技術(shù)組工作總結(jié)(多篇)

1、技術(shù)組工作總結(jié)(多篇)第一篇：技術(shù)組工作總結(jié) 舟通公司技術(shù)組201*年度工作總結(jié) 在過去的201*年11月份里，舟通供應(yīng)鏈管理有限公司成立了以我為主的舟通技術(shù)組，我感覺肩上扛了一份責(zé)任。與其說是一種責(zé)任不如說是一種動力，在潘力、戴路等同事的一起努力下，我們從11月份開始將公司的網(wǎng)站從初步的雛形，逐步演變成一個(gè)可以為企業(yè)提供大量具有參照價(jià)值的信息類網(wǎng)站-舟山物流公共信息平臺，在這一個(gè)月中大家互相幫助，互相鼓勵(lì)，團(tuán)結(jié)友愛。這不僅僅是我個(gè)人的榮耀，也是我們團(tuán)隊(duì)智慧的結(jié)晶。在壓力面前我們不懼怕，就在舟山物流大會前夕，我們終于完成了領(lǐng)導(dǎo)給予我們這艱巨的任務(wù)，并且得到了交通局潘科長的認(rèn)可。在信息平臺開發(fā)的

2、同時(shí)，我們又接到了另一項(xiàng)任務(wù)，就是浙江名捷物流有限公司企業(yè)網(wǎng)站的整改，在不改動原有企業(yè)信息的基礎(chǔ)上我們對其進(jìn)行了程序的重新開發(fā)，使之界面布局更加合理，功能更加完善。 關(guān)于今后工作的思索，作為我們技術(shù)組的成員，我時(shí)隨時(shí)刻提醒他們要以公司利益為己任。并且不斷適應(yīng)和理解工作上的自我改變。在從事的技術(shù)的同時(shí)，也要去熟悉物流相關(guān)業(yè)務(wù)操作，關(guān)于業(yè)務(wù)的認(rèn)知的重要性絕不亞于技術(shù)的重要性。 技術(shù)組組長：周卡達(dá) 第二篇：技術(shù)組年終工作總結(jié) 天目選礦廠技術(shù)組年終工作總結(jié) 201*年天目選礦廠全年的生產(chǎn)馬上結(jié)束，現(xiàn)將生產(chǎn)技術(shù)組今年的工作做一總結(jié)，以利于在今后的工作中揚(yáng)長避短，更好的做好選礦廠的選礦技術(shù)組的工作。 一、

3、生產(chǎn)工藝的技術(shù)管理 1、原礦管理 技術(shù)組依據(jù)選礦廠儲備的礦石量及各礦區(qū)礦石性質(zhì)的不同,按照公司制定的生產(chǎn)計(jì)劃通過各種途徑合理配礦，完成了選礦廠制定的配礦計(jì)劃。 2、生產(chǎn)工藝操作指標(biāo)的管理 依據(jù)選礦廠制定的選礦工藝的操作技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格檢查生產(chǎn)工藝流程中各產(chǎn)品的質(zhì)量，主要是檢查各產(chǎn)品的濃細(xì)度指標(biāo)，藥劑濃度、栽金炭品位及濃度等，催促檢查、及時(shí)檢測,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)在現(xiàn)場進(jìn)行調(diào)整和解決,使各項(xiàng)生產(chǎn)工藝操作指標(biāo)滿足生產(chǎn)工藝的要求。 對生產(chǎn)工藝流程進(jìn)行了不定期的局部流程考查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)流程中存在的問題和薄弱環(huán)節(jié),采用措施加以改善和解決。 通過對生產(chǎn)工藝操作指標(biāo)的制定和監(jiān)測，提升了生產(chǎn)工藝操作的穩(wěn)定性，圓滿完成了

