公司XX年安全生產(chǎn)工作總結(jié)

1、公司 XX年安全生產(chǎn)工作總結(jié)一、今年的重要工作今年以來建發(fā)公司重視抓好交通、防火、維穩(wěn)和安 全生產(chǎn)工作。按照廣州市和開發(fā)區(qū)的部署，認(rèn)真貫徹落實上 級有關(guān)各項文件精神，把工作重點落實到基層，抓安全到車 間、庫房、小區(qū)、場館和工地。特別是年初開展的安全生產(chǎn) 大檢查， 6 月份開展的安全生產(chǎn)及公眾聚集場所消防安全專 項整治和第四季度開展的“百日安全無事故”活動，都緊密 聯(lián)系建發(fā)公司及屬下各企業(yè)的實際情況，有針對性地抓好工 作。在維穩(wěn)方面，堅持妥善處理勞資矛盾糾紛，注意做好矛 盾化解工作，建發(fā)公司上下和諧融洽，保證了各項安全。歸 納起來主要有以下幾點：突出抓好“兩個落實” ，明確權(quán)責(zé)，分級管理，切 切

2、實實把安全生產(chǎn)管理工作落到實處。建發(fā)公司高度重視安全，自覺維護(hù)穩(wěn)定，明確認(rèn)識 到：“遵章守法、關(guān)愛生命”的核心就是引導(dǎo)和啟發(fā)全社會 重視人的生命價值，是全面落實科學(xué)發(fā)展觀、科學(xué)安全觀， 貫徹“以人為本” ，構(gòu)建和諧社會的重大問題，而安全與生 產(chǎn)，和諧與糾紛又是矛盾的統(tǒng)一體。必須明確在生產(chǎn)經(jīng)營與 安全工作出現(xiàn)矛盾時，應(yīng)優(yōu)先解決安全問題，企業(yè)發(fā)生矛盾 糾紛時，作為管理者應(yīng)首先考慮化解矛盾糾紛。企業(yè)是安全 生產(chǎn)的主體，作為企業(yè)的管理者，經(jīng)營者就是要考慮在生產(chǎn) 經(jīng)營中如何減少和杜絕不安全的問題。要研究如何有效地發(fā) 現(xiàn)和防范事故隱患， 積極廣泛地樹立 “保證安全， 人人有責(zé)” 的社會責(zé)任感和法律意識。建

3、發(fā)公司上下認(rèn)真抓好“兩個落 實”。1 、組織落實。建發(fā)公司黨委和經(jīng)營班子定期傾聽 工作匯報， 研究處理相關(guān)問題。 并調(diào)整了綜治工作領(lǐng)導(dǎo)小組， 充實了領(lǐng)導(dǎo)力量，并將交通、防火、安全生產(chǎn)及維穩(wěn)等工作 統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，并下設(shè)綜治辦公室，負(fù)責(zé)各項工作的協(xié)調(diào)、督辦 和落實，各直屬企業(yè)也都按要求配備和充實了相關(guān)的人員， 加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，建全了組織。2 、責(zé)任落實。年初建發(fā)公司與屬下企業(yè)簽訂了安 全生產(chǎn)、歡迎光臨好人網(wǎng)消防和交通安全責(zé)任書，在6 月份開展的安全生產(chǎn)月活動中又與建發(fā)公司本部各部門簽訂了 責(zé)任書。為了加強(qiáng)工作的計劃性，年初就制訂了全年工作計 劃，還堅持每次大的活動都明確主題， 做到有方案、 有動員、 有檢查

