xiàn)偏差時采取措施。 現(xiàn)在(xinzi)的位置:項目管理信息系統(tǒng)應在的位置:計劃第196頁/共220頁第一百九十七頁,共221頁。預算范圍內(nèi)實現(xiàn)第197頁/共220頁第一百九十八頁,共221頁。當時情況的比較以及及時制定實現(xiàn)目標、進度或預算的修正方案第198頁/共220頁第一百九十九頁,共221頁。項目進度控制的主要措施:組織措施 技術(shù)措施合同(h tong)
38、措施 經(jīng)濟措施管理措施第199頁/共220頁第二百頁,共221頁。每個報告期內(nèi)分析當前狀況并與計劃比較(進度、預算)制定基準計劃(進度、預算)開始項目等待,進入下一個報告期收集實際進程數(shù)據(jù)(進度、成本)將變化列入項目計劃(范圍、進度、預算)計算出變更后的項目進度、預算和預測識別糾正措施和協(xié)調(diào)相關(guān)變化需采取糾正措施嗎?第200頁/共220頁第二百零一頁,共221頁。績效圖項目報告表第201頁/共220頁第二百零二頁,共221頁。第202頁/共220頁第二百零三頁,共221頁。第203頁/共220頁第二百零四頁,共221頁。第204頁/共220頁第二百零五頁,共221頁。第205頁/共220頁第二百零六頁,共221頁。n對項目進度控制的內(nèi)容是不同的。第206頁/共220頁第二百零七頁,共221頁。第207頁/共220頁第二百零八頁,共221頁。第208頁/共220頁第二百零九頁,共221頁。第209頁/共220頁第二百一十頁,共221頁。第210頁/共220頁第二百一十一頁,共221頁。第211頁/共220頁第二百一十二頁,共221頁。關(guān)鍵點名稱:檢查組名稱:檢查組負責人:報告人:報告日期:報告份數(shù):對關(guān)鍵點的目標描述關(guān)鍵點結(jié)束時間與計劃時間相比提交物是否能滿足性能要求估計
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