景盛苑住宅小區(qū)監(jiān)理規(guī)劃

1、溧陽市建設(shè)監(jiān)理有限公司萬達景盛苑二期項目監(jiān)理部第 1 頁 共 30 頁萬達 景盛苑二期工程監(jiān)理規(guī)劃我公司受溧陽市萬達房地產(chǎn)開發(fā)有限公司的委托，對萬達景盛苑二期工程實施施工階段監(jiān)理，公司已組建監(jiān)理項目部，本工程監(jiān)理規(guī)劃是項目監(jiān)理部根據(jù)工程監(jiān)理合同，設(shè)計文件和國家有關(guān)規(guī)定而編制的，使有關(guān)方面對監(jiān)理的方法、 組織、工作內(nèi)容、 工作流程、質(zhì)量控制的原則和內(nèi)容等有較詳細了解。 隨著工程的進展和深入，本監(jiān)理部將在監(jiān)理規(guī)劃的基礎(chǔ)上，逐步編寫有關(guān)工程的監(jiān)理實施細則，使有關(guān)方面對監(jiān)理在各分項工程、分部工程和單位工程中的具體要求和簽證手續(xù)有更明確的了解。項目部全體成員將嚴(yán)守職責(zé)， 嚴(yán)格按照工程監(jiān)理規(guī)劃和工程監(jiān)理細

2、則，認真開展工作， 積極協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系，公開、公正、公平、科學(xué)地進行管理，為業(yè)主提供好的服務(wù)。一、建設(shè)工程概況 1、建設(shè)工程名稱：萬達景盛苑二期工程 2、建設(shè)工程地點：溧陽市外國語學(xué)校西側(cè) 3工程總建筑面積：69845 平方米溧陽市建設(shè)監(jiān)理有限公司萬達景盛苑二期項目監(jiān)理部第 2 頁 共 30 頁4、建設(shè)工程組成及規(guī)模單位工程名稱建筑面積（m2）結(jié)構(gòu)類型地基類型層數(shù)住宅-1#樓2093.7 磚混條基5+1 住宅-3#樓3108 磚混條基5+1 住宅-5#樓2357.9 磚混條基5+1 住宅-6#樓3108 磚混條基5+1 住宅-7#樓2122.7 磚混條基5+1 住宅-9#樓2357.9 磚混

3、條基5+1 住宅-10#樓3108 磚混條基5+1住宅-11#樓2122.7 磚混條基5+1住宅-13#樓2357.9 磚混條基5+1住宅-14#樓3108 磚混條基5+1住宅-15#樓3108 磚混條基5+1住宅-16#樓3108 磚混條基5+1住宅-17#樓1996.9 磚混條基4+1住宅-18#樓3108 磚混條基5+1住宅-19#樓3108 磚混條基5+1住宅-20#樓3108 磚混條基5+1住宅-21#樓2357.9 磚混條基5+1住宅-22#樓2122.7 磚混條基5+1住宅-23#樓3953.7 磚混條基4+1住宅-25#樓2122.3 磚混條基5+1溧陽市建設(shè)監(jiān)理有限公司萬達景

4、盛苑二期項目監(jiān)理部第 3 頁 共 30 頁住宅-26#樓4657.7 磚混條基5+1住宅-28#樓4657.7 磚混條基5+1住宅-29#樓4657.7 磚混條基5+1住宅-31#樓2122.3 磚混條基5+1集中車庫 2# 735 框架獨立基1 集中車庫 3# 2150 框架獨立基1 5、工程投資：約9028.7154 萬元6、工程質(zhì)量等級：合格7、建設(shè)單位：溧陽市萬達房地產(chǎn)開發(fā)有限公司8、設(shè)計單位：溧陽市現(xiàn)代建筑設(shè)計院有限公司9、施工單位：一標(biāo)段：貴州建工集團第七建筑工程有限責(zé)任公司二標(biāo)段：溧陽市天目湖建筑安裝工程有限公司二、監(jiān)理工作范圍根據(jù)建設(shè)工程委托監(jiān)理合同的約定，我公司承擔(dān)施工階段的

5、監(jiān)理任務(wù)。三、監(jiān)理工作目標(biāo)：1、投資控制目標(biāo)：施工承包合同（含補充合同和業(yè)主確認的工程價款調(diào)整）確定的工程價款。2、工期控制目標(biāo)：總工期305 天 。3、質(zhì)量控制目標(biāo)：合格四、監(jiān)理工作依據(jù)1、工程建設(shè)方面的法律、法規(guī)、規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等；2、政府批準(zhǔn)的工程建設(shè)文件及設(shè)計圖紙。3、建設(shè)工程監(jiān)理合同。4、其他建設(shè)工程合同。五、項目監(jiān)理機構(gòu)的組織形式1、監(jiān)理組織機構(gòu)框圖：溧陽市建設(shè)監(jiān)理有限公司萬達景盛苑二期項目監(jiān)理部第 4 頁 共 30 頁2、監(jiān)理人員構(gòu)成總監(jiān)理工程師：朱榮保土建監(jiān)理工程師：趙婧楊先明安裝監(jiān)理工程師：陳獻忠監(jiān)理員：費陽六、項目監(jiān)理機構(gòu)人員崗位職責(zé)1、總監(jiān)理工程師崗位職責(zé)(1) 根據(jù)監(jiān)理

6、合同，建立和有效管理項目監(jiān)理機構(gòu)。(2) 主持編寫與組織實施監(jiān)理規(guī)劃；審批監(jiān)理實施細則。(3) 審查分包單位資。(4) 監(jiān)督和指導(dǎo)專業(yè)監(jiān)理工程師對投資、進度、質(zhì)量進行監(jiān)理；審核、簽發(fā)有關(guān)文件資料；處理有關(guān)事項。(5) 做好監(jiān)理過程中有關(guān)各方的協(xié)調(diào)工作。(6) 主持整理建設(shè)工程的監(jiān)理資料。2、專業(yè)監(jiān)理工程師崗位職責(zé)：(1) 熟悉工程情況，制定本專業(yè)監(jiān)理工作計劃和監(jiān)理實施細則。(2) 具體負責(zé)本專業(yè)的監(jiān)理工作；并做好監(jiān)理日記。(3) 做好監(jiān)理機構(gòu)內(nèi)各部門之間的監(jiān)理任務(wù)的銜接、配合工作。(4) 處理與本專業(yè)有關(guān)的問題；對投資、進度、質(zhì)量有重大影響的監(jiān)理土建專業(yè)監(jiān)理工程師安裝專業(yè)監(jiān)理工程師安全監(jiān)理工程

