銷售科長競聘述職報告

1、銷售科長競聘述職報告銷售科長競聘述職報告我叫 XXX ，XX 歲，沙炭灣煤礦從XXXX 年開始我一直從事煤炭銷售管理工作。今天，我應(yīng)聘的職位是：沙炭灣煤礦的銷售科長。首先，請允許我向各位評委、領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝！感謝你們給了我這次展示自我的舞臺，我將誠懇地接受大家的評議。之所以我競聘這個崗位是因為， 我認(rèn)為自己完全有能力勝任這個職位，有以下 5 點理由：一、我有強烈的責(zé)任心和過硬的政治素養(yǎng)大家知道，目前煤炭產(chǎn)大于銷，可以說困難重重。作為銷售主管的我，強烈的責(zé)任心要求我，必須參加這一崗位的競聘，我也希望承擔(dān)更大的責(zé)任！ 由于自己的責(zé)任心和工作業(yè)績的突出，參加工作以來受到幾任老板與領(lǐng)導(dǎo)的信任和表揚

2、。 這些榮譽足以證明， 我已具備銷售科長的責(zé)任心和政治素養(yǎng)。二、我有豐富的理論知識和實踐經(jīng)驗我積累下豐富的理論知識。參加工作以來，先后負(fù)責(zé)了：沙炭灣煤礦的銷售主管、地面鏟車司機管理、火工品購買等工作。銷售業(yè)務(wù)方面，學(xué)到了許多銷售技巧，增強了自己的銷售業(yè)務(wù)能力。三、自己熟悉質(zhì)量管理，有利于銷售工作我相信自己的工作能力， 但是我非常自信我為人坦蕩、 誠實守信的品質(zhì)。如果我競聘成功， 我一定把我們誠信相濟，義利共生的企業(yè)道德，傳遞給我們的員工與合作伙伴！下面我談?wù)劊喝绻腋偲赋晒Φ闹饕ぷ魉悸罚紫?，緊密依靠組織，充分發(fā)揮團隊力量，銷售是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的終端，是一切工作的最后結(jié)果。如果我競聘成功，

3、我會在礦長的支持、幫助下，把握好銷售工作總體航向。只有精誠團結(jié)，才能形成工作上的合力。如果我競聘成功，我會特別培養(yǎng)團隊全局意識，增進團結(jié)協(xié)作，集中團隊智慧，努力創(chuàng)造一種分工明確、團結(jié)協(xié)作、愉快和諧的工作氛圍。做好市場調(diào)研、開拓銷售渠道、構(gòu)建銷售網(wǎng)絡(luò)，要想做好銷售工作，搞好市場調(diào)研是必須的。我一定更進一步深入調(diào)研市場，保證半月提交 1 份市場調(diào)研報告，做好為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的最新依據(jù)。四、轉(zhuǎn)變銷售觀念、開創(chuàng)銷售新思路為了使煤礦在最短的時間里成功推向市場，我認(rèn)為非常時期應(yīng)該采取非常策略。尤其在煤炭產(chǎn)大于銷的非常時期，需要轉(zhuǎn)變新觀念、開創(chuàng)新思路。我們應(yīng)該樹立高產(chǎn)高效、以量取勝的營銷觀念；建立開發(fā)周邊

4、地銷市場，拓展外圍市場；以讓利給有實力中間商代銷，和面向用戶直接銷售的兩條渠道，這樣有望在短期內(nèi)迅速搶占市場，增加市場覆蓋面，五、完善制度管理，實施精細(xì)化管理銷售科是煤礦對外的窗口， 而這扇窗子的玻璃清凈與否，關(guān)鍵在于管理。我集各種管理的優(yōu)勢規(guī)范崗位標(biāo)準(zhǔn)，完善管理制度，實施精細(xì)化管理業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)，用準(zhǔn)軍事化手段，打擊違章、違紀(jì)，大力推行企業(yè)文化，把心系客戶，誠信經(jīng)營的營銷理念傳遞給我們的客戶！尊敬的各位評委、各位領(lǐng)導(dǎo)：煤礦需要我們強烈的責(zé)任心和過硬的政治素養(yǎng)； 需要我們系統(tǒng)的專業(yè)知識；需要我們多年煤炭銷售管理的實踐經(jīng)驗！ 沙炭灣更需要我們負(fù)責(zé)、勤懇、誠信的品質(zhì)！我懇請大家給我一個施展才能的舞臺； 給我一個為沙炭灣煤礦銷售開拓疆土的機會！ 我會換給大家一個