1安全生產(chǎn)責(zé)任制度1.

1、企業(yè)法定代表人安全生產(chǎn)責(zé)任制1、 做為公司法定代表人，是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者，對本公司安全生產(chǎn)負全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2、 貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的方針、政策和法規(guī)，掌握公司安全生產(chǎn)動態(tài)。每半年組 織董事會研究安全生產(chǎn)工作，決策公司安全生產(chǎn)工作的方針和目標(biāo)。在研究制定公司 中、長期規(guī)劃和年度計劃的同時，研究制定安全生產(chǎn)工作的中、長期規(guī)劃和年度工 作計劃。3、 建立健全公司安全生產(chǎn)保證體系，領(lǐng)導(dǎo)公司安全生產(chǎn)委員會，明確主管公司安全生產(chǎn)工作的董事成員。4、 領(lǐng)導(dǎo)編制和實施本企業(yè)中、 長期整體規(guī)劃及年度、 特殊時期安全工作實施 計劃。建立健全和完善本企業(yè)的各項安全生產(chǎn)管理制度及獎懲辦法。5、 建立健全安全生產(chǎn)的保

2、證體系，保證安全技術(shù)措施經(jīng)費的落實。6 領(lǐng)導(dǎo)并支持安全管理人員或部門的監(jiān)督檢查工作。7、 按規(guī)定和事故處理的 三不放過”原則，組織對事故的調(diào)查處理；8、 健全安全管理機構(gòu)，充實專職安全生產(chǎn)管理人員，定期聽取安全生產(chǎn)管理部門的工作匯報，及時研究解決或?qū)徟嘘P(guān)安全生產(chǎn)中的重大問題；企業(yè)經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制1、 認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的方針政策和法規(guī)，掌握本企業(yè)安全生產(chǎn)動態(tài)。每季 度研究本企業(yè)安全生產(chǎn)工作，制定本企業(yè)安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)，領(lǐng)導(dǎo)本企業(yè)安全生產(chǎn)活動，作為本企業(yè)安全的第一責(zé)任者，對本企業(yè)安全生產(chǎn)負全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2、 領(lǐng)導(dǎo)制定和實施本企業(yè)中、長期整體規(guī)劃和年度生產(chǎn)經(jīng)營工作計劃的同時，制定和實施本企

3、業(yè)中、長期安全生產(chǎn)規(guī)劃和年度的安全生產(chǎn)工作計劃。3、 建立健全本企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制，明確考核指標(biāo)，組織本企業(yè)安全生 產(chǎn)目標(biāo)管理考核工作，并將安全生產(chǎn)考核指標(biāo)與經(jīng)濟承包指標(biāo)掛鉤，實行安全生產(chǎn)一票否 決制度。4、 領(lǐng)導(dǎo)本企業(yè)安全生產(chǎn)委員會，健全安全生產(chǎn)保證體系，并將安全生產(chǎn)工作納入 重要議事日程,嚴格執(zhí)行企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)安全值班制度。5、 建立健全本企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機構(gòu)，配備足夠的監(jiān)督管理力量，完善安全 生產(chǎn)監(jiān)督管理手段，并將安全生產(chǎn)綜合管理與監(jiān)督的經(jīng)費列入企業(yè)財務(wù)預(yù)算。6 健全和完善本企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度和獎懲辦法，保證企業(yè)安全生產(chǎn)工作有 計劃、有目標(biāo)、有檢查、有考核、有獎罰。7、本企業(yè)發(fā)生