4、公司、選礦廠制定、下達(dá)的處理量、浸渣、浸出率、回收率等各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)。 3、生產(chǎn)主材消耗的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)管理 依據(jù)選礦廠歷年的生產(chǎn)主材消耗統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)結(jié)合生產(chǎn)施行，制定合 理的主材料消耗標(biāo)準(zhǔn),以此標(biāo)準(zhǔn)對選礦廠生產(chǎn)主材的消耗進(jìn)行經(jīng)濟(jì)指標(biāo)控制、管理和調(diào)整，在保證生產(chǎn)工藝指標(biāo)需要的前提下，減少主材消耗，提升利用率。 對選礦廠引進(jìn)的新藥劑或新工藝首先在試驗(yàn)室進(jìn)行探究性試驗(yàn)后,再依據(jù)試驗(yàn)結(jié)果進(jìn)行工業(yè)試驗(yàn)。 4、選礦廠金屬平衡工作的管理。 選礦廠金屬平衡工作離標(biāo)準(zhǔn)要求差距較大，由于選礦廠的金屬平衡工作涉及礦石及載金炭的計(jì)重、取樣、水份、加工、化驗(yàn)、數(shù)據(jù)處理等基礎(chǔ)性工作，影響因素較多，必須采用有力措施加以改善。 目前選

5、礦廠正在逐步的完善影響金屬平衡工作的各項(xiàng)基礎(chǔ)工作制度和細(xì)節(jié)，進(jìn)一步提升選礦廠金屬平衡的管理水平,明細(xì)金屬量損失的流向及原因，縮小金屬平衡的差距并最終達(dá)到要求的工作標(biāo)準(zhǔn)。 5、生產(chǎn)工藝技術(shù)的培訓(xùn) 組織選礦廠員工結(jié)合生產(chǎn)施行進(jìn)行了選礦技術(shù)知識的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。 組織選礦廠員工進(jìn)行了選礦廠選礦技術(shù)的知識比賽活動。 二、選礦試驗(yàn)的開展 1、完成了新型浸金藥劑“金蟬的實(shí)驗(yàn)室試驗(yàn)及工業(yè)試驗(yàn) 完成了選礦廠對“金蟬選礦藥劑進(jìn)行的實(shí)驗(yàn)室浸出試驗(yàn)和工業(yè)浸出試驗(yàn)任務(wù)，編寫完成了該試驗(yàn)的試驗(yàn)報(bào)告，積存了該藥劑在選礦廠工業(yè)生產(chǎn)應(yīng)用的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和工藝技術(shù)條件。 2、完成了馬國金礦試驗(yàn)樣品的全泥氰化浸出驗(yàn)證試驗(yàn) 完成了馬國金礦約

6、100個(gè)試驗(yàn)樣品的全泥氰化浸出驗(yàn)證試驗(yàn)，并出具相應(yīng)了的試驗(yàn)數(shù)據(jù)與化驗(yàn)數(shù)據(jù)，完成了該試驗(yàn)項(xiàng)目，為公司的決策提供了理論數(shù)據(jù)依據(jù)。 三、氰化鈉、載金炭的安全管理工作 按照選礦廠制定的安全管理制度，配合選礦廠強(qiáng)化了對氰化鈉?；贰⑤d金炭貴金屬的安全檢查和安全管理工作。特別是氰化物的安全監(jiān)管嚴(yán)格按照危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理的要求，對氰化物的領(lǐng)取，配制等過程進(jìn)行三方監(jiān)管，并做好相關(guān)的安全領(lǐng)取、配制記錄，不定期進(jìn)行自查自糾。 四、其他臨時(shí)性工作 完成了選礦廠生產(chǎn)報(bào)表的填報(bào)，載金炭的提取及入庫，貧炭的出入庫、選礦廠生產(chǎn)管理制度、考核制度的編寫等臨時(shí)性工作。 天目選礦廠技術(shù)組在人員和技術(shù)力量都不夠的狀況下，克服困難，