7、師總監(jiān)理工程師監(jiān)理員溧陽市建設(shè)監(jiān)理有限公司萬達景盛苑二期項目監(jiān)理部第 5 頁 共 30 頁問題應(yīng)及時報告總監(jiān)。(5) 負責(zé)與本專業(yè)有關(guān)的簽證、通知、備忘錄等，及時向總監(jiān)理工程師提交報告、報表資料等。(6) 管理本專業(yè)建設(shè)工程的監(jiān)理資料。3、監(jiān)理員的崗位職責(zé)(1) 在專業(yè)監(jiān)理工程的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作，及時向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師匯報工作。(2) 檢查承包單位投入工程項目的人、材、法、機的情況，并做好記錄。(3) 做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。七、監(jiān)理工作主要內(nèi)容（一）施工階段的投資控制1、投資（造價）控制的原則（1）控制實際投資（造價）額不超出計劃投資（造價）額；（2）加強合同管理，嚴(yán)格控制索賠事項

8、；（3）投資（造價）控制做到業(yè)主投資有控制、承包商不吃虧。2、投資（造價）控制的任務(wù)（1）健全組織體制，明確職能分工，編制各類投資控制程序及實施計劃；（2）編制項目總投資（造價）切塊、分解規(guī)劃；（3）編制項目各階段、各年、季、月資金使用計劃；（4）按月進行工程計量、 審核并簽署承包商上報的月進度報表及付款憑證；（5）對承包商作階段工程進度款價款結(jié)算單的復(fù)核工作；（6）控制設(shè)計變更對造價的影響；（7）參與主要設(shè)備、材料的選用；（8）參與合同的修改、補充工作，著重考慮合同對投資（造價）的影響；溧陽市建設(shè)監(jiān)理有限公司萬達景盛苑二期項目監(jiān)理部第 6 頁 共 30 頁（9）及時做好工程價款的動態(tài)管理、對

9、施工方案的調(diào)整、新工藝、新技術(shù)和新產(chǎn)品的使用進行技術(shù)經(jīng)濟分析和比較；（10）協(xié)助業(yè)主處理合同糾紛和索賠費用的核定，協(xié)調(diào)業(yè)主與承包商之間的爭議；（11）在施工過程中每月（季）進行投資計劃值與實際值作比較，及時向業(yè)主提供投資（造價）控制動態(tài)分析報告或數(shù)據(jù)及有關(guān)憑證；（12）審核施工預(yù)（結(jié)）算；（13）加強經(jīng)濟信息管理，及時提供信息咨詢。3、投資（造價）控制的流程（1）工程量計量流程承包商根據(jù)月度工程量統(tǒng)計填寫月度工程量報表投資控制監(jiān)理工程師根據(jù)簽發(fā)的工程驗收認可書認定現(xiàn)場核定量測認定承包商是否通過監(jiān)理工程師驗收商統(tǒng)計報表的工程量監(jiān)理工程師簽證，在監(jiān)理月報填寫認證的工程量否同意是業(yè)主承包商工程量計量

10、流程圖（2）工程付款流程。承包商提出付款申請，總監(jiān)理工程師審查工程溧陽市建設(shè)監(jiān)理有限公司萬達景盛苑二期項目監(jiān)理部第 7 頁 共 30 頁進度、質(zhì)量，如符合要求，則符合簽署付款憑證，報業(yè)主審核后付款。（3）主要設(shè)備訂貨流程，承包商提出訂貨申請，申報并交總監(jiān)理工程師審查，由總監(jiān)理工程師與業(yè)主及設(shè)計單位磋商，同意后批準(zhǔn)訂貨。（二）施工階段的進度控制1、進度控制的原則在工程項目的實施過程中，隨時掌握工程進展，進行計劃值與實際值比較分析，提出意見，確保施工總工期的實現(xiàn)。2、進度控制的任務(wù)（1）審核工程施工總進度計劃能否滿足總工期要求，并提出合理意見；（2）審查承包商施工管理組織機構(gòu)、人員配備、資質(zhì)、業(yè)務(wù)

11、水平是否適應(yīng)工程的需要，并提出意見；（3）根據(jù)承包商施工總進度計劃的要求，敦促業(yè)主所供應(yīng)材料與設(shè)備及時訂貨、進場；（4）督促承包商季度、月度施工計劃的實施；（5）督促承包商按月提交施工計劃完成情況報表，并對計劃值與實際值進行分析比較；（6）根據(jù)工程實際情況，調(diào)整工程進度計劃，確保工程總進度目標(biāo)的實現(xiàn)；（7）承包商如因故修改計劃，應(yīng)向總監(jiān)理工程師申明原因，提出具體修改計劃，經(jīng)同意后方可變更；（8）參加承包商（或業(yè)主）定期召開的工程進度計劃協(xié)調(diào)會議，聽取工程問題匯報，對其中有關(guān)進度問題提出監(jiān)理意見。3、進度控制的工作流程溧陽市建設(shè)監(jiān)理有限公司萬達景盛苑二期項目監(jiān)理部第 8 頁 共 30 頁確定項目

12、總工期目標(biāo)承包商在開工期提交施工組織設(shè)計及施工進度計劃申報否監(jiān)理工程師審核可實施過程分階段提交詳細計劃和變更計劃審報否監(jiān)理工程師審核可實施責(zé)成承包商采取措施監(jiān)理工程師對實際值不符合與計劃值進行比較符合按計劃執(zhí)行進度控制工作流程圖（三）施工階段質(zhì)量控制1、質(zhì)量控制的原則監(jiān)理工程師堅持“嚴(yán)格控制、積極參與、熱情服務(wù)”的宗旨，通過“超前監(jiān)理、預(yù)防為主、跟蹤監(jiān)理、動態(tài)管理、加強驗收、嚴(yán)格把關(guān)”的方法，處理協(xié)調(diào)好協(xié)調(diào)好質(zhì)量、進度、投資三個互相制約的目標(biāo)要求，實現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)。2、施工準(zhǔn)備階段建設(shè)監(jiān)理工作的主要內(nèi)容（1）審查施工單位選擇的分包單位的資質(zhì)；（2）監(jiān)督檢查施工單位質(zhì)量保證體系及安全技術(shù)措施，完

13、善質(zhì)量管理程序與制度；溧陽市建設(shè)監(jiān)理有限公司萬達景盛苑二期項目監(jiān)理部第 9 頁 共 30 頁（3）檢查設(shè)計文件是否符合設(shè)計規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)，檢查施工圖紙是否能滿足施工需要；（4）參加設(shè)計單位向施工單位的技術(shù)交底；（5）審查施工單位上報的實施性施工組織設(shè)計，重點對施工方案、勞動力、材料、機械設(shè)備的組織及保證工程質(zhì)量的措施進行監(jiān)督，并向業(yè)主提出監(jiān)理意見；（6）在單位工程開工前檢查施工單位的復(fù)測資料，特別是兩個相鄰施工單位之間的測量資料、控制樁橛是否交接清楚，手續(xù)是否完善，質(zhì)量有無問題，并對貫通測量、中線及水準(zhǔn)樁的設(shè)置、固樁情況進行審查；（7）對重點工程部位的中線、水平控制進行復(fù)查；（8）監(jiān)督落實各項施工

