15年工商局上半年總結(jié)及下半年工作計劃.

1、115 年工商局上半年總結(jié)及下半年工作計劃本篇1515 年工商局上半年總結(jié)及下半年工作計 劃是由為大家提供的，還為大家提供優(yōu)質(zhì)的年終總 結(jié)、年度總結(jié)、個人總結(jié), ,包括班主任工作總結(jié)、財務(wù) 工作總結(jié)及試用期工作總結(jié)等多種工作總結(jié)，供大家 參考！點擊查看更多詳情相關(guān)推薦：年度總結(jié)| |個人總結(jié)| |年中總結(jié)| |半年總 結(jié)| |實習總結(jié)| |黨支部工作總結(jié)| |班主任工作總結(jié)一、20192019 年上半年工作回顧今年以來，在市局的正確領(lǐng)導下，在各單位、全 體同志的共同努力下，我們按照年初的工作規(guī)劃，完 成了半年階段性工作任務(wù)，實現(xiàn)了時間、任務(wù)“雙過 半”。-主要特點：（一）公開透明、公平公正，開

2、展“績效考核年” 活動，建設(shè)了一支務(wù)實高效、充滿活力的干部隊伍2為鞏固去年崗位考核的成果，確保我局各項事業(yè) 的持續(xù)、穩(wěn)步、快速發(fā)展，我們把今年確定為“績效 考核年”?？己说膶ο笫侨w在職在崗的干部職工， 重點抓好了“三個考核”。一是對科室、工商所班子 成員實行了任期目標考核。根據(jù)班子長期建設(shè)的考慮， 縣局與去年交流輪崗后各科室新的班子成員分別簽訂 三年任期目標責任制，按照任期目標任務(wù)，縣局對中 層班子實行目標考核，形成了中層班子成員壓力共擔、 權(quán)責一體的工作格局。面對今年上半年繁重的工作任 務(wù)，各單位班子成員特別是去年交流輪崗后新上任的 副所（科）長們都能立足各自的分工，講團結(jié)，顧大局, 協(xié)助

3、配合“一把手”，集思廣益、開拓創(chuàng)新，經(jīng)受了 考驗和鍛煉，推進了各單位工作上了新的臺階。二是 對單位的季度考核?？h局通過對各單位實行一季度一 考核，嚴卡工作目標，嚴格監(jiān)督規(guī)范，指導各單位根 據(jù)考核標準，抓好各項考核指標的落實，整體工作實 現(xiàn)了時間、任務(wù)“雙過半”。三是對工作人員的月度 考核。對工作人員繼續(xù)實行一月一考核，各單位根據(jù) 縣局的考核辦法，結(jié)合各自的實際，對考核作了進一 步的具體、細化，形成了“千斤重擔千人挑，人人身 上有指標”的工作局面。同時，創(chuàng)新考核方式，將考 核結(jié)果在公開欄和網(wǎng)站上作了定期公3布，使全局都能4及時了解每個人的工作情況，調(diào)動起了大家的工作積 極性，增強了工作的壓力感，營造一個爭先創(chuàng)優(yōu)的氛 圍。（二）分類監(jiān)管、防打結(jié)合，建立長效地流通領(lǐng)域 商品質(zhì)量監(jiān)管機制，營造了群眾放心、滿意的消費環(huán) 境。以開展“執(zhí)法能力建設(shè)年”為契機，以流通領(lǐng)域 商品質(zhì)量特別是食品監(jiān)管為重點，進一步完善了經(jīng)營 者自律、工商部門監(jiān)管、社會監(jiān)督三位一體的長效監(jiān) 管機制，讓群眾用上放心食品。一是積極推進流通領(lǐng) 域商品準入制。在全縣 1212 個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的商場、超市、食品 經(jīng)營戶中推行實施了食品商品準入制度，建檔立卡， 規(guī)范管理，全面推進商