4、講評。如在安全生產(chǎn)月活動剛開始，就召開了集團(tuán)各 級管理人員參加的動員會，傳達(dá)和貫徹安全月活動的文件和 方案。為搞好集團(tuán)辦公大樓的消防演練，又召開了本部全體 員工、大樓保安、服務(wù)人員參加的動員會，請區(qū)公安消防處 的干警和建發(fā)公司領(lǐng)導(dǎo)宣講有關(guān)消防滅火及逃生的知識和 程序。為及時交流和總結(jié)安全月活動的經(jīng)驗做法，又分別在 下屬企業(yè)召開現(xiàn)場會加強(qiáng)交流和溝通。各直屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)注重抓好安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實。物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)明確分工，及時 抓好所管轄區(qū)域內(nèi)消防設(shè)施維修，并召開現(xiàn)場會，組織義務(wù) 消防隊進(jìn)行消防演練。監(jiān)理公司把安全生產(chǎn)目標(biāo)分解到工地， 責(zé)任落實到個人，公司領(lǐng)導(dǎo)和現(xiàn)場安全管理人員分別下工地 抓落實。嶺頭公

5、司針對 9 家未能交出去的在安全生產(chǎn)管理中 存在問題的企業(yè)，與區(qū)安監(jiān)局有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)共同研究制定如何加 強(qiáng)管理的方案。突出搞好“三結(jié)合” ，有針對有重點地開展好企業(yè) 日常的安生生產(chǎn)檢查工作。38建發(fā)公司針對本企業(yè)、直屬托管和代管的企業(yè)分散、 面廣、點多及業(yè)務(wù)種類繁雜的特點，分析摸底，有重點地搞 好安全大檢查，從 5 月中旬開始，結(jié)合貫徹落實上級關(guān)于加 強(qiáng)對企業(yè)租用發(fā)電機(jī)使用管理，對易爆品和公眾聚集場所， ?；饭芾淼葘ｍ椪吻闆r， 多次組織人員深入到相關(guān)的 家企業(yè)、建筑工地、 “三小”場所進(jìn)行重點檢查，做到三個 結(jié)合：一是面上檢查與重點抽查結(jié)合。對隱患疑點多，不 安全苗頭較突出的飛天潤滑油、曉風(fēng)皮革

6、廠、青年路物管商 鋪、依利安達(dá)等 4 家企業(yè)存在的問題發(fā)出了 整改通知書 其中依利安達(dá)公司加熱爐已被區(qū)安監(jiān)局勒令停產(chǎn)整頓。飛天 潤滑油已按整改通知書的要求對該廠區(qū)內(nèi)的消防設(shè)施設(shè)備 進(jìn)行全面的檢修和更換。在整改中還組織所屬員工進(jìn)行了安 全消防知識的培訓(xùn)。另外也將公眾聚集場所作為大檢查的重 點目標(biāo)。即建發(fā)公司建設(shè)大廈、第一體育中心、青年苑、北 圍廠房和明珠酒店。以上單位總體消防設(shè)施、設(shè)備的功能基 本保證應(yīng)急需要，通道、出口暢通安全，用電、用氣、用火 能保證使用安全。都建立了消防責(zé)任制度和應(yīng)急預(yù)案。二是普查與堵漏洞結(jié)合。對因用電高峰期，個別企 業(yè)租賃油機(jī)發(fā)電中存在的不安全隱患問題，加強(qiáng)整改，堵塞 漏洞。檢查的重點是代管的東區(qū) 5 家外資企業(yè)，督促企業(yè)在 用機(jī)發(fā)電中 3 個弄清。弄清油機(jī)租賃單位是否有完備的資質(zhì)； 弄清油機(jī)操作工是否持證上崗；弄清油機(jī)的安放與油的儲存 是否符合要求。三是安全教育與典型交流結(jié)合。針對東區(qū)外資企業(yè) 安全管理人員新工作經(jīng)驗不足等情況，組織部分企業(yè)的安全 主任到新政豐公司檢查該企業(yè)加熱爐整改的情況，又組織到 南方氣體公司觀摩該公司安全生產(chǎn)管理的經(jīng)驗和做法，使觀 摩者深受啟發(fā)和教育。還針對頂津公司發(fā)生的多起工傷事故， 組織該企業(yè)安全主任和車間班組長與事故當(dāng)事人座