14、條件，審批一般單項工程、單位工程的開工報告，并報業(yè)主備查。3、施工階段的質(zhì)量控制。（1）對所有的隱蔽工程在進行隱蔽以前進行檢查和簽證，對重點工程要派監(jiān)理人員駐點跟蹤監(jiān)理，簽署重要的分項工程、分部工程和單位工程質(zhì)量評定表；（2）對施工測量、放樣等進行檢查，對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題應(yīng)及時通知施工單位糾正，并做好監(jiān)理記錄；（3）檢查確認運到現(xiàn)場的工程材料、構(gòu)件和設(shè)備質(zhì)量，并應(yīng)查驗試驗、化驗報告單、出廠合格證是否齊全、合格，監(jiān)理工程師有權(quán)禁止不符合質(zhì)量要求的材料、設(shè)備進入工地和投入使用；（4）監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按照施工規(guī)范、設(shè)計圖紙要求進行施工，嚴(yán)格執(zhí)行施工合同；（5）對工程主要部位、主要環(huán)節(jié)及技術(shù)復(fù)雜工程加強

15、檢查；設(shè)置關(guān)鍵工序質(zhì)量控制要點；按制定的旁站監(jiān)理方案實施旁站監(jiān)理。附“旁站監(jiān)溧陽市建設(shè)監(jiān)理有限公司萬達景盛苑二期項目監(jiān)理部第 10 頁 共 30 頁理方案”及“質(zhì)量控制要點表”。（6）檢查施工單位的工程自檢工作，數(shù)據(jù)是否齊全，填寫是否正確，并對施工單位質(zhì)量評定自檢工作作出綜合評價；（7）對施工單位的檢驗測試儀器、設(shè)備、度量衡定期檢驗，不定期地進行抽驗，保證度量資料的準(zhǔn)確；（8）監(jiān)督施工單位對各類土木和混凝土試件按規(guī)定進行檢查和抽查；（9）監(jiān)督施工單位認真處理施工中發(fā)生的一般質(zhì)量事故，并認真做好監(jiān)理記錄；（10）對大、重大質(zhì)量事故以及其他緊急情況，應(yīng)及時報告業(yè)主。（11）對各分項、分部工程認真驗

16、收，對各分項、分部施工全過程的質(zhì)量情況作出質(zhì)量上的綜合評估；（12）組織工程質(zhì)量的竣工預(yù)驗收，對工程質(zhì)量作出全面的評估，編寫工程質(zhì)量評估報告。4、質(zhì)量控制的工作流程溧陽市建設(shè)監(jiān)理有限公司萬達景盛苑二期項目監(jiān)理部第 11 頁 共 30 頁開工準(zhǔn)備（承包單位）附有：提交工程開工報審表施工組織設(shè)計（承包單位）同意施工人員到場情況否審查開工條件施工設(shè)備到場情況（監(jiān)理單位）材料到場情況批準(zhǔn)開工申請材料檢驗情況（監(jiān)理單位）分包單位（如有）分項分部工程施工資質(zhì)材料（承包單位）整改檢驗批完成后自檢（承包單位）（承包單位）否 轉(zhuǎn)入下一分項自檢合格是指分部工程施工填報報驗申請表示（承包單位）整檢查檢驗批質(zhì)量改現(xiàn)場

17、檢查、試驗室檢驗（監(jiān)理單位）檢查合格？否簽署報驗申請表（監(jiān)理單位）本分項分部工程否是否全部完成？本分項分部工程完成施工階段工程質(zhì)量控制工作流程圖（一）溧陽市建設(shè)監(jiān)理有限公司萬達景盛苑二期項目監(jiān)理部第 12 頁 共 30 頁填寫報驗申請表（承包單位）整改審查分項分部工程質(zhì)量（承包單位）現(xiàn)場檢查質(zhì)量文件核查（監(jiān)理單位）否審查合格？是簽署內(nèi)部竣工預(yù)驗予以確認驗收（監(jiān)理單位）本單位工程的各分項否分部工程是否均完成是進行內(nèi)部竣工預(yù)驗竣工驗收文件資料準(zhǔn)備（承包單位）（承包單位）補指申請工程竣工驗收充示（承包單位再整審核竣工驗收申請準(zhǔn)改（承包單位）備現(xiàn)場檢查是否合格？文件資料是否符合要求？否是是簽署工程竣工

18、驗收申請（監(jiān)理單位）組織工程驗收（建設(shè)單位）溧陽市建設(shè)監(jiān)理有限公司萬達景盛苑二期項目監(jiān)理部第 13 頁 共 30 頁施工階段工程質(zhì)量控制工作流程圖（二）八、監(jiān)理工作程序1、開工申請核簽程序。附圖1 2、分包單位資質(zhì)審查程序。附圖2 3、設(shè)計變更處理流程圖。附圖3 4、工程變更處理流程圖。附圖4 5、工序交接檢驗程序。附圖5 6、工程延期管理程序。附圖6 7、工程暫停及復(fù)工管理程序。附圖7 8、工程款支付核簽程序。附圖8 9、協(xié)調(diào)會議紀(jì)要簽發(fā)程序。附圖9 10、單位工程驗收程序。附圖10 九、監(jiān)理工作方法及措施1、投資控制目標(biāo)方法與措施。（1）投資目標(biāo)分解。、按建設(shè)工程的投資費用組成分解；、按年

19、度、季度分解；、按建設(shè)工程實施階段分解；、按建設(shè)工程組成分解；（2）投資使用計劃。（3）投資目標(biāo)實現(xiàn)的風(fēng)險分析。（4）投資控制的工作流程與措施。1）工作流程圖（見前“工程量計量流程圖”）2）投資控制的具體措施組織措施： 建立健全項目監(jiān)理機構(gòu)，完善職責(zé)分工及有關(guān)制度，落實投資控制的責(zé)任。技術(shù)措施： 對材料、設(shè)備采購，通過質(zhì)量價格比選，合理確定生產(chǎn)供溧陽市建設(shè)監(jiān)理有限公司萬達景盛苑二期項目監(jiān)理部第 14 頁 共 30 頁應(yīng)單位； 在施工階段， 通過審核施工組織設(shè)計和施工方案，使組織施工合理化。經(jīng)濟措施： 及時進行計劃費用與實際費用的分析比較。對原設(shè)計或施工方案提出合理化建議并被采用，由此產(chǎn)生的投資