7、完成了今年選礦廠的各項(xiàng)選礦工藝的技術(shù)管理工作。在生產(chǎn)工藝管理的過程中也存在制度不系統(tǒng)、管理不細(xì)致、執(zhí)行不到位、部分管理功能缺失的狀況，技術(shù)組將在來年的工作中對存在的問題加以解決和完善。 天目選礦廠技術(shù)組 201*年12月20日 第三篇：技術(shù)組工作總結(jié) 車輛管理大隊(duì)技術(shù)組工作總結(jié) 201*年，技術(shù)組在大隊(duì)各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊密圍繞資產(chǎn)設(shè)備管理、質(zhì)量、節(jié)能等中心工作，按照油田公司“屬地管理、直線責(zé)任的相關(guān)要求，切實(shí)把各項(xiàng)工作落到實(shí)處。秉承“想干事、會干事、干成事的工作態(tài)度，技術(shù)組全體同仁認(rèn)真履行各項(xiàng)職責(zé)，圓滿完成了上級部門安排的工作任務(wù)。我們將今年的工作做以下總結(jié)： 一 資產(chǎn)設(shè)備管理工作 1.

8、 革新車輛修保方式，保證設(shè)備完好率 切實(shí)履行大隊(duì)制定的設(shè)備管理工作目標(biāo)：完好率達(dá)到93%以上；利用率達(dá)到74%以上；設(shè)備責(zé)任事故發(fā)生率為0 ；一、二維完成率100%。 設(shè)備管理方面采用“三檢制的管理方式，由駕駛員在每次出車前、行使中、收車后自檢自查。中隊(duì)保持每月不少于兩次的車輛回場檢查，每月一次的車輛技術(shù)性能檢查，大隊(duì)每季一次的車輛技術(shù)性能檢查，并做好記錄。在中隊(duì)及大隊(duì)的檢查中發(fā)現(xiàn)問題能整改的馬上整改，不能馬上整改的限期整改，大隊(duì)每季度對檢查狀況進(jìn)行評比，并將評比結(jié)果與獎(jiǎng)金掛鉤。 在車輛維護(hù)保養(yǎng)方面，技術(shù)組依據(jù)國家標(biāo)準(zhǔn)gb18565營運(yùn)車輛綜合性能要求和檢驗(yàn)方法、gb7258機(jī)動車運(yùn)行安全技術(shù)

9、條件、gb/t 15746汽車修理質(zhì)量檢查評定標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合大隊(duì)車型具體狀況制定了車輛各級維護(hù)制度，確定了大隊(duì)各類車型的二 1 級維護(hù)基本作業(yè)項(xiàng)目，嚴(yán)格貫徹落實(shí)車輛維護(hù)工藝，提升了車輛技術(shù)狀況，有效降低了燃油消耗和尾氣排放。同時(shí)，編制了符合內(nèi)部比賽要求的車輛二級維護(hù)作業(yè)項(xiàng)目、技術(shù)要求和評分標(biāo)準(zhǔn)，將工藝標(biāo)準(zhǔn)與節(jié)能減排效果有機(jī)地結(jié)合起來。大隊(duì)嚴(yán)格執(zhí)行4s管理標(biāo)準(zhǔn)，針對剎車油8萬公里改換、助力油8萬公里改換、防凍液8萬公里改換、火花塞8萬公里改換、傳動皮帶10萬公里改換、正時(shí)皮帶8萬公里改換等部位，依據(jù)各自改換里程對這些部位分別進(jìn)行改換。同時(shí)注重“三濾的維護(hù)。空氣濾清器堵塞，會導(dǎo)致空氣流速緩慢，流量減少

10、，空氣與燃油的混合比例失調(diào)，一方面造成發(fā)動機(jī)耗油，另一方面由于混合氣太濃，燃燒不徹底，排放物超標(biāo)，對環(huán)境造成污染。在車輛二級維護(hù)中，大隊(duì)認(rèn)真做好空氣濾清器、機(jī)油濾清器和柴油濾清器的清潔工作。 技術(shù)組針對車輛保養(yǎng)周期短、次數(shù)多，實(shí)際效果不顯然的問題，大隊(duì)延長了單車保養(yǎng)周期，將原本每季度一次的保養(yǎng)周期改為現(xiàn)行的四個(gè)月一次，這樣不僅最大限度的利用了設(shè)備資源，同時(shí)也降低了保養(yǎng)費(fèi)用。另外，大隊(duì)改善了車輛機(jī)油改換制度，將原有的機(jī)油改換里程從5000公里提升至7000公里，這樣更加符合大隊(duì)的生產(chǎn)實(shí)際，也避免了不必要的浪費(fèi)。 2. 重視基礎(chǔ)資料管理 重視基礎(chǔ)資料的重要性，保持將資料統(tǒng)計(jì)分析做為開展一切工作的前