4、傷亡事故后，要親臨事故現(xiàn)場,組織事故的調(diào)查處理工作，研究制定防范措施并組織實施。企業(yè)分管安全生產(chǎn)工作的副經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制1、 認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的方針政策和法規(guī)，掌握本企業(yè)安全生產(chǎn)動態(tài)，協(xié)助法 定代表人落實本企業(yè)各項安全生產(chǎn)管理制度，對本企業(yè)安全生產(chǎn)工作負直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé) 任。2、 組織實施本企業(yè)中、長期整體規(guī)劃和年度期生產(chǎn)經(jīng)營工作計劃的同時，組織實施安全生產(chǎn)工作計劃，組織落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。3、 在計戈 V、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的同時，計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全生產(chǎn)工作。4、 參與編制或?qū)徟┕そM織設(shè)計，重點工程、特殊復(fù)雜工程及專業(yè)性工程項目 施工方案時，審核安全技術(shù)管理措施，制定

5、本企業(yè)安全技術(shù)措施經(jīng)費的使用計劃。5、 領(lǐng)導(dǎo)組織本企業(yè)安全生產(chǎn)活動和安全生產(chǎn)宣傳教育工作，領(lǐng)導(dǎo)組織本企業(yè)外 省市施工隊伍的審查與安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育、考核工作。6 領(lǐng)導(dǎo)本企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機構(gòu)開展工作，每月召開安全生產(chǎn)例會，研究企業(yè)安全生產(chǎn)工作,領(lǐng)導(dǎo)組織本企業(yè)安全生產(chǎn)檢查工作，及時解決生產(chǎn)過程中的安全生產(chǎn) 問題。7、本企業(yè)發(fā)生傷亡事故后，要親臨事故現(xiàn)場,領(lǐng)導(dǎo)組織因工傷亡事故調(diào)查、分析 和處理過程中的具體工作。其他副職的安全責(zé)任制1、 參與安全生產(chǎn)工作的行政領(lǐng)導(dǎo)，承擔(dān)公司安全生產(chǎn)責(zé)任。2、 積極參加對全公司施工活動中產(chǎn)生的重大問題的研究、分析，提出建設(shè)性的意見，協(xié)助分管領(lǐng)導(dǎo)按照安全生產(chǎn)法、建設(shè)工程

6、安全生產(chǎn)管理條例及國家有關(guān) 方針、政策作出決策性的工作目標(biāo)。3、 在公司安委會領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)上級主管部門的工作要求，協(xié)助分管領(lǐng)導(dǎo)主持布置 本公司的安全生產(chǎn)管理目標(biāo)工作計劃，并督促檢查執(zhí)行，落實具體工作。4、 參加公司安全生產(chǎn)工作會議，提出本公司的工作舉措實施和意見，解決公司安 全生產(chǎn)中的重大問題。5、 協(xié)助分管安全領(lǐng)導(dǎo)，將上級部門的安全生產(chǎn)目標(biāo)分解到各項目現(xiàn)場，并層層簽 訂責(zé)任書，分管理落實責(zé)任，隨時將公司各施工現(xiàn)場動態(tài)情況向安全第一責(zé)任報各，嚴 格實施考核管理。6 積極參與組織安全生產(chǎn)檢查活動，對重大事故隱患，提出治理方案和防治措施 督促項目現(xiàn)場進行整改，并檢查整改效果。技術(shù)負責(zé)人（總工程師安

7、全生產(chǎn)責(zé)任制1、認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的方針政策和法規(guī)，協(xié)助本企業(yè)法定代表人做好安全 生產(chǎn)方面的技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)工作，對本企業(yè)安全生產(chǎn)工作負技術(shù)責(zé)任。2、 在組織編制或?qū)徟┕そM織設(shè)計以及重點工程、特殊復(fù)雜工程或?qū)I(yè)性工 程項目施工方案時，同時審查安全技術(shù)措施。3、 領(lǐng)導(dǎo)本企業(yè)安全技術(shù)攻關(guān)活動，確定企業(yè)職業(yè)安全衛(wèi)生研究項目，并組織鑒定 驗收。4、 對本企業(yè)使用的新材料、新技術(shù)、新工藝從技術(shù)上負責(zé)，組織審查其使用和 實施過程中的安全性，組織編制或?qū)彾ㄏ鄳?yīng)的安全技術(shù)操作規(guī)程和安全生產(chǎn)技術(shù)交底。5、 參與本企業(yè)傷亡事故的調(diào)查分析工作，從技術(shù)上分析事故原因，制定防范措 施。6 領(lǐng)導(dǎo)所屬班組定期召開安全工作例會，