20、節(jié)約按合同規(guī)定予以獎勵。合同措施： 按合同條款支付工程款，防止過早、過量的支付。減少施工單位的索賠，正確處理索賠事宜等。（5）投資控制的動態(tài)比較，合同價與實際投資的比較。2、進度控制目標(biāo)方法與措施（1）工程總進度計劃。（2）總進度目標(biāo)的分解。1）年度、季度進度目標(biāo)；2）各階段的進度目標(biāo)；3）各子項目進度目標(biāo)。（3）進度目標(biāo)實現(xiàn)的風(fēng)險分析。（4）進度控制的工作流程與措施。1）工作流程圖；（見前“進度控制工作流程圖” ）2）進度控制的具體措施。 進度控制的組織措施。落實進度控制的責(zé)任，建立進度控制協(xié)調(diào)制度。 進度控制的技術(shù)措施。建立多級網(wǎng)絡(luò)計劃體系，監(jiān)控承建單位的作業(yè)實施計劃。 進度控制的經(jīng)濟措施

21、。對工期提前者實行獎勵；對應(yīng)急工程實行較高的計件單價；確保資金的及時供應(yīng)等。溧陽市建設(shè)監(jiān)理有限公司萬達景盛苑二期項目監(jiān)理部第 15 頁 共 30 頁 進度控制的合同措施。按合同要求及時協(xié)調(diào)有關(guān)各方的進度，以確保建設(shè)工程的形象進度。（5）進度控制的動態(tài)比較。1）進度目標(biāo)分解值與進度實際值的比較；2）進度目標(biāo)值的預(yù)測分析。3、質(zhì)量控制目標(biāo)方法與措施（1）質(zhì)量控制目標(biāo)的描述。1）材料質(zhì)量控制目標(biāo)；2）設(shè)備質(zhì)量控制目標(biāo)；3）土建施工質(zhì)量控制目標(biāo)；4）設(shè)備安裝質(zhì)量控制目標(biāo)；（2）質(zhì)量目標(biāo)實現(xiàn)的風(fēng)險分析。（3）質(zhì)量控制的工作流程與措施。1）工作流程圖；（見前“質(zhì)量控制工作流程圖” ）2）質(zhì)量控制的具體措施

22、。 質(zhì)量控制的組織措施。建立健全項目監(jiān)理機構(gòu)，完善職責(zé)分工，制定有關(guān)質(zhì)量監(jiān)督制度，落實質(zhì)量控制責(zé)任。 質(zhì)量控制的技術(shù)措施。協(xié)助完善質(zhì)量保證體系；嚴(yán)格事前、事中和事后的質(zhì)量檢查監(jiān)督。質(zhì)量控制的經(jīng)濟措施及合同措施。嚴(yán)格質(zhì)檢和驗收， 不符合合同規(guī)定質(zhì)量要求的拒付工程款；達到業(yè)主特定質(zhì)量目標(biāo)要求的，按合同支付質(zhì)量補償金或獎金。（4）質(zhì)量目標(biāo)狀況的動態(tài)分析。4、合同管理溧陽市建設(shè)監(jiān)理有限公司萬達景盛苑二期項目監(jiān)理部第 16 頁 共 30 頁1）合同管理原則承包商一旦開始執(zhí)行合同，監(jiān)理將按合同要求對能出現(xiàn)的各類問題，及時作出反應(yīng)并提出處理意見。 監(jiān)理在具體項目監(jiān)理實施中要制定出完善的管理程序、辦法和制度，

23、通過有效的管理對進度、投資（造價）和質(zhì)量進行控制。2）合同管理的任務(wù)（1）協(xié)助業(yè)主確定本工程項目的合同結(jié)構(gòu)；（2）協(xié)助業(yè)主起草與本工程項目有關(guān)的各類合同，并參與各類合同的談判；（3）加強合同分析工作。監(jiān)理向有關(guān)各方索取合同副本，了解掌握合同內(nèi)容，經(jīng)常對合同條款的執(zhí)行情況進行分析，督促要求合同各方嚴(yán)格履行義務(wù)；（4）形成合同數(shù)據(jù)檔案，使之網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)化。監(jiān)理及時把合同數(shù)據(jù)按有關(guān)條款分門別類進行整理，并將合同工期、工序、 價格以網(wǎng)絡(luò)形式列出，進行動態(tài)的追蹤管理；（5）實行時效管理。監(jiān)理根據(jù)所掌握的工程實際進度、工程質(zhì)量、影響進度質(zhì)量的關(guān)鍵因素， 將及時提出明確的解決意見。 對于有關(guān)的來往信函、文件、業(yè)

24、主指示和會議記錄等，監(jiān)理將作出迅反應(yīng)；（6）加強索賠管理。根據(jù)實際發(fā)生的事件，監(jiān)理將遵循公正、科學(xué)的原則，按照相關(guān)的合同條款進行實事求是地評價和處理。為了防止索賠事件的發(fā)生，避免業(yè)主利益受損，監(jiān)理將經(jīng)常提醒業(yè)主保持自己發(fā)布有關(guān)技術(shù)、經(jīng)濟指令的準(zhǔn)確性。5、信息管理信息管理的任務(wù)：（1）建立本工程項目的信息編碼體系；溧陽市建設(shè)監(jiān)理有限公司萬達景盛苑二期項目監(jiān)理部第 17 頁 共 30 頁（2）負責(zé)本工程項目各類信息的收集、整理和保存；（3）運用電子計算機進行本工程項目的投資（造價）、進度、質(zhì)量目標(biāo)控制和合同管理， 向業(yè)主提供有關(guān)本工程項目的管理信息服務(wù)，定期提供多種監(jiān)理報表；（4）建立工程會議制度

25、，整理各類會議記錄；（5）督促承包商及時整理工程技術(shù)、經(jīng)濟資料。6、組織協(xié)調(diào)組織協(xié)調(diào)的任務(wù)：（1）組織協(xié)調(diào)與業(yè)主簽訂合同關(guān)系的、參與本工程項目建設(shè)的各單位的配合關(guān)系， 協(xié)助業(yè)主處理有關(guān)問題， 并督促總承包商協(xié)調(diào)其各分包商的的配合關(guān)系；（2）協(xié)助業(yè)主向各建設(shè)主管部門辦理各項審批事項；（3）協(xié)助業(yè)主處理各種與本工程項目有關(guān)的糾紛事宜。十、監(jiān)理工作制度1、設(shè)計文件、圖紙審查制度監(jiān)理工程師在收到施工設(shè)計文件、圖紙，在工程開工前， 會同施工及設(shè)計單位復(fù)查設(shè)計圖紙，廣泛聽取意見，避免圖紙中的差錯、遺漏。2、技術(shù)交底制度監(jiān)理工程師要督促、 協(xié)助組織設(shè)計單位施工配合組向施工單位進行施工設(shè)計圖紙的全面技術(shù)交底（