11、提。車輛管理大隊(duì)匯合了全廠20多種車型，各種車型 的使用條件、年限差異造成了復(fù)雜的技術(shù)狀況，為了逐步提升車輛綜合管理水平，完善各種基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，技術(shù)組組織相關(guān)人員到廠檔案室查找說明書，利用網(wǎng)絡(luò)查找車輛的有關(guān)數(shù)據(jù)。始終保持將資料統(tǒng)計(jì)分析做為開展各項(xiàng)工作的第一要素，有效提升了工作準(zhǔn)確率。保持以統(tǒng)計(jì)分析結(jié)果結(jié)合現(xiàn)場狀況開展工作，使設(shè)備管理工作做到重點(diǎn)特別、工作有序。為車輛管理大隊(duì)的設(shè)備管理工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 設(shè)備的轉(zhuǎn)資：關(guān)于201*年所購入設(shè)備，包括車輛、計(jì)算機(jī)、打印機(jī)、空調(diào)等，及時(shí)、準(zhǔn)確將有關(guān)數(shù)據(jù)錄入，完成轉(zhuǎn)資，使大隊(duì)的帳物相符。 裝備計(jì)劃和報(bào)廢管理：依據(jù)要求每年兩次裝備計(jì)劃申報(bào)。能夠依據(jù)生產(chǎn)的需

12、要填寫裝備計(jì)劃申報(bào)表，報(bào)廢申報(bào)時(shí)把大隊(duì)設(shè)備中到報(bào)廢年限和不需用設(shè)備上報(bào)及時(shí)，做到不漏報(bào)，避免造成不良后果。 檔案管理：提升對檔案管理的重視程度，通過對大隊(duì)檔案室安裝空調(diào)、防火窗簾等設(shè)備，加大檔案的管理力度，使檔案管理工作做到有條不紊、萬無一失、真實(shí)準(zhǔn)(請你支持)確。 同時(shí)，對車輛臺賬、報(bào)表等資料做到精細(xì)填寫，及時(shí)做好車輛回廠檢查記錄、一維記錄和小修記錄，保證資料的準(zhǔn)確無誤。 3. 開展同車型紅旗車檢查評比活動 為提升駕駛員業(yè)務(wù)能力、車輛使用和維護(hù)的水平，保證車輛的技術(shù)狀況。調(diào)動駕駛員工作積極性，提升服務(wù)質(zhì)量和車輛完好 率、利用率。依據(jù)廠領(lǐng)導(dǎo)的指示，資產(chǎn)科的要求強(qiáng)化資產(chǎn)設(shè)備管理工作力度，提升車輛

13、檢查保養(yǎng)和修理質(zhì)量，使大隊(duì)管好、用好車輛，實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗，在大隊(duì)內(nèi)部開展同種類車型紅旗車檢查評比活動，在同種車型之間形成比、學(xué)、幫共同提升的氛圍，做好車輛的維護(hù)、保養(yǎng)工作，提升車輛的技術(shù)狀況，同時(shí)提升了駕駛員的業(yè)務(wù)能力和綜合素養(yǎng)及崗位服務(wù)質(zhì)量，樹立了窗口形象。 二 技術(shù)監(jiān)督中心具體工作 1. 切實(shí)做好質(zhì)量工作。針對質(zhì)量工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)，緊抓質(zhì)量法律法規(guī)政策的學(xué)習(xí)，努力熟悉質(zhì)量工作。同時(shí)積極參加上級部門組織的各類質(zhì)量培訓(xùn)。通過參加高升采油廠組織的質(zhì)量培訓(xùn)，對質(zhì)量管理體系以及質(zhì)量法規(guī)制度有了較系統(tǒng)的了解，豐富了質(zhì)量知識。通過 “201*質(zhì)量月活動的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，熟悉到質(zhì)量體系工作的重要性，對今后的工

