2021年賓館承包經(jīng)營合同格式

1、2021年賓館承包經(jīng)營合同格式發(fā)包方：(以下簡稱甲方)承包方：(以下簡稱乙方)根據(jù)中華人民共和國合同法及有關法律法規(guī)和政策規(guī)定，為明確甲方及乙方的權利、義務關系，經(jīng)雙方協(xié)商一致，簽訂本合同。一、承包范圍：乙方承包經(jīng)營甲方座落在-營業(yè)場所，其中經(jīng)營主樓面積-平方米及簡易房屋-平方米。二、承包金及付款方式：承包金為-萬元每年，每年末交清。三、甲、乙雙方的權利和義務：1、承包期間甲方若將所有權轉(zhuǎn)移給第三方，不必征求乙方意見，但應告知所有權轉(zhuǎn)移情況，所有權轉(zhuǎn)移后，財產(chǎn)所有權取得方式為本合同的當然甲方，享有甲方享有的權利，承擔甲方承擔的義務。2、乙方若因經(jīng)營需要將酒店的部分轉(zhuǎn)包給第三方，必須事先征求甲方

2、的同意，全部轉(zhuǎn)包給第三方時，必須先與甲方辦理終止合同手續(xù)，然后再由新的承包方與甲方簽訂協(xié)議。3、乙方對房屋改造裝修，應以書面形式征得甲方許可，其費用自行承擔，不得以此為借口沖減承包金。承包期滿，乙方在經(jīng)營期間除新添電器設備外，對房屋進行改造時，應以書面形式征得甲方許可，改造后的房屋設備應保留原狀，不得拆除，并不得以此要求經(jīng)濟補償。4、乙方在經(jīng)營期間煤、水電及各項政府收費自行承擔。5、乙方在經(jīng)營期間應做好防火、防盜工作，否則由此給甲方造成資產(chǎn)損失，乙方應付全部責任。6、乙方在經(jīng)營期間，必須合法經(jīng)營，否則責任自負，若由此造成的甲方資產(chǎn)或經(jīng)濟損失以及不良影響，乙方應全部賠償。7、乙方只有經(jīng)營使用權，

3、無權將甲方資產(chǎn)挪作他用，不準用于抵押擔保、作價入股等行為，否則造成損失，乙方負全部責任。8、承包期間所使用的房屋及附屬設備的維修，全部由乙方負責，費用自理。9、乙方每年應提取一定的資金用于添置易耗品，對于電器設備也應定期保養(yǎng)，費用自理，確保完好的使用狀態(tài)，由于乙方使用或維修不當，造成電器報廢，乙方應承擔重新添置的全部費用。承包期滿向甲方交返與合同生效時的備品及電器的數(shù)量級品牌保持一致，并能保證正常使用。乙方新添置的設備及備品，合同到期時由乙方自行解決。10、甲方有權對房屋設備及電照、電器設施和其他備品的安全及使用情況每半年檢查一次，對存在的安全隱患，責成乙方限期整改。四、違約責任追究及合同終止

4、1、合同到期自行終止或雙方協(xié)商一致可隨時終止，但首先提出終止方必須提前三個月通知對方。2、因不可抗力因素，造成合同無法履行，合同執(zhí)行終止，由此造成的損失，各自負擔。3、合同履行期間，除上述已明確合同終止條款外，雙方不得擅自終止，若違約擅自終止，另一方可按中華人民共和國合同法有關條款，向?qū)Ψ剿髻r。4、乙方做出有損害甲方資產(chǎn)及權利行為者委托評估部門評估損害程度，要求乙方賠償，必要時向法院提出終止合同。5、按本合同第二款第二條付款期限，乙方超10天不能及時付清年度承包金，即為甲方終止合同，甲方有權按合同要求索賠。五、合同的變更和解除1、合同的變更：合同履行中若需要變更，可由雙方友好協(xié)商，重新簽訂變更

5、協(xié)議。2、合同的解除：若乙方不能履行及時繳納承包金義務，甲方有權解除合同，若乙方違反國家法律法規(guī)或政府法規(guī)，并造成一定影響，甲方有權解除合同。六、合同有效日期合同有效日期：-至-七、合同糾紛的解決本合同在執(zhí)行過程中，若發(fā)生爭議，雙方友好協(xié)商解決，協(xié)商不成，由-法院管轄。本合同一式肆份，雙方各執(zhí)貳份。甲方(公章)：_乙方(公章)：_法定代表人(簽字)：_法定代表人(簽字)：_年_月_日_年_月_日發(fā)包方：_(以下簡稱甲方)住所：_法定代表人：_承包方：_(以下簡稱乙方)甲、乙雙方經(jīng)友好協(xié)商，甲方將位于_承包給乙方經(jīng)營，為明確雙方權利、義務，在合法自愿的基礎上特簽訂本合同。一、承包內(nèi)容：_。二、承