26、設(shè)計意圖、施工要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)措施），并根據(jù)討論決定的事項做出書面紀(jì)要交設(shè)計、施工單位執(zhí)行。3、開工報告審批制度當(dāng)單位工程的主要施工準(zhǔn)備工作已完成時，施工單位可提出 工程開工報告書，經(jīng)監(jiān)理工程師現(xiàn)場落實后，一般工程即可審批，并報監(jiān)理部。對重大工程及有爭議的工程報監(jiān)理部審批。溧陽市建設(shè)監(jiān)理有限公司萬達景盛苑二期項目監(jiān)理部第 18 頁 共 30 頁4、材料、構(gòu)件檢驗及復(fù)驗制度分部工程施工前， 監(jiān)理人員應(yīng)審閱進場材料和構(gòu)件的出廠證明、試驗報告，填寫材料、 構(gòu)件監(jiān)理合格證。 對于有疑問的主要材料進行抽樣，在監(jiān)理工程師的監(jiān)督下，使用施工單位設(shè)備進行復(fù)查，不準(zhǔn)使用不合格材料。5、變更設(shè)計制度如因設(shè)計圖

27、錯漏， 或發(fā)現(xiàn)實地情況與設(shè)計不符時，由提議單位提出變更設(shè)計申請，經(jīng)施工、設(shè)計、監(jiān)理三方會勘同意后進行變更設(shè)計，設(shè)計完成后由設(shè)計組填寫變更設(shè)計通知單。監(jiān)理部審核無誤簽發(fā)設(shè)計變更指令。6、隱蔽工程檢查制度隱蔽以前，施工單位根據(jù)工程質(zhì)量評定驗收標(biāo)準(zhǔn)進行自檢，并將評定資料報監(jiān)理工程師。 施工單位應(yīng)將需檢查的隱蔽工程在隱蔽前三日提出計劃監(jiān)理工程師，監(jiān)理工程師應(yīng)排出計劃，通知施工單位進行隱蔽工程檢查，重點部位或重要項目應(yīng)會同施工、設(shè)計單位共同檢查簽認。7、工程質(zhì)量監(jiān)理制度監(jiān)理工程師對施工單位的施工質(zhì)量有監(jiān)督管理責(zé)任。監(jiān)理工程師在檢查工作中發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)量缺陷。應(yīng)及時記入監(jiān)理日志簿，指明質(zhì)量部位、 問題及整改

28、意見， 限期糾正復(fù)驗。 對較嚴(yán)重的質(zhì)量問題或已形成隱患的問題，應(yīng)由監(jiān)理工程師正式填寫“不合格工程項目通知”，通知施工單位，同時抄報總監(jiān)理工程師， 施工單位應(yīng)按要求及時做出整改，克服缺陷后通知監(jiān)理工程師復(fù)驗簽認。如發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量問題已構(gòu)成工程事故時，應(yīng)按規(guī)定程序辦理。（1）如檢查結(jié)果不合格，或檢查證所填內(nèi)容與實際不符，監(jiān)理工程師有權(quán)不予簽證，并將意見記入監(jiān)理日志簿內(nèi)， 待改正并重驗合格后才能簽證，方可繼續(xù)下道工序施工。（2）特殊設(shè)計的、或者與原設(shè)計圖變更較大的隱蔽工程，在通知施工單位的同時，還應(yīng)通知設(shè)計單位工地代表參加，與監(jiān)理工程師共同檢查簽證。溧陽市建設(shè)監(jiān)理有限公司萬達景盛苑二期項目監(jiān)理部第 1

29、9 頁 共 30 頁（3）隱蔽工程檢查合格后，經(jīng)長期停工，在復(fù)工前應(yīng)重新組織檢查簽證，以防意外。8、工程質(zhì)量檢驗制度監(jiān)理工程師對施工單位的施工質(zhì)量有監(jiān)督管理的權(quán)力與責(zé)任。（1）監(jiān)理工程師在檢查工程中發(fā)現(xiàn)一般的質(zhì)量問題，應(yīng)隨時通知施工單位及時改正，并作好記錄。檢驗不合格時可發(fā)出“不合格工程項目通知”限期改正。（2）如施工單位不及時改正，情節(jié)較嚴(yán)重的，監(jiān)理工程師可在報請總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后，發(fā)出工程部分暫停指令，指令部分工程、單項工程或全部工程暫停施工。待施工單位改正后， 報監(jiān)理部進行復(fù)驗， 合格后發(fā)出復(fù)工指令。（3）分部分項工程、單項工程或分段全部工程完工后，經(jīng)自檢合格，可填寫各種工程報驗單，經(jīng)監(jiān)

30、理工程師現(xiàn)場查驗后，發(fā)給分項、 分部工程檢驗認可書或竣工證書 。（4） 施工單位應(yīng)逐月填寫 “工程質(zhì)量檢驗評定統(tǒng)計表” ， 監(jiān)理部填寫“工程質(zhì)量月報表”。（5）監(jiān)理工程師需要施工單位執(zhí)行的事項，除口頭通知外， 可使用“監(jiān)理通知”，催促施工單位執(zhí)行。9、工程質(zhì)量事故處理制度（1）凡在建設(shè)過程中，由于設(shè)計或施工原因，造成工程質(zhì)量不符合規(guī)范或設(shè)計要求， 或者超出驗標(biāo)規(guī)定的偏差范圍，需做返工處理的統(tǒng)稱工程質(zhì)量事故。（2）工程質(zhì)量事故發(fā)生后，施工單位必須用電話或局面形式逐級上報。對重大的質(zhì)量事故和工傷事故，監(jiān)理部應(yīng)立即上報建設(shè)單位。（3）凡對工程質(zhì)量事故隱蔽瞞不報，或拖延處理，或處理不當(dāng)，或處溧陽市建設(shè)