14、作起到了很大的幫助。 2. 進(jìn)一步明確節(jié)能工作方向，充分熟悉節(jié)能工作的重要性和現(xiàn)實(shí)意義。嚴(yán)格按照高升采油廠201*年節(jié)能節(jié)水工作布暑的要求，積極構(gòu)建合適車輛管理大隊(duì)的節(jié)能管理體系。嚴(yán)格要求、精細(xì)管理，注重源頭防治，在日常工作中強(qiáng)化監(jiān)督，并配合大隊(duì)一系列的管理制度及規(guī)定，落實(shí)大隊(duì)節(jié)能、節(jié)水管理辦法，強(qiáng)化日常管理，并不定期進(jìn)行檢查。認(rèn)真完成好各級部門分配的各項(xiàng)工作。積極研究探究工作中碰到的各種問題，同時(shí)開展“節(jié)能宣揚(yáng)周活動。通過活動，極大地激發(fā)了大隊(duì)職工對節(jié)能減排工作的熱情、有效地促進(jìn)了車管大隊(duì)節(jié)能工作的開展，提升了大隊(duì)員 工的環(huán)保意識。 三 存在的不夠 在廠四季度目標(biāo)考核中，考核小組指出了工作中

15、的不夠之處，為技術(shù)組以后的工作提供了幫助。 具體狀況如下： 1、 無本單位規(guī)范且簽發(fā)的資產(chǎn)設(shè)備管理制度；執(zhí)行記錄管理活動記錄、檢查記錄、文件制度發(fā)放記錄不全；管理臺賬裝備購臵臺賬、資產(chǎn)修理臺賬、資產(chǎn)變動臺賬及綜合臺賬不完善。 2、 應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容需完善。 3、 遼l-11774直拉桿球頭曠，遼l-2201*右主襯套壞、右剎車油管老化。 4、 無質(zhì)量分析會記錄、質(zhì)量培訓(xùn)無教案。 日常工作中不免存在著疏忽與不夠，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正。 第四篇：信息技術(shù)組工作總結(jié) 本學(xué)期，我備課組在學(xué)校及各上級部門的領(lǐng)導(dǎo)下，全體成員認(rèn)真執(zhí)行學(xué)校和備課組工作計(jì)劃，通過全組成員團(tuán)結(jié)協(xié)作、共同努力，順利完成各項(xiàng)工作，并取得

16、一定成績?，F(xiàn)將本年度教學(xué)工作回憶如下： 一、強(qiáng)化政治學(xué)習(xí)，促進(jìn)備課組建設(shè) 本學(xué)期，全體備課組成員認(rèn)真貫徹依法治校、依法執(zhí)教的各項(xiàng)工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)教師法、新課程研修70問等法律法規(guī)，開展師德師風(fēng)建設(shè)等活動，不斷加強(qiáng)科組成員的師德修養(yǎng)，切實(shí)落實(shí)好各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行工作，在教科室領(lǐng)導(dǎo)下強(qiáng)化學(xué)科備課組活動，加強(qiáng)科組成員的凝集力和工作熱情，積極探究開展各項(xiàng)工作的方法措施，為科組各項(xiàng)工作的順利開展提供了根本保證。 二、內(nèi)塑素養(yǎng)提升業(yè)務(wù)水平，教育科研工作結(jié)碩果 1、強(qiáng)化新課標(biāo)、新課標(biāo)實(shí)施指導(dǎo)看法的學(xué)習(xí)，認(rèn)真探討切合我校實(shí)際和學(xué)生實(shí)際的教學(xué)方法，積極開展對現(xiàn)代教學(xué)手段的探究及運(yùn)用工作。 2、本學(xué)期，我校信息興趣