6、包期限：暫定_年零_個月，自_年_月_日至_年_月_日止。三、承包金及支付方式：承包金每年_萬元，乙方必須于每年_月_日前向甲方支付當年度的承包金。四、雙方的權利和義務(一)甲方的權利和義務1.按照合同約定向乙方收取承包金。2.將_移交給乙方經(jīng)營。3.將賓館內(nèi)現(xiàn)有設備、設施、家具及其它一些零星物資移交給乙方使用(具體以財產(chǎn)移交清單為準)。4.協(xié)助乙方辦理各類經(jīng)營所需的證照。5.甲方如需在沒有理由的情況下提前解除合同，必須提前2個月書面通知乙方，合同在乙方收到甲方的書面通知2個月后即告解除。對此，甲方應向乙方支付違約金，違約金按剩余承包期內(nèi)應交承包金總額的_%計算。(二)乙方的權利和義務1.有權

7、依照法律及合同，自主經(jīng)營_賓館。2.按照合同約定，如期交納承包金。3.負責辦理各類證照，確保賓館正常營業(yè)。4.承包期內(nèi)必須愛護甲方移交的財物，如有損壞，應照價賠償。5.負責承包期內(nèi)公共設施的日常維修及保養(yǎng)。6.不得隨意更改賓館建筑結(jié)構及用途，如需小范圍更改，必須先與甲方商量，征得甲方同意后方可動工。7.不得經(jīng)營營業(yè)執(zhí)照所確定的營業(yè)范圍之外的業(yè)務，如發(fā)生超范圍經(jīng)營業(yè)務，乙方須承擔全部責任。8.承包期內(nèi)，乙方保證依法經(jīng)營賓館，如有違法犯罪活動，乙方須承擔全部責任。9.未經(jīng)甲方書面同意，乙方不得擅自將賓館出租、出借或轉(zhuǎn)讓給第三方經(jīng)營。10.乙方不得無故停止營業(yè)。11.乙方不得做有損于甲方及_賓館聲譽

8、和形象的事。12.承包期內(nèi)所有發(fā)生的工商、衛(wèi)生、消防、治安、安全及影響周邊居民正常生活等事項均由乙方自行解決，因此而產(chǎn)生的責任亦由乙方全部承擔。13.承包期內(nèi)發(fā)生的水電費、治安費、各類管理費等與本賓館經(jīng)營有關的一切費用均由乙方承擔。14.承包期滿或合同解除，甲方按原移交清單進行財產(chǎn)清點驗收，如有短缺或損壞，乙方應承擔賠償責任。同時乙方必須按時搬出乙方自有的全部物資，搬遷后X日內(nèi)如仍有余物，視為乙方放棄所有權，由甲方處理。15.承包期滿或合同解除，如乙方逾期不搬遷，乙方應賠償甲方因此所受的損失。五、賓館所有印章由甲方負責刻制、保管，乙方不得以任何理由私刻與賓館有關的印章，乙方對外聯(lián)系業(yè)務原則上以

9、個人名義開展工作，確因業(yè)務需要蓋具與賓館有關的印章，必須先征得甲方同意。六、違約責任1.乙方如不能按期交納承包金，則按每遲交一天支付滯納金*元計算。如逾期超過十天仍未足額交納承包金，則甲方有權單方解除合同，無條件收回賓館及其它財物，并追索乙方所欠的全部承包金和滯納金。2.承包期內(nèi)，如乙方從事違法犯罪活動或其它損害甲方及_賓館形象和聲譽的活動，則甲方有權單方解除合同。七、爭議的解決雙方因履行本合同發(fā)生的爭議，應當本著互諒互讓的精神協(xié)商解決，如協(xié)商不成，可依法向甲方住所地人民法院起訴。八、本合同未盡事宜，由雙方協(xié)商達成補充協(xié)議，補充協(xié)議與本合同具有同等效力。九、本合同在雙方簽字后生效。十、本合同一