31、監(jiān)理有限公司萬達景盛苑二期項目監(jiān)理部第 20 頁 共 30 頁理結(jié)果未經(jīng)監(jiān)理部同意的， 對事故部分及受事故影響的部分工程應(yīng)視為不合格，不予驗工計價，待合格后，再補辦驗工計價。施工單位應(yīng)及時上報“質(zhì)量問題報告單”，并應(yīng)抄報建設(shè)單位和監(jiān)理部各一份。對于一般工程質(zhì)量事故，應(yīng)由施工單位研究處理，填寫事故報告一份報監(jiān)理部；對大質(zhì)量事故，施工單位填寫事故報告一式兩份，由監(jiān)理站組織有關(guān)單位研究處理；對重大質(zhì)量事故，施工單位填寫事故報告一式三份，報監(jiān)理部，由部組織有關(guān)單位研究處理方案，報建設(shè)單位批準(zhǔn)后，施工單位方能進行事故處理。待事故處理后，經(jīng)監(jiān)理部復(fù)查，確認無誤，方可繼續(xù)施工。10、施工進度監(jiān)督及報告制度（

32、1）監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按照合同規(guī)定的計劃進度組織實施，監(jiān)理部每月以月報的形式向建設(shè)單位報告各項工程實際進度及計劃的對比和形象進度情況。（2）審查施工單位編制的實施性施工組織設(shè)計，要突出重點，并使各單位、各工序進度密切銜接。11、投資監(jiān)督制度（1）監(jiān)理部進點后立即督促施工單位報送與承包合同相適應(yīng)的分段、分工點的概算臺帳資料并隨時補充變更設(shè)計資料。經(jīng)常掌握投資變動情況，按期統(tǒng)計分析。（2） 對重大變更設(shè)計或因采用新材料、新技術(shù)而增減較大投資的工程，監(jiān)理部應(yīng)及時掌握并報建設(shè)單位，以便控制投資。12、監(jiān)理報告制度監(jiān)理部應(yīng)逐月編寫監(jiān)理月報，并于年末提出本部的年度報告和總結(jié)，報建設(shè)單位。年度報告或“監(jiān)理月報

33、”內(nèi)容應(yīng)以具體數(shù)字說明施工進度、施工質(zhì)量、資金使用以及重大安全、質(zhì)量事故、有價值的經(jīng)驗, 等。溧陽市建設(shè)監(jiān)理有限公司萬達景盛苑二期項目監(jiān)理部第 21 頁 共 30 頁13、工程竣工驗收制度（1）竣工驗收的依據(jù)是批準(zhǔn)的設(shè)計文件（包括變更設(shè)計），設(shè)計、施工有關(guān)規(guī)范，工程質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)以及合同協(xié)議文件等。（2）施工單位按規(guī)定編寫和提出驗收交接文件是申請竣工驗收的必要條件，竣工文件不齊全、不正確清晰，不能驗收交接。（3）施工單位應(yīng)在驗收前編好的全部竣工文件及繪制的竣工圖，提供監(jiān)理部一份，審查確認完整后，報建設(shè)單位，其余分發(fā)有關(guān)接管、使用單位保管。交接竣工文件內(nèi)容如下：1）全部設(shè)計文件一份（包括變更設(shè)計）

34、。2）全部竣工文件（圖表及清單按照管理段的行政區(qū)編制，以便接管單位存檔使用）。3）各項工程施工記錄一份。4）工程小結(jié)。5）主要機械及設(shè)備的技術(shù)證書一份。14、工地例會制度1、在施工過程中，總監(jiān)理工程師每隔十天主持召開工地例會。會議紀(jì)要應(yīng)由項目監(jiān)理機構(gòu)負責(zé)起草，并經(jīng)與會各方代表會簽。2、工地例會應(yīng)包括以下主要內(nèi)容：1）檢查上次例會議定事項的落實情況，分析未完事項原因；2）檢查分析工程項目進度計劃完成情況，提出下一階段進度目標(biāo)及其落實措施；3）檢查分析工程項目質(zhì)量狀況，針對存在的質(zhì)量問題提出改進措施；4）檢查工程量核定及工程款支付情況；5）解決需要協(xié)調(diào)的有關(guān)事項；6）其他有關(guān)事宜。溧陽市建設(shè)監(jiān)理有

35、限公司萬達景盛苑二期項目監(jiān)理部第 22 頁 共 30 頁15、監(jiān)理日志和會議制度（1）監(jiān)理工程師應(yīng)逐日將所從事的監(jiān)理工作寫入監(jiān)理日志，特別是涉及設(shè)計、施工單位和需要返工、改正的事項，應(yīng)詳細作出記錄。（2）監(jiān)理部每月底召開監(jiān)理例會，檢查本月監(jiān)理工作，溝通情況，商討難點問題，布置下月監(jiān)理工作計劃，總結(jié)經(jīng)驗，不斷提高監(jiān)理業(yè)務(wù)水平。十一、通病分析及措施1 、工程質(zhì)量通病防治基本要求1.1 本項目各單位工程的設(shè)計、施工和監(jiān)理中，除必須嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)法律、法規(guī)和工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等規(guī)定外，尚應(yīng)按江蘇省住宅工程質(zhì)量通病控制標(biāo)準(zhǔn) ，精心設(shè)計、認真施工、嚴(yán)格監(jiān)理、克服質(zhì)量通病，把文化公園工程的質(zhì)量提高到一個新水平，

36、既達到建設(shè)單位所預(yù)期投資效果，又滿足各住戶的使用功能要求。1.2 建設(shè)單位應(yīng)要在開工前下達住宅工程質(zhì)量通病防治任務(wù)書，不隨意壓縮合理建設(shè)工期，并將通病防治所發(fā)生費用列入工程概預(yù)算。1.3 設(shè)計單位應(yīng)精心設(shè)計，除嚴(yán)格執(zhí)行國家現(xiàn)行設(shè)計規(guī)范外，還應(yīng)執(zhí)行全省市建設(shè)主管部門的相關(guān)規(guī)定和質(zhì)量通病防治辦法，并將通病防治設(shè)計措施和技術(shù)要求向相關(guān)單位進行設(shè)計交底。圖審機構(gòu)應(yīng)重視審查通病防治設(shè)計措施，并列入重要審查內(nèi)容之一。1.4 施工單位應(yīng)認真編寫施工組織設(shè)計和技術(shù)方案及住宅工程質(zhì)量通病防治方案與施工措施，并報監(jiān)理、建設(shè)單位審查后實施。實施中要對作業(yè)班組進行技術(shù)交底樣板引路。工程完工后應(yīng)認真填寫防治內(nèi)容總結(jié)報告

