高效節(jié)水灌溉工程建設中存在的問題淺議

1、    高效節(jié)水灌溉工程建設中存在的問題淺議    劉葳摘要：灌溉工程主要承擔農業(yè)灌溉職責，具有高效節(jié)水效應的灌溉功能每年可節(jié)約大量的灌溉用水，保障農業(yè)灌溉水資源的持續(xù)性，減少水力消耗。但就目前我國的灌溉工程建設水平來看，無論是在工程設計、設備安裝上，還是在建設管理方面，都存在嚴重的問題，使得工程不具備高效節(jié)水效應，無法確保其覆蓋區(qū)域內農業(yè)灌溉的持續(xù)性。關鍵詞：高效節(jié)水；灌溉工程建設；建設避免；建設策略一、當前節(jié)水灌溉工程建設當中存在的問題節(jié)水灌溉工程是保障農業(yè)生產(chǎn)的基礎性工程，其建設質量和效果決定了農業(yè)生產(chǎn)是否具備足夠的水資源保障。但目前，在節(jié)水工程的

2、建設當中出現(xiàn)了許多的問題，在規(guī)模設計方面、工程管理方面、材料采購以及工程驗收等方面都有或多或少的問題，對工程的節(jié)水效應造成了一定程度的損害。下文中，筆者將對節(jié)水灌溉工程建設中的問題進行較為細致的分析。（一）工程建設規(guī)模設計問題節(jié)水工程建設規(guī)模設計與工程的節(jié)水效應有著極大的聯(lián)系，如果工程規(guī)模過大，在水力運輸過程中，就會出現(xiàn)較為嚴重的水力損耗；如果工程規(guī)模過小，就無法滿足更多區(qū)域的農業(yè)供水需求，所以，在開工建設之前，一定要對工程建設規(guī)模進行合理的把握和設計，這也是節(jié)水灌溉工程建設需要解決的第一個問題。一些人員在展開工程設計的過程中，要么按照自己的主觀臆想來揣測工程的建設規(guī)模，并沒有完全根據(jù)投資方提

3、供的資料展開設計；還有一部分設計師則缺少氣候氣象方面的知識，對建設地區(qū)氣候條件對工程產(chǎn)生的影響不清楚，結果導致工程設計與實際需求出現(xiàn)了偏差。（二）設計質量問題節(jié)水灌溉工程的重點在于“節(jié)水”，它不同于傳統(tǒng)的灌溉工程，只需要按要求達到灌溉需求即可，節(jié)水灌溉工程，尤其是高效節(jié)水灌溉工程，在技術和設備的要求都大有不同。以灌溉渠道為例，一般灌溉工程的渠道建設只需要根據(jù)覆蓋面積進行設計，保障渠道不會出現(xiàn)裂縫、塌陷等問題即可；但在節(jié)水灌溉工程當中，不僅要求灌溉渠渠要滿足基本的質量要求，還要考慮怎樣的渠道構造才能達到高效化的水力運輸效果，減少水流在渠道運輸過程中的損害和自然蒸發(fā)，則通常會通過加深渠道深度，縮小

4、渠道開口的方式來達到這一效果。很多設計者在開展節(jié)水工程設計的時候，沒有對“節(jié)水”二字引起重視，而是在普通的工程當中適當增加幾個節(jié)水項目。節(jié)水灌溉工程和普通灌溉工程最大的區(qū)別就在于工程是否以“節(jié)水”為目的和要求進行建設，很多設計師在展開設計時對這一本質區(qū)別的把握還存在誤差。（三）工程材料與設備采購問題高效節(jié)水灌溉工程有相當一部分的水力運輸都在是管道中完成，所使用的泵等壓力設備也都是具有節(jié)水作用，或是適應灌溉工程建設要求的，但是采購部門在進行建材和設備采購的時候，對所采購材料的規(guī)格沒有進行了解，更缺少對工程部門所提供的材料采購要求的了解，一些采購人員屬財務專業(yè)人員，對工程材料一竅不懂，所以，其采購