10、式二份，雙方各執(zhí)一份。甲方：_法定代表人：_年_月_日乙方：_年_月_日賓館承包經(jīng)營合同范本委托方_酒店系在中國_市工商行政管理局登記注冊的合法經(jīng)營企業(yè)，法定地址：_，法定代表：_。管理公司_酒店管理公司系在中國_市工商管理局登記注冊的國有企業(yè)，法定地址：_，法定代表：_。第二章名詞定義第一條酒店本合同用的“酒店”一詞指位于酒店，內(nèi)容包括：(1)間有衛(wèi)生間的客房;(2)各類中西類餐廳、風味餐廳、旋轉(zhuǎn)餐廳、多功能廳、迪斯科廳、酒吧、咖啡室、茶廊、游泳池、桑拿浴室、健身房、網(wǎng)球場、附設商場、美容室、洗衣房、商務設施、停車場以及其它康體設施和酒店建筑所在地的空地、綠地等，全部占地約畝;(3)提供后勤

11、服務的綜合樓及職工宿舍等，全部建筑物約_平方米;(4)酒店經(jīng)營所需的供水、電力、電訊、煤氣、汽油、柴油等能源以及排水、消防等附屬設施及空調(diào)、電梯、衛(wèi)生設備、冷藏等設備;(5)全部“家具、裝置及營運物品”。第二條家具、裝置及營運物品在本合同中“家具、裝置及營運物品”是指：(1)所有家具、陳設及布置，包括客房、公共場所的家具、地毯、墻飾、擺件、燈飾和其他物品;(2)飯店經(jīng)營所需的所有設備，包括廚房、酒吧、公共衛(wèi)生(pa)設備、洗衣房、辦公室等設備;(3)必要的車輛和運輸設備;(4)所有營運物品，包括工具、器皿、布件、瓷器、玻璃器皿、銀器及類似物品;(5)所有制服及其他酒店營運所必須的物品。本合同第

12、一、第二條所列內(nèi)容，以酒店正式開業(yè)日前雙方交接所附明細清冊為準。第三條酒店正式開業(yè)日“酒店正式開業(yè)日”是指酒店正式全面營業(yè)的第一天，其基本條件為：(1)酒店建設工程全部竣工;(2)酒店全部設備及設施已安裝完畢、正常運行;(3)酒店全部家具、裝置及營運物品備齊;(4)酒店工程經(jīng)國家驗收合格，包括消防、衛(wèi)生設施;(5)酒店營業(yè)執(zhí)照及各項營業(yè)許可證已經(jīng)獲得;(6)各項保險生效;(7)酒店經(jīng)營所必須的流動資金全部匯入酒店營業(yè)賬戶;(8)委托方與管理公司書面同意酒店可以正式開業(yè)。酒店正式開業(yè)日之前的對外營業(yè)稱為“酒店試營業(yè)期”。以上各項若有一項未達到者，均屬“酒店試營業(yè)期”。第四條雙方這是指本合同的締約

13、雙方：即委托方與管理公司。第五條總收入在本合同中這是指經(jīng)營酒店及其設備所得的客房、餐飲、附屬的涉外商場、娛樂設施、場地出租、電話、電傳、傳真、洗衣、出租汽車及其他各項服務獲得的全部收入的總和。第六條經(jīng)營毛利本合同中的“經(jīng)營毛利”是指總收入減去酒店經(jīng)營成本和費用后的余額。除本合同另有規(guī)定外，酒店經(jīng)營成本和費用不包括以下內(nèi)容：(1)固定資產(chǎn)折舊費和投資性質(zhì)的費用攤銷及更新基金;(2)貸款利息(流動資金貸款利息除外);(3)所得稅、房產(chǎn)稅及其他附加稅;(4)土地使用稅;(5)董事會費和保險費;(6)管理公司收取的管理費;(7)國家匯率調(diào)整造成的匯兌損失;(8)委托方董事會特別要求所進行的、非酒店日常

14、經(jīng)營管理所需的會計、審計、律師等費用;(9)投資方成員在酒店的掛賬及投資方的內(nèi)部會議等掛賬;(10)經(jīng)投資方同意購置的固定資產(chǎn)和零星工程完善項目;(11)投資方單方面要求的接待、廣告、贊助性開支以及未得到管理方同意而實際由投資方獲益和開支的各項費用。(12)其他非酒店經(jīng)營所產(chǎn)生的費用。第七條商標及服務標志這是酒店在銷售商品、提供服務及市場推廣中所用的屬于管理公司專有的標記、圖案或文字。第三章酒店管理第八條管理權委托方授權管理公司在接受管理期間，對酒店經(jīng)營管理有充分的決定權和指揮權，管理公司及其代表可代表酒店對外簽署與日常經(jīng)營管理業(yè)務有關的文件、合同，包括簽署總額不超過萬人民幣的短期經(jīng)營周轉(zhuǎn)資金