17、小組成員在永嘉縣中小學(xué)電腦制作比賽中，獲得縣一等獎(jiǎng)和二等獎(jiǎng)各一名的好成績。 三、強(qiáng)化新課改、教學(xué)等理論學(xué)習(xí)，提升課堂教學(xué)質(zhì)量 1、積極開發(fā)教學(xué)資源，認(rèn)真研究我校學(xué)生的狀況和教學(xué)設(shè)備的狀況，針對信息技術(shù)課教學(xué)內(nèi)容變化大、經(jīng)驗(yàn)少、學(xué)生基礎(chǔ)差別大等特點(diǎn)，認(rèn)真探討，使課程教學(xué)得以順利進(jìn)行，并為今后的教學(xué)積存了一定的經(jīng)驗(yàn)。 3、認(rèn)真落實(shí)學(xué)校教科處認(rèn)真做好本期備課組工作活動的通知，每周一舉行集體備課活動，校本培訓(xùn)工作也得到了大發(fā)展。 3、備課組成員認(rèn)真?zhèn)湔n、上課，同時(shí)，針對信息技術(shù)課堂紀(jì)律管理困難的具體狀況，認(rèn)真討論研究課堂管理方法，強(qiáng)化課堂管理，提升教學(xué)質(zhì)量。備課組教師之間互相聽課，從而加強(qiáng)新老教師之間

18、互相學(xué)習(xí)、互相促進(jìn)，不斷改善和完善教學(xué)方法，提升教學(xué)質(zhì)量。 四、強(qiáng)化活動課，開拓學(xué)生特長，提升學(xué)生素養(yǎng) 本學(xué)期來，高一年級開設(shè)了信息技術(shù)興趣小組。學(xué)年伊始，全組成員便認(rèn)真落實(shí)責(zé)任分工，切實(shí)制訂活動課教學(xué)計(jì)劃，保證活動課能夠順利開展。在培訓(xùn)過程中，積極探究活動課教學(xué)方法，通過認(rèn)真組織培訓(xùn)材料，擴(kuò)展學(xué)生知識面，提升學(xué)生能力，同時(shí)，針對學(xué)生個(gè)性特點(diǎn)，充分發(fā)掘?qū)W生的潛力，調(diào)動學(xué)生積極參加學(xué)習(xí)和應(yīng)用信息技術(shù)的積極性。 五、強(qiáng)化現(xiàn)代教育技術(shù)設(shè)備的培訓(xùn)、維護(hù)工作 1、為了適應(yīng)教育改革和學(xué)校發(fā)展的需要，提升本校教師運(yùn)用現(xiàn)代教育技術(shù)進(jìn)行多媒體教學(xué)的能力，我們信息組認(rèn)真對我校中青年教師進(jìn)行現(xiàn)代教育指導(dǎo)，使不少中青

19、年老師學(xué)到不少知識。 2、積極維護(hù)學(xué)校校園網(wǎng)站，成為我校對外宣揚(yáng)的一個(gè)重要窗口，也為我校教師、學(xué)生、家長進(jìn)行網(wǎng)上交流提供了一個(gè)平臺，為新課改實(shí)施、學(xué)習(xí)、探討發(fā)揮了不小的作用。 3、認(rèn)真對我?，F(xiàn)代教育技術(shù)設(shè)備進(jìn)行修理和維護(hù)，保證了學(xué)校教學(xué)和管理工作的正常進(jìn)行。 第五篇：信息技術(shù)組工作總結(jié) 信息技術(shù)組工作總結(jié) 一個(gè)學(xué)期已過去，在這學(xué)期里相信大家會和我們組共同深入體會到了信息技術(shù)創(chuàng)建強(qiáng)區(qū)工作過程中的艱辛和快樂。一個(gè)學(xué)期的工作馬上結(jié)束，下面我對這學(xué)期的工作進(jìn)行總結(jié)： 一、思想熟悉 在上一學(xué)期里，我們信息技術(shù)組兩位老師在思想上嚴(yán)于律己，熱愛黨的教育事業(yè)，全面貫徹黨的教育方針，嚴(yán)格要求自己，鞭策自己，力爭思想上和工作上在同事、學(xué)生的心目中都樹立起榜樣的作用。一