5、上來的材料與實際需求存在很大的偏差，有些甚至存在質量問題。（四）施工人員素質問題施工人員是工程建設的直接操作者，他們的施工行為最終決定了工程建設質量。一些節(jié)水灌溉工程在招標過程中存在不公開問題，招標部門任人唯親，將工程交付給自家親戚朋友經(jīng)營的建筑公司，亦或是為了貪圖小利，將工程承包給不具資質的是施工單位。首先來說，這些單位不具備資質的建筑公司自身的設備水平比較地下，人員素質更是參差不齊，技術水平不足，很多技術人員根本沒有接受過專業(yè)的技術教育，只是在工地上當過學徒；其次，這類建筑單位本身的道德素質比較低，根本不會去考慮劣質的工程建設會造成何種惡劣影響，一些單位在建設施工過程中，更是對施工問題視而

6、不見，使用一些非專業(yè)手段將工程問題蒙混過關；最為重要的是，這類施工單位沒有在工商部門注冊認真，本身經(jīng)濟實力不足，一旦工程建設出現(xiàn)問題，將難以追償經(jīng)濟損失。（五）工程驗收問題節(jié)水灌溉工程建設的項目監(jiān)理工作和驗收工作，是有效確保工程進度及質量的重要依據(jù)，是工程質量管控的最后一道關卡。但是，現(xiàn)實中多數(shù)節(jié)水灌溉工程的項目監(jiān)理工作和驗收工作處在有名無實狀態(tài)下。工程建設的項目監(jiān)理人員應具有多年經(jīng)驗且資質較高的人員來負責，如果監(jiān)理人員不了解當今的新型節(jié)水灌溉工程，或經(jīng)驗少、資質低，就會影響到工程建設項目監(jiān)理工作的有效性，而工程的驗收工作是檢驗工程質量及可行性的主要依據(jù)，驗收資質過低會造成驗收檢驗不全面、驗收

7、水平低等問題。節(jié)水灌溉工程的驗收工作應嚴格按照節(jié)水灌溉工程施工質量驗收規(guī)范等相關規(guī)定來實施。二、高效節(jié)水灌溉工程的建設對策（一）扎根前期設計工作工程設計期間的控制管理對工程建設產(chǎn)生影響，所以，前期一定要對工程設計引起十分的重視。首先，設計者應當根據(jù)企業(yè)提供的勘察資料，分析當?shù)氐墓喔扔盟攸c，設計工程的覆蓋范圍，而后研究施工地區(qū)的氣候條件對工程節(jié)水效應和建設施工的影響，采用巧妙的設計減少自然因素的影響。（二）公開競爭，合理招標工程工作必須要堅持公開、公平、公正的方針和思想，為競標單位建設一個優(yōu)良的競爭平臺和競爭環(huán)境，考察優(yōu)秀競爭單位的工商資質和技術水平，根據(jù)各單位的報價、技術設計和人員素質，擇優(yōu)

8、選取最好的承包單位。也可以跨區(qū)選擇更好的承包商和設計單位，加大對承包商和設計單位的審核與監(jiān)督季度；合理預算工程建設成本，不能夠認為的壓縮建設施工成本，合理控制承包商的利潤空間，避免過分壓榨導致承包商在工程質量上做文章；投資方、設計單位、建設單位、監(jiān)理單位四方合作，共同實施監(jiān)督管理工作，并對工程建設質量負責。（三）加強建設單位人才隊伍建設，提高業(yè)務管理水平作為工程建設主體，應有能力客觀地鑒別監(jiān)理和施工單位能力和水平，對于不能滿足要求的監(jiān)理或施工單位，建議通過經(jīng)濟等手段推動監(jiān)理和施工單位高素質人員的投入，確保工程建設質量。因此，建設單位應當加大人才投入力度，聘任專業(yè)水平較高、道德水平較高、職業(yè)技術過硬的人員參與建設管理工作，同時，要對承包商工作人員的素質進行考核管理，要求承包商企業(yè)員工具備一定的專業(yè)素質。（四）加大現(xiàn)場抽查管理力度在施工建設期間，建設單位影響加強對現(xiàn)場施工的巡查力度，強化對于現(xiàn)場施工材料、機械使用、技術實施等方面的抽查管理，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有不合格的建材或設備，需進行報廢處理，避免施工單位背后渾水摸魚，將有問題的材料和設備用于施工建設當中。三、結束語節(jié)水灌溉工程建設是農業(yè)持續(xù)化發(fā)