15、的貸款合同。第九條總經(jīng)理酒店總經(jīng)理或副總經(jīng)理人選經(jīng)管理公司與委托方充分協(xié)商后由管理公司任免?？偨?jīng)理是管理公司在酒店的總代表?？偨?jīng)理對酒店經(jīng)營管理事務有指揮權和決定權，對酒店經(jīng)營管理全面負責并對管理公司負責?？偨?jīng)理是酒店法人的委托代表?？偨?jīng)理如有營私舞弊行為，需經(jīng)證實后，委托方方有權要求管理公司進行撤換。副總經(jīng)理協(xié)助總經(jīng)理工作。第十條人事安排1、管理公司將根據(jù)酒店的實際狀況提出人事、組織機構設置方案，并按中華人民共和國合作經(jīng)營企業(yè)勞動管理規(guī)定制訂勞動工資計劃，根據(jù)上述方案計劃安排酒店員工工作。2、酒店各級員工的聘任、獎懲、調(diào)動和安置均由總經(jīng)理按國家有關合作經(jīng)營企業(yè)的規(guī)定決定和處理。3、管理公司派

16、往酒店工作的職工均受酒店雇傭，其住宿、交通(包括市內(nèi)交通)均由酒店負責;工資、獎金、休假、醫(yī)療等享受酒店員工同等待遇;每年享受二次有薪探親假，每次假期10天(在途時間另計)，其交通費按國家規(guī)定標準在酒店費用中列支。第十一條酒店的管理工作管理公司及其代表在管理酒店期間，負責貫徹、執(zhí)行國家的各項方針、政策和規(guī)定，管理期分為兩個階段-試營業(yè)期和正式全面營業(yè)期。管理公司在酒店籌建后期和試營業(yè)期內(nèi)，除了酒店的日常經(jīng)營管理工作外，其主要工作有：1、逐步建立健全酒店各項規(guī)章制度，完善機構設置;2、對酒店設施布局進行調(diào)整和完善;3、招聘員工，強化人員培訓，建立崗位責任制;4、進行市場推銷;5、為酒店正式全面營

17、業(yè)進行積極準備，包括籌備酒店正式開業(yè)儀式等。6、有計劃地推行“酒店管理模式”。7、爭取在年內(nèi)為甲方培訓一支能自行管理、經(jīng)營、具有良好職業(yè)素質(zhì)和操守的管理隊伍，最終使甲方能在最短時間內(nèi)能獨立經(jīng)營和管理好酒店。從酒店正式開業(yè)日起，酒店進入了全面營業(yè)期，管理公司的主要工作有：(1)乙方派出業(yè)務骨干籌備酒店開業(yè)，作好開業(yè)前的各項準備工作，包括人員和設備運行與到位。(2)乙方負責招聘具備酒店從業(yè)素質(zhì)的員工，開展員工上崗前的業(yè)務知識、技能的培訓。(3)賓館裝修期間提出專業(yè)的整改意見和建議。(4)負責為賓館建立相應的管理體系和服務體系，按照星級賓館的標準實施全面質(zhì)量管理。(5)建立實施各項規(guī)章制度和操作規(guī)程

18、，并制定相應跟業(yè)績掛鉤的績效管理機制。(6)負責為賓館的經(jīng)營拓展客源市場，建立酒店自身銷售網(wǎng)絡系統(tǒng)，并利用乙方現(xiàn)有的酒店網(wǎng)絡，積極使用電子商務，積極促銷酒店旅游市場。(7)乙方將派出專業(yè)人員整合本地資源，設計酒店的整體cis形象識別系統(tǒng)，以統(tǒng)一、整體的品牌形象崛起于本地區(qū)。(8)通過深入的調(diào)查研究和理論分析，向甲方股東提交酒店的年度預算、年度經(jīng)營計劃以及酒店最佳的產(chǎn)品組合內(nèi)容和遠景發(fā)展規(guī)劃。(9)盡快使酒店達到星級酒店標準并通過驗收，為酒店在本地區(qū)創(chuàng)優(yōu)秀品牌而努力工作。(10)乙方竭盡全力完善、維護好酒店的硬件設施，使之能良性循環(huán)，確保酒店常新、環(huán)境完美、不斷完善和配套。(11)乙方有權在本合