37、。11.1.5 監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)細致審查施工單位提交住宅工程質(zhì)量通病防治方案與施工措施提出具體要求和監(jiān)控措施，并列入監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理溧陽市建設(shè)監(jiān)理有限公司萬達景盛苑二期項目監(jiān)理部第 23 頁 共 30 頁細則。施工監(jiān)理中加強平行檢驗認真做好工序驗收及隱蔽驗收，完工后做好住宅工程通病防治工作評估報告。2、工程質(zhì)量通病防治措施2.1 墻體裂縫防治措施 1. 細心閱讀審查施工圖，如與設(shè)計規(guī)范和住宅工程質(zhì)量通病控制標(biāo)準(zhǔn)第 6 章不符者，建議建設(shè)單位要求設(shè)計單位更正并出具設(shè)計變更通知單。 2. 嚴(yán)格按施工驗收規(guī)范gb50203-2002 和住宅工程質(zhì)量通病控制標(biāo)準(zhǔn)第四章第6 條進行巡查、平檢，達到要求后方可驗收

38、。2.2 鋼筋混凝土現(xiàn)澆板裂縫防治措施 1. 認真進行圖紙會審， 當(dāng)發(fā)現(xiàn)設(shè)計圖紙與設(shè)計規(guī)范和通病控制標(biāo)準(zhǔn)要求有較大出入時，應(yīng)建議設(shè)計人員進行變更，并寫入圖紙會審記要或出具設(shè)計變更單，作為施工監(jiān)理的依據(jù)。 2. 從嚴(yán)施工監(jiān)理，加強事先、事中、事后控制。采用必要的檢驗工具和檢測手段進行平行檢驗、隱蔽驗收。通過巡視檢查與旁站監(jiān)理及時發(fā)現(xiàn)問題，及時責(zé)令整改，千方百計地確?，F(xiàn)澆樓板的施工按gb50204-2002和通病控制標(biāo)準(zhǔn) 執(zhí)行，盡可能地消滅現(xiàn)澆樓板裂縫現(xiàn)象。2.3 樓地面滲漏的防治措施 1. 加強設(shè)計措施：對廚房、衛(wèi)生間地面必須設(shè)置防水隔離層，其周邊設(shè)置一道不小于200mm 的混凝土翻邊與樓板一同

39、澆筑。 2. 加強施工措施：遇留洞口位置正確，洞口上大下小，鑿毛處理，管外表搓毛，涂加膠水水泥，二次填塞微脹細石混凝土，第一次進行4h 蓄水試驗， 第二次進行 24h 蓄水試驗； 無滲漏合格后方可施工防水層，注水高度不小于300mm 。煙道根部上300mm 內(nèi)用聚合物防水砂漿溧陽市建設(shè)監(jiān)理有限公司萬達景盛苑二期項目監(jiān)理部第 24 頁 共 30 頁粉刷或用柔性防水層。衛(wèi)生間、廚房等防水要求的地面施工完畢后再進行 24h 蓄水試驗， 蓄水高度為20mm 30mm ，無滲無漏方為合格， 監(jiān)理旁站督查。2.4 外墻滲漏防治措施 1. 外墻粉刷摻入聚丙烯抗裂纖維，外墻涂料選用吸附力強、 耐候好、耐洗刷的

40、高質(zhì)量的彈性涂料。 2. 粉刷砂漿用砂含泥量低于2% ，細度模量在2.5 以上的中砂， 嚴(yán)禁使用石屑、混合粉、細砂。砂漿用水泥的凝結(jié)時間、安全性必須檢驗合格。 3. 外墻洞眼規(guī)范留置，里用半磚、防水砂漿二次堵砌，外用微脹細混凝土二次堵塞嚴(yán)密，表面再用13 防水砂漿粉嚴(yán)。外墻粉刷基層人工鑿毛或界面劑砂漿毛化處理。粉刷前提前1d 澆水潤濕，抹灰分層進行，接縫錯開，并設(shè)置深柱中部。外墻面磚嵌縫必須用勾縫條抽壓出漿至密實。2.5 門窗滲漏防治措施 1.設(shè)計明確抗風(fēng)壓、氣密性和水密性指標(biāo)，性能等級應(yīng)符合gb/t7106（7107、7108）-2002 規(guī)定。 2. 門窗拼樘料與門窗柜間的拼接為插接，深度

41、10mm 。 3. 門窗安裝前進行三項性能見證取樣檢測，安裝完成后委托檢測機構(gòu)現(xiàn)場檢驗。 4. 門窗洞口干凈干燥后繼續(xù)施打發(fā)泡劑，一次成型、充填飽滿，溢出框外發(fā)泡劑在結(jié)膜前塞入縫隙內(nèi)，發(fā)泡劑外膜不得破損?？蛲鈧?cè)留5mm 寬打膠槽口，打膠面應(yīng)干凈干燥后施打中型硅酮密封膠。2.6 屋面滲漏防治措施 1. 采用柔性材料防水層的保護層應(yīng)采用撒布生材料或淺色涂料。對溧陽市建設(shè)監(jiān)理有限公司萬達景盛苑二期項目監(jiān)理部第 25 頁 共 30 頁女兒墻、變形縫和出屋管道、井（煙）道等節(jié)點應(yīng)相防滲構(gòu)造詳圖，并符合有關(guān)防水做法規(guī)定。施工中監(jiān)理旁站，從嚴(yán)監(jiān)督。 2. 保溫層防水層設(shè)計和施工應(yīng)符合相關(guān)規(guī)范規(guī)定，施工完畢后

42、進行蓄水或淋水試驗。監(jiān)理予以旁站。十二、建筑節(jié)能的質(zhì)量控制2005 年，國家和地方陸續(xù)出臺新的建筑節(jié)能方針政策和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，從而把建筑節(jié)能納入新的視野和國家戰(zhàn)略。建筑能耗當(dāng)前占全國能源消耗近30% 。所以，建筑節(jié)能對于促進能源資源節(jié)約和合理利用，緩解我國能源資源供應(yīng)與經(jīng)濟社會發(fā)展的矛盾，加快發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟，實現(xiàn)經(jīng)濟社會的可持續(xù)發(fā)展，有著舉足輕重的作用，也是保障國家能源安全、保護環(huán)境、提高人民群眾生活質(zhì)量、貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的一項重要舉措。因此，國家要求新建建筑（含改建、擴建）近階段達到節(jié)能50% ，經(jīng)過一段時間的努力，則要達到節(jié)能65% 的目標(biāo)。為此，對設(shè)計、建造、監(jiān)理提出了新的明確的工作要求和行

43、為責(zé)任。江蘇省正式實施的民用建筑節(jié)能工程施工質(zhì)量驗收規(guī)程、 民用建筑節(jié)能工程現(xiàn)場熱工性能檢測標(biāo)準(zhǔn)、 水泥基復(fù)合保溫砂漿建筑保溫系統(tǒng)技術(shù)規(guī)程等三項建筑節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)。對建筑外墻、屋面、外門窗等部位的節(jié)能構(gòu)造從原材料質(zhì)量、隱蔽工程施工質(zhì)量、分項工程驗收到節(jié)能工程專項驗收等方面的驗收內(nèi)容、驗收方法作出了規(guī)定。在驗收方法上除了按照一般土建施工質(zhì)量驗收方法外，還將在房屋建成后按一定比例抽樣，對上述建筑圍護結(jié)構(gòu)的熱工性能進行現(xiàn)場檢測，以判斷建筑最終是否符合節(jié)能要求。這為保證節(jié)能建筑的質(zhì)量、保障居民權(quán)益提供了有效的技術(shù)手段。建筑節(jié)能監(jiān)理工作的方法及措施1、施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理工作1.1 工程施工前，總監(jiān)理工程師組織