8、認真開展每周一次安全日活動，對照建 筑施工安全檢查表，經(jīng)常檢查生產(chǎn)現(xiàn)狀7、嚴格安全管理，認真組織落實施工組織設(shè)計（或施工方案中的施工安全技術(shù) 措施，建立統(tǒng)一規(guī)格的五牌一圖，現(xiàn)場有安全標(biāo)志、色標(biāo)、警示牌，做到文明施工。安全管理機構(gòu)負責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制一、在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，具體負責(zé)本單位的安全生產(chǎn)管理工作，對本單位的煤礦安全規(guī)程、安全操作規(guī)程、作業(yè)規(guī)程和安全生產(chǎn)規(guī)章制度的執(zhí)行 情況進行監(jiān)督、檢查，對本單位安全管理負有直接責(zé)任。、負責(zé)制定安全管理方面的規(guī)章制度，監(jiān)督檢查貫徹落實情況三、負責(zé)日常安全檢查活動，消除事故隱患，糾正 三違”情況。四、負責(zé)對職工進行安全思想教育和新工人上崗的安全教育培訓(xùn)。五

9、、按規(guī)定審查作業(yè)規(guī)程中的安全措施，并檢查執(zhí)行情況，并參與米區(qū)的設(shè)計和 投產(chǎn)的審查與驗收。六、定期分析施工現(xiàn)場的安全形勢，掌握安全方面存在的問題，提出解決意見和 措施意見。七、負責(zé)安全檔案管理，安全工作記錄,安全工作通緝上報工作，對事故追查，并參 加搶險救災(zāi)工作。八、定期召開安全生產(chǎn)會議，開展安全生產(chǎn)活動，收集有關(guān)安全方面的信息，推廣 先進經(jīng)驗和先進的安全管理方法，指導(dǎo)基層開展安全生產(chǎn)活動。九、遇有危險請款，有權(quán)決定終止作業(yè)撤出施工現(xiàn)場。生產(chǎn)管理部門負責(zé)人及其他工作人員安全生產(chǎn)責(zé)任制1、 對本企業(yè)安全生產(chǎn)工作負責(zé)接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，協(xié)助法定代表人認真貫徹執(zhí)行安全 生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)，落實本企業(yè)各項安全

10、生產(chǎn)管理制度。2、 組織實施本企業(yè)中長期、年度、特殊時期安全工作規(guī)劃、目標(biāo)及實際計劃，組織落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。3、 參與編制和審核施工組織設(shè)計、特殊復(fù)雜工程項目或?qū)I(yè)性劃等號項目施工方案。審批本企業(yè)工程生產(chǎn)建設(shè)項目中的安全技術(shù)管理措施，制定施工生產(chǎn)中安全技術(shù)措施經(jīng)費的使用計劃。4、領(lǐng)導(dǎo)組織本企業(yè)的安全生產(chǎn)宣傳教育工作，確定安全生產(chǎn)考核指標(biāo)。領(lǐng)導(dǎo)、 組織外包施工隊的培訓(xùn)、考核與審查工作。5、領(lǐng)導(dǎo)、組織本企業(yè)定期和不定期的安全生產(chǎn)檢查，及時解決本企業(yè)工作環(huán)境 中的不安全因素。6 認真聽取、采納安全生產(chǎn)的合理化建議，保證本企業(yè)安全生產(chǎn)保障體系的正 常運轉(zhuǎn)。在事故調(diào)查組的指導(dǎo)下，組織特大、重大傷亡事故