19、同規(guī)定的范圍內(nèi)獨立實施全面經(jīng)營管理工作，乙方實施在甲方領導下的總經(jīng)理負責制。(12)全面推行“酒店管理模式”。(13)按照酒店的設備、設施條件，提供先進的經(jīng)營管理方法和服務水平;(14)全面負責酒店的公共關系事務和市場推銷;(15)深化員工業(yè)務技能培訓工作;(16)負責監(jiān)督和考核總經(jīng)理的工作業(yè)績;(17)每一會計年度前_天向委托方提交酒店的年度經(jīng)營方案及財務預算;(18)每一個月的后_天內(nèi)向委托方提交反映該月酒店經(jīng)營情況的財務報表;(19)每一個會計年度結(jié)束_個月內(nèi)，向委托方提交酒店財務報告，說明本年度決算情況和經(jīng)營成果;(20)根據(jù)市場變化情況和經(jīng)營需要，調(diào)整和修改酒店各項收費標準;(21)

20、負責酒店的日常維修和保養(yǎng);(22)為保障酒店的權益，代表委托方和管理公司進行法律訴訟;(23)爭取在年內(nèi)回收酒店投資的本息。第四章管理費的計算與支付第十二條試開業(yè)前期因工作量巨大，而又無營業(yè)收入，故開業(yè)前期自乙方管理人員到位后，每月暫按_萬元人民幣支付管理費。第十三條管理費分為基本管理費和效益管理費。第十四條在酒店試營業(yè)期內(nèi)，管理公司收取的基本管理費按總收入的百分之_收取。第十五條從酒店正式開業(yè)日起，管理公司收取的基本管理費按總收入的百分之_收取。第十六條基本管理費每月支付一次，其計算方法是按當月總收入乘以上費率，于次月X日前匯入管理公司指定的賬戶。第十七條管理公司同意在酒店試營業(yè)期不收效益管

21、理費。酒店正式開業(yè)后始收效益管理費。第五章雙方的責任第十八條委托方董事會的責任：1、及時辦妥酒店經(jīng)營所必須的全部營業(yè)許可證和營業(yè)執(zhí)照;2、提供酒店經(jīng)營所必須的定額流動資金。定額流動資金須在酒店對外試營業(yè)前15天提供，流動資金定額由雙方在試營業(yè)前核定;3、按時審批酒店年度經(jīng)營方案、年度財務預算與決算;4、審查批準酒店擴建、改建計劃;5、協(xié)調(diào)好基建與經(jīng)營存在的各種事宜，安排落實賓館經(jīng)營必需的水、電、氣等基礎設施，保證消防安全設施的齊備，因設施未齊全、設備未完備以及因證照不齊等原因而引發(fā)的行政罰款費用不進入酒店費用。6、委托方須協(xié)調(diào)好當?shù)卣南鄳P系，當?shù)卣鰳藴手獾氖召M由委托方承擔。7、其

22、他必須由委托方?jīng)Q定的有關事宜。第十九條管理公司責任1、通過各種途徑，努力提高酒店客房的出租率，增加經(jīng)濟效益;2、選派合格人選到酒店任職;3、按時提交酒店年度經(jīng)營方案和財務預算與決算;4、不斷引進先進適用的經(jīng)營方法和管理經(jīng)驗，使酒店的管理不低于國內(nèi)同類酒店的管理水平，并盡快培養(yǎng)當?shù)馗刹亢蛦T工，進入酒店管理各級領導層;5、負責編制和健全酒店的各項規(guī)章制度;6、利用集團優(yōu)勢，在管理公司所屬酒店內(nèi)安排酒店員工的培訓和實踐;7、其他必須由管理公司辦理的一切有關事宜。第六章酒店維護與保養(yǎng)第二十條酒店從正式開業(yè)日起每年留有一定數(shù)額的更新基金，用作酒店設備的更新、添置等。每年更新基金的額度計算標準為：第一年至

23、第三年，不少于總收入的百分之二;第四年起，不少于總收入的百分之五;更新基金可以一年一次提用，也可以分月提用。更新添置項目所需資金在經(jīng)營成本列支。第二十一條管理公司認為需要時，有權根據(jù)實際情況用更新基金更換、添置酒店的設備、陳設和家具等。第二十二條每年度更新基金如未用完留有余額，可轉(zhuǎn)入下一個會計年度，與下一年度的更新基金合并提用。第二十三條本合同期滿或提前終止時，管理公司須將更新基金的余額如數(shù)歸還委托方。第七章酒店產(chǎn)權及其處置第二十四條酒店的一切債權、債務屬委托方。第二十五條在本合同有效期內(nèi)，酒店的全部產(chǎn)權屬委托方所有，管理公司不得以任何方式出售或抵押，除本合同第七章第二十七條規(guī)定以外的酒店財產(chǎn)。第二十六條管理公司有權根據(jù)本合同規(guī)定使用調(diào)配酒店財產(chǎn)。第