44、監(jiān)理人員熟悉設(shè)計文件、國家和本市溧陽市建設(shè)監(jiān)理有限公司萬達景盛苑二期項目監(jiān)理部第 26 頁 共 30 頁有關(guān)建筑節(jié)能法規(guī)文件與本工程相關(guān)的建筑節(jié)能強制性標(biāo)準(zhǔn)。參加施工圖會審和設(shè)計交底。1.2 審查建筑節(jié)能設(shè)計圖紙是否經(jīng)過施工圖設(shè)計審查單位審查合格。未經(jīng)審查或?qū)彶椴环蠌娭菩越ㄖ?jié)能標(biāo)準(zhǔn)的施工圖不得使用。1.3 建筑節(jié)能設(shè)計交底。項目監(jiān)理人員參加由建設(shè)單位組織的建筑節(jié)能設(shè)計技術(shù)交底會，總監(jiān)理工程師對建筑節(jié)能設(shè)計技術(shù)交底會議紀(jì)要進行簽認。并對圖紙中存在的問題通過建設(shè)單位向設(shè)計單位提出書面意見和建議。1.4 建筑節(jié)能工程開工前，總監(jiān)理工程師應(yīng)組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查承包單位報送建筑節(jié)能專項施工方案和技

45、術(shù)措施，提出審查意見。2、施工階段的監(jiān)理工作2.1 監(jiān)理工程師應(yīng)按下列要求審核承包單位報送的擬進場的建筑節(jié)能工程材料 / 構(gòu)配件 / 設(shè)備報審表（包括墻體材料、保溫材料、門窗部品、采暖空調(diào)系統(tǒng)、照明設(shè)備等）及其質(zhì)量證明資料，具體如下：2.1.1質(zhì)量證明資料（保溫系統(tǒng)和組成材料質(zhì)保書、說明書、型式檢驗報告、復(fù)驗報告，如：現(xiàn)場攪拌的粘結(jié)膠漿、抹面膠漿等，應(yīng)提供配合比通知單）是否合格、齊全，是否與設(shè)計和產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的要求相符。產(chǎn)品說明書和產(chǎn)品標(biāo)識上注明的性能指標(biāo)是否符合建筑節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)。2.1.2是否使用國家明令禁止、淘汰的材料、構(gòu)配件、設(shè)備。2.1.3有無建筑材料備案證明及相應(yīng)驗證要求資料。2.1.4按照

46、委托監(jiān)理合同約定及建筑節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)有關(guān)規(guī)定的比例，進行平行檢驗或見證取樣、送樣檢測。對未經(jīng)監(jiān)理人員驗收或驗收不合格的建筑節(jié)能工程材料、 構(gòu)配件、設(shè)備，不得在工程上使用或安裝；對國家明令禁止、淘汰的材料、構(gòu)配件、設(shè)備，監(jiān)理人員不得簽認，并應(yīng)簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單，書面通知承包單位限期將不合格的建筑節(jié)能工程材料、構(gòu)配件、設(shè)溧陽市建設(shè)監(jiān)理有限公司萬達景盛苑二期項目監(jiān)理部第 27 頁 共 30 頁備撤出現(xiàn)場。2.2 當(dāng)承包單位采用建筑節(jié)能新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備時，應(yīng)要求承包單位報送相應(yīng)的施工工藝措施和證明材料，組織專題論證，經(jīng)審定后予以簽認。2.3 督促檢查承包單位按照建筑節(jié)能設(shè)計文件和施工方案進行

47、施工?？偙O(jiān)理工程師審查建設(shè)單位或施工承包單位提出的工程變更，發(fā)現(xiàn)有違反建筑節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)的，應(yīng)提出書面意見加以制止。2.4 對建筑節(jié)能施工過程進行巡視檢查。對建筑節(jié)能施工中墻體、屋面等隱蔽工程的隱蔽過程、下道工序施工完成后難以檢查的重點部位，進行旁站或現(xiàn)場檢查，符合要求予以簽認。對未經(jīng)監(jiān)理人員驗收或驗收不合格的工序，監(jiān)理人員不得簽認，承包單位不得進行下一道工序的施工。2.5 對承包單位報送的建筑節(jié)能隱蔽工程、檢驗批和分項工程質(zhì)量驗評資料進行審核，符合要求后予以簽認。對承包單位報送的建筑節(jié)能分部工程和單位工程質(zhì)量驗評資料進行審核和現(xiàn)場檢查，應(yīng)審核和檢查建筑節(jié)能施工質(zhì)量驗評資料是否齊全，符合要求后予以簽

48、認。2.6 對建筑節(jié)能施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，應(yīng)及時下達監(jiān)理工程師通知單，要求承包單位整改，并檢查整改結(jié)果。3、竣工驗收階段的監(jiān)理工作3.1 參于建設(shè)單位委托建筑節(jié)能測評單位進行的建筑節(jié)能能效測評。3.2 審查承包單位報送的建筑節(jié)能工程竣工資料。3.3 組織對包括建筑節(jié)能工程在內(nèi)的預(yù)驗收，對預(yù)驗收中存在的問題，督促承包單位進行整改，整改完畢后簽署建筑節(jié)能工程竣工報驗單。3.4 出具監(jiān)理質(zhì)量評估報告。工程監(jiān)理單位在監(jiān)理質(zhì)量評估報告中必須明確執(zhí)行建筑節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計要求的情況。3.5 簽署建筑節(jié)能實施情況意見。工程監(jiān)理單位在 建筑節(jié)能備案登記表溧陽市建設(shè)監(jiān)理有限公司萬達景盛苑二期項目監(jiān)理部第 28 頁 共 30 頁上簽署建筑節(jié)能實施情況意見，并加蓋監(jiān)理單位印章。十三、分戶驗收工作1、 室內(nèi)標(biāo)高和幾何尺寸控制措施 1.1督查施工單位及時正確彈出標(biāo)高、軸線的控制線，做到標(biāo)識清楚。 1 .2嚴(yán)格控制現(xiàn)澆板厚度，每1.5 2 設(shè)一控制標(biāo)志，并對角拉水平線檢驗之，既控制