11、的調(diào)查、分析及處理中 的具體工作。技術(shù)管理部門負責(zé)人及其他工作人員安全生產(chǎn)責(zé)任制1、公司技術(shù)部門要認貫徹執(zhí)行中華人民共和國建筑法、中華人民共和 國安全生產(chǎn)法、建筑工程質(zhì)理管理條例、建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例以 及公司規(guī)章制度，嚴把工程質(zhì)量關(guān)，牢固樹立安全第一”的思想。2、 負責(zé)編制或指導(dǎo)項目部編制施工組組織設(shè)計和專項施工方案，并審查安全技術(shù)措施的可行性與針對性，并隨時檢查、監(jiān)督、落實。3、負責(zé)對現(xiàn)場的各個作業(yè)場所進行定期和不定期的安全檢查，督促施工組織者 和作業(yè)人員時刻惕安全生產(chǎn)，認真貫徹執(zhí)行建筑施工安全強制性條文。搞好施工現(xiàn) 場防護，按照安全技術(shù)規(guī)程作業(yè)，對發(fā)現(xiàn)的隱患要即時進整改，作好記錄,并

12、檢查整改效 果,防止生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。4、參加安全生產(chǎn)檢查，對施工中存在的不安全因素，從技術(shù)方面提出整改辦法和 意見予以消除。5、負責(zé)做好各項目部提出的技術(shù)難題的協(xié)助解決工作，主持安全防護設(shè)施和設(shè) 備的驗收，控制不符合標(biāo)準要求的防護設(shè)備、設(shè)施投入使用。6 負責(zé)做好公司技術(shù)人員、崗位人員參加上級有關(guān)部門組織的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和年審工作，同時做好公司各部門和從業(yè)人員的培訓(xùn)計劃工作7、參加、配合因工傷亡及重大未遂事故的調(diào)查，從技術(shù)上分析事故原因，提出防 范措施和意見。材料管理部門負責(zé)人及其他工作人員安全生產(chǎn)責(zé)任制項目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制1、 認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針政策和法規(guī)，落實企業(yè)安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度

13、，結(jié) 合項目工程的特點及施工生產(chǎn)全過程，組織制定本項目工程安全生產(chǎn)管理辦法，并監(jiān) 督實施，作為項目工程安全生產(chǎn)第一責(zé)任者，對本項目工程的安全生產(chǎn)負全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé) 任。2、 在組織項目工程管理體系時，必須根據(jù)項目工程特點，在施面積和參與生產(chǎn)的 人員數(shù)量,成立安全生產(chǎn)委員會或安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確本項目工程專（兼職安全專 業(yè)監(jiān)督管理人員，支持、指導(dǎo)安全專業(yè)監(jiān)督管理人員工作，不得干擾或阻撓安全專業(yè)監(jiān)督管理人員行使職權(quán)。3、 職安全員的配備：（1 各項目部專職安全員的配備：1建筑工程:2 萬平方米以下 1 人;2-5 萬平方米 2 人;5-10 萬平方米 3 人;10 萬平方米以上設(shè)安全管理機構(gòu)。2市政工

14、程（含地鐵按工程量（總價:5000 萬元以下 1 人;5000 萬元-1.5 億元2 人;1.5-2.5 億元 3 人;2.5 億元以上設(shè)安全管理機構(gòu)。(2分包單位安全員的配備：人員超過 50 人的,必須配備專職安全員4、在組織項目工程施工前，必須明確各專業(yè)管理部門和關(guān)鍵崗位人員的安全生 產(chǎn)責(zé)任考核指標(biāo)和考核辦法，定期組織實施考核，項目工程安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核要 與經(jīng)濟效益掛鉤。5、健全完善用工管理制度，適時對組織施工生產(chǎn)人員上崗前的安全生產(chǎn)教育和 變換工種以及工傷復(fù)工前的安全生產(chǎn)教育，保證施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)教育不少于 24 學(xué) 時,并保證施工人員的勞動保護用品。6 組織落實施工組織設(shè)計(或施工方案中的安全技術(shù)措施，組織并監(jiān)督項目工 程中安全技術(shù)